Liceul Teoretic ,,Gaudeamus” , mun.

Chișinău

PLAN DE AFACERI

Compania Școlară

,,L vGau”
Clasa 5, Liceul Teoretic ,,Gaudeamus”, etajul III, cab. 202
Președinte: Talpă Vlad
Profesor: Ciuta Eugenia
Consultant: Ciutac Afanasi, table.md
 Chișinău 2017

Argument
Compania Școlară LovGau mulțumește Centrului Economic de la Liceul Teoretic
,,Gaudeamus” mun. Chișinău pentru prilejul oferit de a participa la organizarea și
defășurarea unei activități economice, pe parcursul căreia vom parcurge pașii de
lansare și de activitate a unei afeceri. Pentru ca planul de afacere să ne fie cu adevărat
de ajutor, am rezervat forțe și timp pentru elaborarea lui coerentă, pornind de la trei
criteii de bază:
- simplețe;
- precizie;
- utilitate.
În urma unui sondaj în școală, a analizei rezultatelor, a estimări costurilor am ne-
am concentrat pe ideia producerii smailurilor lipicioase cu inscripțiI: Eu iubesc LT,,
Gaudeamus, LTGaudeamus – Super Liceu Acestea pot fi lipite caiete, agende,
ghiozdane, etc. În urma unui asalt de idei, am optat pentru denumitre Companei
LovGau,deoarece sună clar, sonor, dar totodată lansează o idee plină de mister și
credem că ne caracterizează, deoarece noi iubim liceul în care învățăm, liceul în care
îmbinăm utilul cu plăcutul, și credem că și ceilalți elevi ce învață în această școală
simt la fel.
Sigla Comaaniei e foarte simplă și arhicunoscută și reprezintă un smail zîmbitor și
încrezut, care radiază dragoste. Forma rotundă simbolizează formula de
management circulat, formă de administrare care aduce succes, unde fiecare idee
este valoroasă, unde fiecare elev are posibilitate să se manifeste. Consultantul nostru
de afaceri este Doamna Eugenia Ciutac, profesoară de Istorie și Educație
Economică.
Sediul Companie Școlare LovGau se află în or. Chișinău, sec. Ciucana, Liceul
Teoretic ,,Gaudeamus”, et. II, cab. 202.
Date de contact: 069855548,
facebook: Gaudeamus 5G-3
 OBIECTIVELE COMPANIEI ȘCOLARE LovGau
Lansarea planului de afacere l-am început cu definitivarea obiectivelor, care ne vor servi
drept instrumente utile în activitate și ne vor ajuta să luăm și să evaluăm cele mai
importante decizii.
Am specificat obiective fundamentale, obiective pe domenii /departamente/ de activitate și
obiective personale:
Obiective fundamentale:
- să ne dezvoltăm capacități de recunoaștere, în lumea înconjurătoare, a resurselor
necesare, care ne-ar da posibilitates de a ne a realiza ideile;
- să ne dezvoltăm spiritul de antrepriză;
- să obținem cunoștințe și deprinderi antreprenoriale.
Obiective pe departamente:
Departamentul Producție:
- să producem mărfuri de înaltă calitate;
- să colerăm planul de activitate/producție cu orarul școlar.
Departamentul Marketing:
- să planificăm procesul de vînzări, publicitate amenajare, comunicare ca să
să comercialăzăm produsul în proporție de 100%.
Departamentul Financiar:
- să ținem în ordine evidența veniturilor și cheltuielilor, a bugetului companiei;
- să întocmim un raport final;
- să obținem o rată a profitului nu mai mică de 30 %.
Departamentul Personal:
- să motivăm membrii companiei să-și dezvolte la maxim facultățile;
- să să ne îngrijim de problemele membrilor companiei – prezență, instruire,
soluționarea posibileleor conflicte, motivare, menținerea unei atmosfere de lucru
energice și pozitive;
Obiective personale:
- să conștientizăm importanța trasării unui scop în obținerea succesului;
- să ne dezvoltăm abilitățile de lider;
- să ne dezvoltăm și să ne îmbunătățim abilitățile de luare a deciziilor;
- să exersăm în practică operațiuni contabile;
- să obținem un profit din această activitate economică.
 STATUTUL COMPANIE ȘCOLARE LovGau.
1. Forma de organizare a Companiei Școlare ,,LovGau” este corporația.
2. Tipul afacerii – producere.
3. Vom produce smailuri lipicioase cu inscripțiile, Eu Iubesc LT,,Gaudeamus”,
,,Gaudeamus”–Super Liceu, etc.
4. Durata de activitate a Companiei Școlare ,,LovGau” va fi de 4 săptămâni împărțită în 2
perioade de producție:
a. 11decembrie – 23decembrie 2017;
b. 19 martie – 30 martie 2018;

