D.A.L.I. Primaria Obirsia Axa 3.1B

D.A.L.
DOCUMENTATIE DE AVIZARE A LUCRARILOR DE INTERVENTII
Beneficiar: COMUNA OBIRSIA, JUDET OLT

Denumire investitie: „REABILITARE TERMICA SEDIU PRIMARIA COMUNEI OBIRSIA, SAT
OBIRSIA, JUD. OLT”
Faza: D.A.L.I.
FOAIE DE CAPAT
INTOCMIRE DOCUMENTATIE DE AVIZARE A LUCRARILOR DE INTERVENTIE:
SC ACCENT CONSULTING OPTIM SRL CUI: 36255064 ; J28/476/2016
BUCURESTI, str Dumbrava Rosie, nr. 22, et 2, ap 3, sector 2
COD CAEN: Principal: 7022 – Activitati de consultanta pentru afaceri si management
LISTA COLECTIV INTOCMIRE DOCUMENTATIE D.A.L.I.:
Partea de proiect
Numele si prenumele Semnatura
pentru care raspunde
PROIECTANT
GURAU ALINA GELUTA
GENERAL
arh. ROVANA MOGA Arhitectura
Elaborator expertiza
Ing. ZEFIR APOSTOL
tehnica
Elaborator audit
Ing. CATANA GEORGE
energetic
Ing. MAZDRAG CEZAR Structura
ing. ARISTOTEL VALENTIN Instalatii termice
ing. ARISTOTEL VALENTIN Instalatii sanitare
ing. ARISTOTEL VALENTIN Instalatii electrice
econ. ROGOVEANU GEORGIANA Economic
SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Sediu social: Comuna Studina, Strada Mihai Eminescu, nr. 22, camera 3, jud. Olt
Punct de lucru : Bucuresti, Strada Dumbrava Rosie, nr. 22, CUI: 36255064 J28/476/2016
Tel: 0730855429, e-mail office.accentconsulting@gmail.com 1
D.A.L.I
Denumirea: " REABILITARE TERMICA SEDIU PRIMARIA COMUNEI OBIRSIA, SAT
OBIRSIA, JUDETUL OLT"
Amplasament: Comuna OBIRSIA , sat OBIRSIA Jud. Olt
Faza: D.A.L.I. - Documentatie de avizare a lucrarilor de interventii
NOTA :
Aceasta documentatie (piese scrise si desenate) este proprietatea SC. ACCENT CONSULTING
OPTIM SRL-D. si poate fi folosita in exclusivitate pentru scopul in care este in mod specific furnizata
conform prevederilor contractuale. Ea nu poate fi reprodusa, copiata, imprumutata, intrebuintata total sau
partial, direct sau indirect in alt scop fara permisiunea prealabila a societatii SC. ACCENT
CONSULTING OPTIM SRL-D. acordata in scris.

D.A.L.I
DECLARATIE DE CONFORMITATE
Noi, SC ACCENT CONSULTING OPTIM SRL-D, cu sediul in BUCURESTI, str Dumbrava

Rosie, nr. 22, inmatriculat la Registrul Comertului OLT cu J28/476/2016, declaram pe proprie
raspundere, ca serviciul prestat catre beneficiarul Comuna OBIRSIA, „REABILITARE TERMICA
SEDIU PRIMARIA COMUNEI OBIRSIA, SAT OBIRSIA, JUDETUL OLT " , sat OBIRSIA,
comuna OBIRSIA, jud.OLT la care se refera aceasta declaratie, este in conformitate cu prevederile
normelor si normativelor de specialitate in vigoare.
Director,
Alina Geluta Gurau
13 MARTIE 2018
1. Informatii generale privind obiectivul de investitii

1.1. Denumirea obiectivului de investitii
„REABILITARE TERMICA SEDIU PRIMARIA COMUNEI OBIRSIA, SAT OBIRSIA,
JUDETUL OLT "

D.A.L.I
1.2. Ordonator principal de credite/investitor
PRIMAR: UDREA TUDOR / UAT: COMUNA OBIRSIA
1.3. Ordonator de credite (secundar/tertiar)
PRIMAR: UDREA TUDOR / UAT: COMUNA OBIRSIA
1.4. Beneficiarul investitiei
UAT: COMUNA OBIRSIA
1.5. Elaboratorul documentatiei de avizare a lucrarilor de interventie
SC ACCENT CONSULTING OPTIM SRL / CUI: 36255064 / J28/476/2016
BUCURESTI, str Dumbrava Rosie, nr 22, et 2, ap 3, sector 2
COD CAEN Principal: 7022 – Activitati de consultant pentru afaceri si management
2. Situatia existenta si necesitatea realizarii lucrarilor de interventii

2.1. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislatie, acorduri relevante, structuri institutionale
si financiare
Noul concept al dezvoltării durabile determină o abordare diferită de ceea clasică, cu care suntem
obişnuiţi, atunci când este vorba de o clădire. În prezent, clădirea este considerată ca un organism într-o
evoluţie continuă, care în timp trebuie tratat, reabilitat şi modernizat pentru a corespunde exigenţelor
stabilite de utilizator într-o anumită etapă. De mare actualitate sunt analizele şi intervenţiile legate de
economia de energie în condiţiile asigurării unor condiţii de confort corespunzătoare. Se realizează
eficientizarea energetică a clădirii. În paralel cu reducerea necesarului de energie, se realizează două
obiective importante ale dezvoltării durabile, şi anume, economia de resurse primare şi reducerea
emisiilor poluante în mediul înconjurător.
Sporirea eficienţei energetice se poate realiza pe mai multe căi, de la educarea utilizatorilor
clădirii în spiritul economiei de energie, la intervenţii ce sunt la îndemâna multora şi până la efectuarea
unei expertize şi a unui audit energetic în urma cărora experţii recomandă o serie de soluţii tehnice de
modernizare. Aceste soluţii depind de tipul, vechimea şi destinaţia clădirilor şi se constituie în ceea ce se
numeşte reabilitarea sau modernizarea clădirii.
Reabilitarea/modernizarea termică a unei clădiri reprezintă îmbunătăţirea ei în scopul menţinerii
căldurii la interior. Aceasta presupune adăugarea de izolaţie termică, etanşarea, îmbunătăţirea sau chiar
înlocuirea ferestrelor şi a uşilor, precum şi îmbunătăţirea echipamentelor şi instalaţiilor cu care este dotată
clădirea. Reabilitarea termică înseamnă şi implementarea de măsuri de eficienţă energetică în toate
activităţile de renovare şi reparaţii ale clădirii.
Eficientizarea energetică a clădirilor reprezintă o prioritate de prim rang, având în vedere slaba
calitate a majorităţii construcţiilor existente, fie vechi, fie ieftine. Pe de altă parte, costurile legate de
reabilitarea termică a unei clădiri sunt mai mici decât costurile legate de instalarea unei capacităţi
suplimentare de energie termică pentru încălzire. În România, consumurile energetice pentru sectorul
populaţiei sunt la nivelul a 40% din consumul total de energie al ţării, iar ponderea aceasta s-a constatat
mai mult sau mai puţin peste tot în lume.

D.A.L.I
Funcţiunea clădirilor civile este aceea de a crea în interior un climat confortabil, indiferent de
sezon. În acest sens, elementele de construcţie care alcătuiesc anvelopa unei astfel de clădiri trebuie astfel
concepute încât să asigure în interiorul încăperilor condiţii corespunzătoare de confort higrotermic,
acustic, vizual-luminos, olfactiv-respirator. Noţiunea de confort trebuie să sugereze crearea unui mediu
corespunzător desfăşurării vieţii normale.
Confortul higrotermic se traduce în nivele de temperatură şi umiditate uşor de suportat. El se
realizează cu consum de energie, fie pentru încălzirea spaţiului utilizat (iarna), fie pentru răcirea lui
(vara). Din acest motiv, confortul higrotermic reprezintă componenta de confort direct legată de noţiunea
de eficienţă energetică a clădirii în sensul că se urmăreşte atingerea lui cu consumuri energetice minime.
Înţelegerea modului în care funcţionează o clădire, atât din punctul de vedere al construcţiei cât şi
din punctul de vedere al echipamentelor şi instalaţiilor care o deservesc, este esenţială pentru
identificarea strategiilor ce trebuiesc adoptate pentru reabilitarea sa energetică. Scopul acestui capitol este
acela de a prezenta sumar modul în care o clădire funcţionează ca un sistem, cu multiple fluxuri şi
componenete interconectate. Fiecare parte a clădirii este legată de toate celelalte părţi, iar orice schimbare
produsă într-un loc are efecte în alt loc. În orice intervenţie de reabilitare, forţele care se manifestă într-o
clădire trebuiesc menţinute în echilibru: sarcina structurală, efectele vântului şi vremii, fluxurile de
umiditate, căldură şi aer. De exemplu, adăugarea de izolaţie termică sau bariere de vapori şi aer afectează
condiţiile de umiditate, ventilare şi aerul necesar arderii în instalaţiile de încălzire.
Strategiile de reabilitare energetică a unei clădiri trebuie să ţină seama de asigurarea la interior a
condiţiilor de confort, sănătate şi siguranţă pentru toţi utilizatorii clădirii. Caracteristicile materialelor de
construcţie şi reabilitare, procedurile de instalatare şi tehnicile de construcţie sunt în mod normal
specificate în coduri şi standarde, cu accent pe problemele de sănătate şi siguranţă, precum ventilaţia şi
protecţia împotriva incendiilor. Este recomandat să se apeleze la specialişti pentru implementarea
măsurilor de reabilitarea cladirii.
Emiterea în anul 1997 a seriilor de normative C107 (relevant indicativ C 107/2-1997) -prin care,
pentru prima dată, s-au prevăzut cerințe minime de performanță termică a elementelor de anvelopă –
rezistențe termice minime și a anvelopei clădirii în ansamblu – coeficient global de izolare termică, G -
aprobate prin Ordinul MLPAT nr. 24/N din 19.02.1997; Având în vedere aplicarea efectivă/în realitate a
prevederilor reglementărilor tehnice menționate – atât prin informarea și aplicarea verificării acestor
cerințe în cadrul procesului de autorizare a lucrărilor de construcții (primării și Inspectoratul de Stat în
Construcții), cât și prin durata normală de realizare a lucrărilor de construcție (în vederea recepției
clădirii)-, se apreciaza realist sfârșitul anului 1999 ca fiind termenul începând cu care se poate considera
că au fost construite clădiri cu performanțe termice ridicate (în comparație cu fondul de clădiri existent la
acea dată).
Urmare a Directivei 2012/27/UE privind eficiența energetică, precum și legislația națională de
transpunere a directivei, respectiv Legea 121/2014 privind eficiența energetică, cu modificările și
completările ulterioare, Legea 372/2005 privind performanţa energetică a clădirilor şi legislaţia
subsecventă , clădirea datata din anul 1926 în care functioneaza PRIMĂRIA OBIRSIA , clădire
construită înainte de anul de referinţă 1999, se reabilitează termic în vederea creşterii eficienţei energetice
înscriindu-se în Programul Operaţional Regional 2014-2020; Axa prioritară 3: Sprijinirea tranziției către
o economie cu emisii scăzute de carbon; Prioritate de investiții 3.1: Sprijinirea eficienței energetice, a

D.A.L.I
gestionării inteligente a energiei și a utilizării energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice,
inclusiv în clădirile publice, și în sectorul locuințelor; Operaţiunea B : Clădiri publice – SUERD.
Obiectivul general al investitiei „REABILITARE TERMICA SEDIU PRIMARIA

COMUNEI OBIRSIA, SAT OBIRSIA, JUDETUL OLT " este cuprins in:
Strategia de Dezvoltare locala 2014-2020 a Comunei OBIRSIA obiectivul de investitii propus

respecta principiul orizontalitatii cu celelalte directii de dezvoltare a comunei, asigurand prin realizarea sa
conditiile acestora: imbunatatirea calitatii vieţii respective Creşterea eficienţei energetice şi reducerea
emisiilor de noxe în clădirile publice din comuna Obirsia - reabilitarea și modernizarea termică a
clădirilor existente, precum și a sistemelor de alimentare cu căldură pentru încălzirea și prepararea apei
calde menajere.
In conformitate cu obiectivele mentionate in „STRATEGIA EUROPA 2020”, tema prioritara:
O Europa eficienta din punctul de vedere al utilizarii resurselor, proiectul vizeaza cresterea
performantei energetice a cladirilor, utilizarea eficienta a consumului de energie si reducerea emisiilor
poluante generate de producerea, transportul si consumul de energie.
Proiectul este relevant pentru doua din cele trei prioritati identificate, in cadrul Strategiei, la
nivelul intregii Uniuni Europene, respectiv, (1) Cresterea durabila si (2) Cresterea favorabila incluziunii.
Proiectul este relevant si pentru STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ROMÂNIEI
ORIZONTURI 2013 – 2020 – 2030. Obiectivele identificate la nivel naţional în cadrul acestei strategii
corespund obiectivelor generale asumate la nivel european. Prezentul proiect va contribui la îndeplinirea
următoarelor obiective:
a. Obiectiv SDD/UE: Prevenirea schimbarilor climatice prin limitarea emisiilor de gaze cu efect de
sera, precum si a efectelor negative ale acestora asupra societatii si mediului.
b. Orizont 2020. Obiectiv naţional: Asigurarea funcţionării eficiente şi în condiţii de siguranţă a
sistemului energetic naţional, atingerea nivelului mediu actual al UE în privinţa intensităţii şi eficienţei
energetice;
c. Orizont 2030. Obiectiv naţional: Alinierea la performanţele medii ale UE privind indicatorii
energetici şi de schimbări climatice;
d. Obiectiv SDD/UE: Crearea unei societati bazate pe incluziunea sociala prin luarea in considerare
a solidaritatii intre generatii si in interiorul lor si asigurarea cresterii calitatii vietii cetatenilor ca o conditie
a bunastarii individuale durabile (egalitatea de sanse).
e. Obiectiv SDD/UE: Promovarea activă a dezvoltării durabile la nivel global şi asigurarea punerii
de acord a politicilor interne şi externe ale Uniunii Europene cu principiile dezvoltării durabile şi
angajamentele sale în această privinţa.
Proiectul va contribui la îndeplinirea obiectivelor STRATEGIEI ENERGETICE A ROMÂNIEI PENTRU
PERIOADA 2007 - 2020 ACTUALIZATĂ PENTRU PERIOADA 2011 – 2020, din perspectiva
dezvoltarii durabile.
Strategia de dezvoltare a judetului Olt, pentru perioada 2014-2020 si anume:
Domeniul prioritar – protectia mediului si cresterea eficientei energetice; Domeniul de
interventie 7.1 Imbunatatirea eficientei energetice in sectorul public si privat, proiectul raspunde
operatiunii: reabilitarea si modernizarea termica a cladirilor existente, precum si/sau a sistemelor de
alimentare cu caldura pentru incalzirea si prepararea alei calde menajere, interventii la nivelul elementelor
de constructive exterioare, contorizarea utilitatilor la nivel de cladire; actiunea Protectia mediului si
cresterea eficientei energetice (sprijinirea eficientei energetice si utilizarea energiei regenerabile in
infrastructura publica, inclusiv cladiri publice)

D.A.L.I
Strategia Uniunii Europene pentru cresterea inteligenta, durabila si favorabila incluziunii,
precum si misiunilor specifice inclusiv coeziunea economica, sociala si teritoriala;
Strategia Uniunii Europene pentru Regiunea Dunarii (SUERD) din care inseram
“Încurajarea energiilor durabile (sistemele energetice si eficiență energetică și energie
regenerabilă) - Acțiunea – „Promovarea eficienței energetice și a utilizării energiei regenerabile
pentru clădiri și sisteme de încălzire, inclusiv prin renovarea sistemelor de încălzire centralizată și
prin instalații de producere combinată a energiei electrice și termice, în conformitate cu directiva
privind performanța energetică a clădirilor și cu directiva privind energia regenerabilă”;
Programul Operational Regional 2014-2020, AXA prioritara 3 – Sprijinirea tranzitiei catre
o economie cu emisii scazute d carbon, prioritatea de investitii 3.1 – Sprijinirea eficientei energetice,
a gestionarii inteligente a energiei si a utilizarii energiei din surse regenerabile in infrastructurile
publice, inclusiv in cladirile publice, si in sectorul locuintelor , operatiunea B – Cladiri Publice,
SUERD din care inseram ca obiectiv specific – cresterea eficientei energetice in cladirile
rezidentiale, cladirile publice si sistemele de iluminat public, indeosebi a celor care inregistreaza
consumuri energetice mari.
Plecand de la aceste considerente Comuna OBIRSIA a decis sa aplice pentru a obtine finantare
in cadrul Programului Operational Regional, AXA prioritara 3 – Sprijinirea tranzitiei catre o
economie cu emisii scazute d carbon, prioritatea de investitii 3.1 – Sprijinirea eficientei energetice, a
gestionarii inteligente a energiei si a utilizarii energiei din surse regenerabile in infrastructurile
publice, inclusiv in cladirile publice, si in sectorul locuintelor , operatiunea B – Cladiri Publice,
SUERD” . Consiliul Comunal OBIRSIA promoveaza ideea eficientizarii energetice a cladirilor publice
in spatiul rural in vederea obtinerii finantarii in cadrul POR, 3.1 B SUERD, program ce vizeaza atingerea
obiectivelor vizate prin eficientizarea termica a cladirii- sediu Primarie, sat Obarsia, com Obarsia, Jud Olt
.
2.2. Analiza situatiei existente si identificarea necesitatilor si a deficientelor:
Comuna Obarsia este situata in Campia Caracalului, de-a lungul vaii Obarsia, la interferenta
dintre orasele Perisoru si limita de sud a campului Leu-Rotunda, iar mosia in sud si pe camp in nord,
apartinand judetului Olt. Este incadrata de coordonatele geografice 43 grade 43′ si 43 grade 45′ latitudine
nordica si 24 grade 15′ si 24 grade 22′ longitudine estica, coordonate ce o situeaza la numai 15 km de
hotarul sudic si in jumatatea vestica a tarii, incadrandu-se in cel de-al treilea fus orar cu un climat
temperat de nuanta continentala.
Conform recensământului efectuat în 2011, populația comunei Obârșia se ridică la 2.902
locuitori, în scădere față de recensământul anterior din 2002, când se înregistraseră 3.225 de locuitori.
Majoritatea locuitorilor sunt români (95,8%), cu o minoritate de romi (1,69%). Pentru 2,52% din
populație, apartenența etnică nu este cunoscută. Din punct de vedere confesional, majoritatea locuitorilor
sunt ortodocși (97,31%). Pentru 2,52% din populație, nu este cunoscută apartenența confesională.
Construcţia existentă în care funcţionează PRIMĂRIA dateaza din anul 1926 şi prezintă un nivel
scăzut privind economia de energie şi izolare termică, iar aceasta se traduce în facturi mari pentru
încălzire pe timp de iarnă, iar pe timp de vară căldura atmosferică crează un disconfort termic fapt care
conduce la costuri suplimentare pentru aerul condiţionat. În plus, se constată apariţia fenomenului de
igrasie iar faţadele sunt deteriorate cu deficienţe majore pentru protecţia hidrofugă.
Pentru eliminarea acestor deficienţe este necesară reabilitarea termică în vederea creşterii
eficienţei energetice a construcţiei, fapt consemnat şi prin expertiza tehnică şi auditul energetic.
Expertiza tehnică de rezistenţă a clădirii existente este efectuată de ing. Apostol O. Zefir Ioan
George atestat MLPAT , exigenţa A1, A2 cu certificat nr.1522 din data de 06.12.1996 ;

D.A.L.I
Expertiza energetică (Raportul de audit energetic) a clădirii existente este efectuată de ing. George
Catana, auditor energetic pentru clădiri - gradul I (AEIci) Seria UA, nr.01232;
Prin expertizele amintite sunt propuse lucrări de intervenţie la construcţii şi instalaţii pentru
reabilitarea termică şi creşterea eficienţei energetice a clădirii existente. Lipsa fondurilor financiare pentru
o intretinere periodica corespunzatoare a cauzat degradarea cladirii Primariei Obirsia.
Imobilul propus spre interventie este amplasat pe un teren situat in intravilanul Comunei
OBIRSIA, identificat prin planul de amplasament si delimitare a imobilului, si numar cadastral 50496, pe
un teren cu o suprafata de 655 mp. Corpul din planul de amplasament va suferi interventie de reabilitare
termica are o suprafata construita de 286 mp (conf. cadastru) respectiv 291.48 mp (conf masuratori).
Cladirea actuala este realizata cu materialele, tehnologiile si conceptiile arhitecturale din perioadele lor de
edificare, in timp, acestea au acumulat un grad de uzura fizica si morala, in special in ceea ce priveste
finisajele cladirii.
Investigarea vizuala a cladirilor a evidentiat urmatoarele:
EXTERIOR:
- invelitoarea partial din tabla galvanizata, partial din tigla este intr-o stare degradata;
- sarpanta este degradata, capriorii si cosoroabele fiind degradate de la infiltratiile apelor meteorice
si prezentand igrasie;
- cladirea este termoizolata pe exterior cu polistiren de grosime 50 mm;
- nu exista sistem de preluare a apelor pluviale: jgheaburi si burlane;
- pazia de lemn si sageacul sunt deteriorate;
- nu exista termoizolatie in pod ;
- finisajele exterioare sunt deteriorate, putand observa gauri in stratul de tencuiala exterior si in
termoizolatie;
- cladirea nu prezinta finisaje pe intreaga suprafatae xterioara, existand portiuni in care zidaria este
lasata aparenta;
- la nivelul soclului se observa infiltratii si igrasie;
- trotuarul de garda nu este hidroizolat;
- tamplaria exterioara prezinta degradari;
- la nivelul anvelopei, planseul de deasupra planseului nu este teroizolat;
INTERIOR
- finisajele interioare sunt degradate;
- tamplaria interioara este partial din PVC, partial din lemn si prezinta degradari fizice si morale;
- sala internet nu are acces la iluminat natural;
- in interiorul cladirii, la nivelul pardoselii se gasesc diferente de nivel de 15 cm, respectiv 25 cm
sub forma de treapta, ceea ce contravine prevederilor normativului „Normativ privind proiectarea
clădirilor civile din punct de vedere al cerinţei de siguranţă în exploatare", indicativ NP 06802;
- inaltimea libera a usilor variaza si este mai mica de 2.10m;
- o parte din peretii interiori sunt placati cu placi si profile gips carton, avand in structura lor placi
de vata minerala pentru o mai buna eficientizare energetica;
STRUCTURA:
In urma expertizei tehnice realizata asupra cladirii reiese ca:
- structura de rezistenta este realizata din pereti portanti de zidărie (caramida plina presata )
- elementele verticale ale structurii sunt dispuse ortogonal, pe cele două direcții principale.
- fundațiile sunt realizate din zidarie de caramida cu adincimea de 0.40m si din beton simplu in
unele zone de reparatie.

