Managementul proiectelor, 17.03.

2020, MT1 Bălţi

1 Seminar 4-7.

Cornelia Medeleanu, mirela.medeleanu@gmail.com

Managementul proiectelor, 14.04.2020, MT1 Bălţî
Seminar 4-7.

Aplicaţiile practice (exerciţiile) rezolvate le veţi transmite până 30 aprilie 2020, ora 16.00.
Răspunsurile la exerciţii transmise de dumneavoastră vor fi echivalate cu participarea la
seminar, criteriu de evaluare la această disciplină.

Notă. Vă recomand să respectaţi constrângerile / indicaţiile date. Sunt în favoarea

dumneavoastră, pentru gestionarea timpului şi efortului. Adică, „max. … pagină”, înseamnă
să nu depăşiţi limita; „cca. … pagină”, înseamnă că puteţi depăşi puţin, dar nu este necesar.

Numele şi prenumele studentului: Darii Victoria

Exerciţiul nr. 1
Planificaţi rezultate şi indicatori pentru proiectul al cărui grafic Gantt este prezentat mai jos.
Menționaţi 10 rezultate și 3 indicatori.

Rezultate:
 Managementul proiectelor, 17.03.2020, MT1 Bălţi
2 Seminar 4-7.

 Reabilitarea și îmbunătățirea sediului

 Creșterea gradului de informare privind oportunitățile oferite
 Cel puțin 600 de persoane informate
 200 materiale publicitare (broșuri și/sau flyere, etc)
 încheierea a 5 acorduri de cooperare cu universităţi
 crearea unei baze de date
 Un site web de prezentare a proiectului
 O metodologie de coordonare, implementare și monitorizare a activităților
 10% din cărțile vîndute de autorii promovați în cadrul evenimentului virați în bugetul
organizatorilor târgului
 Un cont social media (facebook)

Indicatori:

 De resurse: 5 calculatoare, 1 microfon, 5 boxe, angajați 10

 De realizare:cărți vândute 100, autori promovați 10,partcipanți 250, materiale
distribuite 200, suprafața 5000
 De impact: dezvoltarea nivelului cultural, încadrarea personalului în cîmpul muncii

Exerciţiul nr. 2.
1. Identificaţi din ce categorie fac parte resursele din exemplul dat.

 5 laptopuri- tehnologică
 5000 mp. Teren- materială
 O bază de date cu clienții- informațioanlă
 2 experți în comunicare- umane
 Un echipament pentru foraj- materiale
 20000 euro contribuție proprie- financiare
 Racordare la rețeaua de apă curentă-utilități
 Un studiu de fezabilitate- informațională
 Un manager de proiect- umane
 100000 lei bugetul proiectului- financiare
 Managementul proiectelor, 17.03.2020, MT1 Bălţi
3 Seminar 4-7.

2. Stabiliți, împreună cu colegii de echipă, care ar fi rolul / jobul / postul dumneavoastră

în echipa de implementare a proiectului. Descrieţi (sau enumerați), în max. ¼
pagină A4, competenţele necesare.

În echipa de implementare a proiectului aș fi un expert în comunicare, pentru că sunt

persoana cu niște capacități de comunicare sporite, sunt foarte bună în dezbateri și în
gestionarea situațiilor de conflict sau criză. Voi fi persoana care menține imaginea pozitivă a
companiei în mediul extern, se ocupă de toate campaniile și duce tratative cu partenerii
media. Printre responsabilitățile de bază ar fi planificarea campaniilor de promovare și
strategiei de imagine; monitorizarea opiniei media despre clienți și angajați;
crearea broșurilor, comunicatelor de presă, discursuri și contentul social media;
reprezentarea organizației  la  conferințele de presă; coordonarea activităţilor la nivel de
firmă, în vederea atingerii obiectivelor de comunicare.

Exerciţiul nr. 3.
Elaboraţi un buget (pe machetă) având în vedere următoarele:
◦ Moneda: leu (RON)
◦ Două activităţi: 1. Comunicarea și vizibilitatea; 2. Organizarea work-shop-ului
◦ Durata totală celor două activităţi: 3 luni
◦ Resurse umane: 3 experţi.
◦ Participarea unui expert la un work-shop, într-o altă localitate.
◦ Achiziţionare a: 2 laptop-uri, un echipament multifuncţional (copiator)
◦ Consumabile necesare: 10 topuri hârtie copiator
◦ Se va realiza un web-site.
◦ Se va organiza un work-shop cu 10 persoane.

 Unitate de măsură
◦ Materiale, echipamente, consumabile: bucăți
◦ Servicii: serviciu, contract
◦ Persoane: persoane, ore

NB. Tabelul este editabil in Excel. Va poziţionaţi într-o celulă, daţi dublu click şi se va
dechide Excel. În cazul în care vă este mai dificil, pe pagina următoare aveţi varianta word.
 din care
Tipuri de costuri Unitatea de măsură Număr de unități Cost unitar fără TVA (lei) TVA (lei) Cost total (lei)
Activitatea 1 (lei) Activitatea 2 (lei)
1.     Cheltuieli cu resurse  
umane, din care            
1.1.   Cheltuieli cu salariile              
Expert în marketing luni 3 7200 1800 9000
Manager de proiect luni 3 8400 2100 10500
   
1.2.   Cheltuieli cu deplasările
membrilor echipei  
Transport  km 350 400 100 500 0 500
Diurna  lei 1 400 100 500 0 500
Cazare  camere 1 1200 300 1500 0 1500
2.     Cheltuieli cu infrastructura  
 Plasarea bio WC  Bucăți 1 800 200 1000 0 1000
   
3.     Cheltuieli cu echipamente  
 Laptop  Bucăți 2 3200 800 4000 0 4000
 Copiator  Bucăți 1 720 180 900 0 4000
4.     Cheltuieli cu materiale şi
consumabile  
topuri hârtie copiator 100

Bucăți 10 400 500 0 4000

   
5.     Alte costuri directe  
Cheltuieli cu consultanţa  servicii 1 600 150 750 0 750
200
Cheltuieli pentru acţiuni de vizibilitate  contract 1 800 1000 1000 0
Cheltuieli de audit  servicii 1 520 130 650 0 650
Cheltuieli pentru organizare 100
conferinţe, work-shop-uri  servicii 1 400 500 0 500
Cheltuieli pentru studii, cercetări  servicii 1 1600 400 2000 0 2000
….   1000 15500
TOTAL CHELTUIELI      26640  6660  33300  2000  34900