Student: Iacov Ana Maria Monica

Anul: III

Proiect
Managementul Resurselor Umane

Firma „Sweet Choco”

Numele firmei: SC Sweet Choco SRL
Forma juridică de constituire: SRL.
Tipul activității curente: producție și distribuție.
Natura capitalului: privat.
DESCRIEREA ORGANIZAȚIEI:
Sweet choco este o firmă creată cu scopul de a îndulci viaţa potenţialilor clienţi, cu
cele mai dulci mărturii. Firma produce și comercializează un sortiment variat de produse
zaharoase, utilizând o mare diversitate de materii prime. Principalele produse realizate sunt:
tablete de ciocolată, batoane de ciocolată, praline, trufe, bomboane de ciocolată, figurine de
ciocolată și produse proaspăt fabricate în ciocolaterii: ciocolată de casă, fructe învelite în
ciocolată, ciocolată personalizată.Produse comercializate de "Sweet choco" sunt de cea mai
bună calitate, iar ingredientele lor sunt 100% bio şi de prima mână.Toate dulciurile sunt
avizate și au multiple avize de sănătate care facilitează comercializarea lor în UE. Ciocolata
are minim 60% cacao și poate ajunge până la un procent de 90%. Iar cacaoa este 100% bio și
este importată din Africa, țara de origine a arborelui de cacao.
VIZIUNE:
Ne dorim sa devenim cel mai mare producător de gustari dulci din Romania. Scopul
principal al firmei este să-și consolideze poziția pe piața de produse zaharoase, acționând
continuu pentru creșterea calității produselor pe care le oferă clienților.Domeniul principal de
activitate al întreprinderii este producerea unei game largi de dulciuri (atât produse zaharoase
cât și produse pe bază de îndulcitori destinate persoanelor diabetice). În viitor, firma dorește
să își diversifice activitatea, prin atragerea în fabricație a unor noi produse. Firma
intenționează să satisfacă dorințele clienților în ceea ce priveste achiziționarea de dulciuri de
calitate superioară la prețuri relativ scazute.
MISIUNE:
Misiunea noastră este de a oferii cele mai bune produse și de cea mai înaltă calitate
pentru clienții noștrii. Ne dorim să menținem un mediu care ajută la cresterea calității și a
performanțelor angajatilor.
VALORI:
Ciocolateria „Sweet choco” va ieși în evidență prin inovația în tradiție și evoluție
continuă. Această firmă nu a aparut numai datorită necesității pieței ci și datorită unei pasiuni
care se regăsește în fiecare dintre noi pentru a pune în valoare aceste delicatese.
OBIECTIVELE AFACERII:
-Atragerea unui număr minim de 50 de clienţi/ zi în primul an;
-Dezvoltarea unei relaţii de încredere cu clienţi, astfel încât promovarea afacerii să se
realizeze în primul rând prin recomandări.
-Creșterea "teritorială" a pieței de desfacere (găsirea unor noi clienți în afara țării);
-Îmbunătățirea imaginii produselor realizate
-Creșterea cotei de piață cu cel putin 5% în fiecare an.
-Îmbunătățirea continuă a compețentelor personalului prin asigurarea resurselor necesare și
instruire
-Creșterea conștientizării și a responsabilizării personalului privind managementul calității,
mediului, securității și sănătății în muncă
-Dezvoltarea abilităților de lucru în echipă și a spiritului de echipa
-Realizarea de sondaje de opinie cu privire la produsele și serviciile oferite
OGANIGRAMĂ
Analizarea efectivelor de personal – Stat de funcțiuni
Manager general
-Organizează și coordonează activitatea generală a societății
-Stabilește anual, împreuna cu directorii de departamente, obiectivele generale de dezvoltare
-Comunică fiecărui director obiectivele generale si specifice previzionate pentru fiecare
departament şi urmăreşte ca acestea să fie comunicate personalului din cadrul fiecărui
departament
-Aprobă bugetul de venituri şi cheltuieli şi rectificările acestuia
-Asigură managementul firmei
- Relaţii la locul de muncă: de subordonare, supraordonare şi de colaborare
-Reprezintă firma în relaţiile protocolare cu furnizorii, clienţii şi alte organisme/ organizaţii cu
impact real/ potenţial asupra rezultatelor firmei
Asigură managementul firmei
Asigură reţeaua de relaţii necesară dezvoltării activităţii firmei
Asistent manager
Activităţile specifice, raspunde de:
-Transmiterea integrală şi în timp util a informaţiilor către Directorul General
-Calitatea documentelor pe care le redactează şi/sau transmite
-Păstrarea în ordine a tuturor documentelor şi corespondenţei specifice
-Convocarea participanţilor la şedinţele ocazionale
-Transmiterea completă şi corectă a documentelor
Legat de disciplina muncii, raspunde de:
-Îmbunătăţirea permanentă a pregătirii sale profesionale şi de specialitate
-Păstrarea confidenţialităţii informaţiilor şi a documentelor legate de firmă
-Respectarea prevederilor normativelor interne şi a procedurilor de lucru privitoare la post