5. Comapania Școlară ,,LovGau” este deținută de acționarii săi. O persoană nu poate deține
mai mult de 5 acțiuni ale corporației.
6. Controlul Companiei Școlare ,,LovGau” este deținută de Consiliul de Administrației,
constituit din membrii acestei companii. Majoritatea va avea vot de decizie.
7. Echipa de conducere se va constitui din Președinte, Vice Președinte, Producție, Vice
Președinte Marketing, Vice Președinte Finanțe, Vice Președinte Personal.Ei vor realiza
instrucțiunile Consiliului de Administrație.
8. Salariul Președintelui va fi de 8 lei pe perioada de producție. Salariile vice-președinților
de departamentwe va fi de 6 lei pe perioada de producție. Un comision de 10 % va fi
plătit pentru vânzări.
9. Produsul trebuie aprobat de Centrul Economic al LT ,, Gaudeamus”

PLANUL DE MARKETING AL COMPANIE ȘCOLARE LovGau

După studierea minuțioasă a sondajului, analizând costurile , precum și avantajele și
dezavantajele produsului, am ajuns la concluzia că pentru o afacere mică alegerea unui
produs original, orientat spre un consumator țintă va reduce riscul de pierdere a banilor și
ne va aduce succes. În prima perioadă de producție am produssmail-uri cu inscripțiile Eu
iubesc LT.. Gaudeamus, LTGaudeamus Super Liceu, am luat în considerație un șir de
înprejurări favorabile.
Consumatorrii țintă sunt elevii LT, Gaudeamus” și profesorii care în majoritate s-au
înscris/ai venit binevol în această instituție, deci vor fi predispuși șă cumpere produsul
nostru, care prezintă brand-ul liceului. Produsul nostru va fi unul calitativ, pentru că va fi
produs la o minitipografie la unul din liceile din preajmă. Produsul va înfrumuseța și
putea fi aplicat pe multiple suprafețe: caiete, agende, ghiozdane, pe frigider, etc. Produsul
va fi unul ornamental, de 2 dimensiuni, ceea ce va acoperi solicitările clienților noștri.
Produsul va fi multicolr și modern, centrat pe stilul de viață al cleienților, deci este un
produs atrăgător. Produsul nostru îi va confirma apartenența la un grup școlar de succes,
iar smail-ul zâmbitor îi va optimiza starea de bine, de reușită, ținând cont de stresul de zi
cu zi. Produsul este ușor de transportat, încap toate într-o sacoșă. La dorința cleientului
smail-ul poate fi ambalat într-un plic de peliculă. Produsul nostru este îndreptat și spre
cconsolidarea brand-ului pozitiv, de succes a școlii în care învățăm, spre crearea unui
sentiment de mândrie și demnitate de a fi elev al acestei școli.
Practic nu avem concurenți, în oraș se vând diferite smail-uri, dar îm mare majoritate nu
sunt lipicioase, fără inscripție concret direcționată
Produsul va ajunge la client prin prezentări și conversații individuale și în grup/în clase,
activitate comercială în cadrul Târgului Școlar și vînzări individuale. La început vom
distribui cîteva mostre de produse. Vom lansa informația despre activitatea companiei pe
pagina LT,, Gaudeamus” și distribuită de fiecare membru al companiei. Vom cere
permisiunea administrației liceului de a face o prezentare în fața profesorilor și a
adunărilor organizate cu elevii. Șloganul va lua forma apelurilor la emoții privind
utilitatea și calitatea produsului, email, en detail coctail.
În a doua perioadă de activitate vom produce smailuri de aceleaș dimensiuni cu
inscripția: ,,Eu iubesc muzica lui Eugen Doga”, ,,Prefer să fac cumpărături la METRO”,
Recitesc cu plăcere poveștile lui Ion Creangă”, ,, Eminescu Este opetul meu preferat”,
etc. ,, Eu învăț economia de viață- rost și succes în viață”, etc.
Dintr-o foae lipicioasă vom putea prodece 8 smail-uri. Costul minim de producție a unui
smail este de 1.20 lei. Prețul maxim al produsului va fi de 2.50 lei. Vom face o promoție
de ,, 2 la preț de 3”. În dependență de cheltuieli suplimentare vom putea manevra cu o
reducere pâna la 2 lei bucata.

LAN DE PRODUCȚIE AL COMPANIEI ȘCOLARE LovGau.

