MINI-PROIECT ( 10-12 PAGINI , WORD, POWERPOINT)

TEMA: INITIEREA UNEI AFACERI

STRUCTURA ORIENTATIVA

CAPITOL I: DESCRIEREA OPORTUNITATII DE AFACERI

1.1. Prezentarea ideii de afaceri

1.2. Plasare ideii de afaceri in contextul de business. Argumente in favoarea ideii de oportunitate.

1.3. Analiza Factorilor de succes. Strategia de valorificare a oportunitatii de afaceri

( analiza pietei, analiza concurentei, analiza consumatorilor , analiza personalitatii, competentelor si

abilitatilor specifice intreprinzatorului, conjuncturi favorabile, puncte forte, oportunitati de dezvoltare
ulterioara, calcule privind recuperarea rapida a investitiei initiale, existenta sau accesul facil la anumite
resurse, sezonalitati, parteneriate, analiza SWOT, structura organizatorica etc.)

1.4. Alte aspecte privind oportunitatea valorificarii cu succes a ideii de afaceri

CAPITOL II: PROCESUL DE INFIINTARE si DEMARARE A AFACERII

2.1. Descrierea procesului de infiintare a afacerii

( Plasarea afacerii, Alegerea formei juridice si asigurarea parteneriatelor, Asigurarea

capitalurilor si a finantarii initiale, Contractarea personalului, Contractarea furnizorilor
Promovarea si contractarea vanzarii produselor/serviciilor pe termen scurt/mediu/lung, achizitii
de echipamente si alte dotari necesare ETC.)

2.2. ADMINISTRAREA PROCESULUI DE INFIINTARE A AFACERII (Planul de actiune ,

Managementul timpului – esalonarea activitatilor de infiintare a afacerii si identificarea etapelor
critice, Managementul costurilor- estimarea necesarului de finantare pe fiecare activitate si pe
fiecare perioada, Managementul riscurilor- identificarea riscurilor si existenta unui plan de
actiune in fiecare caz )

2.3. Alte aspecte particulare ale procesului de infiintare si demarare a afacerii.

Parteneri / Asociati ………………………………………….

Administrator ………………………………………………….