Sunteți pe pagina 1din 1

Functiile managementului educational

Functiile managementului se structureaza si se identifica pornind de la „ciclicitatea


procesului managerial, care incepe cu definirea scopului, continua cu stabilirea sarcinilor
si se termina cu indeplinirea lor”.

Stabilirea functiilor managementului educational in raport cu specificul educatiei


si institutiei scolare permit clasificarea lor astfel :

1) Previziunea (planificarea) reprezinta ansamblul actiunilor si deciziilor


prin care se stabilesc obiectivele fundamentale, componentele sale,
resursele ce trebuie mobilizate si modalitatile de realizare ale acestora.
Planificarea se refera la „procesele globale si specifice prin

care sunt determinate obiectivele scolii, componentele 242d39c politicilor educationale,


resursele, strategiile de orientare pentru managerii educationali si evaluarea realizarii
obiectivelor proiectate la nivelul intregii oraganizatii scolare”.[3] Ioan Boboc identifica
mai multe subetape ale planificarii : analiza planurilor educationale manageriale
anterioare, diagnoza starii existente, controlul organizarii planurilor, evaluarea si
feedback-ul.

In raport cu “orizontul” perioadei la care se refera previziunea, putem distingem trei


tipuri de activitati previzionale:

a) Prognoza – este previziunea pe termen lung (10 ani), ce se caracterizeaza in studii de


prognoza, pe baza carora se adopta deciziile strategice la nivel ierarhic superior. Ea are
un caracter orientativ si un grad mare de generalizare, urmarind sesizarea unor
caracteristici de evolutie ale fenomenelor socio-educationale.

b) Planificarea – desemneaza previziunea pe termene medii si scurte (de la cativa ani


pana la un semestru sau chiar mai putin), al carei produs este planul. Structura planului
cuprinde: obiective, activitati, responsabilitati, termene, modalitati de control si evaluare.

c) Programarea, care se refera la perioade foarte scurte (decada, saptamana), descriind


foarte amanuntit actiunile ce vor fi intreprinse, precum si mijloacele si resursele utilizate
pentru realizarea planului.