4.8.

Modele de ordonanțare

Ordonanțarea urmărește eșalonarea în timp a lucrărilor pe resurse existente.

Etapele de ordonanțare:
1.Definirea datelor de intrare
-rețeaua logica a proiectului;
-data de intrare reprezintă calendarele aferente resurselor proiectelor (se vor lua în
considerare datele impuse pentru resurse).
2.Alcătuirea listei de activități conform celor 5 criterii specifice ordonanțării:
-criteriul legăturii din rețea au prioritate activitățile fără predecesor-ordonanțare înainte și
fără succesor-ordonanțare înapoi;
-criteriul legăturii de date impuse au prioritate activitățile cu date impuse;
-criteriul legăturii de marje au prioritate activitățile cu marjă nulă;
-criteriul de ordine de declarare a activităților au prioritate activitățile cu momentul de start
cel mai aproape de T0(Tf);
-criteriul duratei activității au prioritate activitățile cu durata cea mai scurtă.
3.Elaborarea planului de sarcini
Plasarea activităților în calendarul resursei aferente conform listei de activități de la
etapa 2 la momentul planifiicat sau acolo unde resursa este liberă.
În mol nu există supraîncărcare.Pentru soft se va utiliza opțiunea de nivelare priorityS.
-există 2 tipuri de ordonanțare: înainte, înapoi.
4.Elaborarea programului de lucru.