Cap.4.

Programarea și conducerea producției în condiții de resurse nelimitate

și fără date impuse

4.1.Ipoteze de bază

Analiza proiectului de producție:

A)Calculul costului de fabricație și a duratei proiectului în condiții de resurse

nelimitate și fară date impuse.

Se va determina costul pentru fiecare reper în mod independent luând in

calcul: costul de regie, costul fix, costul curent precum costul de stocare.

Durata de realizare a proiectului se va gestiona în raport cu durata de

fabricare a fiecărui reper în parte la nivelul unui lot de fabricație.

Durata obținută se va raporta la numărul total de loturi lansate și se va

compara cu termenul de livrare stipulat in PPD.Astfel, se vor reprezenta grafic,
diferențiat fiecare în parte, considerându-se astfel proiectul ca având un număr
nelimitat de resurse.Pentru acest proiect numărul de resurse este egal cu
numărul total de activități egal cu 40.La finalul primei analize se va obține o
durată minimă a proiectului deoarece costul de amortizare este maxim.

Nelimitat=numărul total de activități

B)Costul și durata proiectului în condiții limitate și cu date impuse.

Determinarea unei durate apropiate de durata minimă și un cost raportat la

numărul de resurse unice pentru fiecare tip de activitate.