− analiza drumului critic;

− formate de raportare standard şi personalizate;

− urmărire a proiectelor multiple;
− analiză de impact (“ce ar fi dacă..”);
− sisteme de avertizare imediată;
− găsirea instantanee a variantelor de rezolvare;
− reprezentări grafice a datelor privind costul, timpul şi activităţile;
− planificarea şi analiza resurselor;
− calendare multiple;
− nivelarea şi alocarea resurselor,
− controlul costului,
− planificarea unor evenimente cheie (“pietre de hotar”) pentru proiect.
În prezent, aceste pachete software sunt disponibile chiar pe PC-uri, ceea ce oferă acces,
disponibilitate imediată şi interfaţă prietenoasă la un cost rezonabil.

3.3 PROBLEME REZOLVATE

3.3.1 ANALIZA PROIECTELOR PRIN METODELE PERT/CPM

PROBLEMA 1

Evenimentele proiectului de mai jos sunt notate cu 1, 2 etc., iar activităţile au

caracteristicile prezentate în tabelul 3.6.
a) Să se traseze reţeaua care reprezintă proiectul.
b) Pentru toate evenimentele să se gasească Timpul minim, Tm , şi Timpul maxim, TM .
c) Să se determine rezervele de timp ale tuturor evenimentelor şi activităţilor.
d) Să se determine drumul critic, utilizând Tm şi TM .
Tabelul 3.6
Datele cunoscute despre activităţile a − i (Problema 1)

Evenimentul Evenimentul t Activităţile

Activitatea
precedent succesiv (săptămâni) precedente
a 1 2 3 -
b 1 3 6 -
c 1 4 8 -
d 2 5 7 a
e 3 5 5 b
Tabelul 3.6 (continuare)

Evenimentul Evenimentul t Activităţile

Activitatea
precedent succesiv (săptămâni) precedente
f 4 5 10 c
g 4 6 4 c
h 5 7 5 d, e, f
i 6 7 6 g

Rezolvare:
 În figura 3.23 se prezintă reţeaua PERT asociată proiectului în simbolistica orientată pe
evenimente
Conform indicaţiilor de la titlul 3.1.1, rezultatele calculului timpilor minimi şi maximi de începere şi
de terminare a activităţilor sunt evidenţiate în tabelul 3.7.

Tm = 3
TM = 11
2
a (3) d (7)
Tm = 0 Tm = 6 Tm = 18 Tm = 23
TM = 0 TM = 11 TM = 18 TM = 23
b (6) e (5) h (5)
1 3 5 7

i (6)
c (8) Tm = 8 f (10) Tm = 12
TM = 8 TM = 17
g (4)
4 6

Figura 3.23 Diagrama PERT în simbolistica orientată pe evenimente asociată

datelor din tabelul 3.6 (Problema 1).

Tabelul 3.7
Timpii caracteristici ai activităţilor din exemplul prezentat în tabelul 3.6 (Problema 1)

Activitatea Tmt Tmt i

TM t
TM i
RT = TM − Tmi
(săpt.) (săpt.) (săpt.) (săpt.) (săpt.)
a 0 3 8 11 8
b 0 6 7 13 7

Tabelul 3.7 (continuare)

Activitatea Tmt Tmt i

TM t
TM i
RT = TM − Tmi
(săpt.) (săpt.) (săpt.) (săpt.) (săpt.)
c 0 8 0 8 0
d 3 10 11 18 8
e 6 11 13 18 7
f 8 18 8 18 0
g 8 12 13 17 5
h 18 23 18 23 0
i 12 18 17 23 5

Activitaţile pentru care rezerva totală de timp a rezultat nulă sunt activităţi critice (c, f şi
h). Deci, drumul critic, DC, este determinat de succesiunea de activităţi: c - f - h.
În continuare s-au determinat timpii minimi şi maximi ai evenimentelor efectuând calculul
în sens cronologic, respectiv invers cronologic, conform indicaţiilor de la titlul 3.1.2. Valorile
rezultate au fost trecute pe diagrama din figura 3.23. Evenimentele pentru care cei doi timpi
sunt egali sunt evenimentele critice (1, 4, 5, 7). Astfel, o altă metodă de determinare a DC
duce la succesiunea de evenimente: 1 - 4 - 5 - 7.
 Se poate determina timpul maxim de terminare al întregului proiect ca fiind egal cu TM al
ultimului eveniment şi totodată cu lungimea drumului critic:

= TM (7) = t(c) + t( f) + t(h) = 8 + 10+ 5 = 23săptămâni.