Autoritatea postului:
-Are acces la normele şi procedurile elaborate în firmă şi face propuneri de optimizare a
acestora
Director Resurse umane
-Cunoaşte şi respectă prevederile din: Manualul de Asigurarea Calităţii; Contractului Colectiv
de Muncă; Contractului Individual de Muncă; Regulamentului de Organizare şi Functionare;
Regulamentului de Ordine Interioară
-Posedă experienţă şi capacitate profesională corespunzătoare postului
-Trebuie să posede cunoştinţe de psihologie organizaţională şi diagnoză
-Trebuie să ştie să opereze cu o bază de date (Excel, FOX, Access),să utilizeze programul
Power Point,să cunoască un program statistic de prelucrare a datelor (SPSS, Statistica,
Statview)
Specialist Resurse umane
Responsabilitate și activități
-Să folosească timpul de muncă exclusiv pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu
-Să comunice pro-activ cu managerii implicați în procesul de recrutare şi selecţie şi determină
cerinţele speciale ale poziţiilor vacante, se asigură că a înţeles toate informaţiile cuprinse în
fişa de post şi profilul candidatului, primite de la managerul angajator;
-Să pregătească, să redacteze şi să urmărească documentaţia referitoare la procesul de selecţie
şi recrutare, conform politicii de recrutare;
-Să coordoneze şi să monitorizeze procesul de publicare internă şi externă (prin intermediul
tuturor mediilor de comunicare disponibile) a anunţurilor;
-Să recepţioneze toate aplicaţiile interne şi externe ale candidaţilor şi să caute în baza de date
existentă aplicaţii depuse anterior care corespund criteriilor menţionate în profilul
candidatului şi fişa de post
Financiar contabil
-Răspunde de organizarea şi coordonarea activităţilor în domeniul financiar
-Reprezintă societatea în relaţiile cu clienţii, furnizorii/ subcontractanţii, pentru probleme
legate de activităţile economico – financiar.
-Asigura aplicareă corecta în activităţile societăţii a prevederilor actelor normative în vigoare
aferente domeniilor financiar şi contabilitate
-Organizează şi asigură efectuarea unor analize economico-financiare privind situaţia
organizaţiei în ce priveşte utilizarea mijioacelor circulante, analiza stocurilor, structura
cheltuielilor, analiza profitului, situaţia financiară, situaţia costurilor etc., precum şi pentru
fundamentarea şi definitivarea principalilor indicatori econornico-financiari aferenţi
activităţilor desfăşurate potrivit profilului societăţii şi pentru formularea de propuneri în
vederea rentabilizării întregii activităţi a societăţii
Marketing
-Elaborează şi propune spre aprobarea conducerii firmei planul de vânzări însoţit de o politică
dinamică de creştere continuă a volumului de vânzări
-Urmăreşte realizarea planului de vânzări.
-Stabileşte obiective clare pentru orientarea şi organizarea activităţii de vânzări în firmă.
-Analizează săptămânal şi ia decizii privind comenzile transmise de clienţi pentru produse /
servicii.
-Participă la elaborarea de strategii şi la organizarea campaniilor de promovare pentru
produsele / serviciile noi.
-Contactează noi clienţi şi le prezintă propuneri concrete de colaborare.
-Urmăreşte permanent activitatea concurenţei.
Specialist marketing
-Elaborarea planului de marketing și a bugetului de marketing;
-Implementarea la nivel local a acţiunilor/campaniilor de promovare iniţiate de importator;
-Elaborarea de acţiuni şi campanii locale proprii;
-Organizarea evenimentelor locale a firmei ( campanii locale, lansări de produs, conferinţe de
presă, etc.)
-Întocmirea trimestrială a unui raport scris către importatori în urmă acţiunilor de marketing
desfăşurate la nivel local, care cuprinde: rapoarte de difuzare, planuri media, machete de
presă, poze, etc.;
Departamentul de IT
-Menţine în parametrii optimi de funcţionare staţiile de lucru
-Participă/supervizează instalarea/configurarea de pachete software, instalare/configurare
periferice şi rezolvarea eventualelor incidente tehnice
-Monitorizări ale traficului Web (internet şi email-uri: total, pe useri, pe diferite destinaţii, etc)
-Asistenţă şi suport pentru utilizatori în rezolvarea problemelor semnalate se ocupă de
căutarea ofertelor şi achiziţionarea echipamentelor IT
Departament vânzare
-Recepţionează mărfurile conform facturilor şi sesizează în scris neregulile constatate.
-Pregăteşte mărfurile pentru expedierea către client
-Confirmă cantitativ comanda clientului pentru facturare.
-Conoaşte toate produsele şi utilitatea acestora, fiind în stare să informeze clientul despre
toate produsele.
-Vinde produsele firmei atăt la clienţii existenţi cât şi la posibili noi clienţi.