D.A.L.I
- planșeele sunt realizate din stufit tencuite cu mortar pe baza de nisip var
- sarpanta este realizată din lemn, cu structură din popi, pane, grinzi și căpriori.
INSTALATII:
- clădirea investigată este racordată la utilităţile publice: energie electrică
- incălzirea clădirii se face cu o centrală termică proprie, amplasată la parterul clădirii.Centrala
termica este echipata cu un cazan pentru producere de apa caldă pentru în calzire (60/80ºC), cu
puterea nominală de 40 kW. Cazanul funcţionează pe combustibil solid şi are randament scazut.
Distributia agentului termic în clădire se face cu conducte de PP-R.
- incălzirea spaţiilor se face cu radiatoare panou din oţel. Starea tehnica a instalatiei termice este
relativ bună, dar necesită schimbarea cazanului centralei termice (ţinând cont că există unele
probleme tehnice în funcţionarea acestuia), izolarea conductelor din spatiile tehnice, curatarea
radiatoarelor si montarea de robineti termostatati pe corpurile de încălzire Prepararea apei calde
de consum nu se face da acest obiectiv.
- energia electrică este furnizată de reţeaua publică.Iluminatul artificial este realizat cu corpuri de
iluminat de tip aplică cu lămpi fluorescente normale, în variantele 1X36 W şi 2X36 W.,precum si
becurilor incandescente conectate cu duli din ceramica si bachelita. Punerea în funcţiune a
iluminatului se face acţionând întrerupătoarele din fiecare încăpere.
- nu există nici o automatizare a sistemuluide iluminat normal. Corpurile de iluminat sunt vechi,
prezentând un grad mare de uzură .
Functionarea actuala se face in conditii de confort limitat avand in vedere aceste deficiente, iar
consumul energetic este unul insemnat.
Se are in vedere, in acest sens reabilitarea termica a cladirii, pentru a conduce la cresterea eficientei
energetice a cladirii, scaderea anuala a gazelor cu efect de sera si scaderea consumului anual de energie
primara, prin urmatoarele actiuni:
- Schimbarea izolatiei termice a anvelopei cladirii (tamplarie, termosistem, acoperis)
- Modernizarea instalatiilor de preparare a agentului termic
- Utilizarea unor surse regenerabile de energie, pentru asigurarea necesarului de energie a cladirii
- Inlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent si incandescent cu corpuri de iluminat cu eficienta
energetica si durata mare de viata
2.3 Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investitiei publice
Prin intermediul acestei operaţiuni vor fi sprijinite activități/acțiuni specifice realizării de investiții pentru
creşterea eficienţei energetice a clădirilor publice, respectiv:
- îmbunătățirea izolației termice a anvelopei clădirii (pereți exteriori, ferestre, tâmplărie, planșeu
peste ultimul nivel ), a șarpantelor și învelitoarelor, inclusiv măsuri de consolidare a clădirii;
- introducerea, reabilitarea și modernizarea, după caz, a instalațiilor pentru prepararea, distribuția și
utilizarea agentului termic pentru încălzire și a apei calde menajere, a sistemelor de ventilare și
climatizare, a sistemelor de ventilare mecanică cu recuperarea căldurii, inclusiv sisteme de răcire
pasivă, precum și achiziționarea și instalarea echipamentelor aferente și racordarea la sistemele de
încălzire centralizată, după caz;
- utilizarea surselor de energie regenerabilă, pentru asigurarea necesarului de energie a clădirii;
- implementarea sistemelor de management energetic având ca scop îmbunătățirea eficienței
energetice și monitorizarea consumurilor de energie (ex. achiziționarea, instalarea, întreținerea și

D.A.L.I
exploatarea sistemelor inteligente pentru gestionarea și monitorizarea oricărui tip de energie
pentru asigurarea condiţiilor de confort interior);
- înlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent și incandescent cu corpuri de iluminat cu eficiență
energetică ridicată și durată mare de viață, cu respectarea normelor şi reglementărilor tehnice;
- orice alte activități care conduc la îndeplinirea realizării obiectivelor proiectului
(înlocuirea/repararea/modernizarea echipamentelor energofage, înlocuirea circuitelor electrice,
lucrări de demontare/montare a instalațiilor și echipamentelor montate, lucrări de reparații la
fațade etc.);
3. Descrierea constructiei existente

a) descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/extravilan, suprafata terenului, dimensiuni in
plan);
Comuna Obarsia, compusa din 5 sate este situata in Campia Romana. Mosia comunei cu suprafata de
3553 ha ocupa valea Obarsia in partea cea mai de sud a campului Caracal – Leu – Rotunda. Comuna este
limitata:
la Nord – Vest de comuna Bucinisu,

la Sud si Sud – Est de comuna Vadastrita,
la Sud – Vest de comuna Urzica,
la Est de comuna Vadastra

D.A.L.I
la Nord – Est de comuna Brastavaru.
Denumirea comunei provine de la izvoarele (Obarsiile) vaii de-a lungul careia este asezata. Comuna este
alcatuita din urmatoarele sate:
Obarsia – resedinta comunei cu 936 locuitori,
Din anul 1951 administratia tuturor satelor componente ale comunei Obarsia isi are sediul in actualul
sediu al satului de resedinta Obarsia.
Raportat la unitatea fizico-geografica din care face parte, comuna are o suprafata de 3200 ha teren arabil,
363 ha teren intravilan si un luciu de apa de 30 ha.
Imobilul propus spre interventie este amplasat pe un teren situat in intravilanul Comunei
OBIRSIA, identificat prin planul de amplasament si delimitare a imobilului, si numar cadastral 50496, pe
un teren cu o suprafata de 655 mp. Corpul din planul de amplasament va suferi interventie de reabilitare
termica are o suprafata construita de 286 mp (conf. cadastru) respectiv 291.48 mp (conf masuratori).
Cladirea actuala este realizata cu materialele, tehnologiile si conceptiile arhitecturale din perioadele lor de
edificare, in timp, acestea au acumulat un grad de uzura fizica si morala, in special in ceea ce priveste
finisajele cladirii.
b) relatiile cu zone invecinate, accesuri existente si/sau cai de acces posibile;
Terenul are o forma relativ regulata, in forma neregulata si are urmatoarele vecinatati:
La nord: Scoala comunei Obirsia;
La sud: strada Iancu Jianu;
La est: Scoala comunei Obirsia;
La vest: proprietate privata Poteleanu Stefana.
Accesul, atat pietonal, cat si cel carosabil se face din Str. Iancu Jianu.
c) datele seismice si climatice;

Date climatice: clima apartine tipului temperat continental, valorile de temperatura oscileaza intre
10.6 si 11.1 grade C.
Pe pacursul verii temperatura medie este de 22 – 23 grade celsius, iarna temperatura medie fiind de – 2: -
3 grade celsius.
Precipitatiile atmosferice sunt mai abundente primavara si toamna, 60 -80 l:mp, grosimea media a
stratului de zapada fiind de 15 – 20 cm.
Viteza vantului mediata pe un minut, la 10 [m] deasupra terenului pentru un I.M.R. egal cu 50 de
ani (I.M.R. reprezentand Intervalul Mediu de Recurenta) este v = 31 [m/s]. Presiunea de referinta a
vantului mediata pe durata a 10 [min], masurata la inaltimea de 10 [m] deasupra pamantului este de 0.5
[kPa], corespunzand unui I.M.R. egal cu 50 de ani, conform Codului de proiectare indicativ NP 082 – 0.
Conform Codului de proiectare seismica partea a – I –a, P 100/ 1-2013 , amplasamentul se
gaseste intr-o zona de hazard seismic de valoare constanta la care corespund o acceleratie maxima a
terenului in amplasament, ag = 0.20 [g] si o valoare a perioadei de colt, Tc, a spectrului de raspuns elastic,
egala cu 1.00 [s], asa cum se observa si din figurile alaturate
d) studii de teren:
(i) studiu geotehnic pentru solutia de consolidare a infrastructurii conform reglementarilor tehnice in
vigoare;
Din punct de vedere geomorfologic amplasamentul cercetat face parte din terasa paraului
OBIRSIA, terenul nu prezinta panta.

D.A.L.I
Din punct de vedere geologic depozitele cercetate apartin Cuaternarului, Pleistocen mediu, superior si
Holocen, fiind constituite din depozite detritice (nisipuri si pietrisuri).
Litologie:
Foraj Nr.1:
- 0.70 [m] – sol vegetal argilos de culoare neagra;
- 0.70 – 3.10 [m] argila prafoasa usor macroporica de culoare roscata;
- 3.10 – 5.00 [m] argila prafoasa usor macroporica cafenie;
Caracteristicile fizico – mecanice

Principalele caracteristici fizico-mecanice ale argilei prafoase usor macroporice de culoare roscata care
constitue terenul de fundare sunt urmatoarele:
- umiditatea naturala W = 16 - 18 %;
- limita de framantare WP = 10.9 – 11.7;
- limita de curgere WL = 30,80 – 32.80;
- plasticitate medie IP = 17 – 21%;
- indicele de consistenta IC = 0.67 – 0.71
- greutatea volumetrica in stare naturala gs =1.70 – 1.73 [to/mc]
- greutatea volumetrica in stare uscata ga = 1.61 – 1.64 [to/mc]
- greutatea volumetrica a scheletului ga = 2,50
- porozitatea n = 42 - 43 %;
- indicele de porozitate e = 0.70;
- grad de uniditate 0.55
- unghi de frecare interna σ = 16 - 18 [grade];
- modulul de deformatie liniara E2-3 = 11.400 – 13.100 kPa/cmp
- coeziunea c = 0.12 – 0.14 [daN/cmp];
- tasarea specifica ep2 = 3.10 – 3.50 [cm/m];
- tasarea suplimentara la inundare 2.3 – 2.5 [cm/m];
- modulul de copresibilitate M2-3 = 9.700 – 10500 [kPa].
Presiunea conventionala de calcul Pconv1 = 170 [Kpa] pentru gruparea fundamentala de calcul (tabel 15,
anexa B din STAS 3300/2-85), luind in considerare situatia cea mai defavorabila – f. umed, saturat, cu
indesare medie, situatie f. probabila in conditii de precipitatii abundente pe timp indelungat. Aceasta
presiune nu creste in adancime deoarece terenul este sensibil la umezire. Aceasta presiune corespunde
unor incarcari centrice, unei adancimi de fundare de 1.00 [m] si unor latimi de 1.00 [m]. Pentru alte
adancimi si latimi presiunea conventionala se calculeaza conform STAS 3300/2-85.

D.A.L.I
(ii) studii de specialitate necesare, precum studii topografice, geologice, de stabilitate ale terenului,
hidrologice, hidrogeotehnice, dupa caz;
In vederea stabilirii conditiilor geotehnice si hidrogeologice, pe acest amplasament s-a executat un foraj
cu diametrul de 5 [toli] si adancimea de 5,00 [m] din care s-au recoltat probe de teren corespunzatoare.
Forajul executat este localizat pe planul de situatia anexat.
Au fost executate doua sondaje deschise, unul langa corpul vechi, acesta are fundatia din zidarie de
caramida, este la ”M” cu elevatia, adincimea de fundare fiinb de – 0.60 m fata de CTN.
Cel de-al doilea sondaj a fost executat langa corpul nou, fundatia este din beton, este la ”M” cu elevatia,
adincimea de fundare fiinb de – 0.50 m fata de CTN.
Nivelul hidrostatic nu a fost interceptat in forajul executat.
e) situatia utilitatilor tehnico-edilitare existente;

Alimentarea cu apa se face de la un put forat cu hidrofor amplasat in incinta terenului. Primaria
prezinta utilitati sanitare. Canalizarea se face catre o fosa septica amplasata la o distanta mai mare de 15
m fata de putul forat. Cladirea scolii este racordata la reteaua electrica existenta in zona. Incalzirea se face
prin intermediul unui sistem central de incalzire dar care nu asigura necesarul de caldura pentru incalzirea
intregii cladiri.
f) analiza vulnerabilitatilor cauzate de factori de risc, antropici si naturali, inclusiv de schimbari
climatice ce pot afecta investitia;
Nu este cazul.
g) informatii privind posibile interferente cu monumente istorice/de arhitectura sau situri
arheologice pe amplasament sau in zona imediat invecinata; existenta conditionarilor specifice in
cazul existentei unor zone protejate.
Pe raza satului OBIRSIA se gaseste Biserica “Adormirea Maicii Domnului” ca fiind monument
istoric cu codul LMI OT-II-m-B-08961 cu ajutorul careia se face posibila pastrarea, punerea in valoare a
mostenirii rurale si a patrimoniului cultural, precum si promovarea acestuia.
3.2. Regimul juridic:
a) natura proprietatii sau titlul asupra constructiei existente, inclusiv servituti, drept de
preemptiune;
Terenul cu numar cadastral 50496 este in proprietatea comunei OBIRSIA , cu drept de
administrare a Primariei Comunei OBIRSIA, sat OBIRSIA, judetul Olt.
b) destinatia constructiei existente;
Destinatia cladirii este de Primarie.
c) includerea constructiei existente in listele monumentelor istorice, situri arheologice, arii naturale
protejate, precum si zonele de protectie ale acestora si in zone construite protejate, dupa caz;
Nu este cazul.
d) informatii/obligatii/constrangeri extrase din documentatiile de urbanism, dupa caz.
Comuna Obîrşia deține Planul Urbanistic General, aprobat prin HG 525 din 27 iunie 1996,
prelungit pana la data de 30.12.2018 prin Hotararea Consiliului local 38/22.12.2015. Dotarea culturală
prevăzută prin proiect este amplasată cf. Codului Civil și este adaptată caracterului fondului construit
local (retragere amplă față de limita de proprietate cu spațiul public, folosirea materialelor tradiționale).
Indicatori urbanistici – existent:

D.A.L.I
Cladirea propusa spre reabilitare a fost construita in anul 1926, conform extrasului de carte funciara.
Dimensiuni maxime cladire – 30.83 X 17.00 m;
Regim de inaltime – Parter
Hmax cornisa (streasina) – 3.36 m
Hmax coama –6.35 m
Suprafata construita la sol – 291.48 mp
Suprafata construita desfasurata – 291.48 mp
Suprafata utila totala – 216.76 mp
Suprafata teren – 655 mp
POTexistent: 44%;
CUTexistent: 0.44;
In urma interventiei indicatorii urbanistici nu se vor modica.
3.3. Caracteristici tehnice si parametri specifici:

a) categoria si clasa de importanta;
Categoria de importanta « C » ( conform HGR 766/96)

Clasa de importanta II ( conform P100/99)
b) cod in Lista monumentelor istorice, dupa caz;
Nu este cazul.
c) an/ani/perioade de construire pentru fiecare corp de constructie;
Cladirea a fost construita in 1926.
d) suprafata construita;
e) suprafata construita desfasurata;

f) valoarea de inventar a constructiei;

Primaria comunei Obirsia, situata pe str. Iancu Jianu, nr. 22 apartine domeniului public al
comunei Obirsia, conform HCL nr. 15/27.03.2017 de aprobare a inventarului domeniului public,
aflandu-se la pozitia 91, avand codul de clasificare 1.6.4 si o valoare de inventar de 57.165 lei.
g) alti parametri, in functie de specificul si natura constructiei existente.
Nu este cazul.

D.A.L.I
3.4. Analiza starii constructiei, pe baza concluziilor expertizei tehnice si/sau ale auditului energetic,
precum si ale studiului arhitecturalo-istoric in cazul imobilelor care beneficiaza de regimul de
protectie de monument istoric si al imobilelor aflate in zonele de protectie ale monumentelor
istorice sau in zone construite protejate. Se vor evidentia degradarile, precum si cauzele principale
ale acestora, de exemplu: degradari produse de cutremure, actiuni climatice, tehnologice, tasari
diferentiate, cele rezultate din lipsa de intretinere a constructiei, conceptia structurala initiala
gresita sau alte cauze identificate prin expertiza tehnica.
ANALIZA PE BAZA EXPERTIZEI TEHNICE:

- Structura de rezistență a corpurilor se compune din zidărie (caramida plina presata )
- Elementele verticale ale structurii sunt dispuse ortogonal, pe cele două direcții principale.
Fundațiile sunt realizate din zidarie decaramida cu adancimea de 0.40m si din beton simplu in
- Planșeele sunt realizate din stufit tencuite cu mortar pe baza de nisip var. Șarpanta este realizată
din lemn, cu structură din popi, pane, grinzi și căpriori.
- Închiderile sunt realizate din pereţi portanti din zidărie de cărămidă, având grosimea de 40 cm (cu
tencuiala). Pereţii exteriori Sunt termoizolati cu 5 cm polistiren expandat.
- Placa pe sol este realizată din beton 15cm grosime şi nu este termoizolată.
- Planşeul spre pod a fost termoizolat probabil în momentul construcţiei, dar în prezent
termoizolaţia nu mai există, neasigurând-se astfel termoizolarea podului la cerinţele actuale.
- Tâmplăria originală a fost înlocuită în perioada anterioară cu tâmplăria cu rame din PVC şi geam
termopan, care la momentul actual este depăşită din punct de vedere al eficienţei energetice.
- Învelitoarea este realizată din tabla de tip Lindab si tabla galvanizata, fara izolatie, ceea ce nu
corespunde cu cerintele actuale.
STAREA ACTUALĂ A CLĂDIRII

- Exploatarea clădirii s-a facut în general în mod corespunzator, efectându-se unele reparaţii. În
timpul exploatării s-au semnalat următoarele tipuri de degradări ale anvelopei clădirii:
- pe faţade tencuiala prezintă zone restrânse de fisuri şi crăpături
- slaba rezistenţă termică a tămplăriei originale care a şi fost înlocuită
- Șarpanta conține elemente degradate.Se menţionează că elementele de anvelopă (pereţi exteriori,
planşeul spre pod şi placa pe sol) au rezistenţe termice care nu corepund cerinţelor actuale.
UTILITATI:
- Clădirea investigată este racordată la utilităţile publice: energie electrică
- Încălzirea clădirii se face cu o centrală termică proprie, amplasată la parterul clădirii.Centrala
termica este echipata cu un cazan pentru producere de apa caldă pentru în calzire (60/80ºC), cu
puterea nominală de 40 kW. Cazanul funcţionează pe combustibil solid şi are randament scazut.
Distributia agentului termic în clădire se face cu conducte de PP-R.
- Încălzirea spaţiilor se face cu radiatoare panou din oţel. Starea tehnica a instalatiei termice este
relativ bună, dar necesită,schimbarea cazanului centralei termice (ţinând cont că există unele
probleme tehnice în funcţionarea acestuia), izolarea conductelor din spatiile tehnice, curatarea
radiatoarelor si montarea de robineti termostatati pe corpurile de încălzire Prepararea apei calde
de consum nu se face da acest obiectiv.
- Iluminatul artificial este realizat cu corpuri de iluminat de tip aplică cu lămpi fluorescente
normale, în variantele 1X36 W şi 2X36 W.

D.A.L.I
- Nu există nici o automatizare a sistemuluide iluminat normal. Corpurile de iluminat sunt vechi,
prezentând un grad mare de uzură .
ANALIZA PE BAZA AUDITULUI ENERGETIC:

In urma analizei si calculelor realizate pe cladire, au rezultat urmatoarele consumuri:
Consumul anual de caldură pentru încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de căldură aferentă cladirii
- Q an= 474010.8 kWh/an
Consumul specific anual de căldură pentru încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de caldură aferentă
clădirii:
- Q an= 218.68 kWh/m2an
Clasificarea energetică a clădirii corespunzătoare acestui consum specific anual de căldură pentru
încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de caldură, este clasa energetică„D”.
Consumul anual de căldură pentru prepararea apei calde de consum

- Qaccan= 18467 kWh/an
Clasificarea energetică a cladIrii corespunzătoare acestui consum specific anual de căldură pentru apa
calda menajeră la nivelul sursei de producere este clasa energetică „C”
Consumul anual de energie pentru iluminat

- Q an = 11119.79kWh/an
Consumul specific anual de energie pentru iluminat
- q an = 51.30 kWh/m2.an
Clasificarea energetică a clădirii, corespunzătoare acestui consum specific de energie electrică
pentru iluminat ,este clasaenergetică„C”
3.5. Starea tehnica, inclusiv sistemul structural si analiza diagnostic, din punctul de vedere al
asigurarii cerintelor fundamentale aplicabile, potrivit legii.
- Structura de rezistență a corpurilor se compune din zidărie (caramida plina presata )
- Elementele verticale ale structurii sunt dispuse ortogonal, pe cele două direcții principale.
Fundațiile sunt realizate din zidarie decaramida cu adancimea de 0.40m si din beton simplu in
- Planșeele sunt realizate din stufit tencuite cu mortar pe baza de nisip var. Șarpanta este realizată
din lemn, cu structură din popi, pane, grinzi și căpriori.
- Închiderile sunt realizate din pereţi portanti din zidărie de cărămidă, având grosimea de 40 cm (cu
tencuiala). Pereţii exteriori Sunt termoizolati cu 5 cm polistiren expandat.
- Placa pe sol este realizată din beton 15cm grosime şi nu este termoizolată.
- Planşeul spre pod a fost termoizolat probabil în momentul construcţiei, dar în prezent
termoizolaţia nu mai există, neasigurând-se astfel termoizolarea podului la cerinţele actuale.
- Tâmplăria originală a fost înlocuită în perioada anterioară cu tâmplăria cu rame din PVC şi geam
termopan, care la momentul actual este depăşită din punct de vedere al eficienţei energetice.
- Învelitoarea este realizată din tabla de tip Lindab si tabla galvanizata, fara izolatie, ceea ce nu
corespunde cu cerintele actuale.
3.6. Actul doveditor al fortei majore, dupa caz.
Nu este cazul.