T proiect

Graficul Gantt realizat cu ajutorul programului Microsoft Project este prezentat în figura
3.24. S-a evidenţiat şi rezerva totală de timp, RT, a activităţilor necritice (figurată cu verde;
aşa cum s-a definit la titlul 3.1.4 ea este perioada de timp cu care aceste activităţi pot
întârzia/trena fără ca data terminării proiectului să fie afectată). Se observă (tab. 3.7, fig. 3.24)
că rezervele totale ale activităţilor critice sunt nule.
Totodată s-a trasat diagrama PERT în simbolistica orientată pe activităţi (fig. 3.25). În
interiorul dreptunghiurilor s-au notat:
• sus, stanga - Tmi ;
• sus, dreapta - Tmt
• jos, stanga - TMi
• jos, dreapta - TMt .

Figura 3.24 Graficul Gantt asociat exemplului din tabelul 3.6 (Problema 1).
 Figura 3.25 Diagrama PERT în simbolistica orientată pe activităţi (Problema 1).

Întrucât programul lucrează cu date calendaristice şi nu cu numero-tări/enumerări în scara

relativă a unităţilor de timp (în cazul acestui exemplu, săptămâni), considerând drept origine
data începerii proiectului, în dreptun-ghiurile corespunzătoare activităţilor respective sunt
notate date calendaristice .
Se observă o corespondenţă între reţeaua PERT din simbolistica orientată pe evenimente
(fig. 3.23) şi cea din simbolistica orientată pe activităţi (fig. 3.25).

PROBLEMA 2

Dându-se reţeau PERT din figura 3.26 (timpii sunt exprimaţi în săptămâni), se cere să se
determine:
a) Tm şi TM ai fiecărui eveniment.
b) Rezervele totale şi libere ale tuturor activităţilor.
c) Rezervele de timp ale tuturor evenimentelor.
d) Activităţile critice şi drumul critic
e) Rezervele de timp comune.
Rezolvare:
Se procedează conform modului de lucru prezentat teoretic în subcapitolul 3.1, mod de
lucru care a fost aplicat şi la problema anterioară. Se determină mai întâi Tmi , Tmt (parcurgând
mai întâi reţeaua în sensul cronologic al desfăşurării activităţilor), apoi TMi , TMt (parcurgând
reţeaua în sens invers cronologic), precum şi rezervele totale de timp RT pentru toate
activităţile. Rezultatele sunt prezentate în figura 3.26 şi în tabelul 3.8.
 Tabelul 3.8
Timpii caracteristici ai activităţilor (Problema 2)

Tmi Tmt i
TM t
TM i
RT = TM − Tmi
Activitatea
(săpt.) (săpt.) (săpt.) (săpt.) (săpt.)
a 0 3 0 3 0
b 0 5 3 8 3
c 3 10 3 10 0
d 5 7 8 10 3
e 10 16 10 16 0
f 5 9 12 16 7
g 5 13 11 19 6
h 10 14 15 19 5
i 16 19 16 19 0

Tm = 3 Tm = 10
TM = 3 TM = 10
c (7)
2 4
RT = 0
h (4)
Tm = 0 a (3) R=0 R=0 Tm = 19
RT = 5 TM = 19
TM = 0 RT = 0
d (2) RT = 0 e (6)
1 6
RT = 3
R=0 Tm = 5 Tm = 16 i (3) R=0
b (5)
RT = 3 TM = 8 TM = 16 RT = 0
f (4)
3 5
RT = 7
R=3
RT = 0

g (8)
RT = 6

Figura 3.26 Reţeaua PERT în simbolistica orientată pe evenimente (Problema 2).

În continuare se determină Tm şi TM ai tuturor evenimentelor (în fig. 3.26 acestea au fost

notate deasupra fiecărui cerc care simbolizează evenimentul respec-tiv), precum şi rezervele de
timp ale evenimentelor (notate sub fiecare eveniment).
Ţinând cont de faptul că drumul critic este o înşiruire de activităţi/evenimente cu rezerve
de timp nule, folosind aceste rezultate se determină DC ca fiind: 1 - 2 - 4 - 5 - 6 sau a - c - e -
i. Astfel se poate determina timpul maxim de terminare a întregului proiect ca fiind egal cu
TM al ultimului eveniment şi totodată cu lungimea drumului critic:

= t(a) + t(c) + t(e) + t(i) = 3 + 7 + 6 + 3 = 19săptămâni.

