Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
CAPITOLUL 1................................................................................................................................4
MANAGEMENTUL CALITĂȚII SERVICIILOR ÎN TURISM...................................................4
СΑРΙTОLUL 2................................................................................................................................6
РRЕΖЕΝTΑRЕΑ PENSIUNII ”РОTСОΑVΑ ΜОUΝTΑΙΝ HΙDЕWΑҮ,,...................................6
2.1 Dɑtе gеnеrɑlе dеѕрrе fіrmă....................................................................................................6
2.2 Activitățiile în cadrul Pensiunii Potcoava..............................................................................9
2.3 Analiza SWOT.....................................................................................................................11
CAPITOLUL 3..............................................................................................................................12
IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE CALITATE A PENSIUNII POCOAVA MOUNTAIN
HIDEAWAY.................................................................................................................................12
CAPITOLUL 4..............................................................................................................................14
CONCLUZII..................................................................................................................................14
BIBLIOGRAFIE............................................................................................................................15
Introducere
CAPITOLUL 1
Calitatea reprezintă ansamblul de proprietăţi şi caracteristici ale unui produs sau serviciu care îi
conferă acestuia proprietatea de a satisface nevoile exprimate sau implicite ale utilizatorului
( SR ISO 8402).
Atingerea obiectivelor stabilite de furnizor în domeniul calităţii depinde de conceperea şi
implementarea unui sistem adecvat de conducere a calităţii. Fiecare element sau condiţie din
cadrul unui sistem de conducere a calităţii diferă ca importantă de la un tip de activitate la altul şi
de la un produs sau serviciu la altul. Pentru a asigura obţinerea unei eficienţe maxime, deci şi
pentru a satisface cerinţele beneficiarilor, sistemul de conducere a calităţii trebuie să fie adoptat
tipului de activitate sau serviciului oferit. Prin urmare, sistemul de asigurare a calităţii diferă de
la un producător la altul, dar şi de la produs, la produs sau de la serviciu la serviciu. Calitatea
produselor intervine şi ca un ansamblu de caracteristici (funcţionale, senzoriale, economice şi
sociale) pe care acestea le posedă şi ca urmare a lor, pot satisface anumite necesităţi (funcţionale,
senzoriale, economice şi sociale) bine definite.
In acest gen de definire a calităţii trebuie avute în vedere următoarele:
a) Performanţele produsului care reprezintă valoarea caracteristicilor funcţionale.
b) Calitatea tehnologică care este suma valorilor caracteristicii funcţionale şi a caracteristicii
senzoriale
c) Calitatea intrinsecă care este raportul dintre calitatea tehnologică şi valoarea caracteristicilor
economice. Prin caracteristică intrinsecă se înţelege o proprietate, inerentă,permanentă, specifică.
d) Calitatea globală reprezintă raportul dintre calitatea intrinsecă şi expresia nevoilor clientului
(beneficiarului).
e) Non-calilatea care este definită ca fiind calitatea globală afectată de defecte.
Conform Organizaţiei Mondiale a Turismului „calitatea este rezultatul unui proces care implică
satisfacerea nevoilor legitime de produse şi servicii, cerinţelor şi aşteptărilor consumatorului la
un preţ acceptabil, în conformitate cu standardele de calitate legate de asigurarea siguranţei şi
securităţii turiştilor, igienei, accesibilităţii, transparenţei, autenticităţii şi armoniei activităţii de
turism cu mediul uman şi natural”.
Calitatea serviciilor este deosebit de importantă din mai multe motive:
• Nu numai clienţii sunt mai exigenţi dar şi concurenţa între întreprinderi semanifestă din ce în ce
mai dur;
• Satisfacerea exigenţelor clienţilor are un impact considerabil asupra rezultatelor economice ale
întreprinderilor şi asupra viabilităţii acestora;
• Atitudinea utilizatorilor de servicii este identică cu cea care caracterizează clientul în general,
necesitatea de consideraţie.
Calitatea este condiţionată de definirea clară a cerinţelor pe care trebuie să le îndeplinească un
serviciu sau un proces de prestare de servicii sub formă de caracteristici observabile şi
susceptibile de a fi evaluate de către client
Calitatea serviciilor depinde direct de calificarea firmei producătoare. Prin aceasta se înţelege
potenţialul întreprinderii de a satisface cerinţele de calitate ale pieţei şi de a atinge obiectivele
specifice derivate din acestea, în toate fazele creerii unui serviciu.
Potenţialul firmei constă în principal din resursele financiare, tehnice, organizatorice şi de
personal de care dispune. Un prestator de servicii poate face dovada calificării sale numai
simultan cu prestarea serviciului, spre deosebire de ofertantul industrial care poate prezenta
oricând spre testare un produs finit.
Pentru evaluarea calificării unei firme trebuie introduse o serie de criterii a căror pondere este
relativă, ele depinzând de exigenţele şi strategia firmei, dar şi de cauzele care determină creşterea
cerinţelor calităţii.