Fişa postului pentru departamentul de resurse umane

Denumirea postului de muncǎ: Specialist resurse umane
Scopul postului: Titularul postului are rolul de a asigura elaborarea şi implementarea
politicilor de resurse umane (recrutare, selecţie, integrare, pregătire profesională, motivare,
organizare şi relaţii de muncă) care să asigure firmei necesarul de personal corespunzător din
punct de vedere cantitativ şi calitativ.
Departament: Resurse umane
Locul desfașurării muncii: Sediul central al companiei
Relații de: - subordonare: Şef Departament Resurse Umane
-colaborare/ functionale: personalul Inspectoratului teritorial de Munca si/sau
alte posturi /organizaţii cu care exista relatii de colaborare.
Nivel de studii: Studii superioare
Educație și pregătire profesională:
-studii superioare de profil;
-instruire formală sau experiența în domeniul procedurilor și normelor specifice domeniului
muncii;
 -cunoștințe de operare pe calculator;
-cunoașterea unei limbi străine
Experienţă: – în domeniu: minim 4 ani
– pe post: 2 ani experienţă pe post asemănător
Cursuri de pregătire: Management, Resurse Umane, Psihologie, Legislaţie
Cunoştinţe necesare:– Psihologie organizaţională
– Cunoştinţe juridice/legislaţia muncii
– Limba engleză (citit, scris, vorbit)
– Cunoştinţe de management
– Cunoştinţe privind tehnici de negociere
– Operare PC (MS Office)
– Cunoaşterea pieţei locale a forţei de muncă
– Cultură generală
Aptitudini:
– Sensibilitatea la probleme: abilitatea de a conştientiza dacă ceva este în neregulă sau e
probabil să nu meargă bine. Nu implică şi rezolvarea efectivă a problemei, doar recunoaşterea
faptului că există o problemă.
– Claritatea discursului: abilitatea de a vorbi clar în faţa celorlalţi astfel încât să te faci înţeles.
– Raţionament deductiv: abilitatea de a aplica reguli generale la probleme specifice pentru a
produce soluţii adecvate.
– De înţelegere verbală: abilitatea de a asculta şi înţelege informaţii şi idei prezentate oral,
prin cuvinte şi fraze vorbite
– De exprimare orală: abilitatea de a comunica verbal informaţii şi idei într-o manieră în care
să faciliteze înţelegerea celorlalţi
– Exprimarea în scris: abilitatea de a comunica informaţii şi idei în scris într-o manieră în care
să faciliteze înţelegerea celorlalţi
– Raţionament inductiv: abilitatea de a combina informaţii disparate pentru a extrage reguli
generale sau concluzii
Deprinderi:
– De management al resurselor de personal: motivarea, dezvoltarea şi orientarea angajaţilor în
procesul muncii, identificarea celor mai potrivite persoane pentru un post de muncă.
– De rezolvare a unor probleme complexe: identificarea problemelor complexe şi revizuirea
informaţiilor legate de acestea pentru a putea dezvolta şi evalua alternative şi a implementa
soluţii.
– De evaluare a sistemelor: identificarea măsurătorilor şi indicatorilor performanţei sistemului
şi a acţiunilor necesare pentru îmbunătăţirea sau corectarea performanţelor raportat la
scopurile sistemului
– De ascultare activă: concentrarea atenţiei asupra a ceea spun oamenii, depunerea de efort
pentru a înţelege punctele de vedere susţinute de alţii, formularea adecvată a întrebărilor şi
evitarea întreruperii discursului celorlalţi în momente nepotrivite