T proiect
În figura 3.27 se prezintă graficul Gantt asociat reţelei anterioare (fig. 3.26), iar în figura
3.28 este prezentată reţeaua PERT în simbolistica orientată pe activităţi.
Rezerva comună de timp, RC este caracteristică activităţilor necritice, înseriate, însă aflate
în paralel cu cel puţin o activitate critică (a cărei durată este mai mare decat suma celor
necritice). Pentru proiectul/reţeaua dată în această problemă se poate identifica un astfel de
exemplu, ilustrat în figura 3.29: activităţile b şi d au o rezervă comună de timp faţă de
activităţile a şi c.

Figura 3.27 Graficul Gantt asociat exemplului din figura 3.26 (Problema 2).

a c h

Wed 01.0Tue 21.03 Wed 22.0Tue 09.05 Wed 10.0Tue 06.06

Wed 01.0Tue 21.03 Wed 22.0Tue 09.05 Wed 14.0Tue 11.07

d e i

Wed 05.0Tue 18.04 Wed 10.0Tue 20.06 Wed 21.0Tue 11.07

Wed 26.0Tue 09.05 Wed 10.0Tue 20.06 Wed 21.0Tue 11.07

f
b
Wed 05.0Tue 02.05
Wed 01.0Tue 04.04 Wed 24.0Tue 20.06
Wed 22.0Tue 25.04
g

Wed 05.0Tue 30.05

Wed 17.0Tue 11.07

Figura 3.28 Diagrama PERT în simbolistica orientată pe activităţi asociată exemplului

din figura 3.26 (Problema 2).
 c (7)
2 4
a (3) R=0 R=0
d (2)
1 b (5)
R=0 3
R=3

Figura 3.29 Rezerva comună a activităţilor b şi d în raport cu a şi c.

Conform consideraţiilor teoretice, se calculează:

RC b+ d = [t(a) + t(c)] − [t(b) + t(d)] = 3 + 7 -5 -2 = 3 săptămâni.

Această rezervă comună va putea fi împarţită în orice mod între activităţile b şi d (sub
formă de rezerve libere, adică întârzieri care să nu afecteze activităţile ulterioare
evenimentului 4), lucru care se observă foarte uşor şi din graficul Gantt (fig. 3.27).

PROBLEMA 3

Presupunând că managerul de proiect are un contract pentru terminarea în 22 de

săptămâni a proiectului prezentat în Problema 2, să se determine:
a) Rezerva de timp a evenimentului 3.
b) Rezerva de timp a activităţii g.
Rezolvare:
Faptul că data predării proiectului se prelungeşte cu 3 săptămâni, înseamnă că toate
evenimentele şi activităţile vor avea rezervele de timp mai mari decât în cazul iniţial (adică
pot întârzia) cu maximum 3 săptămâni. În acest caz, drumul critic ramâne neschimbat. Astfel,
noua rezervă de timp a evenimentului 3 va fi egală cu vechea rezervă plus 3 săptămâni.
R 3 = (22 - 19) + 3 = 6 săptămâni .

Analog se procedează şi pentru activitatea necritică, g:

RL g = (22 - 19) + 6 = 9 săptămâni .
PROBLEMA 4

Cunoscându-se planificarea pachetului de taxe ca parte a auditului financiar într-o corporaţie

prezentată în tabelul 3.9, se cere să se găsească:
a) Drumul critic.
b) Rezerva de timp a activităţii f.
c) Rezerva de timp a activităţii c.
d) Rezerva de timp a activităţii h.

Rezolvare:
 Problema se va rezolva direct, cu ajutorul programului Microsoft Project (MP), fără a se
mai trasa reţeaua în simbolistica orientată pe evenimente. Se introduc datele cunoscute despre
activităţile din tabelul 3.9 în foaia de calcul a programului, pe coloane, rezultând apoi graficul
Gantt din figura 3.30.
În foaia de calcul, pentru toate activităţile există coloane cu denumirea acestora (“task
name”), durata (“duration”), activitatea/activităţile precedentă/precedente (“predecessors”),
timpii de incepere şi terminare în ipoteza că toate activităţile încep fie cel mai devreme posibil
(timpii minimi, Tmi şi Tmt ), fie cel mai târziu posibil (timpii maximi, TMi şi TMt ), precum şi
rezervele de timp libere, RL, sau totale, RT (doar pentru activităţile necritice). Automat este
trasat de către program şi graficul Gantt, care prin intermediul săgeţilor ce leagă între ele
barele ce reprezintă activităţile, evidenţiază legăturile ce există între acestea (“finish to start”,
“finish to finish”, “start to start” sau “start to finish”). Pentru o mai bună înţelegere s-a ales
varianta figurării activităţilor de pe DC cu altă culoare decât cele obişnuite, necritice.