D.A.L.I
4. Concluziile expertizei tehnice si, dupa caz, ale auditului energetic, concluziile studiilor de
diagnosticare2):
2)
Studiile de diagnosticare pot fi: studii de identificare a alcatuirilor constructive ce utilizeaza substante
nocive, studii specifice pentru monumente istorice, pentru monumente de for public, situri arheologice,
analiza compatibilitatii conformarii spatiale a cladirii existente cu normele specifice functiunii si a
masurii in care aceasta raspunde cerintelor de calitate, studiu peisagistic sau studii, stabilite prin tema de
proiectare.
a) clasa de risc seismic;
Clădirea în varianta actuală se încadrează în clasa III de risc seismic, fiind necesare intervenţii de
consolidare la nivelul structurii de rezistenta consolidare pe contur( subzidire pentru asigurarea adâncimii
de îngheț) care va continua cu stilpi si grinzi la nivelul centuri.(pentru descarcarea eforturilor
suplimentare din acoperis si ivelitoare,panouri solare si panouri fotovoltaice)
b) prezentarea a minimum doua solutii de interventie;
varianta 1 (minimala) varianta 2 (medie) Varianta 3 (maximala)

S-a pornit de la premisa Se propun urmatoarele tipuri de Se propun urmatoarele tipuri de
neefectuarii interventiei care ar lucrari: lucrari:
permite rezolvarea tuturor - intervenţii de consolidare - intervenţii de
aspectelor problematice. la nivelul structurii de rezistenta consolidare la nivelul structurii
Lipsa interventiei presupune consolidare pe contur, subzidire de rezistenta consolidare pe
lipsa de spatii adecvate pentru pentru asigurarea adâncimii de contur, subzidire pentru
desfasurarea activitatilor ,care la îngheț, asigurarea adâncimii de îngheț,
momentul de fata se desfasoara - Executarea de reparatii si care va continua cu lamele de
intr-o cladire improprie, fara zugraveli a peretilor si tavanelor; beton armat de 50 cm x 50 cm x
finisaje adecvate, defectuoasa. - Reparatie sarpanta prin 15 cm (grosime) si grinzi la
Totodata, cheltuielile cu inlocuirea scaunelor (popi nivelul centurIi (pentru
intretinerea cladirii raman a fi deteriorati); descarcarea eforturilor
mult prea costisitoare. - Inlocuire invelitoare suplimentare din acoperis si
Neexecutarea reabilitarii si acoperi si (tabla galvaniata) invelitoare, panouri solare si
amenajarii constructiei conduce ruginita si gaurita; panouri fotovoltaice)
la nerentabilitatea investitiei. De - Reabilitarea termica a
asemenea, nu se creeaza conditii suprafetelor vitrate cu profile de
favorabile si oferirea de sanse aluminiu de 5 camere;
egale ,iar administratia ramane a - Reabilitarea suprafetelor
fi neimplicata in cresterea opace-termo sistem cu vata
calitatii sistemului administrativ. minerala de 10cm grosime;
Schimbarea grinzilor de lemn
pentru sustinerea tavanului si a
plafonului din gips carton.
- Reabilitare pod cu vata
bazaltica de 25 cm;

D.A.L.I
- Reabilitare sarpanta prin
inlocuirea totala a sarpantei ce
se va executa din cherestea;
- Reabilitare invelitoare
acoperita cu tabla metalica
profilata;
- Executarea de reparatii a
peretilor si tavanelor;
Expertul recomanda a treia varianta de interventie.

Prin executarea lucrărilor de reabilitare termică,si Consolidare in Varianta 3,clasa de risc seismic și gradul
de asigurare structurală seismică a cladirii se va schimba.de la RSIII la RsIV.
c) Solutiile tehnice si masurile propuse de catre expertul tehnic si, dupa caz, auditorul energetic
spre a fi dezvoltate in cadrul documentatiei de avizare a lucrarilor de interventii;
LUCRARI PROPUSE PRIN EXPERTIZA TEHNICA :
- intervenţii de consolidare la nivelul structurii de rezistenta consolidare pe contur, subzidire pentru
asigurarea adâncimii de îngheț, care va continua cu lamele de beton armat de 50 cm x 50 cm x 15 cm
(grosime) si grinzi la nivelul centurIi (pentru descarcarea eforturilor suplimentare din acoperis si
invelitoare, panouri solare si panouri fotovoltaice)
- Reabilitarea termica a suprafetelor vitrate cu profile de aluminiu de 5 camere si geam tripan;
- Reabilitarea suprafetelor opace-termo sistem cu vata
minerala de 10cm grosime;
Schimbarea grinzilor de lemn pentru sustinerea tavanului si a plafonului din gips carton.
- Reabilitare pod cu vata bazaltica de 25 cm;
- Reabilitare sarpanta prin inlocuirea totala a sarpantei ce se va executa din cherestea;
- Reabilitare invelitoare acoperita cu tabla metalica profilata;
- Executarea de reparatii a peretilor si tavanelor;
LUCRARI PROPUSE PRIN AUDITUL ENERGETIC
- Reabilitarea anvelopei cu termosistem de din vata bazaltica hidrofobizata cu grosime de 10cm

(λ=0,036 w/mk)
- Inlocuirea tamplariei exterioare existente cu tamplarie mai performanta energetic, cu geam tripan
(UFer = 1,05 W/mpK). Se va folosi tamplarie tip Aluminiu, geam tripan si feronierie de buna
calitate
- Termoizolarea planseului spre pod cu vată minerală bazaltică de 25 cm grosime (λ=0,036 W/mK)
- Placarea soclului cu polistiren extrudat cu grosimea de 5 cm (λ=0,038 W/mK)
- Montarea de robineti termostati pe calorifere
- Montarea unei centrale termice pe combustibil solid formata din doua cazane cu putere instalata
de 2x40 kW şi cu modul pentru funcţionarea în cascada a cazanelor.
- Montarea unui sistem de panouri fotovoltaice cu puterea de 9 kW (36 panouri de 250 W)

D.A.L.I
d) Recomandarea interventiilor necesare pentru asigurarea functionarii conform cerintelor si
conform exigentelor de calitate.
Fiecare din variantele alternative propuse au fost evaluate comparativ tinand cont de parametrii
sociali si de mediu, tehnici si financiari.
Trebuie mentionat ca varianta de referinta (varianta minimala) reprezinta o varianta ce implica
costuri mai mici dar totodata si interventii reduse. Aceasta presupune interventii de consolidare si
reparatii insa nu raspunde necesitatilor de reducere a costurilor datorate pierderilor de caldura si a folosirii
unor echipamente ineficiente si care consuma o cantitate mare de energie. Aceasta varianta implica un
cost viitor al utilitatilor la fel de ridicat. Aceasta interventie implica o necesitate a unei interventii
ulterioare datorita
Aceasta optiune nu este fezabila si se fundamenteaza pe faptul ca realizarea unor investitii
minimale vor avea doar efect pe termen scurt si intr-un final va genera costuri mai mari de intretinere prin
frecventa acestor investitii.
In varianta maximala se ia in considerare intervenirea prin lucrari de consolidare a structurii de
rezistenta, reabilitarea termica a cladirii, reabilitarea podului, schimbarea sarpantei si a invelitorii.
pastrarea cladirii Primariei din comuna OBIRSIA asa cum arata ea la momentul de fata urmand a se
reabilita si moderniza.
In analiza scenariilor s-au respectat pasii procedurali:
- Alcatuirea unei liste de scenarii alternative;
- Evaluarea scenariilor din perspectiva cadrului strategic / reglementarilor / fezabilitatii;
- Ierarhizarea scenariilor;
- Selectarea scenariului optim.
De asemenea, s-a efectuat compararea Scenariu cu Scenariu, astfel:

1.Varianta minimala 2.Varianta maximala
1.Varianta minimala x 2
2.Varianta medie 2 x
3.Varianta maximala 3 3
In urma evaluarii alternativelor s-a ales varianta nr.3 maximala ca fiind varianta optima. Rezultatul
obtinut in urma analizei multicriteriale este intarit si de urmatoarele avantaje ale utilizarii acestei variante
(S3):
- Crearea locurilor de munca in mediul rural;
- Capacitate maxima pentru a acoperi toate nevoile educationale in comuna OBIRSIA;
- Asigurarea unui climat favorabil de dezvoltare, diminuarea ratei de imbolnavire;
- Oferirea de sanse la actul educational, imbunatatirea infrastructurii scolare si diminuarea decalajelor
urban-rural;
- Costuri mai mici ca urmare a unor lucrari de amploare mai mica;

D.A.L.I
5. Identificarea scenariilor/optiunilor tehnico-economice (minimum doua) si analiza detaliata a
acestora
5.1. Solutia tehnica, din punct de vedere tehnologic, constructiv, tehnic, functional-arhitectural si
economic, cuprinzand:
a) descrierea principalelor lucrari de interventie pentru:
- consolidarea elementelor, subansamblurilor sau a ansamblului structural;
SCENARIUL 1
S-a pornit de la premisa neefectuarii interventiei care ar permite rezolvarea tuturor aspectelor
problematice.
Lipsa interventiei presupune lipsa de spatii adecvate pentru desfasurarea activitatilor ,care la momentul
de fata se desfasoara intr-o cladire improprie, fara finisaje adecvate, defectuoasa. Totodata, cheltuielile cu
intretinerea cladirii raman a fi mult prea costisitoare. Neexecutarea reabilitarii si amenajarii constructiei
conduce la nerentabilitatea investitiei. De asemenea, nu se creeaza conditii favorabile si oferirea de sanse
egale ,iar administratia ramane a fi neimplicata in cresterea calitatii sistemului administrativ.
SCENARIUL 2
Se propun urmatoarele tipuri de lucrari:
- Intervenţii de consolidare la nivelul structurii de rezistenta consolidare pe contur, subzidire pentru

asigurarea adâncimii de îngheț,
- Executarea de reparatii si zugraveli a peretilor si tavanelor;
- Reparatie sarpanta prin inlocuirea scaunelor (popi deteriorati);
- Inlocuire invelitoare acoperi si (tabla galvaniata) ruginita si gaurita;
- sunt necesare interventii subzidiri, camasuri are peretilor, centuri si stalpi de B.A.
-
SCENARIUL 3
asigurarea adâncimii de îngheț, care va continua cu lamele de beton armat de 50 cm x 50 cm x 15
cm (grosime) si grinzi la nivelul centurIi (pentru descarcarea eforturilor suplimentare din acoperis
si invelitoare, panouri solare si panouri fotovoltaice)
- Reabilitarea termica a suprafetelor vitrate cu profile de aluminiu de 5 camere;
- Reabilitarea suprafetelor opace-termo sistem ventilat cu vata minerala de 10cm grosime;
- Schimbarea grinzilor de lemn pentru sustinerea tavanului si a plafonului din gips carton.

D.A.L.I
- protejarea, repararea elementelor nestructurale si/sau restaurarea elementelor arhitecturale si a
componentelor artistice, dupa caz;
- Nu este cazul;
- demolarea partiala a unor elemente structurale/nestructurale, cu/fara modificarea configuratiei si/sau
a functiunii existente a constructiei;
Atat pentru SCENARIUL 2 cat si pentru SCENARIUL 3, se vor aplica urmatoarele masuri:
- pe parcursul executarii desfacerilor se va urmari starea fizica a zidariilor. Daca se constata defecte de
zidire, fisuri, segregari, etc ce nu au putut fi detectate la data expertizarii va fi anuntat proiectantul lucrarii
pentru adoptarea solutiilor necesare de remediere. Solutiile de remediere –injectari cu lapte de ciment sau
reteseri ale zidariilor – vor fi prezentate spre aprobare si expertului intocmitor al expertizei tehnice;
- introducerea unor elemente structurale/nestructurale suplimentare;

Atat pentru SCENARIUL 2 cat si pentru SCENARIUL 3, se vor aplica urmatoarele masuri:
- in jurul cladirii se va prevedea in mod obligatoriu trotuar de protectie, min 1.0 m;
- apele pluviale de pe acoperis vor fi dirijate cat mai departe de cladire prin jgheaburi si burlane;
- retele purtatoare de apa se vor realiza in mod obligatoriu in canivouri;
- introducerea de dispozitive antiseismice pentru reducerea raspunsului seismic al constructiei existente;

- Nu este cazul;
b) descrierea, dupa caz, si a altor categorii de lucrari incluse in solutia tehnica de interventie
propusa, respectiv hidroizolatii, termoizolatii, repararea/inlocuirea instalatiilor/echipamentelor
aferente constructiei, demontari/montari, debransari/bransari, finisaje la interior/exterior, dupa
caz, imbunatatirea terenului de fundare, precum si lucrari strict necesare pentru asigurarea
functionalitatii constructiei reabilitate;
Lucrarile propuse in cadrul obiectivului de investitie sunt urmatoarele:
SCENARIUL 2
ARHITECTURA
EXTERIOR:
- refacerea finisajelor fatadelor;
- inlocuirea tamplariei exterioare;
- inlocuirea tamplariei camerei tehnice si montarea acesteia astfel incat sa fie permisa deschiderea
in exterior a usilor;
- refacerea trotuarelor de garda si hidroizolarea acestora in scopul eliminarii infiltratiilor la
infrastructura cladirii;
- amenajarea unei rampe de acces special destinata accesului persoanelor cu handicap;
- modificarea fatadelor cladirii prin crearea unor goluri de fereastre in zona bibliotecii si a camerei
P12 (existent) pentru permiterea patrunderii luminii naturale;
INTERIOR:

D.A.L.I
- inlocuirea tamplariei interioare;
- refacerea cotei pardoselii astfel incat nivelul de calcare sa fie acelasi in toate camerele, se va
considera cota +0.00 cota din holul de acces al cladirii ;
- refacerea finisajelor la nivelul pardoselii si a peretilor;
- desfacerea placajelor interioare a peretilor pentru a putea permite o respirabilitate cat mai buna a
peretilor si a evita crearea puntilor termice in interiorul peretilor si formarea igrasiei;
- inlocuirea tamplariei;
- se va desfiinta peretele despartitor dintre biblioteca si sala internet si se vor crea goluri pentru
ferestre, conform proiectului de arhitectura;
STRUCTURA
- Se propun intervenţii de consolidare la nivelul structurii de rezistenta consolidare pe contur,
subzidire pentru asigurarea adâncimii de îngheț,
- Inlocuire invelitoare acoperis (tabla galvaniata) ruginita si gaurita;
INSTALATII
Nu se va interveni asupra instalatiilor (incalzire, termice, electrice, sanitare).
SCENARIUL 3
ARHITECTURA
EXTERIOR:
- refacerea finisajelor fatadelor;
- inlocuirea tamplariei exterioare;
- inlocuirea tamplariei camerei tehnice si montarea acesteia astfel incat sa fie permisa deschiderea
in exterior a usilor;
- izolarea termica a fatadei – partea vitrata, prin inlocuirea tamplariei exterioare existente cu
tamplarie termoizolanta dotata dupa caz cu dispozitive/fante/grile pentru ventilarea spatiilor ocupate si
evitarea aparitiei condensului pe elementele interioare de anvelopa;
- izolarea termica a fatadei - partea opaca, prin folosirea unui sistem termoizolant si refacerea
finisajelor de pe fatada;
- refacerea trotuarelor de garda si hidroizolarea acestora in scopul eliminarii infiltratiilor la
infrastructura cladirii;
- amenajarea unei rampe de acces special destinata accesului persoanelor cu handicap;
- modificarea fatadelor cladirii prin crearea unor goluri de fereastre in zona bibliotecii si a camerei
P12 (existent) pentru permiterea patrunderii luminii naturale;

D.A.L.I
INTERIOR:
- termoizolarea planseului peste parter;
- inlocuirea tamplariei interioare;
- refacerea cotei pardoselii astfel incat nivelul de calcare sa fie acelasi in toate camerele, se va
considera cota +0.00 cota din holul de acces al cladirii ;
- refacerea finisajelor la nivelul pardoselii si a peretilor;
- desfacerea placajelor interioare a peretilor pentru a putea permite o respirabilitate cat mai buna a
peretilor si a evita crearea puntilor termice in interiorul peretilor si formarea igrasiei;
- inlocuirea tamplariei;
- se va desfiinta peretele despartitor dintre biblioteca si sala internet si se vor crea goluri pentru
ferestre, conform proiectului de arhitectura;
INSTALATII
INSTALATIE ILUMINAT ARTIFICIAL
Corpurile de iluminat existente se vor schimba cu corpuri de iluminat ce se vor ecjpa cu tuburi cu led .
Iluminatul artificial in birouri se va realize cu corpuri de iluminat tip FIRA-418 echipat cu tuburi cu led
.In arhiva,grup sanitar si camera CT se vor monta corpuri de iluminat tip FIPAD-236 echipate cu tuburi
cu led
Iluminatul spațiilor interioare va fi asigurat cu corpuri de iluminat echipate cu diverse surse de lumină, în
funcție de destinația spațiilor, astfel:
Birouri
- corpuri de iluminat cu reflector oglindat parabolic din tablă de aluminiu, tip FIRA-418W,
echipate cu tuburi cu led T8-Ø36, montate aparent pe tavan.
Arhiva
- corpuri de iluminat tip FIPAD -236 echipate cu tuburi cu led T8-Ø36, montate aparent pe tavan
Grup sanitar
- corpuri de iluminat tip FIPAD -118 echipate cu tuburi cu led T8-Ø36, montate aparent pe tavan
Camera CT:
- corpuri de iluminat etanșe, cu dispersor, tip FIPAD 2W, cu tuburi cu led T8-Ø26 montate
direct pe perete sau tavan;
Comanda iluminatului se face local, prin întrerupătoare și/sau comutatoare. Pe coridor, comanda se face
cu comutatoare. Aparatele sunt de tip „ST”, cu grad de protecție IP40, în execuție ”normală” cu carcase
din material plastic.
Inălțimea de montaj a aparatelor de conectare, în toate încăperile, este H=1,50m.
INSTALATIE DE ILUMINAT DE SIGURANTA

D.A.L.I
Clădirea se va prevede cu iluminat de siguranță de securitate pentru evacuare,si de antipanica format din
corpuri de iluminat autonome, cu acumulator şi comutare automată la dispariţia tensiunii de
bază.Corpurile de iluminat tip EXIT asigură doar identificarea ieșirilor iar cele de antipanica iluminarea
zonei respective corespunzător al căilor de evacuare (coridoare, holuri).
INSTALATII DE PRIZE
Pentru conectarea diverselor echipamente fixe sau mobile, sunt prevăzute circuite pentru prize de curent
la tensiunea de 230V-16A.
Pentru aceste circuite s-au folosit prize simple sau duble, în format constructiv „ST” și/sau „PT”, cu grad
de protecție IP40, în execuție ”normală” cu carcase din material plastic.
Inălțimea de montaj este H=1,50m în birouri.
INSTALATII DE SERVICU INFORMATICE
Sistemul asigură servicii informatice (date).Rack-ul de comunicaţii este de tip cofret și va fi instalat în
hol.
Circuitele de date vor fi executate cu cabluri torsadate, tip UTP/STP și protejate în canale din PVC, cu
capac, pozate in perete.
Pentru a se economisi energia electrica Primaria se va echipa cu chit cu panouri fotovoltaice ce va
asigura energia electrica pentru consumatorii din cladire pe perioada de maxima insorire ale zilei
.Instalatia se deconecteaza se va trece pe sistemul de alimentare cu energie electrica din sistemul
national pe perioada de nor si de noapte.
Sistemul consta din:
- 40 panouri fotovoltaice cu dimensiunile L=1640mm,l=990mm,greutate 18,5Kg.
- invertor trifazat 20Kw
- contor intelligent trifazat
INSTALATII DE INCALZIRE
Asigurarea necesarului de energie termica pentru incalzirea spatiilor aferente imobilului se propune a se
realiza prin schimbarea centralei termice existente cu doua cazane noi cu P=50kw fiecare si care vor
functiona in cascada .Ambele care vor functiona pe combustibil solid pe principiul gazeificarii .
Pentru economie de combustibil si a se preveni poluarea ,instalatia de incalzire se va echipa cu un
chit de incalzire ce va fi format din panouri solare cu tuburi vidate. Doua cu 12 tuburi si 4 cu 16
tuburi vidate ,regulatorul solar ,vas de expansiune vertical 60 litri ,statie pompare . Panourile
solare se vor amplasa pe acoperis cu expunere la soare . Acest sistem aduce un aport de energie ea
inmagazinandu-se in boilerul cu dubla serpentina de 1500litri care energie se va folosi pentru
preparat apa calda menajera si pentru incalzire pe perioada de iarna , instalatia functionand in
paralel cu cazanele .