Standardele ISO relevă pentru servicii 2 aspecte importante:
• În primul rând se referă la angajaţii firmei . Calitatea serviciilor este în mare măsură
dependentă de calificarea şi motivaţia acestora.
•Al doilea aspect se referă la imposibilitatea verificării calităţii serviciilor spre deosebire de
produsele materiale ale unei întreprinderi industriale.
În Ordonanţa Guvernului nr.21 din 1992 sunt enumeraţi 9 factori care determină criteriile de
apreciere a serviciilor de calitate:
1. Accesibilitatea la serviciu;
2. Comunicarea;
3. Competenţa profesională a personalului;
4. Ospitalitatea;
5. Credibilitatea faţă de firma ofertantă;
6. Reliefabilitatea. Serviciile trebuie să fie consistente, prestate cu acurateţe şi minuţiozitate
pentru a câstiga încrederea clientului;
7. Responsabilitatea personalului;
8. Securitatea;
9. Înţelegerea şi cunoaşterea manifestărilor de consum.
СΑРΙTОLUL 2.
Obiectul principal de activitate al societății îl reprezintă prestarea de servicii de cea mai bună
calitate în domeniul agroturismului astfel încât să ajungă lider pe piață în zona Dâmbovița.
Asta implică: găzduirea turiștilor pentru o anumită perioadă de timp, facilități complete (3 mese
pe zi) și servicii suplimentare ( echitație, sală de conferință, spa , terasă, etc ).
Pensiunea oferă servicii premimum, se adresează în special familiilor cu copii și iubitorilor de
echitație.
Structura organizatorică
Manager
Asistent
Manager
Ajutor bucatar
Ionuţ Popescu a pus bazele centrului de echitaţie Potcoava după ce „s-a îmbolnăvit de cai“, aşa
cum el însuşi spune, la un eveniment de profil, în 2008. Opt ani mai târziu, a lansat proiectul pe
care îl descrie drept o „ascunzătoare de la munte“.
A investit în acesta 500.000 de euro, dintre care jumătate fonduri europene, şi a ajuns în primul
an de funcţionare, 2016, la venituri de aproximativ 150.000 de euro. Recuperarea investiţiei se va
face, potrivit managerului, în maximum zece ani de la înfiinţarea afacerii.
Pentru ca turiștii să nu se plictisească și să îți umple timpul cu cât mai multe activități,
Potcoava Mountain Hideaway pune la dispoziție 10 biciclete Mountainbike de diferite
dimensiuni și un loc de tir cu armă, unde turiștii își pot pune la încercare abilitățile de
concentrare și pasiunea pentru arme cu un pistol revolver air soft.
Potcoava Mountain Hideaway pune la dispoziție turiștilor oferte pentru cei mari cât și pentru cei
mici. Caii blânzi din rasa Hafflinger, aduși din Munții Tirol, sunt pregătiți pentru orice provocare
și experiența la care turistul dorește să îi supună. Au fost dresați timp de 3 luni cu ajutorul
,,îmblânzitorului de cai,, Miron Bococi, un tânăr de 34 de ani, cu o pasiune imensă pentru cai.
-descoperă –.Plimbare pentru adulţi şi pentru copii începători – se desfăşoară în manej deschis
sau în natură sub îndrumarea unui instructor. Plimbare fără trap şi galop printre dealurile şi
pădurile existente în zonă, trasee prestabilite de către instructor. Echitația în manej pentru
persoanele începătoare desfășurată în manej, poate fii educațională sau doar pentru relaxare
-învață – turistul se bucură de lecțiile predate în manjul proprietății, pentru a dobândii
cunoștințele necesare de a crea o legătură cu calul și de a îl controla fără ajutorul instructorului
de echitație. La acesta ,,învățare,, se predă atât trapul cât și galopul
-explorează –La acesta ofertă turistul se bucură de un traseu călare de aproximativ 6-8 ore,
străbătând dealurile și munții care se văd de la geamurile Potcoavei.
Haidook Summer Fest- momente de dresură cu cai, demonstrații de artă a călăriei, competiții
ecvestre, dresaj natural, alături de maestrul Miron Bococi și mulți alții.
Oportunităţi : Riscuri :
- reabilitarea punctelor de acces , - apariţia unor pensiuni noi ;
- creşterea numarului turiştilor , - incapacitatea de a atrage turişti către
- oferte pentru mai multe tipuri de pensiune.
turiști
- publicitate prin youtube
CAPITOLUL 3.
Rezervare online
Rezervarea online este din ce în ce mai căutată în rândul tineretului, mai rapidă și mai
comodă.
CAPITOLUL 4
CONCLUZII
1. http://www.consultanta-certificare.ro/articole/8-principii-managementului-calitatii.html
2. https://www.topfirme.com
3. http://www.potcoava.ro/