Tabelul 3.9

Datele cunoscute despre activităţile a − j (Problema 4)

Durata Activităţile
Activitatea
(zile) precedente
a Obţinerea termenelor planificate pentru plata taxelor 3 -
b Confirmarea prin poştă 15 a
c Testarea planului de pensii 5 a
d Selectarea taxelor cu ajutorul facturilor 60 a
e Testarea adaosurilor şi a amortizărilor 6 d
f Confirmarea procesului 40 b
g Balanţa dobânzilor şi a plaţilor 10 c, e
h Verificarea respectării restricţiilor cu privire la dobânzi 7 f
i Investigarea balanţei de debite 6 g
j Revizuirea plăţilor ulterioare 12 h, i
 Figura 3.30 Graficul Gantt asociat datelor din tabelul 3.9 (Problema 4).

Drumul Critic este: a - d - e - g - i - j.

În figura 3.31 se prezintă diagrama PERT asociată graficului Gantt anterior. Semnificaţia
notaţiilor din interiorul dreptunghiurilor ce reprezintă activităţile au fost prezentate la
Problema 1.
Pentru a afla rezervele de timp ale activităţilor trebuie să se determine timpii caracteristici
ai acestora (tab. 3.10), conform indicaţiilor din capitolul teoretic (timpii minimi - parcurgând
reţeaua în sens cronologic, timpii maximi -parcurgând reţeaua în sens invers cronologic). Se
obervă că activităţile critice au RT nulă, iar RT a activităţilor necritice este aceeaşi cu cea dată
de programul MP în tabelul ataşat graficului Gantt, deci sunt verificate calculele.
Astfel, din tabelul 3.10 se observă că:

RL|f = (22/04/99 - 25/03/99) = 20 zile

RL|c = (28/05/99 - 04/03/99) = 61 zile

RL|h = (17/06/99 - 20/05/99) = 20 zile
 b. Confirmare prin f. Confirmarea h. Verificarea
posta procesului respectarii
Thu 04.0 Wed 24.0 Thu 25.0 Wed 19.0 Thu 20.0 Fri 28.05
Thu 01.04Wed 21.0 Thu 22.04Wed 16.0 Thu 17.06Fri 25.06

a. Obt. termenelor c. Testarea g. Balanta i. Investigarea j. Revizuirea

pt. plati planuluide pensii dobanzilor si a balantei de debite platilor ulterioare
Mon 01.0 Wed 03.0 Thu 04.0 Wed 10.0 Fri 04.06 Thu 17.06 Fri 18.06 Fri 25.06 Mon 28.0 Tue 13.0
Mon 01.0 Wed 03.0 Fri 28.05 Thu 03.06 Fri 04.06 Thu 17.06 Fri 18.06 Fri 25.06 Mon 28.0 Tue 13.0

d.Selectarea e. Testarea
taxelor cu ajutorul adaosurilor si a
Thu 04.0 Wed 26.0 Thu 27.0 Thu 03.06
Thu 04.0 Wed 26.0 Thu 27.0 Thu 03.06

Figura 3.31 Diagrama PERT în simbolistica orientată pe activităţi asociată datelor

din tabelul 3.9 (Problema 4). (Din motive de spaţiu nu a încăput în căsuţe
întreaga denumire a activităţilor)

În final, în figura 3.32 se poate reprezenta şi reţeaua asociată proiectului în simbolistica

orientată pe evenimente.

Tabelul 3.10
Timpii caracteristici activităţilor a− j (Problema 4)

Activitatea Tmi Tmt i

TM t
TM i
RT = TM − Tmi
(zile) (zile) (zile) (zile) (zile)
a 0 3 0 3 0
b 3 18 23 38 20
c 3 8 64 69 61
d 3 63 3 63 0
e 63 69 63 69 0
f 18 58 38 78 20
g 69 79 69 79 0
h 58 65 78 85 20
i 79 85 79 85 0
j 85 97 85 97 0
 f (40)
3 5
b (15) h (7)

a (3) c (5) g (10) i (6) j (12)

1 2 6 7 8 9

d (60) e (6)
4

Figura 3.32 Diagrama PERT în simbolistica orientată pe evenimente,

asociată datelor din tabelul 3.9 (Problema 4).