Sunteți pe pagina 1din 2

UVT-PMOT 2013-2014 / S2

Administrarea capitalului uman


Instructiuni pentru redactarea lucrarii
individuale

50% din evaluarea finala


Nota: de la 1 la 10,
1 punct din oficiu, maxim 1 punct pentru raspunsul la fiecare intrebare

Data limita de predare (prin email la virgapetru@yahoo.com ): TBD


Studiu de caz individual care evidentiaza componenta de resurse
umane dintr-un plan de dezvoltare organizationala (planificarea
resurselor umane)
1. Descrieti pe scurt organizatia precizand domeniul de activitate, marime – angajati, cifra de afaceri, situatia
curenta: crestere, restructurare, precum si orice alte date relevante)
2. Care sunt principalele provocari la care trebuie sa faca fata organizatia?
(SWOT intern / extern, stil de conducere si organizare, atmosfera la nivelul angajatilor)
3. Care sunt nevoile organizatiei? (in ce context se afla organizatia si care sunt principalele zone de
interes pentru departamentul de HR: recrutare, retentie, cresterea productivitatii, etc.)
4. Care sunt nevoile angajatilor? (determinati ce ii face pe angajati sa vina si sa ramana in
organizatie, ce anume ii motiveaza)
5. Planificarea fortei de munca: situatia curenta a angajatilor (categorii de angajati: talente, key
performeri, manageri, experti, etc), costuri actuale, prioritati, analiza planului strategic privind forta de
munca
6. Identificarea necesarului de angajati in urmatoarele 12 luni (ce fel de angajati
sunt necesari pentru atingerea obiectivelor, ce cunostinte, abilitati compentente sunt necesare, cati
angajati din fiecare categorie exista si cati trebuiesc angajati. Luati in calcul o fluctuatie anuala de 10%.
7. Plan de actiune: descrieti in detaliu prioritatile, activitatile, termenele, costurile existente precum
si costurile estimate.

Folositi 8-benchmarking-Mercer 2010-Job_Matching_Booklet.xls


pentru a identifica joburile existente si joburile necesare
Folositi 8-benchmarking-Mercer 2010-PC-outside bucharest.pdf pentru a identifica elementele de compensare necesare
estimarii costurilor salariale.