Exercițiu – Analiza și evaluarea portofoliului de achiziție

Informații generale privind necesarul de aprovizionat:

Denumire Inventar achiziționat pe Câți furnizori există pe
produs lună/furnizor piață (Risc)
(valoare în mii lei)

ABC 10 000 Mulți

EFG 200 000 Puțini
GHI 10 000 Mulți
IJK 400 000 Puțini
KLM 120 000 Multi
MNO 50 000 Puțini
QRS 100 000 Mulți
STU 40 000 Puțini
Cerința 1: Dezvoltați matricea portofoliului de produse pentru formularea strategiilor de achiziție, utilizând
gruparea produselor după variabilele prezentate în tabelul de mai sus

High Distinctives Strategic

Bottleneck: Critical:

MNO; STU EFG; IJK

Risk
Generics Leverage
Non-critical: Commodities:

ABC;GHI KLM; QRS

Low Value High

Cerința 2: Definiți tipul de produs în care se încadrează reperele ABC, EFG. Explicați ce strategie de
achiziție adoptați pentru aceste produse și justificați răspunsul, cu detalierea tacticilor și acțiunilor
recomandate.