1.

Calculul indicatorilor privind vânzările și intrările (cantitate, preț, segmentul de

piață, etc) în primul an de activitate:
2. Calculul cheltuielelor de marketing;
3. Analiza rezultatelor obținute și elaborarea posibilelor scenarii privind
aprovizionările (marketingul aprovizionărilor).
4. Estimarea necesarului de aprovizionări anuale de resurse materiale; evaluarea pe
categorii (materie primă, semifabricate, materiale auxiliare, materiale de
complementare etc.).
5. Calculul cheltuielilor legate de amplasare și teren.
6. Evaluarea volumului de producție și capacitatea de producție a întreprinderii .
7. Aspecte juridice privind primire/predarea tehnologiilor.
8. Calculul valorii elementelor de bază a producerii la întreprindere;
9. Cheltuieli legate de învățarea și asigurarea riscurilor;
10. Calculul costurilor;
11. Organigrama, managementul, principiile de gestiune;
12. Calculul cheltuielilor administrative
13. Studiile și calificarea cadrelor.
14. Cheltuieli legate cu remunerarea.
15. Analiza tuturor costurilor inclusiv:
a. Cumpărarea utilajelor;
b. Capitalul acționar;
c. Cheltuieli de producție și costuri capitale;
d. Necesarul fondului de rulment.
16. Cheltuieli totale de producție:
a. Cheltuieli curente;
b. Amortizarea;
c. Cheltuieli de marketing;
d. Cheltuieli de transport;
e. Cheltuieli auxiliare;
f. Surse de finanțare;
g. Ponderea cheltuielilor în cifra de afaceri;
h. Facilitățile ficale, vamale, etc.