Construirea unei culturi de învățare la locul de

muncă
 28 Oct 2019 -  Echipa LearningNetwork.ro ,  LEARNING NETWORK

Făcând o investiție serioasă în viitorul angajaților tăi, prin crearea și disponibilitatea

oportunităților de învățare, care, la rândul lor, pot duce la oportunități de dezvoltare a
carierei interne, vei seta direcția corectă pentru succesul pe termen lung al
companiei.

Stabilește legături clare între învățare și performanță

Angajații trebuie să înțeleagă că dorința continuă de a învăța este foarte apreciată și
că, capacitatea de a se angaja în învățarea pe termen lung este o parte esențială a
performanței îmbunătățite în continuare la locul de muncă. Integrarea învățării în
operațiile zilnice este cheia, iar acest lucru asigură că învățarea nu este doar un
eveniment unic, ci mai degrabă o parte centrală a culturii.

Asigură-te că, ceea ce învață angajații, este aplicat

Odată ce legăturile dintre învățare, performanță și rezultate sunt stabilite, poți
susține, ca manager, învățarea aplicată pe post, urmărind în mod regulat ceea ce
angajatul aplică, face diferit, pentru a te asigura că noile cunoștințe au ca rezultat
schimbări de comportament și un angajat mai bun, mai performant într-un timp
convenit de ambele părți. 

Fă din învățare o inițiativă strategică

Pentru a funcționa ca un instrument care sporește implicarea angajaților și crește
productivitatea, învățarea trebuie să-și asume locul ca fiind o inițiativă strategică de
bază. Comunică ce abilități sunt necesare pentru a sprijini strategia companiei și
direcționează toate oportunitățile de învățare către acele obiective.
Creează un proces robust și continuu de management al performanței, care
favorizează colaborarea dintre angajați și manageri și face ca învățarea în urma
feedback-ului să fie parte din viața de zi cu zi și acceptată cu ușurință. Oferă
angajaților instrumente pentru a identifica lacunele și punctele forte ale
abilităților, pentru a cartografia rezultatele posibilităților de învățare și pentru a
monitoriza progresul pe parcurs.

Identifică experții în materie de subiect

Un alt mod de a oferi oportunități de învățare angajaților este de a valorifica abilitățile
și cunoștințele experților și de a implementa programe de schimb de cunoștințe în
întreaga organizație. Cu această abordare, poți lega cu ușurință activitățile de
învățare cu competențele de bază și poți măsura impactul programului.
Cercetările arată că programele de învățare și dezvoltare ale angajaților pot
îmbunătăți implicarea, păstra cunoștințele instituționale și crește productivitatea.
Cercetările au descoperit că organizațiile cu o cultură puternică de învățare au
depășit anumite companii cu o marjă semnificativă.
Dar este important să construiești o strategie în mod deliberat: există estimări
care arată că formarea ineficientă costă întreprinderile de 145 de miliarde de dolari
în fiecare an.
O schimbare demografică importantă a forței de muncă reprezintă o
oportunitate excelentă de a-ți concentra strategia de învățare și dezvoltare și
de a construi o cultură puternică de învățare.