Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tabel 5.23. Diferite corelatii între surse de stres si sanatatea fizica .........................
Index de grafice si figuri
Anexa 13. Zile libere în ultimele trei luni pe motiv de boala .................................. 84
Stresul ocupational reprezinta o preocupare majora, atât pentru angajati, cât si pentru organizatii si
pentru societate.
Legatura dintre stresorii muncii si starea de bine a angajatilor evidentiaza o obligatie morala clara a
angajatilor de a asigura si mentine cea mai buna stare fizica si mentala a angajatilor sai. Acest obiectiv
poate fi atins prin implementarea unor politici si proceduri care sa se adreseze în mod comprehensiv
problemelor legate de sanatate si siguranta.
Aceasta lucrare cauta sa demonstreze ca factorii de stres ocupational determina o scadere a sanatatii
mentale si fizice.
Lucrarea de fata are ca obiectiv general existenta relatiilor semnificative între stresori si efecte, respectiv
diferente individuale si efecte ale stresului ocupational la nivel managerial.
Ipoteza de start a fost aceea ca factorii stresului ocupational influenteaza negativ sau pozitiv sanatatea
mentala, sanatatea fizica si nivelul de energie resimtit la locul de munca.
Cercetarea s-a efectuat pe un esantion de 14 manageri, aplicându-se doua teste pentru evaluarea
subiectilor: "Indicatorul de Management al Presiunilor Socioprofesionale" (IMP) si "Indicatorul de Stres
Ocupational " (O.S.I.).
Am ales aceasta categorie de munca, deoarece în cadrul unei interprinderi managerii detin un rol
deosebit în conducere, ei participând la luarea unor decizii importante pentru bunul mers al activitatii în
înterprindere.
În urma analizei corelationale dintre sursele de presiune socio-profesionale si efectele stresului, dintre
sursele de presiune si diferentele individuale (personalitate), dintre diferentele individuale si efectele
stresului, cât si dintre sursele de stres si sanatatea fizica, s-au obtinut rezultatele ce confirma ipotezele
de lucru ale cercetarii.