– De învăţare activă: înţelegerea implicaţiilor informaţiei noi asupra proceselor decizionale şi
de rezolvare de probleme, atât cele curente cât şi cele viitoare
– De gândire critică: utilizarea logicii şi raţionamentului pentru a identifica punctele tari şi
punctele slabe ale unor soluţii alternative, concluzii sau abordări ale situaţiilor problemă.
– De vorbire: a ţine discursuri în faţa altor persoane astfel încât informaţia să fie transmisă
eficient
– De percepţie socială: a fi conştient de reacţiile celorlalţi şi a înţelege cauzele care stau la
baza acestor reacţii.
Principalele atribuții
1. Asigură angajarea, formarea şi perfecţionarea personalului necesar firmei
- Identifică/centralizează necesarul de personal din firmă şi urmăreşte încadrarea în limitele
aprobate
– Asigură necesarul de personal prin recrutare internă şi externă
– Negociază contractele de angajare şi urmăreşte respectarea clauzelor acestora
– Identifică nevoile de instruire ale personalului, în colaborare cu managementul
– Elaborează programe de instruire şi le implementează în colaborare cu managementul
2. Coordonează activitatea de remunerare a personalului firmei
– Asigură stabilirea drepturilor salariale şi sociale ale angajaţilor conform negocierii la
angajare, legislaţiei în vigoare şi a normelor interne specifice firmei
– Verifică şi avizează documentele de personal cu referire la nivelurile salariale
– Urmăreşte asigurarea echităţii interne şi externe printr-o politică adecvată de salarizare
3. Elaborează şi implementează programe de evaluare a personalului
– Elaborează sisteme specifice de evaluare a personalului
– Coordonează şi monitorizează procesul de evaluare
– Centralizează rezultatele evaluărilor şi le analizează în corelaţie cu celelalte activităţi ale
departamentului Resurse Umane
4. Elaborează şi implementează sisteme de motivare a personalului
– Realizează analize la nivelul firmei cu privire la nivelul de satisfacţie al angajaţilor şi
propune managementului firmei măsuri de corecţie necesare
– Realizează sondaje cu privire la piaţa forţei de muncă, identifică şi propune măsuri pentru
creşterea motivării angajaţilor
– Propune măsuri în vederea îmbunătăţirii structurii de organizare a firmei
5. Asigură buna gestionare a relaţiilor de muncă
– Asigură asistenţa managementului în problemele legate de relaţiile între angajaţi
– Facilitează comunicarea pentru dezvoltarea/menţinerea unui climat pozitiv al relaţiilor
dintre angajaţi
– Concepe proceduri şi alte documente specifice firmei pe probleme de relaţii de muncă
6. Stabileşte şi urmăreşte respectarea regulilor generale de comportament
– Elaborează instrumente de formalizare a politicilor de personal: organigrama,manualul
angajatului, proceduri de lucru etc.
– Informează angajaţii cu privire la politicile de personal ale firmei
– Monitorizează respectarea normelor de comportament ale firmei; propune/avizează măsuri
disciplinare
7. Conduce şi organizează activitatea departamentului
– Evaluează periodic activitatea salariaţilor din subordine
– Propune recompensarea/sancţionarea personalului din subordine conform normativelor
interne
– Asigură respectarea normelor interne de funcţionare ale firmei de către personalul din
subordine

