subiect: Strategia de stabilitate in cadrul interprinderii

Este acel tip de strategie care este orientat spre mentinerea pozitiei interprinderii pe piata

Strategia de crestere ,presupune dezvoltarea activitatii interprinderii in raport cu perioadele

precedente.CRESTEREA gamei variate si a volumului de produse pentru sporirea numarului de vinzari.

Strategia de extindere a pietei,consta in promovarea produselor existente pe noi piete.

Strategia de dezvoltare prin produs,este orientata spre crestereas interprinderii in baza diferentierii
prduselor existente,in cadrul acestui tip managerul diversifica gama de produse.

Strategia de penetrare pe piata ,presupune fabricarea aceluiasi produs

Strategia verticala consta in 2 tipuri ,are scopul de a dezvolta activitatea interprinderii prin stabilirea
controlului asupra tuturor etapelor de producere si realizare a produselor.Pe orizontala presupune
utilizarea de catre intreprinderile care participa la toate etapele procesului tehnologic avind rolul de
furnizor de materie prima sua totodata de distribuitor al produselor.

Stratefia de integrare totala este aplicata de interprinderile care participa in toate etapele procesului
tehnologic ,atunci cind interprindere dispune de materie prima pentru crearea produsuluI.

Strategia de integrare partiala este utilizat de interprinderila care participa doar la unele etape ale
procesului tehnologic.

Strategia de crestere diversificata, in cadrul aceste strategii interpinderea opereaza si in alte domenii de
activitate de cit in cele precedente.

Dtrategia de lichidare,este varianta cea mai ridicata de reducere a activitatii interpinderii.Cin produsul nu
se vinde cauza viind reducera;

Strategia de reducere a activitatilor,este utilizata atunci cind intreprinderea are necesitatea de reducere a
unor domenii de activitate care nu sunt rentabile.Spre exemplu reducerea cadrelor din diferite motive.

Strategia in etapa de lansare-afirmarea pe piata ,promovarea unui produs..Strategia in etapa ,Strategia

de concentrare. de crestere.

Avantajele si dezavanajele la aceste tipuri de strategii.HM

Strategia ca mijloc de invingere a concurentilor(Eseu)