Distanța față de putere

Albania, având un scor ridicat, acela fiind 90, este o societate ierarhică. Astfel, este o
societate care se bazează pe ierarhie și încurajează ordinea și disciplina, fiind caracterizată de
putere centralizată. În ceea ce privește organizația, angajații acceptă ideea de li se da ordine,
iar liderul acestora este unul absolutist.
Pe de altă parte, Olanda, având un scor de 38, ceea ce este scăzut în ceea ce privește
dimensiunea distanței față de putere, este caracterizată ca fiind o societate independentă, care
nu acceptă ierarhia decât din cauza necesității acesteia câteodată. Statul olandez se bazează pe
drepturi egale între cetățeni, pe liderii care sunt mentori și pe management care ajută și
autorizează. Din punctul de vedere al puterii, aceasta este descentralizată. Ierarhia într-o
organizație este reprezentată de experiența celorlalți care fac parte din echipă. Nu este
acceptat controlul, iar în privința comunicării dintre angajați și lider, aceasta este una
deschisă.

Individualismul
În ceea ce privește Albania, această țară are scorul 20. Punctajul reprezintă faptul că este
un stat colectivist. Acest lucru este evident într-un angajament strâns pe termen lung față de
„grupul” membru, fie că este vorba despre o familie, o familie extinsă sau relații extinse.
Loialitatea într-o cultură colectivistă se află pe primul loc și anulează majoritatea celorlalte
reguli ale societății. Societatea promovează relații puternice în care toată lumea își asumă
responsabilitatea pentru colegii din grupul său. În societățile colectiviste: infracțiunea
conduce spre rușine, relațiile angajator / angajat sunt foarte strânse, precum cele familiale,
deciziile de angajare și promovare iau în considerare grupul angajatului, iar managementul
reprezintă conducerea grupurilor.
Observând scorul ridicat al Olandei (80), acest stat este dominat de individualism. În
comparație cu Albania, în Olanda există o mare preferință pentru un cadru social slab în care
se așteaptă ca indivizii să aibă grijă de ei înșiși și de familiile lor imediate. Spre deosebire de
statele colectiviste, în statele individualiste infracțiunea reprezintă vinovăție, relația
angajator/angajat este un contract bazat pe beneficii reciproce, iar deciziile de angajare sunt
luate în funcție de merit. De asemenea, managementul reprezintă managementul indivizilor.

Masculinitatea
Din punctul de vedere al acestei dimensiuni, Albania are un scor ridicat de 80. Acest lucru
reprezintă faptul că statul albanez este dominat de masculinitate. Astfel, masculinitatea
reprezintă comportamentul pe care-l adoptă indivizii atât la școală, cât și la școală și la locul
de muncă este unul care merge pe premisele: „ oamenii ar trebui „să se străduiască să fie tot
ce pot fi” și „câștigătorul ia totul”. Cetățenii Sunt mândri de succesele și realizările lor din
viață, iar acestea oferă o bază pentru deciziile de angajare și promovare la locul de muncă.
Conflictele sunt rezolvate la nivel individual și scopul este să câștigi.
Olanda are un scor de 14 la această dimensiune și, prin urmare, este o societate feminină.
În țările feminine este important să păstrezi echilibrul viață / muncă și să te asiguri că toate
sunt incluse. Un manager eficient sprijină oamenii săi, iar luarea deciziilor se realizează prin
implicare. Managerii se străduiesc să ajungă la consens și oamenii apreciază egalitatea,
solidaritatea și calitatea în viața lor la locul de muncă. Conflictele sunt rezolvate prin
compromis și negociere, iar olandezii sunt cunoscuți pentru lungile lor discuții până când se
ajunge la un consens.

Evitarea incertitudinii
Atât Albania, cu un scor ridicat de 70, cât și Olanda, cu un scor de 53, au o preferință
pentru evitarea incertitudinii. Astfel, aceste țări mențin coduri stricte de credință și
comportament și nu tolerează comportamentul și ideile neortodoxe. În această cultură există o
nevoie emoțională de reguli, timpul reprezintă bani, oamenii au dorința interioară să fie
ocupați și să lucreze din greu, precizia și punctualitatea sunt norma, inovația poate fi
rezistată, iar securitatea este un element important în motivația individuală. Deciziile sunt
luate în funcție de o analiză atentă a tuturor informațiilor disponibile.

Orientare pe termen lung

În această dimensiune, Albania (cu un scor de 61) și Olanda (cu un scor de 67) împărtășesc
aceleași valori. Astfel, acestea au o natură pragmatică. În societățile cu o orientare
pragmatică, oamenii cred că adevărul depinde foarte mult de situație, context și timp. Acestea
arată o abilitate de a adapta cu ușurință tradițiile la condițiile schimbate, o înclinație puternică
de a economisi și investi, economisire și perseverență în obținerea rezultatelor.

Indulgența
Scorul foarte scăzut de 15 indică faptul că cultura albaneză este una restrictivă. Societățile
cu un scor scăzut în această dimensiune au tendința spre cinism și pesimism. De asemenea,
spre deosebire de societățile indulgente, societățile reținute nu pun prea mult accent pe timpul
liber și controlează satisfacerea dorințelor lor. Oamenii cu această orientare au percepția că
acțiunile lor sunt sau ar trebui să fie reținute de normele sociale și simt că a se răsfăța este
oarecum greșit.
Cu un scor ridicat de 68, cultura Olandei este una a indulgenței. Oamenii din societăți
clasificate după un scor ridicat în Indulgență manifestă, în general, disponibilitatea de a-și
realiza impulsurile și dorințele cu privire la bucuria vieții și distracția. Ei posedă o atitudine
pozitivă și au o tendință spre optimism. În plus, acordă un grad mai mare de importanță
timpului liber, acționează după bunul plac și cheltuiesc bani după cum doresc.