Sarcină de lucru/ TEMĂ aferentă cursului online din 12 noiembrie 2021 (platforma Zoom)

 Stabiliți componentele afacerii grupului dvs. urmând modelul Canvas

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1POIQMVLFBAAccY9ssRx0ZXu-K19N-
KURIopv5qhhtGM/edit#gid=1607458527

 Canvas-ul final va fi elaborat în formatul

propus (vezi linkul https://docs.google.com/spreadsheets/d/1PTwkQrb_
gnb1uIseDaIGuN8rsx3_Q37k/edit#gid=965545625)

 După ce ați terminat Canvasul, stabiliți ipoteza /ipotezele de la care

porniți în modelul de business vizat.

 Stabiliți întrebările pe care le vizați pentru a valida ipotezele de

cercetare.

 Realizați un minim de 20 interviuri cu stakeholderi prioritari (ex.

potențiali clienți, furnizori, concurenți, autorități) care ar putea oferi o
perspectivă asupra componentelor modelului de business.

 Prezentați rezultatele obținute în urma interviurilor realizate și expuneți

modul în care modelul de business a suferit modificări.

 La începutul cursului următor fiecare echipă va trebui prezinte canvasul

inițial, ipotezele și rezultatele/concluziile interviurilor, respectiv canvasul
final (max 15 min sunt alocate fiecarei echipe).

 Fiecare grupă va încarca tema pe platforma cu specificarea componenței
echipei

 Persoanele care nu au fost active în cadrul cursului se vor organiza în

grupe sau individual și vor recupera activitatea, respectând pașii pe care
i-au parcus colegii care au avut activitate la oră.

Pentru informare suplimentara, exercițiul în care s-a completat valoarea

propusă,  este disponibil aici.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1piREKB2izVJEqdsos7g7dYqAHwu6vK
rrEiOLGKeVLms/edit#gid=0