D.A.L.I
INSTALATIE APA SI CANALIZARE
Instalatia de apa aferenta grupului sanitar se va schimba. Conductele de apa rece si calda vor fi din PPR
cu D=20mm.
Conducta de apa din polipropilena in zona grupurilor sanitare se va poza aparent si se va prinde in
bratari si va asigura alimentarea cu apa atat a chiuvetelor cat si vaselor wc. Apa calda menajera se va
prepara prin intermediul unui boiler cu dubla serpentina ce se va monta in camera CT .Directionarea
apelor uzate rezultate de la grupul sanitar se face prin intermediul conductelor de PVC ce sunt in sistem
vertical si orizontal ,sectiunea lor crescand catre fosa septica .Fiecare consumator (wc,chiuveta) se va
echipa cu robineti si record elastic de ½’’pentru a usura la interventii in caz de defectiune.
c) analiza vulnerabilitatilor cauzate de factori de risc, antropici si naturali, inclusiv de schimbari

climatice ce pot afecta investitia;
Factorii de risc care ar putea sa afecteze investitia sunt atat interni, cat si externi. Riscurile interne sunt
direct legate de proiect si pot aparea in timpul si/sau ulterior fazei de implementare. Factorii de rist
externi se afla intr-o stransa legatura cu mediul socio-economic, cel politic, precum si conditiile de mediu,
avand o influenta considerabila asupra proiectului propus.
Riscuri interne Riscuri externe
Riscuri tehnice executarea necorespunzatoare a unora Deteriorarea infrastructurii cauzata de o
dintre lucrarile de constructii; intretinere si/sau exploatare
nerespectarea graficului de executie; necorespunzatoare;
nerespectarea clauzelor contractuale a
unor contractanti/ subcontractanti.
Riscuri de mediu Poluarea factorilor de mediu, pe durata Deteriorarea obiectului de investitie
lucrarilor de constructii; cauzata de calamitati (ex: seism);
Riscuri Valoare subdimensionata a lucrarilor de Scaderea numarului de beneficiari sub
financiare executie si de intretinere si/sau aparitia valoarea prognozata;
unor cheltuieli neprevazute; Cresterea inflatiei si/sau deprecierea
Lipsa capacitatii financiare a monedei nationale;
beneficiarului de a suporta costurile Cresterea preturilor la materiile prime si
operationale energie;
Cresterea costurilor fortei de munca.
Riscuri Organizarea deficitara a fluxului Nefunctionalitatea aranjamentelor
institutionale informational intre diferitele entitati institutionale pentru exploatarea si
implicate in implementarea proiectului; intretinerea corespunzatoare a
Riscuri legale: investitiei;
Nu este cazul (sunt riscuri de tip extern).
Riscuri legale Modificari legislative in domeniul
administratiei publice care pot afecta si
reorganiza activitatea consiliilor locale.
Restructurarea unor compartimente,

D.A.L.I
modificarea sarcinilor si atributiilor
personalului etc.;
Potentiale modificari ale prescriptiilor
tehnice (legate de solutia tehnica etc) si
standardelor de calitate.
In timp ce riscurile interne pot fi atenuate/prevenite prin intermediul masurilor de natura administrativa
– cum ar fi: selectarea adecvata a companiei de constructii, intocmirea unui contract clar si strict,
selectarea unui Inginer cu experienta in domeniu si cu o reputatie excelenta etc. – riscurile externe sunt
dificil de anihilat, cu atat mai mult cu cat ele se produc independent de actiunile intreprinse de managerul
de proiect (beneficiarul) sau de celelalte entitati implicate.
d) informatii privind posibile interferente cu monumente istorice/de arhitectura sau situri
arheologice pe amplasament sau in zona imediat invecinata; existenta conditionarilor specifice in
cazul existentei unor zone protejate;
Nu este cazul.
e) caracteristicile tehnice si parametrii specifici investitiei rezultate in urma realizarii lucrarilor de
interventie;
Atat pentru scenariul 2 cat si pentru scenariul 3 CARACTERISTICILE TEHNICE RAMAN

ACELEASI:
PARTER
FUNCTIUNI: BIROURI, SALA SEDINTE, BIBLIOTECA, ARHIVA, C.T
Cod Incapere Functiune incapere Suprafata utila U.M.

P_01 BIBLIOTECA 29.00 mp
P_02 G.S 3.12 mp
P_03 ARHIVA 15.10 mp
P_04 SALA SEDINTE 40.60 mp
P_05 BIROU 19.50 mp
P_06 BIROU 26.11 mp
P_07 HOL 15.55 mp
P_08 BIROU 26.21 mp
P_09 BIROU 11.13 mp
P_10 BIROU 12.12 mp
P_11 BIROU 11.16 mp
P_12 C.T 12.06 mp

D.A.L.I
SUPRAFATA UTIL 221.66 mp

SUPRAFATA CONSTRUITA 291.48 mp
P.O.T. = 44%
C.U.T. = 0.44
5.2. Necesarul de utilitati rezultate, inclusiv estimari privind depasirea consumurilor initiale de

utilitati si modul de asigurare a consumurilor suplimentare
Solutii pentru asigurarea utilitatilor necesare:
Alimentarea cu apa se va face de la un put forat cu hidrofor amplasat in incinta terenului Primariei.
Canalizarea interioara a constructiei se va face prin racord la o fosa septica amplasata sub corpul C2
(grupuri sanitare) care se va afla la o distanta mai mare de 15m fata de putul forat. Alimentarea cu
energie electrica se face prin racord la reteaua existenta in zona. Incalzirea se va face prin intermediul
unei centrale termice pe combustibil solid.
SCENARIUL 2
Estimari privind consumul de utilitati in urma interventiei asupra cladirii nu se modifica, respectiv
sunt urmatoarele:
- Consumul anual de caldură pentru încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de căldură aferentă
cladirii
an
Q
SÎnc = 474010.8 kWh/an
- Consumul specific anual de căldură pentru încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de caldură
aferentă clădirii:
an
Q
SÎnc = 218.68 kWh/m2an
Clasificarea energetică a clă, dirii corespunzătoare acestui consum specific anual de

căldurăpentru încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de caldură, este clasa energetică„D”.
- Consumul anual de căldură pentru prepararea apei calde de consum
an
Qacc = 18467 kWh/an
- Consumul anual de energie pentru iluminat:

an
Q
ilum = 11119.79kWh/an
- Consumul specific anual de energie pentru iluminat
an 2.
qilum = 51.30 kWh/m an

D.A.L.I
Clasificarea energetică a clădirii, corespunzătoare acestui consum specific de energie electrică pentru
iluminat ,este clasaenergetică„C”
Conform Metodologiei Mc001/2-2006 indice de emisii echivalent CO2 [kgCO2/m²an] se calculează
pentru toate tipurile de energie finală folosită în clădire( căldură pentru încălzire, energie pentru prepararea
apeicalde de consum, energie electrică pentru iluminat) după cum urmează:
qco2an =( QSincan *fco2inc + Qaccan * fco2acm +W ilum * fco2 ilum ) / Ainc = ∑ W i * fco2/ Ainc
EP=11119.788kWh/an\
SCENARIUL 3
Estimari privind consumul de utilitati in urma interventiei asupra cladirii:
Din punct de vedere energetic performanţele pachetului de solutii ales sunt reflectate în următoarele
consumuri specifice de energie (cu referire la energia finală):
Surse neregenerabile
Consumul specific anual de căldură pentru încălzirea spaţiilorl la nivelul sursei de caldură aferentă
clădirii:
- qsîncan= 25.81kWh/m2.an(clasaenergetică”A”)
Consumul specific anual de căldură pentru incalzire
- qaccan= 2.96kWh/m2.an(clasaenergetică”A”)
Consumul specific anual de energie pentru apa calda consum
- qiluman= 8.49kWh/m2.an(clasaenergetică”A”)
Consumul specific anual de energie pentru iluminat
- qTOa = 37.26kWh/m2.an(clasa energetică”A”)
Cantitatea anuală specifică de emisiie chivalente CO2 total al cladirii
qCO2an= kgCO2/m2.an
Surse regenerabile
Consumulspecific anual de căldură pentru prepararea apei calde de consum:
- qSîncaneg=19.30kWh/m2.an
Consumulspecific anualdeenergiepentruiluminatnormal:
- qilumaneg= 77.20kWh/m2.an
Consumspecificanualdeenergiedinsurseregenerabile
TOTAL 96.70clasa “A

D.A.L.I
5.3. Durata de realizare si etapele principale corelate cu datele prevazute in graficul orientativ de realizare a investitiei, detaliat pe etape
principale
Atat pentru scenariul 2 cat si pentru scenariul 3 se vor aplica urmatoarele masuri:

D.A.L.I
5.4. Costurile estimative ale investitiei:

- Costurile estimate pentru realizarea investitiei, cu luarea in considerare a costurilor unor investitii
similare;
SCENARIUL 2
Proiectant,
S.C. ACCENT CONSULTING OPTIM S.R.L. - D
DEVIZ GENERAL
(HG 907/29.11.2016)
privind cheltuielile necesare obiectivului de investiţii:
EXTINDERE, REABILITARE, MODERNIZARE ŞI DOTARE DISPENSAR OBIRSIA
Data curs euro conform ECB / 10.02.2017 1 EURO
= lei 4,5006
(denumirea obiectivului de investiţii)
Nr Valoare Valoare
TVA
. fără TVA cu TVA
Denumirea capitolelor şi subcapitolelor de cheltuieli
crt
mii lei mii lei mii lei
.
1 2 3 5 6
CAPITOLUL 1 Cheltuieli pentru obţinerea şi amenajarea terenului
1.1 Obţinerea terenului 0,000 0,000 0,000
1.2 Amenajarea terenului 0,000 0,000 0,000
Amenajări pentru protecţia mediului şi aducerea terenului la
1.3
starea iniţială 0,000 0,000 0,000
1.4 Chelt. pentru relocarea/protecţia utilităţilor 0,000 0,000 0,000
Total capitol 1 0,000 0,000 0,000
CAPITOLUL 2 Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor necesare obiectivului de investiţii
2.1 Bransament energie electrica 0,000 0,000 0,000
2.2 Bransament canalizare (RACORD LA FOSA SEPTICA) 12,000 2,280 14,280
2.3 Bransament apa potabila 5,000 0,950 5,950
Total capitol 2 17,000 3,230 20,230
CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
3.1 Studii 2,500 0,475 2,975
3.1.1. Studii de teren 2,500 0,475 2,975
3.1.2. Raport privind impact. asupra mediului 0,000 0,000 0,000
3.1.3. Alte studii specifice 0,000 0,000 0,000
Documentaţii-suport şi cheltuieli pentru obţinerea de avize,
3.2
acorduri şi autorizaţii 3,500 0,665 4,165

D.A.L.I
3.3 Expertizare tehnică 4,000 0,760 4,760
3.4 Certif. perform. energ. şi auditul energetic 1,000 0,190 1,190
3.5 Proiectare 99,108 18,831 117,939
3.5.1. Temă de proiectare 0,000 0,000 0,000
3.5.2. Studiu de prefezabilitate 0,000 0,000 0,000
3.5.3. Studiu de fezabilitate/documentaţie de avizare a lucrărilor
de intervenţii şi deviz general 40,000 7,600 47,600
3.5.4. Documentaţiile tehnice necesare în vederea obţinerii

avizelor/acordurilor/autorizaţiilor 5,000 0,950 5,950
3.5.5. Verificarea tehnică de calitate a proiectului tehnic şi a

detaliilor de execuţie 4,108 0,781 4,889
3.5.6. Proiect tehnic şi detalii de execuţie 50,000 9,500 59,500
3.6 Organizarea procedurilor de achiziţie 0,000 0,000 0,000
3.7 Consultanţă 29,000 5,510 34,510

3.7.1. Managementul de proiect pentru obiectivul de investiţii 29,000 5,510 34,510
3.7.2. Auditul financiar 0,000 0,000 0,000
3.8 Asistenţă tehnică 15,915 3,024 18,939
3.8.1. Asistenţă tehnică din partea proiectantului 3,915 0,744 4,659
3.8.1.1. pe perioada de execuţie a lucrărilor 2,915 0,554 3,469
3.8.1.2. pentru participarea proiectantului la fazele incluse în
programul de control al lucrărilor de execuţie, avizat de către
ISC 1,000 0,190 1,190
3.8.2. Dirigenţie de şantier 12,000 2,280 14,280
Total capitol 3 155,023 29,454 184,477
CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentru investiţia de bază
4.1 Construcţii şi instalaţii 480,043 91,208 571,251
4.2 Montaj utilaje, echip. tehn.şi funcţionale 7,200 1,368 8,568
4.3 Utilaje, echip. tehn. şi func. cu montaj 72,001 13,680 85,681
Utilaje, echipamente tehnologice şi funcţionale fara montaj
4.4
28,990 5,508 34,498
4.5 Dotări 16,503 3,136 19,639
4.6 Active necorporale 0,000 0,000 0,000
Total capitol 4 604,737 114,900 719,637
CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli
5.1 Organizare de şantier 25,000 4,750 29,750
5.1.1. Lucrări de construcţii şi instalaţii aferente organizării de

şantier 15,000 2,850 17,850
5.1.2. Cheltuieli conexe organizării şantierului 10,000 1,900 11,900
5.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 13,452 0,000 13,452
5.2.1. Comisioanele şi dobânzile aferente creditului băncii

finanţatoare 0,000 0,000 0,000

D.A.L.I
5.2.2. Cota aferentă ISC pentru controlul calităţii lucrărilor de

construcţii 7,129 0,000 7,129
5.2.3. Cota aferentă ISC pentru controlul statului în amenajarea
teritoriului, urbanism şi pentru autorizarea lucrărilor de
construcţii 1,018 0,000 1,018
5.2.4. Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC

5,305 0,000 5,305
5.2.5. Taxe pentru acorduri, avize conforme şi autorizaţia de

construire/desfiinţare 0,000 0,000 0,000
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute 107,907 20,502 128,409
5.4 Cheltuieli pentru informare şi publicitate 0,000 0,000 0,000
Total capitol 5 146,359 25,252 171,611
CAPITOLUL 6 Cheltuieli pentru probe tehnologice şi teste
6.1 Pregătirea personalului de exploatare 0,000 0,000 0,000
6.2 Probe tehnologice şi teste 0,000 0,000 0,000
Total capitol 6 0,000 0,000 0,000
TOTAL GENERAL 923,119 172,837 1095,956
C + M (1.2 + 1.3 +1.4 + 2 + 4.1 + 4.2 + 5.1.1) 519,243 98,656 617,900
Vinvestitie fara TVA cu TVA

an I 431,622 511,926
an II 491,497 584,030
TOTAL 923,119 1.095,956
SCENARIUL 3
DEVIZ

D.A.L.I
584.030
491.497
600.000 511.926
431.622
500.000
400.000
300.000
an II
200.000
100.000 an I
0.000
fara TVA cu TVA
an I an II
- Costurile estimative de operare pe durata normata de viata/amortizare a investitiei.

Atat pentru scenariul 2 cat si pentru scenariul 3 se vor aplica urmatoarele masuri:
Cheltuielile previzionate dupa implementarea proiectului sunt de mai multe categorii:
- Cheltuieli salariale;
- Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor;
- Cheltuieli pentru intretinerea curenta;
Cheltuielile de operare vor fi suportate de catre beneficiar, iar asumarea acestora se va face prin
Hotarare de Consiliu Local sau alocare de la Casa Nationala a Asigurarilor de Sanatate (CNAS).
 Cheltuieli de intretinere: s-au luat in considerare avand in vedere recomandarile producatorilor

de astfel de echipamente, precum si experienta proiectantului privind intretinerea unor
constructii civile.
 Cheltuieli de personal: pentru administrarea acestui proiect, a fost estimat urmatorul necesar de
personal:
In cadrul Primariei exista 20 locuri de munca:
- 1 Primar
- 1 Viceprimar
- 1 Secretar
- 1 Consilier primar
- 2 Inspectori
- 4 Inspectori de specialitate
- 3 Consilieri
- 5 Referenti

D.A.L.I
- 1 Sofer
- 1 M. Calificat
 Cheltuieli cu asigurarea utilitatilor:

Solutii tehnice de asigurare cu utilitati
SCENARIUL 2
- Alimentarea cu apa se va face de la un put forat cu hidrofor amplasat in incinta terenului cabinet
educationalului.
- Canalizarea interioara a constructiei se va face prin racord la o fosa septica propusa.
- Alimentarea cu energie electrica se va face prin racord la reteaua existenta in zona.
- Incalzirea se va face prin intermediul centraleI termice existente. Deseurile rezultate, atat in
timpul executiei centralei termice cat si in timpul exploatarii constructiei, se vor depozita
temporar in pubele ecologice de unde vor fi preluate de societate de salubritate a localitatii.
SCENARIUL 3
- Alimentarea cu apa se va face de la un put forat cu hidrofor amplasat in incinta terenului cabinet
educationalului.
- Canalizarea interioara a constructiei se va face prin racord la o fosa septica propusa.
- Alimentarea cu energie electrica se va face prin racord la reteaua existenta in zona.
- Pentru a se economisi energia electrica, Primaria se va echipa cu chit cu panouri fotovoltaice ce
va asigura energia electrica pentru consumatorii din cladire pe perioada de maxima insorire ale
zilei. Instalatia se deconecteaza se va trece pe sistemul de alimentare cu energie electrica din
sistemul national pe perioada de nor si de noapte.
- Sistemul consta din:
- 40 panouri fotovoştaice cu dimensiunile L=1640mm,l=990mm,greutate 18,5Kg.
- invertor trifazat 20Kw
- contor intelligent trifazat
- Asigurarea necesarului de energie termica pentru incalzirea spatiilor aferente imobilului se
propune a se realiza prin schimbarea centralei termice existente cu doua cazane noi cu P=50kw
fiecare si care vor functiona in cascada .Ambele vor functiona pe combustibil solid pe principiul
gazeificarii . Propunerea schemei de functionare a centralei termice se va realiza in faza de PT a
proiectului. Pentru asigurarea agentului termic necesar incalzirii spatiilor se va monta in centrala
termica doua cazane din fonta sau otel care prepara agent termic (apa calda 900C / 700C), ce va
functiona cu combustibil solid.. Deseurile rezultate, atat in timpul executiei centralei termice cat
si in timpul exploatarii constructiei, se vor depozita temporar in pubele ecologice de unde vor fi
preluate de societate de salubritate a localitatii.
- Pentru economie de combustibil si a se preveni poluarea ,instalatia de incalzire se va echipa cu un
chit de incalzire ce va fi format din .panouri solare cu tuburi vidate Doua cu 12 tuburi si 4 cu 16
tuburi vidate ,regulatorul solar ,vas de expansiune vetical 60litri ,statie pompare . panourile
solare se vor amplasa pe acoperis cu expunere la soare . Acest sistem aduce un aport de energie
ea inmagazinandu-se in boilerul cu dubla serpentina de 1500litri care energie se va folosi pentru
preparat apa calda menajera si pentru incalzire pe perioada de iarna ,instalatia functionand in
paralel cu cazanele .

D.A.L.I
Consumuri de utilitati
In prezent, in vecinatatea amplasamentelor exista doar reteaua de energie electrica.
Analiza de consum
 Puterea electrica instalata estimata este de Pi = 150 kVA=187,5 kVA,
 Putere absorbita din retea Pabs = 100 kW, coeficient de utilizare ku = 0,675;
 Debit apa rece Qar = 0,47 l/s = 28,2 l/min = 1,692 mc/h;
 Debit apa calda Qac = 0,25 l/s = 15,00 1/min = 0,900 mc/h;
 Debit ape uzate canalizare menajera, Quz = 2,54 l/s = 152,40 l/min = 9,144 mc/h;
 Consum combustibil solid pe an =17,5-21,3 tone/an.
 Centralizare cheltuieli de operare:
Valoare (ron) Periodicitate
Cheltuieli de intretinere 1.025,00 O data la 4 ani
Cheltuieli de personal 129.024,00 anual

Cheltuielile cu energia electrica 4.362,80 anual
Cheltuielile privind alimentarea cu apa: 1.012,77 anual
Cheltuieli privind consumul de apa _ curatenie 440,85
Cheltuielile cu deseurile 480 anual
Cheltuieli cu serviciile de curatenie (personal propriu) 81,39 anual

Cheltuieli cu incalzirea 7.100,69 anual
Total 143.527,50
Centralizarea costurilor estimative de operare pe durata normata de viata
Cheltuieli
Cheltuil Cheltuie cu Cheltuiel
Cheltuie Cheltuie
ei li Cheltuieli serviciile i
li li cu Total
An utilitati utilitati de de intretine
utilitati incalzire cheltuieli
energie apa, personal curatenie re
deseuri a
electrica canal (personal periodica
propriu)
RON RON RON RON RON RON RON RON

D.A.L.I
201 129.024,0 142.502,5
8 4.362,80 1.012,77 480,00 522,24 0,00 7.100,69
0 0
201 135.733,2 149.467,8
9 4.445,69 1.032,01 489,12 532,16 0,00 7.235,60
5 4
202 142.791,3 156.786,9
0 4.530,16 1.051,62 498,41 542,27 0,00 7.373,08
8 3
202 150.216,5 164.561,9
1 4.643,42 1.077,91 510,87 555,83 0,00 7.557,41
3 7
202 158.027,7 173.728,1
2 4.750,21 1.102,70 522,62 568,61 1.025,00 7.731,23
9 7
202 166.245,2 181.243,4
3 4.854,72 1.126,96 534,12 581,12 0,00 7.901,31
3 7
202 174.889,9 190.218,1
4 4.961,52 1.151,76 545,87 593,91 0,00 8.075,14
9 9
202 183.984,2 199.649,6
5 5.070,68 1.177,09 557,88 606,97 0,00 8.252,80
6 9
202 193.551,4 210.609,0
6 5.182,23 1.202,99 570,15 620,33 1.047,55 8.434,36
5 6
202 203.616,1 219.978,4
7 5.296,24 1.229,46 582,70 633,98 0,00 8.619,91
2 0
202 214.204,1 230.926,4
8 5.412,76 1.256,50 595,52 647,92 0,00 8.809,55
6 1
202 225.342,7 242.432,9
9 5.531,84 1.284,15 608,62 662,18 0,00 9.003,36
8 2
203 237.060,6 255.597,3
0 5.653,54 1.312,40 622,01 676,75 1.070,60 9.201,44
0 2
203 249.387,7 267.238,1
1 5.777,92 1.341,27 635,69 691,63 0,00 9.403,87
5 3
203 262.355,9 280.599,0
2 5.905,03 1.370,78 649,68 706,85 0,00 9.610,75
1 0
203 275.998,4 294.642,8
3 6.034,94 1.400,94 663,97 722,40 0,00 9.822,19
2 6

