Supply Chain Management – structura proiectului

Cap. I. Prezentarea generală a organizației. Descrierea generală a produsului realizat

Istoricul apariției organizației, fondatorii companiei și viziunea lor asupra afacerii
Gama de produse oferite și piețele de desfacere
Domenii viitoare de afaceri pe care compania dorește să le abordeze

Cap. II. Furnizorii companiei și procesul de cumpărare al organizației

Numărul furnizorilor activi/pasivi, metode de selecție a furnizorilor, stratificarea furnizorilor
Integrarea și parteneriatele cu furnizorii
Supravegherea pieței furnizorilor și dezvoltarea lor

Cap. III. Crearea de valoare pentru clienți

Strategia de fabricație adoptată, punctele de fabricație la nivel național/mondial
Care sunt modalitățile de realizare a SCM (reducerea costurilor, personalizarea cererii prin
flexilibizarea ofertei, oferirea de calitate la același preț cu al concurenței)
Cum se crează valoarea pentru clienți, pe ce elemente se bazează

Cap.IV. Modalități de distribuție preferate de organizație

Strategia de distribuție preferată de organizație
Metode de vânzare preferate, comerț on-line
Softuri utilizate în gestiunea integrată a organizației