Intrebari MP

1. Care sunt etapele de analiza ale managementului strategic si modul in care

proiectele vin in întâmpinarea acestuia.
2. Care sunt analizele la care sunt supuse proiectele pentru a putea deveni proiecte
prioritare (de interes)?
3. Ce trebuie sa fie specificat in tema de proiect?
4. Stabiliți de comun acord cu beneficiarul care sunt prioritățile proiectului ( folosiți
o matrice)
5. Ce este structura activităților de lucru a unui proiect?
6. Ce informații trebuie sa conțină un pachet de lucru?
7. Ce este un produs elementar?
8. Cum se calculează costurile folosind SAL?
9. Realizaţi planul tip reţea pentru un proiect a cărui informaţii de bază se găsesc în
tabelul urmator In urma analizei înainte şi înapoi, stabiliţi rezervele de timp ale
activităţilor şi drumul critic. Graficul Gantt. ( acesta este cel mai important subiect
- obligatoriu)

Activitate Durată Predecesor

[săpt]

A 2 -

B 4 A

C 8 A

D 6 C

E 7 B

F 4 D

G 5 E,F,C

Aceiasi problema pentru tabelul urmator:

Activitate Durată Predecesor
[zile]

A 2 -

B 4 A

C 8 B

D 6 B

E 7 B

F 4 D

G 5 E,F,C

10. Care sunt tipurile de costuri ale proiectelor ? Dati exemple de costuri directe si
indirecte.
11. Care sunt metodele de reducere a duratei proiectului?
12. Specificati care sunt etapele reducerii duratei proiectului prin folosirea de
echipament si munca suplimentara .
13. Definiți managementul riscurilor. Care sunt etapele acestuia ?
14. Analizați modul de răspuns la risc.
15. Ce este planul de acțiuni preventive? Ce conține?
16. Care sunt etapele necesare pentru Masurarea si evaluarea progresului si
performantelor proiectului?