Indicatorii procesului de inovare

Sunt cei prin care apreciem gradul de inovare a unei

întreprinderi. Aceştia urmăresc :

-comercializarea tehnologiei (transferul de la ştiinţa la

idei comerciale de succes)
- transferul de cunoştinţe la toate nivelurile
- receptivitatea faţă de ideile altora (accesul la
cunoştinţele din întreaga lume)

Exemple de indicatori :

- Cheltuieli ale întreprinderii cu inovaţia, inclusiv cu

cercetarea – dezvoltarea (C-D)
- Performante în domeniul patentelor
-Proprietatea rezultată în urma cercetării şi inovării-este
denumită proprietatea intelectuală şi este protejată prin
documente specifice: patente sau brevete
- Ponderea firmelor care inovează: periodic firmele unei
ţări sunt analizate în ceea ce priveşte inovarea (procese,
produse sau servicii noi) ,GB
- Licenţierea în universităţi, creearea de firme in mediul
universitar -cooperarea firmelor cu instituţii de
învăţământ superior, ele dezvolta parteneriate cu
întreprinderi (parcuri industriale, tehnologice,
incubatoare sau creand noi companii). Spin-offs si start-
ups
-Surse de informatii pentru inovatie (informatii interne si
externe-clienti si furnizori)
- Publicarea cercetarilor in parteneriat universitati-
industrie
- Internaţionalizarea cercetării şi dezvoltării: acest lucru
ajuta partenerii (firma, tara) să aibă acces la cunoştinţele
ştiinţifice de pe plan mondial. Acest lucru se realizează
prin fuziuni între companii.
-Aliantele tehnologice intre firme- acces la cunostinte
globale, piete noi, societati mixte
- Rata de închidere şi înfiinţare a întreprinderii : se
verifică spiritul antreprenorial – abilitatea de a găsi idei
noi de afaceri/noi oportunităţi (rata intreprinderi
noi/rata intreprinderi inchise)
- Viteza de creştere a firmelor: activitatea de creare de
noi firme indica şi gradul de inovare utilizat de ţara
respectiva
-Atitudinea fata de asumarea unor riscuri (invatarea din
propriile greseli)

Omul inovant
Factorul care are o influenţă majoră asupra procesului de
inovare este omul. Capacitatea unui om de a fi inovant se
poate aprecia după o serie de criterii, între care:
1. Uşurinţa de a rezolva problemele dificile cu care se
confruntă
2. Capacitatea de a-şi asuma riscuri calculate
3. Capacitatea de a conduce un colectiv de oameni
4. Uşurinţa de comunicare cu oamenii
5. Dorinţa de a se realiza în domeniu
6. Optimism
7. O experienţă bogată în domeniu
8. Multă fantezie
Prezentăm o „matrice“ care ne permite o bună
caracterizare a oamenilor în funcţie de măsura în care
pot face faţă cerinţelor de creativitate şi inovare.

După un alt autor (J.P. Sol, Technique et methodes

de creativité, Ed. Universitaires, Paris, 1971), există trei
tipuri principale de structuri mentale:
 – LOGICUL, cel ce analizează atent situaţiile, este un
perfecţionist
– POETUL, cel ce propune idei originale, intuitiv şi
creativ
– EXPERTUL, cel ce judecă şi emite critici întemeiate
Este de preferat sa existe oameni din toate categoriile in
echipe. In literatura specifica domeniului exista liste
referitoare la frazele stimulative pentru creativitate
respectiv fraze ucigase de idei (GI 2001).
Revenind la diagrama Kirton, vom constata din nou că
majoritatea oamenilor nu au calităţi deosebite în ceea ce
priveşte creativitatea. De aceea trebuie dusă o politică
susţinută pentru încurajarea ei.
Între factorii care pot bloca performanţele creative
ale oamenilor, cercetătorii japonezi au identificat
următorii patru:
- Teama (de a nu face greseli, de ridicol, de furt
intelectual)
- Birocraţia (care poate sufoca realizarea ideilor-
parcurs ierarhic)
 - Ierarhizarea echipei (tinerii cu idei au teama de sa-
si promoveze ideile)
- Alegerea greşită a unor teme

V. Clasificarea inovatiilor tehnologice- se face după mai

multe criterii:

A.După obiect exista:

inovarea de produs
Inovarea de proces
Inovarea de produs = cea mai frecvenţă şi constă în :
 schimbarea de concepţie folosind principii sau
tehnologii noi (construirea helicopterului un produs nou
în raport cu avionul);
utilizarea de materiale noi în realizarea produsului
(înlocuirea metalului cu plastic).
Un nou design (automobilele)
Noi utilizări ale produsului (firme de calculatoare)
Inovarea de produs are pondere mare in perioada de
nastere a tehnologiilor .
Inovarea de proces = vizează aspectele interne de
întreprinderii şi este reprezentată de situaţiile:
Schimbări de fluxuri tehnologice
Schimbări ale procedeelor de fabricaţie
Ameliorări ale operaţiilor din fluxurile tehnologice
(reducere consumuri specifice, crestere calitate,
productivitate). Aceasta ameliorare poarta denumirea de
inovare incrementala. Inovarea de proces nu este
specifică numai industriei, apare şi în alte domenii de
activitate şi este utilizată cu precădere în perioada de
evoluţie a tehnologiilor.