D.A.L.I
5.5. Sustenabilitatea realizarii investitiei:
a) Impactul social si cultural;
Fiind o institutie a administratiei publice locale, sustenabilitatea institutionala a proiectului este asigurata.
Cladirea in care functioneaza Primaria ramane in proprietatea comunei OBIRSIA si in administrarea UAT
Comuna OBIRSIA. Ca urmare a implementarii proiectului, respectiv, REABILITARE TERMICA
SEDIU PRIMARIA COMUNEI OBIRSIA, SAT OBIRSIA, JUDETUL OLT” se va crea si dezvolta o
infrastructura administrativa care sa raspunda exigentelor actuale ale sistemului public administrativ.
Sustenabilitatea proiectului va fi abordata din mai multe perspective:
• Transferabilitate - proiectul vizeaza promovarea extinsa a rezultatelor obtinute, prin sustinerea
dezvoltarii ulterioare la nivelul institutiilor implicate, cat si prin replicarea la nivelul altor institutii, prin
activitati de promovare directa, prin afisarea pe website a rezultatelor proiectului, prin sesiuni de
diseminare a bunelor practici, in final modelul propus putand fi preluat, imbunatatit si dezvoltat.
• Sustenabilitate financiara - Resursele financiare necesare intretinerii si exploatarii infrastructurii nou
reabilitate vor proveni de la Bugetul Local al Comunei OBIRSIA. Astfel, din bugetul local va fi asigurata
finantarea complementara a Primariei care va consta in asigurarea cheltuielilor de capital, cheltuielilor
sociale si a altor cheltuieli asociate procesului educational de stat, in conformitate cu prevederile
legislatiei in vigoare.
• Sustenabilitate din punct de vedere al resurselor umane implicate - Un rol important in continuarea
activitatilor proiectului il prezinta experienta functionarilor publici care isi desfasoara activitatea in cadrul
autoritatilor publice locale in abordarea problemelor de infrastructura si in derularea proiectelor cu
finantare nerambursabila Proiectul poate fi un bun exemplu de implementare in regiune contribuind la
imbunatatirea actului educational pentru asigurarea serviciilor educationale la standarde europene in
Comuna OBIRSIA. Implementarea cu succes a proiectului se va constitui intr-un exemplu de performanta
si va spori gradul de punere in aplicare a strategiilor de dezvoltare locala, regionala si nationala, corelate
cu cele de la nivel european.
b) estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei: in faza de realizare, in faza
de operare;
Se estimeaza ca in faza de executie vor fi angajati in lucrarile necesare atingerii obiectivelor cca. 20 de
oameni, iar in faza de operare necesarul de personal este de 20 angajati cu norma intreaga.
c) impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversitatii si a siturilor
protejate, dupa caz.
Nu este cazul.
5.6. Analiza financiara si economica aferenta realizarii lucrarilor de interventie:
a) Prezentarea cadrului de analiza, inclusiv specificarea perioadei de referinta si prezentarea
scenariului de referinta;

D.A.L.I
OBIRSIA este o comuna in
judetul Olt, Oltenia,
Romania, formata din satele
Campu Parului, Coteni,
OBIRSIA (resedinta),
OBIRSIA Noua si Tabonu.
Conform
recensamantului efectuat in
2011, populatia comunei
OBIRSIA se ridica la 2.902
locuitori, in scadere fata de recensamantul anterior din 2002, cand se inregistrasera 3.225 de locuitori.
Obiectivul general al proiectului il reprezinta imbunatatirea calitatii infrastructurii serviciilor din
administratia publica a comunei OBIRSIA si totodata participarea la atingerea obiectivelor orizontale in
domeniul egalitatii de sanse, protejarea mediului si dezvoltarea durabila.
Scopul proiectului este cresterea calitatii serviciilor administrative publice si imbunatatirea
infrastructurii in mediul rural prin oferirea de conditii adecvate desfasurarii acestuia in comuna OBIRSIA.
Importanta obiectivului de investitii deriva din necesitatea punerii la dispozitie a resurselor
materiale necesare pentru asigurarea minimului de dotari si a spatiilor adecvate desfasurarii activitatilor
specifice, impunandu-se astfel investitii pentru reabilitarea, imbunatatirea, si echiparea infrastructurii de
sanatate din comuna.
Scopul investitiei reprezinta reabilitarea termica a Primariei comunei OBIRSIA, Jud Olt, prin
realizarea lucrarilor de reabilitare termica a anvelopei, schimbare a sarpanetei si a acoperisului, folosirea
unor surse neconventionale pentru producerea energiei si a apei calde menajere, inclusiv crearea de
facilitati speciale pentru persoanele cu dizabilitati.
Principalelor constrangeri legate de dotarile insuficiente sau depasite moral, li se adauga
necesitatea de dotare, pentru a permite desfasurarea activitatilor in conditii optime.
Concluzionand, reabilitarea termica a cladirii existente va avea un impact social major prin
imbunatatirea calitatii serviciilor administrative, si a calitatii vietii din comuna OBIRSIA.
Perioada de referinta
Perioada de analiza sau orizontul de analiza reprezinta numarul de ani pentru care sunt furnizate
previziuni in analiza cost – beneficiu. Previziunile proiectelor ar trebui sa includa o perioada apropiata de
durata de viata economica a acestora si destul de indelungata pentru a cuprinde impacturile pe termen
lung. Durata de viata variaza in functie de natura investitiei.
In tabelul nr.4 Este indicata perioada maxima de referinta pe sector, in conformitate cu anexa nr.2 a
Ordinului nr. 863 al MDLPL din 2 iulie 2008. In aceasta anexa sunt prezentate principiile metodologice
privind realizarea analizei cost beneficiu, elaborate de Ministerul Economiei si Finantelor.
Perioada de referinta pe sector

Sector
Perioada de referinta (ani)
Energie 15-25

D.A.L.I
Apa si mediu 30
Cai ferate 30
Porturi si aeroporturi 30
Drumuri 25-30
Industrie 10
Alte servicii 15
In aceste conditii, orizontul de timp luat in considerare pentru acest proiect este de 15 ani, perioada de
analiza fiind intre anii 2018 –2033.
Scenariul de referinta
Variante de scenarii de interventie
- varianta 1 (minimala)
- S-a pornit de la premisa neefectuarii interventiei care ar permite rezolvarea tuturor aspectelor
problematice.
- Lipsa interventiei presupune lipsa de spatii adecvate pentru desfasurarea activitatilor ,care la
momentul de fata se desfasoara intr-o cladire improprie, fara finisaje adecvate, defectuoasa.
Totodata, cheltuielile cu intretinerea cladirii raman a fi mult prea costisitoare. Neexecutarea
reabilitarii si amenajarii constructiei conduce la nerentabilitatea investitiei. De asemenea, nu se
creeaza conditii favorabile si oferirea de sanse egale ,iar administratia ramane a fi neimplicata in
cresterea calitatii sistemului administrativ.
- varianta 2 (medie)
- Se propun urmatoarele tipuri de lucrari:
Trebuie mentionat ca varianta de referinta (varianta medie) reprezinta o varianta ce implica costuri mai
mici dar totodata si interventii reduse. Aceasta presupune interventii de consolidare si reparatii insa nu
raspunde necesitatilor de reducere a costurilor datorate pierderilor de caldura si a folosirii unor
echipamente ineficiente si care consuma o cantitate mare de energie. Aceasta varianta implica un cost
viitor al utilitatilor la fel de ridicat. Aceasta interventie implica o necesitate a unei interventii ulterioare
datorita
- Varianta 3 (maximala)
si invelitoare), panouri solare si panouri fotovoltaice
- Reabilitarea suprafetelor opace-termo sistem cu vata minerala de 10cm grosime;

D.A.L.I
Scenariul recomandat de elaborator. Avantajele scenariului recomandat
- Scenariul recomandat este Varianta 3 (maximala) – deoarece raspunde tuturor necesitatilor de

interventie asupra cladirii si a reducerii costurilor de intretinere si exploatare a acesteia.
De asemenea, si in ceea ce priveste consideratiile financiare pe termen lung, realizarea scenariului 3,

scenariul maximal reprezinta cea mai buna alegere deoarece prin propunerile de interventie reduce
consumul de caldura si energie.
Scenariul care implica un raport optim intre necesitatile cu privire la servicii administrative de calitate ale
comunei si disponibilitatile financiare existente, precum si utilizarea optima a acestora.
b) Analiza cererii de bunuri si servicii care justifica necesitatea si dimensionarea investitiei,

inclusiv prognoze pe termen mediu si lung;
Sistemul de sanatate din Romania, dezvoltat de-a lungul timpului pe baza contextului politic, social,
economic si cultural specific, urmareste aceleasi principia caracteristice majoritatii sistemelor de sanatate
cunoscute la nivel mondial, respectiv, asigurarea accesului universal si echitabil la serviciile de sanatate,
libertatea de alegere pentru consumatori si furnizori de servicii si utilizarea eficienta a resurselor
disponibile.
Reglementarea, coordonarea si supravegherea intregului sistem de sanatate sunt asigurate, la nivel
central, de catre Ministerul Sanatatii (MS), responsabil si de asigurarea cooperarii cu alte sectoare de
activitate cu impact asupra sanatatii populatiei.
Sistemul serviciilor de sanatate, component al sistemului de sanatate, cuprinde resurse umane,
materiale, financiare, informationale si simbolice, care, utilizate in diferite combinatii, produc ingrijiri si
servicii pentru imbunatatirea si mentinerea starii de sanatate”. Modul de organizare si finantare a acestuia
influenteaza accesarea serviciilor educationale de catre populatie, costul si calitatea serviciilor oferite.
Analiza datelor privind accesul la servicii de sanatate in Romania, ne arata ca principalul sistem prin
care acesta este asigurat este cel al asigurarilor sociale de sanatate.
Calitatea de asigurat este cea care conditioneaza accesul la cele trei pachete de servicii oferite in
prezent de sistem:
• Pachetul de servicii de baza,
• Cel ce se acorda persoanelor care se asigura facultativ si
• Pachetul minimal de servicii.
Personalul medico-sanitar pe categorii, forme de proprietate, judete si localitati
Categorii de Forme de Ani
Judet Localita
cadre medico- proprietat 2010 2011 2012 2013 2014 2015
e ti
sanitare e UM: Numar persoane
Proprietat
Medici Olt TOTAL 675 673 694 716 724 481
e publica

D.A.L.I
127750
- - - OBIRSI 1 1 1 1 1 :
A
din total
Proprietat
medici: medici Olt TOTAL 256 257 259 247 244 1
e publica
de familie
127750
- - - OBIRSI 1 1 1 1 1 :
A
© 1998 - 2017 INSTITUTUL NATIONAL DE STATISTICA
Starea de sanatate a populatiei sugereaza nevoi specifice pentru diferite grupuri populationale, in timp
ce diferiti indicatori privind ingrijirile de sanatate confima o crestere in accesarea unor tipuri de servicii
educationale.
Astfel, desi in ultima decada mortalitatea generala a inregistrat valori mai mari decat natalitatea,
determinand un spor natural negativ al populatiei, ratele de mortalitate pe grupe de varste sunt in scadere
la toate grupele de varsta, dar in special la grupele de varsta inaintata. In randul populatiei varstnice
mortalitatea este mai mare in rural, fata de urban.

D.A.L.I
Populatia rezidenta care a consultat un medic dupa specialitatea medicului si numarul mediu
de vizite efectuate in ultimele 12 luni precedente interviului, pe grupe de varsta
Unitati sanitare _ Cabinete educationale de familie Com. OBIRSIA, jud Olt

Ani
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Jude Localit
UM: Numar
te ati
Num Num Num Num Num Num Num
ar ar ar ar ar ar ar
Cabinete
Proprieta
educationa TOTA
te Olt 243 244 244 245 243 : :
le de L
publica
familie
127750
- - - OBIRS 1 1 1 1 1 : :
IA
Persoanele varstnice au acces la serviciile oferite de sistemul asigurarilor sociale de sanatate, fara
plata contributiei, daca au calitatea de pensionari cu venituri din pensii mai mici de 740 lei, daca se afla in
intretinerea unei persoane asigurate sau fac parte dintre beneficiarii prevederilor unor legi speciale, fara sa
aiba alte venituri decat cele provenite din drepturile banesti acordate de aceste legi.
Asigurarea acestora cu plata contributiei are loc ca urmare a detinerii unor venituri din pensie mai
mari de 740 lei. Serviciile de baza acordate varstnicilor asigurati nu difera, in general, de cele furnizate
altor categorii de varsta si constau in servicii educationale, servicii de ingrijire a sanatatii, medicamente,
materiale sanitare, dispozitive educationale.
Persoanele neasigurate beneficiaza de servicii educationale minime prevazute in pachetul minimal de
servicii. Accesul in sistem si catre nivele de competenta superioara este in principal asigurat prin medicul
de familie, care ofera asistenta nediscriminatoriu pacientilor si se ocupa de toate problemele acestora.
Serviciile educationale de specialitate se acorda in unitati educationale din ambulatoriu si in spitale,
autorizate si evaluate, iar serviciile de medicina dentara se acorda de catre medicul de medicina dentara in
cabinete educationale de medicina dentara.
Serviciile educationale de recuperare si ingrijirile educationale la domiciliu se acorda pentru o
perioada de timp si dupa un ritm stabilit de medicul curant, de catre furnizori autorizati si evaluati in acest
scop.
Medicamentele cu sau fara contributie personal suportate din fondul asigurarilor sociale de sanatate,
in ambulatoriu, sunt cuprinse in lista elaborata de catre Ministerul Sanatatii si Casa Nationala de
Asigurari de Sanatate (CNAS), cu consultarea Colegiului Farmacistilor.
Serviciile educationale astfel oferite sunt platite pe baza de contract, de catre casele de asigurari de
sanatate, prin care se asigura administrarea si gestionarea sistemului de asigurari de sanatate si a Fondului
national unic de asigurari sociale de sanatate (FNUASS).

D.A.L.I
Serviciile medico-sociale sunt adresate persoanelor dependente partial sau total in realizarea
activitatilor curente de viata, persoanelor izolate, precum si celor cu afectiuni fizice, psihice, mentale sau
senzoriale. Acestea reprezinta un complex de activitati acordate in system social si educational integrat,
pentru mentinerea autonomiei persoanei si prevenirea agravarii situatiei de dependenta si se acorda, in
general, in afara sistemului asigurarilor sociale de sanatate.
Intr-un studiu de evaluare efectuat de Casa Nationala de Asigurari de Sanatate in anul 2016,
asupra ofertei de servicii existente, se arata ca la jumatatea anului respectiv existau un numar de 98
localitati fara acoperire cu servicii educationale in ambulatoriu, toate situate in mediul rural.
c) Analiza financiara; sustenabilitatea financiara;
Identificarea investitiei si definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei de referinta

Identificarea investitiei:
Proiectul propus se inscrie in cadrul actiunilor din Strategia de Dezvoltare a Judetului Olt pentru
perioada 2014-2020, obiectivul de investitii propus respectand principiul orizontalitatii cu celelalte
directii de dezvoltare a comunei, asigurand prin realizarea sa conditiile acestora:
- “Dezvoltarea infrastructurii de baza a comunei”;
- “Dezvoltarea durabila, astfel incat pe termen lung sa se produca schimbari majore de
cultura si atitudine in ceea ce priveste utilizarea resurselor de catre populatie si operatorii
de piata”;
Strategia de dezvoltare a judetului Olt, pentru perioada 2014-2020 si anume:
- “Reabilitarea/modernizarea/extinderea infrastructurii de sanatate precum si dotarea cu
echipamente specifice in vederea crearii cadrului adecvt pentru actul educational;
Conceptul Strategic de Dezvoltare Teritoriala a Romaniei 2030 (CSDRT 2030), din care
mentionam prioritatea “Dezvoltarea rurala”:
- Modificarea rolului traditional al spatiului rural si tratarea acestuia in corelatie si nu in opozitie cu
sistemul urban, din dubla perspective, a calitatii structurale (modul de utilizare a terenului,
structura asezarilor, distributia populatiei) si a caracteristicilor functionale (utilizarea cadrului
fizic prin diferite forme de productie, consum si comunicatie);
Strategia Uniunii Europene pentru cresterea inteligenta, durabila si favorabila incluziunii,
precum si misiunilor specifice inclusiv coeziunea economica, sociala si teritoriala;
Strategia Nationala de Dezvoltare Durabila din care inseram “Imbunatatirea radicala a
sistemului educational romanesc.”
Programul National pentru Dezvoltare Locala (PNDL), de unde identificam:
- “diminuarea dezechilibrelor regionale existente, cu accent pe stimularea dezvoltarii echilibrate si
pe revitalizarea zonelor defavorizate (cu dezvoltare intarziata);
- “echiparea unitatilor administrativ-teritoriale cu toate dotarile tehnico-edilitare, de infrastructura
educationala, de sanatate si de mediu, sportiva, social-culturala si turistica, administrativa si de
acces la caile de comunicatie”.
Plecand de la aceste considerente Comuna OBIRSIA a decis sa aplice pentru a obtine finantare in
cadrul Programului Operational Regional 2014-2020 . Consiliul Comunal OBIRSIA promoveaza ideea
imbunatarii actului administrativ in spatiul rural in vederea obtinerii finantarii in cadrul Programului
Operational Regional, AXA PRIORITARA 3, PRIORITATEA DE INVESTITII 3.1, OPERATIUNEA B

D.A.L.I
– CLADIRI PUBLICE, program ce sprijina activitati/actiuni specifice realizarii de investitii pentru
cresterea eficientei energetice a cladirilor publice.
Obiectiv general: Sprijinirea actiunilor de crestere a eficientei energetice a cladirii prin

reabilitarea termica a sediului Primariei, din satul Obirsia, comuna Obirsia, judetul Olt.
Obiective specifice:
- imbunatatirea izolatiei termice a anvelopei cladirii (pereti exteriori, ferestre, tamplarie, planseu
peste parter), a sarpantei si invelitorii;
- consolidarea cladirii;
- reabilitarea si modernizarea instalatiilor pentru prepararea, distributia si utilizarea agentului
termic pentru incalzire si a apei menajere;
- utilizarea surselor regenerabile de energie, pentru asigurarea necesarului de energie a cladirii;
- inlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent si incandescent cu corpuri de iluminat cu eficienta
energetica ridicata si durata mare de viata, cu respectarea normelor si reglementarilor tehnice;
Printre obiectivele specifice, concepute in vederea atingerii obiectivului general, proiectul isi propune:
 Reabilitarea termica sediu Primaria comunei Obirsia, sat Obirsia, jud. Olt.
 Scaderea anuala estimata a gazelor cu efect de sera
 Scaderea consumului anual de energie primara al cladirilor publice;
Rezultatele prin intermediul carora se poate cuantifica masura in care obiectivele propuse au fost realizate
sunt urmatoarele:
- Consumul specific anual de căldură pentru încălzirea spaţiilor la nivelul sursei de caldură aferentă
clădirii:
qsîncan= 25.81kWh/m2.an(clasa energetică”A”)
- Consumul specific anual de căldură pentru incalzire
qaccan= 2.96kWh/m2.an(clasa energetică”A”)
- Consumul specific anual de energie pentru apa calda consum
qiluman= 8.49kWh/m2.an(clasa energetică”A”)
qTOa = 37.26kWh/m2.an(clasa energetică”A”)
- Cantitatea anuală specifică de emisiie chivalente CO2 total al cladirii
qCO2an= kgCO2/m2.an
Surse regenerabile
- Consumul specific anual de căldură pentru prepararea apei calde de consum:
qSîncaneg=19.30kWh/m2.an
- Consumu lspecific anual de energie pentru iluminat normal:
qilumaneg= 77.20kWh/m2.an
- Consum specific anual de energie din surse regenerabile
- TOTAL 96.70clasa “A
 Numar populatie deservita de catre Primaria Obirsia: 2902 conf. Recensamant 2011.

D.A.L.I
Rezultatele financiare asteptate ale implementarii proiectului:
Proiectul nu este unul generator de venituri. Primaria Obirsia nu va functiona in regim de
inchiriere a salilor si nu va percepe taxe de prestare a serviciilor administrative public.
Astfel, vor fi decontate de catre Casa Nationala de Sanatate precum si prin intermediul Consiliului
Local sumele necesare pentru operarea si mentenanta Cabinetului Educational „OBIRSIA”. In primul an
de exploatare se va aloca suma de 145.000 ron. Aceasta suma va creste anual cu rata de crestere salariala
de 5.2%.
Investitia de capital
In conformitate cu devizul general elaborat, valoarea investitiei, inclusiv TVA, se ridica la suma de
1.095.956,11 ron = 243.513,34 euro (inclusiv TVA).
Analiza optiunilor
In cadrul analizei optiunilor au fost luate in considerare urmatoarele scenarii:
- varianta 1 (minimala)
- S-a pornit de la premisa neefectuarii interventiei care ar permite rezolvarea tuturor aspectelor
problematice.
- varianta 2 (medie)
datorita
- Varianta 3 (maximala)

D.A.L.I
Scenariul recomandat de elaborator. Avantajele scenariului recomandat
- Scenariul recomandat este Varianta 3 (maximala) – REABILITARE TERMICA SEDIU

PRIMARIA COMUNEI OBIRSIA, SAT OBIRSIA, JUDETUL OLT in vederea cresterii
eficientei energetice a cladirilor publice.
Prin realizarea si implementarea scenariului de proiect propus urmeaza ca Primaria Obirsia sa

functioneze intr-o cladire:
- Reabilitata termic, care asigura un consum de energie scazut fata de situatia actuala;
- Sunt folosite surse regenerabile de energie pentru asigurarea necesarului de energie a cladirii;
- Sunt reabilitate instalatiile pentru prepararea agentului termic;
- Sunt schimbate corpurile de iluminat existente cu unele cu eficienta energetica ridicata si durata
mare de viata;
- In care se promiveaza egalitatea de sanse, amenajandu-se un rampa de acces pentru persoane cu
dizabilitati locomotorii;
Analiza financiara, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta financiara: fluxul

cumulat, valoarea actuala neta, rata interna de rentabilitate si raportul cost beneficiu
Fundamentarea Analizei Cost Beneficiu s-a facut in termeni realisti plecand de la costuri de operare si
politici de marketing care tin cont de indicatorii statistici INSSE (Institutul National de statistica) preluati
cu ocazia cercetarilor de piata precum si indicatori rezultati din studiile realizate.
Estimarea veniturilor si costurilor investitiei, precum si implicatiile acestora din punctul de

vedere al fluxului de numerar:
Astfel:
Defalcarea investitiei (Valori inclusiv TVA):
Valoare investitie Totala Anul 1 Anul 2

Amenajari pentru protectia mediului
20.230,00 20.230,00 0

D.A.L.I
Cheltuieli utilitati 13.090,00 13.090,00 0
Achizitii + SF 171.387,37 160.024,06 11.363,31
Achizitii + proiectare si verificare 719.637,41 228.500,58 491.136,84
Constructii, instalatii, echipamente 171.611,33 90.081,65 81.529,68
Organizare de santier si alte cheltuieli ale
0,00 0,00 0,00
investitiei
Pregatire personal, probe 0 0 0
TOTAL 1.095.956,11 511.926,29 584.029,83
Valoare investitie
3%
18%
33%
46%
Achizitii + SF Achizitii + proiectare si verificare

Constructii, instalatii, echipamente Organizare de santier si alte cheltuieli ale investitiei
Pregatire personal, probe
Previzionarea veniturilor realizate este urmatoarea:

