Exerciţii

1. Care dintre următorii teoreticieni şi-a adus aportul la formularea principiilor de

management: a. Gilberth; b. Gantt; c. Taylor; c. Mayo; d. Fayol; e. Samuil
Certo; f. Ionel Dumbravă; g. M. Follett?

2. Care dintre următoarele principii de management nu se încadrează între cele

formulate de H.Fayol:
a. lanţul ierarhic al autorităţii;   b. spiritul de echipă;   c. centralizarea; d. unitatea
de comandă; e. caracterul imperativ al comenzii:

3. Comparaţi grupările de principii propuse de Mihail Dumitrescu cu cele propuse

de Ionel Dumbravă şi scoateţi în evidenţă caracteristicele principiilor de
management care pot fi aplicate în afacerile din economia noastră naţională în
condiţiile de concurenţă.
Mihail Dumitrecu a grupat principiile in felul urmator:
A. Principii rezultate din ordinea necesară desfăşurării acţunilor economice şi sociale
1. Principiul diviziunii muncii
2. Principiul corelaţiei autorităţii şi responsabilităţii
3. Principiul disciplinei
4. Principiul unităţii de comandă
5. Principiul ierarhiei
6. Principiul ordinii
B. Principii reclamate de cerinţa realizării eficienţei economico – sociale
1. Principiul apropierii conducerii de producţie
2. Principiul unităţii de orientare
3. Principiul corelării intereselor individuale cu cele generale, de grup
4. Principiul corelării rezultatelor şi salarizării personalului
5. Principiul echităţii

C. Principii care să asigure corelaţiile optime în cadrul sistemelor sociale mari

 1. Principiul descentralizării şi echilibrului centralizare-descentralizare
2. Principiul autonomiei relaţionale
3. Principiul supremaţiei obiectivelor
4. Principiul corelării factorilor interni şi a celor externi în procesele de dezvoltare
Ionel Dumbravă prezintă principiile „prin prisma a trei perspective (acţiune, eficienţă,
sistem)...astfel încât ele să reprezinte un ghid de referinţă în activitatea managerială" şi le
grupează după cum urmează:

- Principii ale activităţii economice şi sociale;

- Principii ale eficienţii economico-sociale;
- Principii rezultate din perspectiva sistemică.

In concluzie putem afirma ca principiile propuse de ambii autori se aseamana intre ele. Diferenta
este ca in prima categorie Principii ale activităţii economice şi sociale, Ionel Dumbrava adauga
alte doua principii: principiul stabilitatii personalului si principiul muncii in echipa. O alta
diferenta este ca Ionel Dumbrava in categoria Principii ale eficienţii economico-sociale
incadreaza alte 2 principii: principiul initiativei are presupune încurajarea tuturor salariaţilor în a
avea iniţiativă în rezolvarea cât mai eficientă a sarcinilor, atribuţiilor, funcţiilor şi obiectivelor de
care răspund; si principiul eficientei.

Conducerea bazată pe principii se practică pe patru niveluri:

 (1) nivelul personal – relaţia managerului cu el însuşi;

 (2) nivelul interpersonal – relaţia managerului cu ceilalţi;
 (3) nivelul managerial – răspunderea de a duce un lucru la îndeplinire împreună cu
ceilalţi angajaţi;
 (4) nivelul organizaţional – organizarea angajaţilor, construirea echipelor, rezolvarea
problemelor.

Din punctul meu de vedere, pentru primele două niveluri, principiul de bază este încrederea, pe
care se clădeşte succesul în relaţiile între oameni. Pentru nivelul managerial, principiul de bază
este delegarea autorităţii, iar pentru nivelul organizaţional, principiul cheie este alinierea.
Acest ultim principiu înseamnă că ceea ce este important pentru un manager este să păstreze o
busolă morală, şi să le ofere angajaţilor săi toate condiţiile pentru autocontrol şi aplicarea
deciziilor la nivelul lor. În felul acesta, managerul va avea timp pentru a se ocupa de strategia
generală (proiectarea, dezvoltarea afacerii pe termen lung).
4. La ce autori se pot regăsi ,Principiul obiectivului" şi "Principiul angajamen-
tului"? Pot oare fi aplicate aceste principii în condiţiile economiei noastre
naţionale?
,Principiul obiectivului" şi "Principiul angajamentului" se regasesc la autorul
S.Certo.
Din punctul meu de vedere aceste 2 principii trebuie sa fie aplicate in conditiile
economiei noastre nationale. Principiul obiectivului este foarte important,
deoarece ii invata pe manageri ca înainte de a iniţia vreo acţiune, să stabilească,
să înţeleagă şi să prezinte obiectivele organizaţiei cu claritate. Principiul
angajamentului este un principiu de management ce îi sfătuieşte pe manageri să
angajeze fonduri pentru planificare numai dacă pot anticipa, în viitorul
previzibil, obţinerea unui câştig din cheltuielile de planificare efectuate ca
rezultat al analizei planificării pe termen lung.
5. Găsiţi în literatură şi demonstraţi aplicarea principiilor caracteristice
pentru sistemul decizional în administrarea şi/sau managementul
afacerilor.
Luarea unei decizii nu este nu numai un proces de calcul si o estimare a unor
proprietati cantitative ale alternativelor, dar si o abordare complexa a mai multor
factori proprii individului. O decizie este influentata si de experienta decidentului,
de preferintele sale, de deprinderile profesionale dar si de viziunea si atitudinea sa
asupra problemei.
Principiile caracteristice pentru sistemul decizional in administrarea afacerilor sunt
urmatoarele:
1. Principiul scopului final: prioritatea absoluta o are scopul final;
2. Principiul unitatii: examinarea sistemului ca un tot intreg si ca un ansamblu
de elemente;
3. Principiul conectivitatii: orice componenta se va examina impreuna cu
legaturile sale si din sistem cu mediul;
4. Principiul modularitatii: se evidentiaza modulele din sistem, iar sistemul se
va examina ca un set de module;
5. Principiul ierarhiei: se introduce o ierarhie a elementelor si (sau ) ordonarea
lor;
6. Principiul functionalitatii: se examineaza in comun structura si functiile
sistemului, acordand prioritatea functiei asupra structurii;
7. Principiul dezvoltarii: capacitatea sa de a se dezvolta, de extindere, de a
modifica componentele, de acumulare a informatiilor;
8. Principiul descentralizarii: imbinarea in luarea deciziilor si management a
centralizarii si descentralizarii
9. Principiul incertitudinii: luarea in consideratie a incertitudinii si aleatoriului
din sistem.