Relaţii ierarhice:
-este subordonat: Directorului General
-are în subordine: -Specialist salarizare
-Specialist recrutare
-Referent resurse umane
Relaţii funcţionale: - Stabileşte prin proceduri şi indicaţii metodologice cum trebuie
executate operaţiunile legate de politicile de resurse umane ale firmei, asigură şi urmăreşte
realizarea lor la nivel de firmă.
În acest sens, are relaţii cu: -Directorii şi managerii firmei
-Personalul de execuţie
Relaţii de colaborare: -cu directorii/managerii departamentelor firmei
Autoritatea postului:
– Reprezintă compania în relaţia cu autorităţile publice pentru probleme de personal
– Negociază clauzele contractelor de angajare în limitele stabilite/agreate de direcţia generală
– Semnează contractele de muncă la rubrica angajator
– Semnează state de plata, declaraţii lunare către instituţiile de stat, adeverinţele de salariat,
contracte cu furnizorii de servicii specifice departamentului, actele necesare în vederea
obţinerii avizelor pentru cetăţenii străini, corespondenţa departamentului
– Elaborează şi difuzează la nivel de firmă norme, reguli şi proceduri de resurse umane
aprobate de conducere
– Propune măsuri de optimizare a structurii organizatorice şi a modalităţilor de lucru
– Avizează: fişe post/evaluare; cereri de concediu, modificări de orar, prime/sancţiuni pentru
personalul firmei
– Susţine/respinge propunerile managementului legate de continuarea activităţii după perioada
de probă a angajaţilor firmei (motivând în cazul refuzului)
– Decide prelungirea sau încetarea activităţii după perioada de probă a subordonaţilor

Chestionar pentru analiza postului

Denumirea postului:
Numele titularului:
Denumirea postului superiorului direct:
Numele superiorului direct :
Departament :
1.Care a fost ultimul post ocupat de dvs.și în cadrul cărei firme?
2.Care este obiectivul esențial al postului dumneavostă?
3. Prezentați denumirile posturilor și numele titularilor pe care îi supervizati (numai daca este
cazul).
4. Descrieti CE faceți și CUM faceți în cadrul postului. Indicați acele îndatoriri pe care le
considerați cele mai importante și/sau cele mai dificile.
a.îndatoriri zilnice
b.îndatoriri periodice(săptămânale, lunare, trimestriale)
c.îndatoriri ocazionale(ce apar la intervale neregulate)
5. Descrieți rezultatele muncii dvs. (așa cum ar trebui ele să fie – cantitate, calitate, termene,
documente scrise etc).
6. Indicați ce responsabilități aveți față de:
a.munca celorlalți:
b.resursele materiale:
c.buget/bani:
d.informații:
7. Activitatea dvs. necesită utilizarea vreunui tip de echipament?
Da Nu
8. Cunostințe/Studii - Indicați care credeți că sunt studiile/cursurile/atestările necesare
titularului postului dvs.
9. Indicați nivelul de experiență cerut de acest post.
-Nici unul -1 – 3 ani
- Mai puțin de o lună - 3 – 5 ani
- 1-6 luni - 5 – 10 ani
- 6 luni – 1 an - Peste 10 ani
10. Indicați solicitările psihice ce intervin în munca dvs. și frecvența acestora (rar / ocazional /
frecvent)

11. Indicați condițiile de muncă ale postului:

a.conditiile fizice si ambianta:.
b.conditiile sociale si colectivul:
c.conditiile economice, inclusiv cele de plata:
12. Ce vă place să faceți în timpul liber?
13.Revizuirea superiorului ierarhic
14.Titularul postului a descris corect cerințele postului și activitatea întreprinsă pentru
îndeplinirea acestora?
Da Nu
Daca nu, mentionati omisiunile facute si faceti adaugirile pe care le considerati necesare.
 Politica de recrutare si selectie

