Sunteți pe pagina 1din 5

Managementul proiectelor de infrastructură

Managementul
proiectelor – importanţă
şi conţinut
Managementul proiectelor de infrastructură

Importanţă
• bune intenţii
• resurse
DAR
• indecizie / beneficiar nehotărât
• risipă, „şmecheri”
• administraţie: bani publici
Managementul proiectelor de infrastructură

Importanţă

ce s-a solicitat ce s-a comandat ce s-a proiectat

modificări la punerea în ce dorea de fapt


ce s-a aprobat funcţiune beneficiarul
Managementul proiectelor de infrastructură

Conţinut
• asistenţă în „scrierea” proiectului
– concepere: idei bune, dar cadrul legislativ...
- cererea de finanţare
• bugetul proiectului
a) necesar: asistenţă tehnică (proiectare, supervizare)
şi execuţie
b) categorii de cheltuieli
- eligibile (cf. concepţiei finanţatorului)
- neeligibile
Managementul proiectelor de infrastructură

Conţinut
• bugetul proiectului
c) gruparea obiectelor în pachete
- specializări ale constructorilor
- tipuri de contracte „la cheie”
proiectul beneficiarului

• organizarea licitaţiei
• monitorizarea implementării

S-ar putea să vă placă și