Analiza SWOT

al Muzeului Național de Istorie a Moldovei

Puncte forte:

 Muzeul Național de Istorie a Moldovei se numără printre cele mai importante

instituții muzeale din Republica Moldova, atât din punctul de vedere al
patrimoniului său, cât și al prestigiului științific;
 Muzeul Național de Istorie a Moldovei deține 348 619 piese de patrimoniu, a
căror tipologie diversificată surprinde profilul Moldovei de-a lungul secolelor,
din erele preistorice până în prezent,atestând habitatul uman, fapte,
evenimente, portrete de personalități;
 Muzeul oferă marelui public și expoziții temporare, diverse sub aspect tematic
și muzeotehnic, care vin să completeze carențele expoziției permanente și să
aducă o contribuție la propaganda culturală a patrimoniului depozitat. În cei
27 de ani de existență, muzeul a organizat circa 189 de expoziții temporare (la
sediu, în afara instituției și în străinătate), axate pe propriile colecții, precum și
pe cooperarea cu alte instituții de cultură și cercetare;
 O atenție deosebită se acordă dezvoltării, conservării,restaurării și informati-
zării colecțiilor muzeale.

Puncte slabe:
 Spațiu insuficient pentru organizarea evenimentelor culturale de amploare
(expoziții temporare, zile ale muzeului, etc.) ;
 Personal insuficient şi suprasolicitat (lipsă specialiști conservatori/restauratori
atestați pentru bunuri culturale de istorie naturală, lipsă personal tehnic
specializat pentru întreținerea expoziției permanente-electrician, instalator,
lipsa sau insuficienţa personalului calificat în domenii de actualitate precum:
managementul de proiect, educaţia muzeală, sau IT) ;
 Relații cu presa (tipărită, audio-video, online) insuficient dezvoltate ;
 Spaţii insuficiente pentru depozitarea şi expunerea colecţiilor;
 Spații insuficiente pentru primirea publicului pe vreme nefavorabilă sau iarna;
 Finanţarea muzeului trezeşte îngrijorarea, salariile angajaţilor sunt mici, fapt
pentru care sunt puţini tineri care doresc să lucreze la muzeu;

Oportunităţi:
 Creșterea numărului de vizitatori;
 Accesarea de fonduri nerambursabile pentru proiecte de cercetare sau
valorificare;
 Dezvoltare ascedentă , integrare şi recunoastere internatională;
 Proiecte culturale organizate de muzee;
  Diversificarea pieţelor interesate de bunurile şi serviciile din domeniul
cultural;
 Priorităţi recunoscute la nivel internaţional şi naţional legate de formarea
profesională a specialiștilor şi mobilitatea acestora ;
 Deschiderea altor organizaţii publice sau private către colaborări, în scopul
protejării şi punerii în valoare a patrimoniului cultural naţional ;
 Diversificarea modalităţilor de manifestare în mediul online datorită
dezvoltării tehnologice;
 Creşterea interesului unor companii comerciale în susţinerea culturii şi a
activităţilor de divertisment;
 Creşterea interesului pentru turismul local.

Ameninţări:
 Situaţia economică a ţării se înrăutăţeşte, astfel fiind împiedicată orice
dezvoltare a muzeului. Angajaţii ajung să din ce în ce mai demotivaţi. Nu sunt
bani suficienţi pentru o bună conservare a colecţiilor şi calitatea acestora
scade;
 Insuficienţa programelor de formare şi de specializare a resurselor umane
prin învăţământul formal şi prin cel informal şi nonformal;
 Insuficienţa fondurilor pentru restaurarea şi conservarea patrimoniului
muzeal imobil;
 Creşterea concurenţei pentru fondurile nerambursabile şi programele de
finanţare a proiectelor culturale şi educaţionale şi reducerea acestor fonduri ;
 Interes redus al reprezentanţilor mass-media pentru activităţile cu profil
cultural;
 Lipsa unor studii de piaţă de amploare care să fundamenteze oferta
instituţiilor publice de cultură ;
 Legislaţie insuficient adecvată nevoilor de dezvoltare ale
 Număr insuficient de angajați;
 Legislaţia care nu permite acordarea de recompense financiare pentru muncă
suplimentară.