Planul de recrutarecuprinde:
-studiul politicii de personal a organizației;
-organizarea posturilor și a persoanelor (organigrama efectiv aplicată și cea de perspectivă,
din compararea cãrora se poate stabili concret necesarul de recrutat)
-studiul plecărilor (o evidență a posturilor devenite disponibile datorită demisiilor,
concedierilor, pensionarilor sau deceselor);
-studiul posturilor (pe baza descrierii acestora, evidențiindu-se informațiile privind denumirea
postului, obiectivele, sarcinile,responsabilitãțile şi mijloacele folosite);
-calcularea nevoilor directe (prin simpla comparare a efectivului teoretic cu cel real, prin
luarea în considerare a vitezei cu care se reînnoieşte personalul);
-calcularea nevoilor de recrutare (aşezarea într-un tabel a nevoilor directe şi indirecte,
acoperirea acestora din resurse interne, posturile cu persoane disponibile, şi însumarea
acestora în nevoi totale şi nevoi de recrutare)
Selecția este procesul prin care se alege, conform unor criterii, cel mai potrivit candidat pentru
a ocupa un anumit post.Selecția personalului este acea componetă a managementului
resurselor umane ce reprezintă un proces de alegere pe baza unui pachet de criterii bine
definit, a celui mai potrivit și competitiv candidat pentru ocuparea unui post.
Strategia de selecție presupune:
-definirea riguroasă a criteriilor;
-stabilirea tehnicilor și metodelor de colectarea informațiilor;
f-olosirea informațiilor în procesul de selecție;
-evaluarea rezultatelor și a eficienței selecției.
Procesul de selecție a resurselor umane reprezintă o selecție riguroasă care presupune
parcurgerea următoarelor etape (eliminatorii): întocmirea unui Curriculum Vitae, întocmirea
scrisori de prezentare, completarea formularului de angajare, interviul, testarea (psiho-
fiziologice, teste de aptitudini simple și complexe, teste de îndemânare,teste de inteligență și
perspicacitate, teste de cunoștințe generale și grad de instruire, teste de creativitate),
verificarea referințelor, examenul medical,angajarea.

Anunț de recrutare
Firma S.C. Sweet Choco S.R.L.cu sediul în Craiova, strada: Henri Coandă, Nr.54, recrutează
specialist resurse umane. Se oferă condiții avantajoase de muncă, posibilități de realizare
profesională, program flexibil, salariu motivant, în functie de numarul de ore prestante.
Cerinte: studii superioare de profil; instruire formală sau experiență în domeniul procedurilor
și normelor specifice domeniului muncii; cunoștințe de operare pe calculator; cunoașterea
unei limbi straine
Experienţă: în domeniu: minim 4 ani; pe post: 2 ani experienţă.
Pentru mai multe detalii sunați la numarul de telefon 0740931269. Așteptăm cv-urile la sediul
firmei sau pe adresa de email sweetchoco@yahoo.com pana pe data de 10.06.2010.
Vă multumim.
Scrisoare de intenție

În atenția deparamentului: Resurse Umane

Stimată doamnă/ Stimate domn,
Vă contactez pentru anunțul publicat de compania dvs. pe site-ul Myjob întrucât sunt
interesată de poziția vacanta, aceasta fiind potrivită cu educatia, experiența și obiectivul meu .
Din CV-ul atașat veți observa că în prezent lucrez pe postul de Inspector Resurse Umane în
compania S.C. Piramida S.R.L., Bucureşti (România) și am absolvit cursurile de Certificat
ECDL. Experiența dobândită până în prezent, mi-a oferit șansa de a-mi exersa cunoștințele
teoretice acumulate prin studiu, dar și dobândirea de noi abilitați: capacitate de evaluare a
situațiilor critice și de a lua decizii într-un interval scurt de timp, precum și îmbogațirea
abilităților de negociere în relația cu furnizorii.
Mă consider o persoană sociabilă, adaptabilă schimbărilor dintr-o organizație,
disciplinată și loială. Consider că am aptitudinile necesare pentru a face performanță în acest
domeniu.Am convingerea că voi putea să îmi aduc contribuția la atingerea obiectivelor dvs.
debusiness.
În speranța că va voi putea detalia mai multe despre mine și activitatea mea, astept cu
interes o intalnire cu un reprezentant al companiei dvs. Dacă până la viitoarea noastră întalnire
veți dori să aflați mai multe informații, mă puteți contacta la telefon 07 21123456 sau pe
email la . cami_viviana_ilie@yahoo.com