Proiectul nu este unul generator de venituri. Primaria OBIRSIA nu va functiona in regim de
inchiriere si nu va percepe taxe de prestare a serviciilor educationale.
Astfel, vor fi decontate de catre Casa Nationala de Sanatate precum si prin intermediul Consiliului
Local sumele necesare pentru operarea si mentenanta Cabinetului Educational „OBIRSIA”. In primul an
de exploatare se va aloca suma de 145.000 ron. Aceasta suma va creste anual cu rata de crestere salariala
de 5.2%.
Sume transferate de la bugetul local pentru intretinere si mentenanta

Ron Euro

D.A.L.I
An 1 145.000,00 32.217,93
An 2 152.540,00 33.893,26
An 3 160.472,08 35.655,71
An 4 168.816,63 37.509,80
An 5 177.595,09 39.460,31
An 6 186.830,04 41.512,25
An 7 196.545,20 43.670,89
An 8 206.765,55 45.941,77
An 9 217.517,36 48.330,75
An 10 228.828,26 50.843,95
An 11 240.727,33 53.487,83
An 12 253.245,15 56.269,20
An 13 266.413,90 59.195,20
An 14 280.267,42 62.273,35
An 15 294.841,33 65.511,56
Totusi, Beneficiile generate ale proiectului depasesc zona financiara, fiind in mare masura de ordin
economico – social, precum ar fi:
- Imbunatatirea calitatii infrastructurii de asigurare a prestarii serviciilor educationale si asigurarea
prestarii acestui servicii la standarde europene,
- Diminuarea efectelor negative ale migratiei populatiei din Comuna OBIRSIA spre alte centre
urbane mai dezvoltate din punctul de vedere al calitatii infrastructurii de sanatate;
- Reducerea gradului de poluare din localitate, investitia avand ca obiectiv si amenajarea spatiului
cabinetului educational existent.
- Rducerea cheltuielilor anuale cu reparatiile care sunt finantate de la bugetul local al orasului;
Previzionarea cheltuielilor
Cheltuielile previzionate dupa implementarea proiectului sunt de mai multe categorii:
- Cheltuieli salariale;
- Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor;
- Cheltuieli pentru intretinerea curenta;
Cheltuielile de operare vor fi decontate de la Casa Nationala de Asigurari, decontare realizata in
functie de numarul de persoane inscrise in evidenta medicului de familie, precum si in functie de numarul
de consultatii lunare pe care medicul le realizeaza si in functie de numarul de pacienti.
 Cheltuieli de intretinere: avand in vedere recomandarile producatorilor de astfel de

echipamente, precum si experienta proiectantului privind intretinerea unor constructii civile,
cheltuielile de intretinere au fost estimate stfel:
o Cheltuieli cu Varuitul si reparatiile la cladire – 1.025 ron o data la 4 ani
 Cheltuieli de personal: pentru administrarea acestui proiect, a fost estimat urmatorul necesar de
personal:

D.A.L.I
In cadrul Primariei se vor crea 20 locuri de munca:
- 1 Primar
- 1 Viceprimar
- 1 Secretar
- 1 Consilier primar
- 2 Inspectori
- 4 Inspectori de specialitate
- 3 Consilieri
- 5 Referenti
- 1 Sofer
- 1 M. Calificat
Centralizarea costurilor cu salariatii sunt urmatoarele:

Nr. Total (Salariu + Numar
Angajat Salariu net Alte taxe Total / luna
crt Taxe) / persoana persoane
1 Medic de Familie 3.750 ron 2.825 ron 6.575 ron 1 6.575 ron
2 Angajat curatenie 1.065 ron 718 ron 1.783 ron 1 1.783 ron
Asistenta
3 1.450 ron 994 ron 2.394 ron 1 2.394 ron
educationala
4 TOTAL 3 10.752 ron
 Cheltuieli cu asigurarea utilitatilor:

Necesarul de utilitati
Solutii tehnice de asigurare cu utilitati
- Alimentarea cu apa se va face de la un put forat cu hidrofor amplasat in incinta terenului
Primariei.
- Canalizarea interioara a constructiei se va face prin racord la fosa septica existenta.
- Alimentarea cu energie electrica se va face prin racord la reteaua existenta in zona. Incalzirea se
va face prin intermediul centralei termice pe combustibil solid.
Deseurile rezultate, atat in timpul executiei centralei termice cat si in timpul exploatarii constructiei, se
vor depozita temporara in pubele ecologice de unde vor fi preluate de societate de salubritate a localitatii.
Consumuri de utilitati
In prezent, in vecinatatea amplasamentelor exista doar reteaua de energie electrica.
Analiza de consum
Alimentarea cu apa se va face de la un put forat cu hidrofor amplasat in incinta terenului Primariei.

D.A.L.I
Canalizarea interioara a constructiei se va face prin racord la o fosa septica existenta care se va afla la o
distanta de aproximativ 30 m fata de putul forat. Alimentarea cu energie electrica se va face prin racord la
reteaua existenta in zona. Incalzirea se va face prin intermediul unei centrale termice pe combustibil solid
si anume:
Estimari privind consumul de utilitati in urma interventiei asupra cladirii:
- Consumul specific anual de căldură pentru încălzirea spaţiilorl la nivelul sursei de caldură
aferentă clădirii:
qsîncan= 25.81kWh/m2.an(clasaenergetică”A”)
- Consumul specific anual de căldură pentru incalzire
qaccan= 2.96kWh/m2.an(clasaenergetică”A”)
- Consumul specific anual de energie pentru apa calda consum
qiluman= 8.49kWh/m2.an(clasaenergetică”A”)
qTOa = 37.26kWh/m2.an(clasa energetică”A”)
- Cantitatea anuală specifică de emisiie chivalente CO2 total al cladirii
qCO2an= kgCO2/m2.an
Surse regenerabile
- Consumul specific anual de căldură pentru prepararea apei calde de consum:
qSîncaneg=19.30kWh/m2.an
- Consumul specific anual de energie pentru iluminat normal:
qilumaneg= 77.20kWh/m2.an
- Consum specific anual de energie din surse regenerabile
- TOTAL 96.70clasa “A
 Cheltuielile cu energia electrica: Consumul de energie electrica a fost evaluat la 5.157,64
0MWh/an, conducand la un cost anual cu energia electrica de aproximativ 4.362,80 ron / an.
 Cheltuielile privind alimentarea cu apa: pentru estimarea consumului de apa s-a presupus ca un
procent de maxim 65% dintre utilizatorii potentiali vor utiliza grupurile sanitare, consumul unitar
zilnic fiind de 4,52 mc/zi.
 Ch alimentare cu apa – anuale : 1.012,77 ron

D.A.L.I
Avand in vedere o efectuare zilnica (5 zile/saptamana) a activitatii de curatenie, precum si un consum
unitar al unui utilaj de curatenie de 21 ,62l/1000 mp, rezulta :
Ch alimentare cu apa – curatenie : (198,05 mp x 2161,98l/1000 mp x 360 zile) /1000 x 2,86 ron/mc =
440,85 ron
o Cheltuielile cu deseurile: S-a luat in considerare incheierea unui contract pentru ridicarea
deseurilor, cu un cost lunar de 40 ron / luna, generand un cost anual de 480 ron /an.
 Cheltuieli cu serviciile de curatenie (personal propriu): acestea au fost estimate pe baza
consumurilor de solutii speciale si de energie electrica aferente utilajelor specializate de
curatenie; astfel, rezulta:
Consum solutii curatenie : (2.114 ml/ l x 198,05 mp x 3l/1000 mp x 360 zile) / 5 l /1000 x 0.9 ron = 81,39
ron.
Cheltuieli cu incalzirea – Combustibilul solid se vinde la un pret intre 130 – 200 euro / tona (in sezon
chiar 250 euro / tona). Astfel, considerand un cost mediu si un consum mediu de peleti anual ajungem la
un cost anual cu incalzirea de aprox. 7.100,69 ron / an.
Centralizare cheltuieli de operare:
Valoare (ron) Periodicitate
Cheltuieli de intretinere 1.025,00 O data la 4 ani
Cheltuieli de personal 129.024,00 anual
Cheltuielile cu energia electrica 4.362,80 anual
Cheltuielile privind alimentarea cu apa: 1.012,77 anual
Cheltuieli privind consumul de apa _
440,85
curatenie
Cheltuielile cu deseurile 480,00 anual
Cheltuieli cu serviciile de curatenie
81,39 anual
(personal propriu)
Cheltuieli cu incalzirea 7.100,69 anual
Total 143.527,50
Analiza financiara este realizata din punctul de vedere al proprietarului infrastructurii.

Datele economice prognozate de catre Comisia Nationala de Prognoza si de catre Banca Nationala a
Romaniei sunt:
Indicator/an 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Inflatia 1.7% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4%
Cresterea preturilor 1.9% 2.5% 2.3% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2%
Cresterea salariala 6.4% 5.6% 5.3% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2%
Indicator/an 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035

D.A.L.I
Inflatia 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4% 3.4%
Cresterea preturilor 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2% 2.2%
Cresterea salariala 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2% 5.2%
Estimarea costurilor: 1 Euro = 4.5006 la data de - data curs euro conform ECB / 10.02.2017
Evolutia fluxului de costuri pe perioada de viata a investitiei:

Evolutia preturilor aplicand cresterea anuala de preturi si evolutia salariala aplicand cresterea de 5.2%:
Cheltui Cheltuiel
Cheltui Cheltuieli
eli Cheltui i Cheltui
eli Cheltuieli cu
utilitati eli intretine eli cu Total
An utilitati de serviciile
energie utilitati re incalzir cheltuieli
apa, personal de
electric deseuri periodic ea
canal curatenie
a a
RON RON RON RON RON RON RON RON

1.012,7 129.024,0
An 1 4.362,80 480,00 522,24 0,00 7.100,69 142.502,50
7 0
1.032,0 135.733,2
An 2 4.445,69 489,12 532,16 0,00 7.235,60 149.467,84
1 5
1.051,6 142.791,3
An 3 4.530,16 498,41 542,27 0,00 7.373,08 156.786,93
2 8
1.077,9 150.216,5
An 4 4.643,42 510,87 555,83 0,00 7.557,41 164.561,97
1 3
1.102,7 158.027,7
An 5 4.750,21 522,62 568,61 1.025,00 7.731,23 173.728,17
0 9
1.126,9 166.245,2
An 6 4.854,72 534,12 581,12 0,00 7.901,31 181.243,47
6 3
1.151,7 174.889,9
An 7 4.961,52 545,87 593,91 0,00 8.075,14 190.218,19
6 9
1.177,0 183.984,2
An 8 5.070,68 557,88 606,97 0,00 8.252,80 199.649,69
9 6
1.202,9 193.551,4
An 9 5.182,23 570,15 620,33 1.047,55 8.434,36 210.609,06
9 5
An 5.296,24 1.229,4 582,70 203.616,1 633,98 0,00 8.619,91 219.978,40

D.A.L.I
10 6 2
An 1.256,5 214.204,1
5.412,76 595,52 647,92 0,00 8.809,55 230.926,41
11 0 6
An 1.284,1 225.342,7
5.531,84 608,62 662,18 0,00 9.003,36 242.432,92
12 5 8
An 1.312,4 237.060,6
5.653,54 622,01 676,75 1.070,60 9.201,44 255.597,32
13 0 0
An 1.341,2 249.387,7
5.777,92 635,69 691,63 0,00 9.403,87 267.238,13
14 7 5
An 1.370,7 262.355,9
5.905,03 649,68 706,85 0,00 9.610,75 280.599,00
15 8 1
An 1.400,9 275.998,4
6.034,94 663,97 722,40 0,00 9.822,19 294.642,86
16 4 2
Valoarea Reziduala
Avand in vedere ca investitiile realizate nu pot fi valorificate ca atare la sfarsitul perioadei de referinta de
15 ani, estimam ca valoarea reziduala la 5% din valoarea investitiei initiale (in preturi curente), adica
54.797,81 ron. Aceasta se considera un flux financiar de intrare in ultimul an de analiza (15) si se
cumuleaza, in vederea actualizarii, cu fluxurile financiare nete inregistrate in acel an.
Raportul dintre venituri si costuri

Cheltuieli Venituri a=5% Cheltuieli Venituri Flux Flux
actualizate actualizate actualizat actualizat
anual
An 1 511.926,29 0,00 0,95 487.548,84 0,00 -487.548,84 -487.548,84
An 2 584.029,83 0,00 0,91 529.732,27 0,00 -529.732,27 -1.017.281,11
An 3 142.502,50 145.000,00 0,86 123.099,02 125.256,45 2.157,43 -1.015.123,68
An 4 149.467,84 152.540,00 0,82 122.967,56 125.495,03 2.527,47 -1.012.596,21
An 5 156.786,93 160.472,08 0,78 122.846,66 125.734,07 2.887,41 -1.009.708,79
An 6 164.561,97 168.816,63 0,75 122.798,67 125.973,57 3.174,89 -1.006.533,90
An 7 173.728,17 177.595,09 0,71 123.465,37 126.213,52 2.748,15 -1.003.785,75
An 8 181.243,47 186.830,04 0,68 122.672,72 126.453,92 3.781,21 -1.000.004,54
An 9 190.218,19 196.545,20 0,64 122.616,34 126.694,79 4.078,45 -995.926,09
An
199.649,69 206.765,55 0,61 122.567,59 126.936,11 4.368,52 -991.557,57
10
An 210.609,06 217.517,36 0,58 123.138,75 127.177,89 4.039,14 -987.518,43

D.A.L.I
11
An
219.978,40 228.828,26 0,56 122.492,21 127.420,14 4.927,93 -982.590,50
12
An
230.926,41 240.727,33 0,53 122.465,21 127.662,84 5.197,64 -977.392,86
13
An
242.432,92 253.245,15 0,51 122.445,10 127.906,01 5.460,91 -971.931,95
14
An
255.597,32 266.413,90 0,48 122.946,68 128.149,64 5.202,96 -966.728,99
15
An
267.238,13 335.065,23 0,48 128.546,11 161.172,10 32.625,99 -934.103,00
16
3.880.897,11 2.936.361,82 10,86 2.742.349,10 1.808.246,10 -934.103,00
Raportul dintre venituri si cheltuieli, luand in considerare si cheltuielile initiale cu investitia, este
complet negativ. Veniturile financiare, care depasesc costurile financiare pe perioada de operare, nu pot
compensa nici pe departe in orizontul de timp analizat, cheltuiala de investitii.
Aceste venituri sunt generate in special pentru acoperirea cheltuielilor de operare ale cabinetului
educational, pentru ca acesta sa poata fi intretinut corespunzator, dar nu si a cheltuielilor cu investitia.
Cash – Flow – ul financiar al investitiei / Durabilitatea Financiara a Proiectului __________ ron
Cheltuieli Venituri Flux anual Flux actualizat

An 1 142.502,50 145.000,00 2.497,50 2.265,31
An 2 149.467,84 152.540,00 3.072,16 2.653,85
An 3 156.786,93 160.472,08 3.685,15 3.031,79
An 4 164.561,97 168.816,63 4.254,66 3.333,64
An 5 173.728,17 177.595,09 3.866,92 2.885,56
An 6 181.243,47 186.830,04 5.586,56 3.970,27
An 7 190.218,19 196.545,20 6.327,01 4.282,37
An 8 199.649,69 206.765,55 7.115,86 4.586,95
An 9 210.609,06 217.517,36 6.908,30 4.241,10
An 10 219.978,40 228.828,26 8.849,86 5.174,33
An 11 230.926,41 240.727,33 9.800,92 5.457,52
An 12 242.432,92 253.245,15 10.812,23 5.733,96
An 13 255.597,32 266.413,90 10.816,58 5.463,11
An 14 267.238,13 335.065,23 67.827,10 32.625,99

D.A.L.I
An 15 267.238,13 335.065,23 67.827,10 32.625,99
3.052.179,13 3.271.427,05 219.247,92 118.331,72
Asa cum mentionam anterior, veniturile financiare sunt generate in special pentru acoperirea
cheltuielilor de intretinereale cabinetului educational, pentru ca acesta sa poata fi intretinut corespunzator,
dar nu si a cheltuielilor cu investitia. Se poate observa ca pe parcursul perioadei de exploatare cash – flow
–ul este pozitiv in fiecare an de exploatare, veniturile generate fiind corespunzatoare pentru intretinerea
curenta.
Durabilitatea financiara a proiectului evaluate prin fluxul net de numerar cumulat este pozitiva.
De asemenea, se observa ca in perioada analizata, investitia la nivelul veniturilor considerate, genereaza
surplus, amortizandu-se astfel si o parte din cheltuielile initiale.
Venitul net actualizat VNA _____ ron
Cheltuieli actualizate Venituri actualizate Flux actualizat anual
An 1 487.548,84 0,00 -487.548,84

An 2 529.732,27 0,00 -1.017.281,11
An 3 123.099,02 125.256,45 -1.015.123,68
An 4 122.967,56 125.495,03 -1.012.596,21
An 5 122.846,66 125.734,07 -1.009.708,79
An 6 122.798,67 125.973,57 -1.006.533,90
An 7 123.465,37 126.213,52 -1.003.785,75
An 8 122.672,72 126.453,92 -1.000.004,54
An 9 122.616,34 126.694,79 -995.926,09
An 10 122.567,59 126.936,11 -991.557,57
An 11 123.138,75 127.177,89 -987.518,43
An 12 122.492,21 127.420,14 -982.590,50
An 13 122.465,21 127.662,84 -977.392,86
An 14 122.445,10 127.906,01 -971.931,95
An 15 122.946,68 128.149,64 -966.728,99
An 16 128.546,11 161.172,10 -934.103,00
2.742.349,10 1.808.246,10
Venitul net actualizat – VNA financiar este de asemenea complet negativ, in valoare de -934.103,00 ron,
generat de raportul negativ dintre venituri si cheltuieli totale ale investitiei.
Rata Interna a Rentabilitatii – RIR financiara, luand in considerare si cheltuielile initiale cu investitia, este
complet negativ. Veniturile financiare, care depasesc costurile financiare pe perioada de operare, nu pot
compensa nici pe departe in orizontul de timp analizat, cheltuiala de investitii.

D.A.L.I
Inficatori de Performanta Financiara ron
Indicator Valoare
Valuarea actualizata neta (VAN) -934.103,00 ron
Rata interna de rentabilitate (RIR) -8, 72 %
Flux cumulat neactualizat 219.247,92
Flux cumulat actualizat 118.331,72
Raportul cost beneficiu 0,93
Determinarea intensitatii sprijinului public
Indicator Valoare (ron)
Valuarea actualizata neta (VAN) pe cinci

ani consecutivi dupa implementarea 12.187,03 lei
proiectului
Valoarea investitiei 1.095.956,11 ron
Intensitatea sprijinului public (%) 98,89%
Inficatori de Performanta Financiara (pentru partea de Alocatie de la bugetul de stat) ron

Indicator Valoare
Alocatie de la bugetul de stat 917.775,26 ron
Valuarea actualizata neta (VANK) -768.713,15 ron
Rata interna de rentabilitate (RIRK) -8, 94 %
Flux cumulat neactualizat 219.247,92
Flux cumulat actualizat 118.331,72
Raportul cost beneficiu 0,93

D.A.L.I
Analiza de senzitivitate
S-a remarcat pe parcursul perioadei de analiza s-a remarcat ca variabila cu influenta semnificativa
variabila salariala. Astfel, s-a analizat in continuare influenta unei cresteri de 5 % a salariului net precum
si o scadere de 5% a salariului net al fiecarui angajat.
De asemenea, sumele primite de la Consiliul Local pentru mentenanta si intretinere pot avea o influenta
semnificativa, astfel ca am analizat si aici influenta unei cresteri, respective reduceri de 5 % a acestor
sume din varii motive externe.
a) Cresterea salariului net cu 5%
Noile costuri cu salariatii vor fi urmatoarele:
Asistenta
3 1.523 ron 1.099 ron 2.622 ron 1 2.622 ron
educationala
Cheltuieli Venituri Flux actualizat

actualizate actualizate anual
An 1 511.926,29 0,00 0,95 487.548,84 0,00 -487.548,84 -487.548,84

An 2 584.029,83 0,00 0,91 529.732,27 0,00 -529.732,27 -1.017.281,11
An 3 150.350,50 145.000,00 0,86 129.878,42 125.256,45 -4.621,96 -1.021.903,08
An 4 157.723,94 152.540,00 0,82 129.759,87 125.495,03 -4.264,84 -1.026.167,91
An 5 165.472,34 160.472,08 0,78 129.651,91 125.734,07 -3.917,83 -1.030.085,75
An 6 173.699,02 168.816,63 0,75 129.616,88 125.973,57 -3.643,32 -1.033.729,06
An 7 183.340,35 177.595,09 0,71 130.296,57 126.213,52 -4.083,05 -1.037.812,11
An 8 191.355,49 186.830,04 0,68 129.516,93 126.453,92 -3.063,00 -1.040.875,11
An 9 200.856,03 196.545,20 0,64 129.473,59 126.694,79 -2.778,80 -1.043.653,91
An 10 210.840,69 206.765,55 0,61 129.437,90 126.936,11 -2.501,78 -1.046.155,70
An 11 222.382,00 217.517,36 0,58 130.022,15 127.177,89 -2.844,25 -1.048.999,95
An 12 232.363,54 228.828,26 0,56 129.388,71 127.420,14 -1.968,57 -1.050.968,52
An 13 243.955,57 240.727,33 0,53 129.374,85 127.662,84 -1.712,01 -1.052.680,53
An 14 256.139,59 253.245,15 0,51 129.367,90 127.906,01 -1.461,89 -1.054.142,42

D.A.L.I
An 15 270.016,75 266.413,90 0,48 129.882,67 128.149,64 -1.733,03 -1.055.875,45
3.754.451,92 2.601.296,59 10,38 2.702.949,45 1.647.074,00 -1.055.875,45
b) Scaderea salariului net cu 5%

Noile costuri cu salariatii vor fi urmatoarele:
Asistenta
3 1.378 ron 977 ron 2.355 ron 1 2.355 ron
educationala

