#PRADAFORADIDAS

Pe data de 7 noiembrie, Prada și Adidas și-au anunțat oficial colaborarea pentru două colecții limitate de
pantofi sport care urmează să fie lansate pe parcursul lunii Decembrie.
Că utați informații disponibile pe acest subiect pe diverse pagini de Internet (site-urile companiilor, articole
din presa online, paginile de pe rețelele de socializare etc.) și încercați să ră spundeți urmă toarelor cerințe
(argumentați-vă pă rerea):
1. Care dintre cele două companii apreciați că va beneficia cel mai mult de pe urma acestei colaboră ri
(va câ știga capital de imagine)?
2. Cum ați caracteriza segmentul de consumatori țintit de cele două branduri prin colecțiile de pantofi
sport care urmează să fie lansate?
3. Este posibil ca un consumator Prada/Adidas să nu se identifice cu segmentul se consumatori vizat
pentru colecțiile de pantofi sport care urmează să fie lansate?
4. Stabiliți prin raportare la scala personalită ții propusă de Davies et al. (2004) principalele tră să turi
de personalitate (care se regă sesc în maxim 5 sub-dimensiuni, aparținâ nd unui numă r de maxim 2
dimensiuni) pe care le asociați brandului Prada.
a. Există riscul ca în urma acestei colaboră ri unele dintre tră să turile identificate să nu mai
predomine?
b. Ce caracteristici de personalitate (conform Davies et al., 2014) care aparțin Adidas apreciați
că urmă rește Prada să și le însușească în urma acestei colaboră ri?
5. Identificați reacții negative ale clienților Prada/Adidas (e.g. pe rețelele sociale) și faceți o sinteză a
principalelor emoții exprimate de aceștia cu privire la colaborarea dintre cele două branduri.

Scala personalității corporative1

Caracter agreabil Cordialitate – prietenos, plă cut, deschis, direct
Empatie – preocupat, încurajator, își oferă sprijinul, agreabil
Integritate – onest, sincer, fidel, responsabil din punct de vedere social
Inițiativă Modernitate – cool, la modă , tână r
Aventură – plin de imaginație, la curent cu noutățile, captivant, inovator
Cutezanță – extravertit, îndră zneț
Competență Conștiinciozitate – demn de încredere, stabilitate, harnic/muncitor
Elan – ambițios, orientat spre realiză ri, cu inițiativă
Tehnologie – tehnic, corporativ
Cruzime Egotism – arogant, agresiv, egoist
Dominare – egocentric, autoritar, cu nevoia de control
Ș ic Eleganță – fermecă tor, stilat, elegant
Prestigiu – respectat, select, rafinat
Snobism – snob, elitist
Lipsă de formalism Dezinvolt, nesofisticat, relaxat
Machism Masculin, dur, agresiv
Notă: Scala a fost numită inițial Corporate Personality Scale iar ulterior Corporate Character Scale
Sursa: Davies, G., Chun, R., da Silva, R. V., & Roper, S. (2004). A corporate character scale to assess employee and
customer views of organization reputation. Corporate reputation review, 7(2), 125-146.

Exemple pagini de Internet:

 https://www.linkedin.com/feed/news/the-devil-wears-adidas-5085626/
 https://www.bbc.com/news/business-50343800
 https://robbreport.com/style/footwear/prada-and-adidas-confirm-their-sneaker-collaboration-is-coming-soon-
2879059/
 https://www.businessinsider.com/adidas-prada-sneaker-collaboration-december-2019-11
 https://sgbonline.com/adidas-partners-with-prada/
 https://www.vogue.co.uk/news/article/prada-adidas-collaboration
 https://qz.com/quartzy/1744841/prada-and-adidas-will-blend-sports-and-luxury-in-new-partnership/
 https://www.prada.com/en/a-future-archive/projects/pradaforadidas.html
 https://www.adidas.co.uk/prada