Cu stima,
Ilie Cami-Viviana

CONTRACT DE ANGAJARE
1. PREVEDERI GENERALE
S.C. ............, cu sediul în ............. şi ............., domiciliat în .............. încheie prezentul
contract de angajare, începând cu data de .........
2. PERIOADA DE ANGAJARE
S.C. ........... angajează pe ............ începând cu data de ......... până la data de .........., cu
excepţia situaţiei în care contractul de angajare ia sfârşit la o dată anterioară în funcţie de
condiţiile stabilite prin acest contract de angajare.
3. SARCINILE ANGAJATULUI
S.C. ............ este de acord să angajeze pe ........... în funcţia de ........., sarcinile de lucru ale
angajatului fiind: .........................
Angajatul va trebui, de asemenea, să ducă la îndeplinire orice alte sarcini care, de obicei, revin
funcţiei de ..........., ca şi alte activităţi pe care le solicită S.C. ............. Angajatul este de acord
să ducă la îndeplinire sarcinile pe măsura posibilităţilor şi experienţei sale. Angajatul este de
acord, de asemenea, să lucreze norma întreagă de timp determinată prin prezentul contract de
angajare.
4. PLATA ANGAJATULUI
S.C. ............ îi va plăti angajatului o remuneraţie de .......... lei lunar (sau anual, caz în care
remuneraţia va fi în sume egale în fiecare ........... (unitatea de timp)).
5. RAMBURSAREA CHELTUIELILOR
S.C. ............ este de acord să ramburseze cheltuielile pe care le face din partea S.C. ............. şi
pentru S.C. ............ şi cu care S.C. ............ este de acord în prealabil. Pentru a i se deconta
cheltuielile, angajatul trebuie să prezinte S.C. ............ o listă amănunţită a cheltuielilor însoţită
de chitanţele corespunzătoare.
6. CONCEDIUL DE ODIHNĂ
Angajatul are dreptul la ....... zile de concediu de odihnă pe an cu plata integrală a remuneraţiei
după ....... luni de activitate. Angajatul îşi va lua concediul în perioada de timp stabilită de
S.C. .......... şi angajat de comun acord.
7. CONCEDIUL MEDICAL
Angajatul are dreptul la maximum ...... zile de concediu de boală sau incapacitate de muncă
plătit pe an S.C. ............. poate solicita angajatului o explicaţie scrisă a motivelor absenţei sale,
inclusiv o notă de la medic care să ateste motivul medical al incapacităţii de muncă a
angajatului.
8. SFÂRŞITUL CONTRACTULUI DE ANGAJARE
A. S.C. .............. poate pune capăt acestui contract de angajare imediat ce angajatul a încălcat
prevederile contractului de angajare sau orice alte restricţii legale în timpul îndeplinirii
sarcinilor de serviciu, inclusiv, dar nu numai, în caz de necinste, incompetenţă, condamnare
pentru infracţiune. Angajatul va fi plătit pentru perioada de lucru efectuată până la data
încetării.
B. S.C. ............. poate pune capăt în scris acestui contract de angajare printr-o înştiinţare scrisă
înaintată cu zile în prealabil, dacă angajatul devine inapt fizic sau mental după cum atestă
certificatul unui medic ales de S.C. ............. Angajatului i se va plăti salariul pentru timpul de
lucru efectuat.
C. Moartea angajatului determină încetarea imediată a contractului de angajate.
Moştenitorului angajatului, potrivit legii, li se va plăti salariul acestuia pentru perioada de
lucru efectuată.
După cum atestă semnăturile de mai jos, S.C. ..............şi angajatul au semnat acest contract de
angajare la data de ...........
S.C. ............
Prin .........
Angajatul
.........

Bibliografie:
http://ciocolata.jigsy.com/
http://cvact.ro/uploads/articole/2014/octombrie/539/files/plan_de_afaceri_final_alba_iulia.pdf
http://www.liceul-spiru-haret.ro/wp-content/uploads/Analiza_posturilor.pdf
http://documentslide.com/documents/plan-de-afaceri-chocolove.html
http://www.model-contracte.com/contract-de-angajare-2.html
https://ro.scribd.com/doc/11342919/Lucrare-Licenta-RU
Note de curs Managemetul resurselor umane