Flux
Cheltuieli Venituri
Cheltuieli Venituri actualizat Flux actualizat
actualizate actualizate
anual
An 1 511.926,29 0,00 0,95 487.548,84 0,00 -487.548,84 -487.548,84
An 2 584.029,83 0,00 0,91 529.732,27 0,00 -529.732,27 -1.017.281,11
An 3 136.994,50 145.000,00 0,86 118.341,00 125.256,45 6.915,45 -1.010.365,66
An 4 143.673,42 152.540,00 0,82 118.200,48 125.495,03 7.294,55 -1.003.071,11
An 5 150.691,20 160.472,08 0,78 118.070,50 125.734,07 7.663,58 -995.407,53
An 6 158.149,26 168.816,63 0,75 118.013,42 125.973,57 7.960,15 -987.447,38
An 7 166.982,01 177.595,09 0,71 118.670,99 126.213,52 7.542,52 -979.904,86
An 8 174.146,51 186.830,04 0,68 117.869,21 126.453,92 8.584,71 -971.320,15
An 9 182.752,18 196.545,20 0,64 117.803,69 126.694,79 8.891,10 -962.429,04
An 10 191.795,45 206.765,55 0,61 117.745,77 126.936,11 9.190,34 -953.238,70
An 11 202.346,40 217.517,36 0,58 118.307,75 127.177,89 8.870,15 -944.368,55
An 12 211.286,09 228.828,26 0,56 117.652,00 127.420,14 9.768,14 -934.600,41
An 13 221.782,09 240.727,33 0,53 117.615,78 127.662,84 10.047,06 -924.553,35
An 14 232.813,10 253.245,15 0,51 117.586,43 127.906,01 10.319,58 -914.233,77
An 15 245.477,27 266.413,90 0,48 118.078,76 128.149,64 10.070,88 -904.162,90
3.514.845,59 2.601.296,59 10,38 2.551.236,89 1.647.074,00 -904.162,90
c) Cresterea / Scaderea incasarilor de la Consiliul Local cu 5%

Noile Rapoarte de Venituri si Cheltuieli sunt:

D.A.L.I
- Cresterea Veniturilor cu 5%

a=5 Cheltuieli Venituri Flux actualizat
% actualizate actualizate anual
An 1 511.926,29 0,00 0,95 487.548,84 0,00 -487.548,84 -487.548,84
An 2 584.029,83 0,00 0,91 529.732,27 0,00 -529.732,27 -1.017.281,11
An 3 142.502,50 152.250,00 0,86 123.099,02 131.519,27 8.420,26 -1.008.860,86
An 4 149.467,84 160.167,00 0,82 122.967,56 131.769,79 8.802,23 -1.000.058,63
An 5 156.786,93 168.495,68 0,78 122.846,66 132.020,78 9.174,12 -990.884,51
An 6 164.561,97 177.257,46 0,75 122.798,67 132.272,25 9.473,57 -981.410,94
An 7 173.728,17 186.474,85 0,71 123.465,37 132.524,19 9.058,83 -972.352,11
An 8 181.243,47 196.171,54 0,68 122.672,72 132.776,62 10.103,90 -962.248,21
An 9 190.218,19 206.372,46 0,64 122.616,34 133.029,53 10.413,19 -951.835,02
An 10 199.649,69 217.103,83 0,61 122.567,59 133.282,92 10.715,33 -941.119,70
An 11 210.609,06 228.393,23 0,58 123.138,75 133.536,79 10.398,04 -930.721,66
An 12 219.978,40 240.269,67 0,56 122.492,21 133.791,15 11.298,94 -919.422,72
An 13 230.926,41 252.763,70 0,53 122.465,21 134.045,99 11.580,78 -907.841,94
An 14 242.432,92 265.907,41 0,51 122.445,10 134.301,31 11.856,21 -895.985,73
An 15 255.597,32 279.734,59 0,48 122.946,68 134.557,12 11.610,44 -884.375,29
3.613.658,98 2.731.361,42 10,38 2.613.802,99 1.729.427,70 -884.375,29
- Scaderea Veniturilor cu 2%
Flux
a=5 Cheltuieli Venituri Flux
Cheltuieli Venituri actualizat
% actualizate actualizate actualizat
anual
An 1 511.926,29 0,00 0,95 487.548,84 0,00 -487.548,84 -487.548,84
An 2 584.029,83 0,00 0,91 529.732,27 0,00 -529.732,27 -1.017.281,11
An 3 142.502,50 142.100,00 0,86 123.099,02 122.751,32 -347,69 -1.017.628,81
An 4 149.467,84 149.489,20 0,82 122.967,56 122.985,13 17,57 -1.017.611,23
An 5 156.786,93 157.262,64 0,78 122.846,66 123.219,39 372,73 -1.017.238,50
An 6 164.561,97 165.440,30 0,75 122.798,67 123.454,10 655,42 -1.016.583,08
An 7 173.728,17 174.043,19 0,71 123.465,37 123.689,25 223,88 -1.016.359,20
An 8 181.243,47 183.093,44 0,68 122.672,72 123.924,84 1.252,13 -1.015.107,07
An 9 190.218,19 192.614,30 0,64 122.616,34 124.160,89 1.544,55 -1.013.562,52

D.A.L.I
An 10 199.649,69 202.630,24 0,61 122.567,59 124.397,39 1.829,80 -1.011.732,72
An 11 210.609,06 213.167,01 0,58 123.138,75 124.634,34 1.495,58 -1.010.237,14
An 12 219.978,40 224.251,70 0,56 122.492,21 124.871,74 2.379,53 -1.007.857,61
An 13 230.926,41 235.912,78 0,53 122.465,21 125.109,59 2.644,38 -1.005.213,23
An 14 242.432,92 248.180,25 0,51 122.445,10 125.347,89 2.902,79 -1.002.310,44
An 15 255.597,32 261.085,62 0,48 122.946,68 125.586,65 2.639,97 -999.670,47
3.613.658,98 2.549.270,66 10,38 2.613.802,99 1.614.132,52 -999.670,47
Se pot observa urmatoarele variatii:
Indicator Valuarea actualizata neta (VAN) Influenta
Valoarea de baza -934.103,00 -
Cresterea salariului net cu 5% -1.055.875,45 13,04%
Scaderea salariului net cu 5% -904.162,90 -3,21%
Cresterea Veniturilor cu 5% -884.375,29 -5,32%
Scaderea Veniturilor cu 5% -999.670,47 7,02%
d) Analiza economica; analiza cost-eficacitate;

Analiza cost-eficacitate (ACE) este un instrument care poate ajuta la asigurarea utilizarii eficiente a
resurselor de investitii in sectoare in care beneficiile sunt dificil de exprimat monetar (sa li se confere o
valoare).
Rezultatele ACE sunt folositoare pentru acele proiecte ale caror beneficii sunt foarte dificil, daca nu
imposibil, de evaluat in termeni monetari, in timp ce costurile pot fi estimate cu mai multa siguranta.
Pentru infrastructura sociala beneficiile sunt foarte dificil de estimat, in termeni monetari. Ele sunt, in
general, referitoare la bunastarea grupurilor tinta.
Optiunile, asa cum au fost definite si analizate in prima parte a studiului sunt:
SCENARIUL 1
S-a pornit de la premisa neefectuarii interventiei care ar permite rezolvarea tuturor aspectelor
problematice.
Lipsa interventiei presupune lipsa de spatii adecvate pentru desfasurarea activitatilor ,care la momentul
de fata se desfasoara intr-o cladire improprie, fara finisaje adecvate, defectuoasa. Totodata, cheltuielile cu

D.A.L.I
SCENARIUL 2

- sunt necesare interventii subzidiri, camasuri are peretilor, centuri si stalpi de B.A.
-
SCENARIUL 3
Pentru fiecare dintre cele trei scenarii s-au calculat beneficiile de natura sociala, tehnica si financiara,
acestea fiind asa cum am precizat anterior in general, referitoare la bunastarea grupurilor tinta, acestea
fiind luate in calcul la alegerea variantei de investitie.
In acest capitol am analizat cele trei scenarii din punct de vedere monetar, pentru a putea analiza daca
rezultatele analizei cost – eficacitate sunt conforme cu analiza optiunilor si rezultatul este acelasi
In acest sens am calculat ACE, definind raportul ACE sub forma de costuri pentru o persoana din
grupul-tinta, folosind CUD (Costul Unitar Dinamic) pentru calcularea raportului ACE, costul per
persoana ar putea fi cel mai bun indice pentru compararea proiectelor sau optiunilor alternative pentru
acelasi proiect.
Costurile investitionale:

D.A.L.I
Varianta Ron Sursa
Varianta 1 0 ron -
Devizul general al investitiei si experienta
Varianta 2 1.095.956,11 ron in domeniu a proiectantului
Devizul general al investitiei
Devizul general al investitiei si experienta
Varianta 3 3.300.088,18 ron
in domeniu a proiectantului
Costurile operationale pentru fiecare optiune analizata in parte includ costuri cu personalul, cu
intretinerea si mentenanta, cu consumurile de utilitati, etc.
Situatia comparativa este prezentata mai jos:

 Varianta 1 – Scenariul fara Investitie.
Lipsa interventiei presupune lipsa de spatii adecvate pentru desfasurarea activitatilor ,care la momentul de
fata se desfasoara intr-o cladire improprie, fara finisaje adecvate, defectuoasa. Totodata, cheltuielile cu
Optiunea
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7
1_Varianta 1
Costuri investitii 0,00 0,00
64.512,0
Costuri personal
0 67.866,62 71.395,69 75.108,26 79.013,89 83.122,62 87.444,99
Cheltuilei
utilitati energie 10.907,0
electrica 0 11.114,23 11.325,40 11.608,54 11.875,53 12.136,80 12.403,81
Cheltuieli
utilitati apa,
canal 2.531,93 2.580,03 2.629,05 2.694,78 2.756,76 2.817,41 2.879,39
Cheltuieli
utilitati deseuri 1.200,00 1.222,80 1.246,03 1.277,18 1.306,56 1.335,30 1.364,68
Cheltuieli cu
serviciile de
curatenie 1.305,60 1.330,41 1.355,68 1.389,58 1.421,54 1.452,81 1.484,77
Cheltuieli
intretinere 0,00 0,00 0,00 0,00 3.750,00 0,00 0,00
Cheltuieli cu 17.751,7
incalzirea 3 18.089,01 18.432,70 18.893,52 19.328,07 19.753,28 20.187,86
98.208,2 102.203,1 106.384,5 110.971,8 119.452,3 120.618,2 125.765,5
Total
5 0 6 6 5 2 0

D.A.L.I
Optiunea
1_Varianta An 8 An 9 An 10 An 11 An 12 An 13 An 14 An 15
1
Costuri
investitii
Costuri 91.992,1 96.775, 101.808, 107.102, 112.671, 118.530, 124.693, 131.177
personal 3 72 06 08 39 30 88 ,96
Cheltuilei
utilitati
energie 12.676,6 12.955, 13.240,6 13.531,8 13.829,5 14.133,8 14.444,7 14.762,
electrica 9 58 0 9 9 5 9 58
Cheltuieli
utilitati apa, 3.007,4 3.426,9
canal 2.942,74 8 3.073,64 3.141,26 3.210,37 3.281,00 3.353,18 5
Cheltuieli
utilitati 1.425,3 1.624,1
deseuri 1.394,70 9 1.456,75 1.488,79 1.521,55 1.555,02 1.589,23 9
Cheltuieli cu
serviciile de 1.550,8 1.767,1
curatenie 1.517,44 2 1.584,94 1.619,81 1.655,44 1.691,86 1.729,08 2
Cheltuieli
intretinere 3.825,0
periodica 0,00 0 0,00 0,00 0,00 3.901,50 0,00 0,00
Cheltuieli cu 20.631,9 21.085, 21.549,7 22.023,8 22.508,4 23.003,5 23.509,6 24.026,
incalzirea 9 89 8 8 0 9 7 88
131.155, 140.625 142.713, 148.907, 155.396, 166.097, 169.319, 176.785
Total
69 ,88 77 71 75 12 83 ,68
Varianta 2 (medie)
Optiunea 2_ An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7
Varianta 2
Costuri 511.926,2 584.029,8
investitii 9 3
costuri 129.024,0 135.733,2 142.791, 150.216,5 158.027, 166.245, 174.889,
personal 0 5 38 3 79 23 99

D.A.L.I
Cheltuieli
utilitati energie
electrica 4.362,80 4.445,69 4.530,16 4.643,42 4.750,21 4.854,72 4.961,52
Cheltuieli
utilitati apa,
canal 1.012,77 1.032,01 1.051,62 1.077,91 1.102,70 1.126,96 1.151,76
Cheltuieli
utilitati deseuri 480,00 489,12 498,41 510,87 522,62 534,12 545,87
Cheltuieli cu
serviciile de
curatenie 522,24 532,16 542,27 555,83 568,61 581,12 593,91
Cheltuieli
intretinere
periodica 0,00 0,00 0 0 1500 0 0
Cheltuieli cu
incalzirea 7.100,69 7.235,60 7.373,08 7.557,41 7.731,23 7.901,31 8.075,14
654.428,7 733.497,6 156.786, 164.561,9 174.203, 181.243, 190.218,
Total
9 7 93 7 17 47 19
Optiunea 2_
An 8 An 9 An 10 An 11 An 12 An 13 An 14 An 15
Varianta 2
Costuri
investitii
costuri 183.984, 193.551, 203.616, 214.204, 225.342, 237.060, 249.387, 262.355,
personal 26 45 12 16 78 60 75 91
Cheltuilei
utilitati
energie
electrica 5.070,68 5.182,23 5.296,24 5.412,76 5.531,84 5.653,54 5.777,92 5.905,03
Cheltuieli
utilitati apa,
canal 1.177,09 1.202,99 1.229,46 1.256,50 1.284,15 1.312,40 1.341,27 1.370,78
Cheltuieli
utilitati
deseuri 557,88 570,15 582,70 595,52 608,62 622,01 635,69 649,68
Cheltuieli cu
serviciile de
curatenie 606,97 620,33 633,98 647,92 662,18 676,75 691,63 706,85
Cheltuieli
intretinere
periodica 0 1.047,55 0 0 0 1.070,60 0 0
Cheltuieli cu
incalzirea 8.252,80 8.434,36 8.619,91 8.809,55 9.003,36 9.201,44 9.403,87 9.610,75

D.A.L.I
199.649, 210.609, 219.978, 230.926, 242.432, 255.597, 267.238, 280.599,
Total 69 06 40 41 92 32 13 00
 Varianta 3 (maximala) – Reabilitare termica sediu Primaria comunei Obirsia

- Reabilitare pod cu vata minerala de 15 cm;
Optiunea 3_
An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7
Varianta 3
Costuri 1.160.536, 1.323.995,
investitii 89 62
costuri 129.024,0 135.733,2 142.791, 150.216, 158.027, 166.245, 174.889,
personal 0 5 38 53 79 23 99
Cheltuieli
utilitati
energie
electrica 3.490,24 3.556,55 3.624,13 3.714,73 3.800,17 3.883,77 3.969,22
Cheltuieli
utilitati apa,
canal 810,22 825,61 841,30 862,33 882,16 901,57 921,40
Cheltuieli
utilitati deseuri 384,00 391,30 398,73 408,70 418,10 427,30 436,70
Cheltuieli cu
serviciile de
curatenie 417,79 425,73 433,82 444,66 454,89 464,90 475,13
Cheltuieli
intretinere
periodica 0,00 0,00 0 0 1500 0 0
Cheltuieli cu
incalzirea 5.680,55 5.788,48 5.898,46 6.045,93 6.184,98 6.321,05 6.460,11
1.300.343, 1.470.716, 153.987, 161.692, 171.268, 178.243, 187.152,
Total 69 54 82 88 09 83 55

D.A.L.I
Optiunea
3_
An 8 An 9 An 10 An 11 An 12 An 13 An 14 An 15
Varianta
3
Costuri
investitii
costuri 183.984, 193.551, 203.616, 214.204, 225.342, 237.060, 249.387, 262.355,
personal 26 45 12 16 78 60 75 91
Cheltuilei
utilitati
energie
electrica 4.056,54 4.145,78 4.236,99 4.330,21 4.425,47 4.522,83 4.622,33 4.724,02
Cheltuieli
utilitati
apa, canal 941,68 962,39 983,57 1.005,20 1.027,32 1.049,92 1.073,02 1.096,62
Cheltuieli
utilitati
deseuri 446,31 456,12 466,16 476,41 486,90 497,61 508,55 519,74
Cheltuieli
cu
serviciile
de
curatenie 485,58 496,26 507,18 518,34 529,74 541,40 553,31 565,48
Cheltuieli
intretinere
periodica 0 1.047,55 0 0 0 1.070,60 0 0
Cheltuieli
cu
incalzirea 6.602,24 6.747,49 6.895,93 7.047,64 7.202,69 7.361,15 7.523,09 7.688,60
196.516, 207.407, 216.705, 227.581, 239.014, 252.104, 263.668, 276.950,
Total
60 05 95 96 89 10 06 39
Grupul-tinta.
 Pentru Varianta 1 – Scenariul fara Investitie, avand in vedere faptul ca consultatiile
administrative s-ar desfasura in conditii improprii, nesigure pentru adultii si varstnicii comunei,
precum si faptul ca nu se indeplinesc functiunile principale ale cabinetului educational, grupul
tinta va fi alcatuit din mai putin de jumatate din populatia comunei.
Pentru Optiunea 2 si Optiunea 3, grupul tinta este reprezentat de cel putin intreaga populatie a comunei
OBIRSIA. Populatia comunei OBIRSIA e ridica la 2.902 locuitori, in scadere fata de recensamantul
anterior din 2002, cand se inregistrasera 3.225 de locuitori.

D.A.L.I
Rezultatele calculate ale analizei cost eficacitate sunt:
VAN costuri totale VAN grup tinta Raportul ACE

Optiunea 1_Varianta 1 483.003,64 33.894,39 14,25
Optiunea 2 _ Varianta 2 3.047.764,99 -33.894,39 -89,92
Optiunea 3 _ Varianta 3 4.304.643,05 14.235,64 302,38
Si in acest caz, Varianta 3 –care implica un cost mai ridicat in ceea ce priveste investitia initiala fata de
varianta medie, insa reprezinta o varianta ce raspunde pe termen lung unor nevoi de eficientizare
energetica si reducere a costurilor de exploatare a cladirii, este cea recomandata.
e) Analiza de riscuri, masuri de prevenire/diminuare a riscurilor.
Tip de risc Tip actiune Metoda

Elementele riscului
Corectiva Eliminare
Riscul de aparitie a unui
eveniment care conduce la
Semnarea unui contract cu
Riscul constructiei imposibilitatea finalizarii
Eliminare risc termen de finalizare fix
acesteia la timp si la costul
estimat
Riscul de aparitie a unui
Semnarea unui contract cu
eveniment care genereaza
clauze de garantii extinse
Riscul de intretinere costuri suplimentare de
Eliminare risc astfel incat aceste costuri sa
intretinere datorita executiei
fie sustinute de executant
lucrarilor
Beneficiarul impreuna cu
consultantul vor studia
Riscul ca beneficiarul sa nu
Obtinerea finantarii amanuntit documentatia astfel
obtina finantarea din fonduri Eliminare risc
incat sa nu apara o astfel de
structurale
situatie
Beneficiarul impreuna cu
proiectantul vor studia
Riscul ca solutiile tehnice sa
Solutiile tehnice amanuntit documentatia astfel
nu fie corespunzatoare din Eliminare risc
incat sa fie aleasa solutia
punct de vedere tehnologic
tehnica cea mai buna
Riscul ca oamenii sa nu Realizarea unei promovari
aprecieze sistemul nou creat, intense a investitiei in zona si
Grad de atractivitate
chiar sa vandalizeze si astfel sa corelarea acestei investitii cu
scazuta a investitiei Eliminare risc
nu se realizeze beneficiile alte proiecte de imbunatatire
urmarite a infrastructurii publice
Nerealizarea Riscul de implementare a Promovarea intensa a zonei si
cresterii preturilor proiectului fara un ajutor din sprijinirea tinerilor de a se
Eliminare risc
la proprietatile partea populatiei locale privind muta in zona respectiva

D.A.L.I
imobiliare importanta zonei respective
Semnarea unui contract de
Riscul ca preturile materialelor executie ferm cu durata mai
Preturile
sa creasca peste nivelul mica de 1 an de zile si
materialelor Diminuare risc
contractat urmarirea realizarii
programului conform grafic
Dupa cum se poate observa, riscurile de realizare a investitiei sunt destul de reduse, iar gradul lor de
impact nu afecteaza eficacitatea si utilitatea investitiei.
6. Scenariul/Optiunea tehnico-economic(a) optim(a), recomandat(a)

6.1. Comparatia scenariilor/optiunilor propus(e), din punct de vedere tehnic, economic, financiar,
al sustenabilitatii si riscurilor
In cadrul analizei optiunilor au fost luate in considerare urmatoarele scenarii:
Varianta 1 (minimala) – Scenariul fara Investitie - S-a pornit de la premisa neefectuarii interventiei
care ar permite rezolvarea tuturor aspectelor problematice.
Varianta 2 (medie)
datorita
Varianta 3 (maximala)

D.A.L.I
Caracteristicile Scenariului 1 _ Varianta fara Investitie

In acest scenariu se analizeaza varianta in care nu se intervine cu nimic asupra cladirii Primariei
din sat OBIRSIA, com. OBIRSIA, judetul Olt.
- Capacitatea maxima pentru a acoperi nevoile stringente cu privire la beneficierea de
servicii administrative calitative si adecvate ale comunei OBIRSIA
Avand in vedere gradul ridicat de degradare al cladirii existente, implementarea propunerilor din cadrul
scenariului 1 NU va conduce la folosirea Cladirii Primariei Obirsia, sat OBIRSIA, com. OBIRSIA,
judetul Olt astfel cum este ea destinata sa functioneze, se va putea folosi doar limitat, fara sa aduca foarte
multe beneficii locuitorilor ariei de influenta.
- Costurile investitionale
In acest scenariu, costurile investitionale sunt inexistente, dar, luand in considerare si faptul ca nu se
realizeaza functionalitatea cladirii, este normal ca aceste costuri sa nu existe.
- Costurile de operare si intretinere
Costurile de operare si intretinere sunt lunare si sunt aproximativ la fel ca in prezent, in prezent fiind
necesara sustinerea cladirii existente a Primariei Obirsia, sat OBIRSIA, com. OBIRSIA, judetul Olt, fara
ca in incinta acesteia sa se poata desfasura activitatea in conditii normale, impetuos necesare de catre
locuitorii comunei, care trebuie sa mearga kilometri pentru a beneficia de un serviciu social de baza.
- Crearea de noi locuri de munca
Aceasta propurere de investitie nu presupune crearea de locuri de munca nici in faza de constructie nici pe
perioada de operare / exploatare.
- Asigurarea serviciilor administrative comunitatii locale
Prin nerealizarea de investitii in modernizarea / reabilitarea cladirii Cabinetului Educational, sat
OBIRSIA, com. OBIRSIA, judetul Olt nu se contribuie la adaptarea la standarde europene prin cresterea
gradului de siguranta si confort, respectiv nu rezolva problemele legate de conditiile in care se desfasoara
consultatiile educationale si intreaga activitate a personalului educational precum si a pacientilor;
Caracteristicile Variantei 2
servicii administrative calitative si adecvate ale locuitorilor comunei OBIRSIA
Prin implementarea propunerilor din cadrul scenariului 2 se va putea folosi cladirea Primariei Obirsia, sat
OBIRSIA, com. OBIRSIA, judetul Olt asa cum este ea destinata sa functioneze in acest moment, insa se
vor aduce imbunatatiri la nivelul finisajelor si modificari pe structura de rezistenta.

