Analiza logistica a firmei Nestle

Studenti: Andrici Leonard

Ciumeti Maria

Ghiuzan Cristina Madalina

Rotaru Gabriela Maria

Cuprins:
1. Istoricul aparitiei firmei si principalele produse realizate
2. Descrierea formei logistice
3. Procesele reprezentative realizate de companie
4. Strategiile utilizate pentru forma de logistica tratata
5. Cum creeaza valoare pentru client organizatia analizata
 1. Istoricul aparitiei firmei si principalele produse realizate

Nestlé este o companie multinațională din industria alimentară și una dintre cele mai
importante concerne elvețiene. A fost fondată în Elveția, la Vevey, cantonul Vaud, locul unde și-
a stabilit sediul. Nestlé a avut la bază asocierea a două companii: una anglo-elvețienă
producătoare de lapte care a fost întemeiată în 1867 de frații George și Charles Page și „Farine
Lactée Henri Nestlé” creată de Henry Nestlé în 1866.

Compania Nestlé s-a dezvoltat semnificativ în perioada celor două războaie mondiale
când a început să comercializeze și alte produse în afară de lapte condensat sau alimente
destinate nou născuților. În prezent, societatea este răspândită în 86 de țări și are peste 280.000
de angajați. Compania este cel mai mare grup alimentar din lume.

Nestle a intrat si pe piata romaneasca in anul 1995, ajungand sa isi extinda afacerea in
toata tara prin productia si comertul cu produse precum cerealele, cafeaua si hrana pentru
bebelusi. Dupa 5 ani de la infiintarea sa, subsidiara companiei din Romania a achizitionat marca
Joe. Printre cele mai cunoscute branduri detinute de Nestle Romania se numara si Nesquik,
Nescafe si Maggi.

Nestle Romania detine o fabrica localizata in Bucuresti si una la periferia orasului

Timisoara in care sunt produse napolitanele JOE si Nesquik si cafeaua NESCAFE 3in1.
Compania elvetiana a anuntat ca isi va extinde fabrica din Romania ca urmare a planurilor de
investitie in activitatea desfasurata pe piata romaneasca.

Nestle este lider mondial in industria alimentara, fiind prezent in 86 de tari, cu un numar
de 468 de fabrici si 333.000 de angajati si deține 6000 de branduri, cu o largă varietate de
produse disponibile în numeroase piețe de desfacere. Printre aceste preparate se numără:

 Cafea: Nescafé, Nespresso etc.

 Apă îmbuteliată: Buxton, Perrier etc.
 Băuturi: Nesquik, Milo, Carnation etc.
 Ciocolată: Milky Bar, After Eight etc.
 Înghețată: Häagen-Dazs, Skinny Cow etc.
 Cereale: Cheerios, Golden Nuggets, Shreddies etc.
 Produse pentru nou născuți: incluzând produsele Gerber
 Produse nutritive: Nesvita, PowerBar etc.
 Condimente, supe, sosuri: Maggi, Buitoni etc.
 Produse congelate: Findus, Lean Cuisine etc.
 Dulciuri: Rowntree, Caramac, Wonka etc.
 Mâncare pentru animale de companie: Winalot, Felix.
 6. Cum creeaza valoare pentru client

Valoarea clientului transpare inca din faza de definire a misiunii firmei si continua sa isi faca
pregnant simtita prezenta pe tot parcursul desfasurarii activitatii sale. Astfel prin misiunea companiei
"Good Food, Good Life", Nestle se angajeaza sa imbunatateasca calitatea vietii consumatorilor in fiecare
zi, in intreaga lume, oferindu-le o varietate de produse, ca parte dintr-un stil de viata echilibrat. De
asemenea este o companie

https://www.nestle.ro/media/noutati/nestle-transparenta-in-angajamente

Astfel, reflectand ratiunea de a fi a firmei, misiunea acesteia este determinata inainte de toate, de
clientii vizati si de nevoile acestora. Pentru client, nici un produs sau serviciu si in mod cert nici o firma,
nu prezinta mare importanta. Clientul vrea numai sa stie la ce ii va servi maine produsul sau serviciul.
Tot ceea ce il intereseaza sunt propriile lui valori, propriile lui nevoi, propria sa realitate. Pentru aceasta
singura ratiune, orice incercare serioasa de a declara "Ce este afacerea noastra?" trebuie sa inceapa cu
clientul, cu realitatile sale, situatia sa, comportamentul sau, asteptarile si valorile sale.