Materie primă, 60 foi lipicioase standard A4, le vom procura de la un depozit din centrul
orașului, cu 2 lei foaia. Din fiecare foaie vom produce cîte 8 smail-uri. Am stablit
producția a 480 smail-uri, cîte 96 cu cinci imagini diferite, pentru fiecare perioadă de
producție..
O minitipografie a unui liceu din apropiere, ne fa oferi și serviciui de imprimare color la
preț convenabil de 6 lei.
Luând în considerație numărul de elevi și profesori din liceul nostru am ales strategia de
producție medie la preț mediu.
Durata de activitate a Companiei Școlare ,,LovGau” va fi de 4 săptămâni împărțită în 2
perioade de producție:
a. 11decembrie – 23 decembrie 2017;
 b. 29 ianuarie – 10 februarie 2017;
În a două perioadă de producție smail-urile vor fi elaborate în stilul sărbătorii Valentin și
Valentina.

În activitatea Companiei Școlare ,,LovGau” vor fi implicați toți 30 elevi ai clasei 5G-3,
dintre care:
Președinte --------------------------Țurcanu Iana;
Vice Președinte Finanțe-----------Pînzaru Sara;
Vice Președinte Marketing-------Pînzaru Nicolae;
Vice Președinte Producție--------Bivol Patricia;
Vice Președite Personal-----------Bivol Nicolae.

CELTUIELI DE PRODUCȚIE /pentru prima perioadă de producție/

Nr. Categorie Cantitate Preș/unitate Total cost/preț *cantitate/
d/o
1, Foi lipicioase 60 unități 1.80 lei 108 lei
2. Imprimare color 60 unități 6 lei 360 lei
3. Salariu Președinte 1 8 8 lei
4. Salariu Vice-Preș. 4 6 24 lei
Total cheltuieli 500 lei

PLAN FINANCIAR /pentru prima perioadă de producție/

Estimând costurile am calculat că avem nevoie de un capital inițial de 500 lei, sumă de
risc mediu pentru noi.
Pentru a acumula această sumă vom emite 100 acțiuni a cîte 5 lai acțiunea. Numărul mare
de acțiuni va permite ca fiecare membru a companiei să dețină o cotă parte a companiei,
să fie cointeresat și să contribuie la succesul acesteia.
Luând în considerație costul de producție și numărul de unități produse /480 unități/ am
stabilit ca prețul de vînzare să fie de 3 lei pe unitate cu posibilități de promoție ,,2 unități
la preț de 5 lei” și posibilități de reducere până la 2 lei unitatea. Punguța de plastic o vom
vinde la prețul de cost /angro procurat/. Am efectuat următoarele calcule:
Capital inițial – 100 acțiuni * 5 lei ------------------------------- 500 lei,
Venit – 480 * 2.5 lei în mediu------------------------------------1200 lei;
Costuri de producție+salarii funcț.--------------------------------500 lei;
Salarii pentru angajați și comisioane /10% din vânzări/--------220 lei;
 Publicitate --------------------------------------------------- ---------40 lei;
Rebut ---------------------------------------------------------- --------20 lei;
Premii --------------------------------------------------------- --------30 lei;
Cheltuieli neprevăzute---------------------------------------- ------ 20 lei
Profit estimat.................................................................. 370 lei

Venituri Cheltuieli
Nr. Produs Preț/unităte Cantitate Total/preț*cantitate/ Categorie Cost total
1. Smail-uri 2.50 lei 480 1200 lei Chieltuieli de 40 lei
marketing
Cheltuieli de producție 500 lei
Salarii 220 lei
Alte cheltuieli 70 lei

TOTAL VENIT-------------------------1200 LEI COSTURI---------------- 830 LEI

Total profit /venit – cheltuieli/: 1200 lei - 830 lei ------370 lei.
Rata profitului /profit: venit *100/ -----------------------30%
Împărțim profitul la 100 acțiuni și planificăm un devident de 3.70 lei la acțiune.
Termenul limită de achitare a salariilor este stabilită la o săpămână de la încheierea
activității companiei.
Profitul va fi transferat Centrului Economic de la LT,,Gaudeamus”
Departamentul producție:
- elaborarea unei mostre a produsului și testatea acestuia înainte de lansare cu
posibilități de corectare pentru justificarea prețului și satisfacerea cleienților;
- să producem mărfuri de înaltă calitate;
- să colerăm planul de activitate/producție cu orarul școlar.
Departamentul marketing:
- să promăvăm/prezentăm brand-ul, calitatea, avantajul, posibilitățile de
aplicare, dimensiunile, garanția și posibilitățile de returnare;
- să informăm cleienții cu prețul, reduceri, modalități de distribuire;
- promovare prin conversații individuale, vînzări