D.A.L.I
In ceea ce priveste analiza investitiei in cadrul acest scenariu, costurile investitionale sunt mai ridicate in
comparatie cu cele din scenariul precedent, dar, luand in considerare necesitatea pentru spatii in care sa
poata fi desfasurate consultatiile educationale necesare, acestea sunt nesemnificative.
necesara sustinerea cladirii Primariei existente, fara ca in incinta acesteia sa se poata desfasura in conditii
propice activitatile administrative.
Extinderea, modernizarea, reabilitarea si echiparea CMI OBIRSIA Sat OBIRSIA, com OBIRSIA Jud
Olt., aceasta propunere de investitie presupune crearea de locuri de munca atat in faza de constructie cat si
pe perioada de operare / exploatare, 20 de locuri de munca in faza de si, respective, minim 3 locuri de
munca permanente in faza de operare.
Prin lucrarile propuse prin acest scenariu se contribuie la adaptarea la standarde europene prin cresterea
gradului de siguranta si confort, insa nu sunt rezolvate problemele legate de costul intretinerii pe perioada
de ecploatare a constructiei.
Prin implementarea prezentei propuneri se realizeaza interventii asupra cladirii, la nivelul
structurii si finisajelor, in vederea asigurarii unui spatiu adecvat dimensionat si dotat pentru desfasurarea
activitatilor.
Varianta 3:
servicii administrative calitative si adecvate ale locuitorilor comunei OBIRSIA
Prin implementarea propunerilor din cadrul scenariului 3 se va reabilita termic cladirea Primariei Obirsia,
sat OBIRSIA, com. OBIRSIA, judetul Olt si se va realiza echiparea acesteia cu panouri solare si
fotovoltaice.
Asa cum am mentionat mai sus, in acest scenariu a fost supusa analizei varianta in care se realizeaza o
lucrari de:
- Reabilitare pod cu vata minerala de 15 cm;

D.A.L.I
In ceea ce priveste analiza investitiei in cadrul acest scenariu, costurile investitionale sunt mai ridicate in
comparatie cu cele din scenariul precedent. Dar, luand in considerare necesitatea de reducere a
cheltuielilor de intretinere a cladirii si reabilitarea spatiilor in care sa poata fi desfasurate consultatiile
administrative necesare, acestea sunt nesemnificative.
necesara sustinerea cladirii Primariei existente, fara ca in incinta acesteia sa se poata desfasura in conditii
propice activitatile administrative.
Extinderea, modernizarea, reabilitarea si echiparea CMI OBIRSIA Sat OBIRSIA, com OBIRSIA Jud
Olt., aceasta propunere de investitie presupune crearea de locuri de munca atat in faza de constructie cat si
pe perioada de operare / exploatare, 20 de locuri de munca in faza de si, respective, minim 3 locuri de
munca permanente in faza de operare.
Acest scenariu presupune atat interventii asupra structurii cladirii si a finisajelor cat si interventii de
reabilitare termica si montarea unor sisteme de creare a energiei alternative. Cu toate ca valoarea
interventiei initiale este mai mare, in timp aceasta este amortizata prin reducerea costurilor de intretinere
ale cladirii.
Din acest motiv realizarea scenariului 3 este varianta cea mai fezabila pentru satisfacerea necesitatilor
curente.
Scenariul propus:
Scenariul recomandat este Scenariul nr. 3 reabilitare termica sediu Primaria comunei
OBIRSIA Sat OBIRSIA, com OBIRSIA Jud Olt.
ANALIZA Comparativa a Optiunilor

Pe baza descrierii alternativelor, s-a procedat la stabilirea unor criterii de analiza, relevante in raport cu
strategia promotorului proiectului si cu nevoile utilizatorilor finali ai infrastructurii nou create, aceste
criterii sunt:
o Capacitatea maxima pentru a acoperi nevoile stringente cu privire la beneficierea de servicii
educationale calitative si adecvate ale comunei OBIRSIA;
o Costurile investitionale;
o Costurile operationale;

D.A.L.I
o Crearea sustenabila de noi locuri de munca;
o Asigurarea serviciilor educationale pentru comunitatea locala
Pe baza acestor criterii s-a acordat un punctaj de la 1 – 10, in vederea stabilirii criteriului care satisface
cel mai bine interesele populatiei ariei de influenta:
Criteriu de analiza / Optiune Scenariul 1 Scenariul 2 Scenariul 3
Costurile investitionale 9 4 2
Costurile operationale 3 9 9
Crearea sustenabila de noi locuri de munca 3 9 9
Asigurarea serviciilor educationale pentru comunitatea

5 9 9
locala
Capacitatea maxima pentru a acoperi nevoile stringente
cu privire la beneficierea de servicii educationale calitative 5 9 9
si adecvate ale comunei OBIRSIA;
TOTAL 25 40 38
Concluzie:
In urma analizei beneficiilor generate de ambele scenarii, a caracteristicilor tehnice, functionale,
economice, se poate trage concluzia ca Scenariul 3, scenariul care presupune o investitie initiala mai
mare fata de scenariul 2 este justificat in raport cu cerintele si modificarile pietei, costurile viitoare de
intretinere ale cladirii, precum si ale ariei de influenta in ceea ce priveste necesitatea referitoare la zona
studiata:
- Reabilitarea termica sediu Primaria comunei Obirsia, sat Obirsia, jud. Olt, prin lucrarile
prezentate si detaliate in scenariul 3 – reprezinta obiective de investitii necesare si justificate
pentru a oferi locuitorilor comunei un viitor mai bun prin servicii administrative adecvate si
calitative.
6.2. Selectarea si justificarea scenariului/optiunii optim (e), recomandat (e)
Fiecare din variantele alternative propuse au fost evaluate comparativ tinand cont de parametrii sociali si
de mediu, tehnici si financiari.
Trebuie mentionat ca varianta de referinta (varianta minimala), nu insemna in mod necesar inexistenta
oricarei investitii pe durata de referinta. Aceasta reprezinta acea situatie in care doar se mentine
functionalitatea facilitatilor existente, la parametrii existenti (inclusiv eventuale investitii ulterioare,
pentru mentinerea in stare de functionare).

D.A.L.I
In acest caz, varianta minimala “fara proiect” presupune: mentinerea Primariei care isi va pastra actuala
destinatie si va necesita cheltuieli de intretinere si operare. Aceasta va continua sa se degradeze, oferind
conditii improprii desfasurarii activitatilor pentru care este destinata. Imposibilitatea interventiei asupra
factorului “timp”, va transforma elementul pre-existent si anume Primaria Obirsia localizata intr-un
imobil inutilizabil.
Singura decizie eficienta pentru aceasta varianta, ca urmare a degradarii, ar fi parasirea definitiva a
imobilului si abandonarea acestuia pentru a nu mai genera costuri de intretinere. Acest fapt ce ar duce la
imposibilitatea desfasurarii consultatiilor administrative ale comunitatii, generand astfel o pierdere
iremediabila si imposibil de cuantificat material, cu implicatii asupra identitatii comunitatii in ansamblul
ei, restrangand potentialul de dezvoltare si de crestere a atractivitatii zonei. Aceasta optiune nu este
fezabila si se fundamenteaza pe faptul ca realizarea unor investitii minimale vor avea doar efect pe termen
scurt si intr-un final va genera costuri mai mari de intretinere prin frecventa acestor investitii.
In varianta medie se ia in considerare reabilitarea cladirii prin intervenirea la nivelul structurii si
finisajelor cladirii. Aceste interventii presupun o aducere a cladirii la parametrii optimi de exploatare si
functionare.
Varianta maximala care presupune reabilitarea cladirii prin intervenirea la nivelul structurii si finisajelor,
reabilitarea termica a fatadelor si a podului, a invelitorii si propunerea unor echipamente de generare a
energiei alternative. Acest scenariu presupune costuri semnificativ mai mari fata de varianta 2, insa
acestea sunt amortizate in timp prin reducerea cheltuielilor de intretinere a cladirii.
In analiza scenariilor s-au respectat pasii procedurali:
- Alcatuirea unei liste de scenarii alternative;
- Evaluarea scenariilor din perspectiva cadrului strategic / reglementarilor / fezabilitatii;
- Ierarhizarea scenariilor;
- Selectarea scenariului optim.
De asemenea, s-a efectuat compararea Scenariu cu Scenariu, astfel:

1.Varianta minimala 2.Varianta medie 3.Varianta maximala
1.Varianta minimala x 2 3
2.Varianta medie 2 x 2
3.Varianta maximala 3 2 x
In urma evaluarii alternativelor s-a ales varianta nr.3 maximala ca fiind varianta optima. Rezultatul
obtinut in urma analizei multicriteriale este intarit si de urmatoarele avantaje ale utilizarii acestei variante
(S2):
- Capacitatea maxima pentru a acoperi nevoile stringente cu privire la servicii administrative ale
comunei OBIRSIA;
- Asigurarea serviciilor administrative pentru comunitatea locala;
- Cresterea atractivitatii zonei si diminuarea decalajelor urban-rural;
- Costuri mai mici de intretinere a cladirii, ca urmare a unor lucrari de suplinire a consumului de
energie.

D.A.L.I
6.3. Principalii indicatori tehnico-economici aferenti investitiei:

a) Indicatori maximali, respectiv valoarea totala a obiectivului de investitii, exprimata in lei, cu
TVA si, respectiv, fara TVA, din care constructii-montaj (C+M), in conformitate cu devizul
general;
Analiza financiara, inclusiv calcularea indicatorilor de performanta financiara: flux cumulat, valoare
actuala neta, rata interna de rentabilitate si raportul cost-beneficiu a fost realizata realizata tinand cont de
elementele principale:
- Valoarea totala a investitiei este de 1.095.956,11 ron (valoare inclusiv TVA), reprezentand
243.513,34 euro inclusiv TVA;
- Constructii – montaj (C+M): 617.899,55 ron (valoare inclusiv TVA), reprezentand 137.292,71
euro;
b) indicatori minimali, respectiv indicatori de performanta - elemente fizice/capacitati fizice care sa
indice atingerea tintei obiectivului de investitii - si, dupa caz, calitativi, in conformitate cu
standardele, normativele si reglementarile tehnice in vigoare;
Indicatori fizici:
- Durata estimata de executie a lucrarilor – 24 luni
Indicatori urbanistici:
Cladirea propusa spre reabilitare a fost construita in anul 1926, conform extrasului de carte funciara.
Dimensiuni maxime cladire – 30.83 X 17.00 m;
Regim de inaltime – Parter
Hmax cornisa (streasina) – 3.36 m
Hmax coama –6.35 m
Suprafata construita desfasurata – 291.48 mp
Suprafata utila totala – 216.76 mp
Suprafata teren – 655 mp
POTexistent: 44%;
CUTexistent: 0.44;
In urma interventiei indicatorii urbanistici nu se vor modica.
Valoarea totala a investitiei inclusiv TVA pe mp desfasurat este de 4.572,39 ron/mp,

reprezentand 1.015,95 euro/mp din care:

D.A.L.I
o Constructii – montaj (C+M): 2.577,91 ron/mp, reprezentand 572,79 euro/mp.
c) Indicatori financiari, socioeconomici, de impact, de rezultat/operare, stabiliti in functie de

specificul si tinta fiecarui obiectiv de investitii;
Valoarea neta actualizata a investiei – VNA ( lei / euro)
 -934.103,00 ron / -207.550,77 euro
Dimensiunea grupului Tinta:

 33,894.39 persoane (pe parcursul perioadei de analiza)
Raportul Costuri totale / Dimensiunea grupului tinta:
Costuri totale
VAN grup tinta Raportul ACE
(Investitionale si Operationale)
Varianta 2 3.047.764,99 -33.894,39 -89,92
Indicatori socioeconomici:
- Ameliorarea starii de sanatate al locuitorilor Comunei OBIRSIA
- Monitorizarea evolutiei numarului de persoane care solicita servicii educationale precum si
a evolutiei numarului de locuitori ai comunei prin cresterea previzionata a numarului de
salariati, atat in perioada de executie a lucrarilor cat si in perioada de operare a infrastructurii
modernizate, in vederea realizarii comparatiei cu preconizarile prezente;
- Evolutia Castigului mediu salarial net, pe parcursul perioadei analizate,
- Evolutia Ratei somajului pe parcursul perioadei analizate,
d) durata estimata de executie a obiectivului de investitii, exprimata in luni.

24 luni
6.4. Prezentarea modului in care se asigura conformarea cu reglementarile specifice functiunii
preconizate din punctul de vedere al asigurarii tuturor cerintelor fundamentale aplicabile
constructiei, conform gradului de detaliere al propunerilor tehnice
Analiza situatiei existente, precum si proiectarea masurilor de interventie sunt realizate in baza legilor,
normelor si standardelor in vigoare, dintre care amintim:
 Legea 10/1995, modificata in 2001, privind calitatea lucrarilor de constructii;
 Ordonanta guvernului nr. 20/1994, privind punerea in siguranta a fondului construit;
 HG nr. 26/1994: Regulament privind urmarirea comportarii in exploatare, interventiile in timp si
post-utilizare a constructiilor;
 Ordinul 77/N/1996 al MLPAT: Indrumator de aplicare a prevederilor Regulamentului de verificare
si expertizare tehnica de calitate a proiectelor si executiei lucrarilor de constructii;
 P100–1/2006: Normativ pentru proiectarea antiseismica a constructiilor de locuinte, social
culturale, agrozootehnice si industriale;
 CR0–2012: Bazele proiectarii structurilor in constructii;

D.A.L.I
 Legea nr. 319/2006 a securitatii si sanatatii in munca (cu modificarile si completarile ulterioare);
 H.G. nr. 1425/2006 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a legii 319/2006 (cu
modificarile si completarile ulterioare);
 CR1–1–3–2012: Evaluarea actiunii zapezii asupra constructiilor;
 NP-082-04: Cod de proiectare. Bazele proiectarii si actiuni supra constructiilor. Actiunea vantului;
 CR 6 – 2012: Cod de proiectare pentru structuri din zidarie;
 P100 – 3/2008: Cod de proiectare seismica – Partea a III-a – Prevederi pentru evaluarea seismica a
cladirilor existente;
 NP 005 – 2006: Normativ de proiectare pentru structuri din lemn;
 NP112 – 2013: Normativ pentru proiectarea structurilor de fundare directa;
 STAS 2745-90: Teren de fundare. Urmarirea tasarii constructiilor prin metode topometrice;
 P130-1997: Normativ privind urmarirea comportarii in timp a constructiilor;
 SR EN 1992-1-1: Proiectarea structurilor de beton armat. Reguli generale si reguli pentru cladiri;
 SR EN 1992-1-1/NA: Proiectarea structurilor de beton armat. Reguli generale si reguli pentru
cladiri. Anexa nationala;
 SR EN 1996-1-1: Proiectarea structurilor de zidarie, partea 1-1: Reguli generale pentru constructii
de zidarie armata si nearmata;
 SR EN 1996-1-1/NA: Proiectarea structurilor de zidarie, partea 1-1: Reguli generale pentru
constructii de zidarie armata si nearmata. Anexa Nationala;
 SR EN 1995-1-1: Proiectarea structurilor de lemn. Partea 1-1: Generalitati, Reguli comune si reguli
pentru cladiri;
 SR EN 1995-1-1/NA: Proiectarea structurilor de lemn. Partea 1-1: Generalitati, Reguli comune si
reguli pentru cladiri. Anexa Nationala;
 GP 111-04: Ghid de proiectare privind protectia impotriva coroziunii a constructiilor din otel;
 Legea 346/2002 privind asigurarea pentru accidentele de munca si boli profesionale completata si
modificata prin O.U.G. 1007/2003;
 O.U.G. 195/2005 privind protectia mediului (cu modificarile si completarile ulterioare).
 P118 – 1999 Normativ privind siguranta la foc a constructiilor;

D.A.L.I
6.5. Nominalizarea surselor de finantare a investitiei publice, ca urmare a analizei financiare si
economice: fonduri proprii, credite bancare, alocatii de la bugetul de stat/bugetul local, credite
externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile, alte surse legal
constituite
Sursele de finantare:
 Fonduri Externe nerambursabile - Alocatie de la bugetul de stat 917.775,26 ron inclusiv TVA,
echivalentul a 203.922,87 euro inclusiv tva.
 Contributie proprie: 178.180,85 ron inclusiv TVA, echivalentul a 39.590,47 euro inclusiv tva.
7. Urbanism, acorduri si avize conforme

7.1. Certificatul de urbanism emis in vederea obtinerii autorizatiei de construire
7.2. Studiu topografic, vizat de catre Oficiul de Cadastru si Publicitate Imobiliara
7.3. Extras de carte funciara, cu exceptia cazurilor speciale, expres prevazute de lege
7.4. Avize privind asigurarea utilitatilor, in cazul suplimentarii capacitatii existente
7.5. Actul administrativ al autoritatii competente pentru protectia mediului, masuri de diminuare a
impactului, masuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu, de
principiu, in documentatia tehnico-economica
7.6. Avize, acorduri si studii specifice, dupa caz, care pot conditiona solutiile tehnice, precum:
a) studiu privind posibilitatea utilizarii unor sisteme alternative de eficienta ridicata pentru
cresterea performantei energetice;
b) studiu de trafic si studiu de circulatie, dupa caz;

Nu este cazul
c) raport de diagnostic arheologic, in cazul interventiilor in situri arheologice;
Nu este cazul
d) studiu istoric, in cazul monumentelor istorice;
Nu este cazul
e) studii de specialitate necesare in functie de specificul investitiei.
Nu este cazul
B. PIESE DESENATE
Arhitectura
Arhitectura
A01 Plan de amplasament scara -

A02 Plan de situatie scara 1:500
AR03 Releveu - plan scara 1:100
AR04 Releveu plan invelitoare scara 1:100

D.A.L.I
AR05 Releveu sectiuni scara 1:100
AR06 Releveu fatade scara 1:100
AR07 Releveu fatade scara 1:100
A03 Propunere plan scara 1:100
A04 Propunere plan invelitoare scara 1:100
A05 Propunere sectiuni scara 1:100
A06 Propunere fatade scara 1:100
A07 Propunere fatade scara 1:100
PROIECTANT
Data:
ACCENT CONSULTING OPTIM
MARTIE 2018
SRL-D


D.A.L.I. Primaria Obirsia Axa 3.1B

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

D.A.L.I. Primaria Obirsia Axa 3.1B

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

D.A.L.

DOCUMENTATIE DE AVIZARE A LUCRARILOR DE INTERVENTII

Beneficiar: COMUNA OBIRSIA, JUDET OLT

LISTA COLECTIV INTOCMIRE DOCUMENTATIE D.A.L.I.:

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Noi, SC ACCENT CONSULTING OPTIM SRL-D, cu sediul in BUCURESTI, str Dumbrava

1. Informatii generale privind obiectivul de investitii

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

2. Situatia existenta si necesitatea realizarii lucrarilor de interventii

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Obiectivul general al investitiei „REABILITARE TERMICA SEDIU PRIMARIA

Strategia de Dezvoltare locala 2014-2020 a Comunei OBIRSIA obiectivul de investitii propus

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

2.2. Analiza situatiei existente si identificarea necesitatilor si a deficientelor:

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

2.3 Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investitiei publice

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

3. Descrierea constructiei existente

la Nord – Vest de comuna Bucinisu,

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

c) datele seismice si climatice;

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Caracteristicile fizico – mecanice

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Nivelul hidrostatic nu a fost interceptat in forajul executat.

e) situatia utilitatilor tehnico-edilitare existente;

Indicatori urbanistici – existent:

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

3.3. Caracteristici tehnice si parametri specifici:

Categoria de importanta « C » ( conform HGR 766/96)

e) suprafata construita desfasurata;

f) valoarea de inventar a constructiei;

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

ANALIZA PE BAZA EXPERTIZEI TEHNICE:

STAREA ACTUALĂ A CLĂDIRII

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

ANALIZA PE BAZA AUDITULUI ENERGETIC:

Consumul anual de căldură pentru prepararea apei calde de consum

Consumul anual de energie pentru iluminat

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

b) prezentarea a minimum doua solutii de interventie;

varianta 1 (minimala) varianta 2 (medie) Varianta 3 (maximala)

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Expertul recomanda a treia varianta de interventie.

LUCRARI PROPUSE PRIN AUDITUL ENERGETIC

- Reabilitarea anvelopei cu termosistem de din vata bazaltica hidrofobizata cu grosime de 10cm

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

De asemenea, s-a efectuat compararea Scenariu cu Scenariu, astfel:

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

- Intervenţii de consolidare la nivelul structurii de rezistenta consolidare pe contur, subzidire pentru

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

- introducerea unor elemente structurale/nestructurale suplimentare;

- introducerea de dispozitive antiseismice pentru reducerea raspunsului seismic al constructiei existente;

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

c) analiza vulnerabilitatilor cauzate de factori de risc, antropici si naturali, inclusiv de schimbari

SC ACCENT CONSULTNG OPTIM S.R.L-D.

Atat pentru scenariul 2 cat si pentru scenariul 3 CARACTERISTICILE TEHNICE RAMAN