Planificare

Caracteristicile  Tipul misiunii;

misiunii  Cadrul de raportare financiară pe baza căruia au fost întocmite informaţiile
financiare ce urmează a fi revizuite, pentru care se oferă un raport de asigurare
sau care sunt compilate;
 Cerinţele şi particularităţi specifice sectorului de activitate dacă acestea sunt
necesare tipului de angajament respectiv ;
 Nevoia de cunoştinţe specializate precum şi o analiză a disponibilităţilor acestor
sau a surselor de unde pot fi găsite;
 Motivul pentru care s-a cerut misiunea respectivă;
 Dacă entitatea deţine o funcţie de audit intern şi, dacă da, dacă activitatea acestei
funcţii poate fi luată în considerare;
 Utilizarea preconizată a altor probe obţinute în urma unor misiuni anterioare (de
exemplu, evaluarea anterioară riscului, evaluarea controalelor interne etc.);
 Efectul tehnologiei informaţiei asupra procedurilor estimate a se aplica, inclusiv
disponibilitatea datelor;
 Coordonarea cuprinderii şi a plasării în timp estimate a activităţii necesare
misiunii ;
 Disponibilitatea personalului şi a datelor clientului.
Obiectivele  Perioadele de întocmire a rapoartelor.
angajamentului,  Perioadele în care se vor solicita întâlniri cu conducerea şi cu alte persoane
plasarea în timp relevante pentru misiune ;
şi natura  Plasarea în timp şi amploarea activităţii.
procedurilor şi a  Discuţia cu conducerea sau cu cei care au solicitat misiunea cu privire la
comunicărilor aşteptările legate de tipul şi plasarea în timp a rapoartelor care vor fi emise.
 Natura şi plasarea în timp estimată a comunicărilor dintre membrii echipei
misiunii, inclusiv natura şi plasarea în timp a întâlnirilor echipei şi plasarea în
timp a revizuirii activităţii efectuate.
Factori  Determinarea pragului de semnificaţie ( nu pentru tate tipurile de angajamente) ;
semnificativi,  Identificarea preliminară a domeniilor în care riscul de denaturare semnificativă
activităţi poate fi mai ridicat.
preliminare  Impactul riscului evaluat de denaturare semnificativă la nivelul general al situaţiilor
misiunii şi financiare asupra coordonării, supervizării şi revizuirii.
cunoştinţe  Rezultatele misiunilor precedente care sunt relevante pentru misiunea în curs;
dobândite în  Evoluţiile semnificative de afaceri care afectează entitatea şi sectorul de activitate (
urma altor în funcţie de tipul misiunii)
misiuni  Modificări semnificative ale reglementărilor relevante (cadrul de raportare
financiară, legislaţie fiscală etc)
Natura, plasarea  Selectarea echipei misiunii şi distribuirea activităţii între membrii echipei în funcţie
în timp şi de riscurile identificate, experienţă şi disponibilitate.
amploarea
resurselor