EVALUAREA PERFORMANȚEI ORGANIZAȚIONALE PROIECT (2021)

PROIECT – EVALUAREA PERFORMANȚEI ORGANIZAȚIONALE

STUDIU DE CAZ – Analiza diagnostic a unei organizatii

Obiective:
1. Evaluarea situației financiare a unei organizații din Romania utilizând modelul Conan-
Holder. (FACULTATIV)
2. Aplicarea modelului Six Box a lui Weisbord la nivelul organizației utilizând ca și
instrument Chestionarul de Diagnostic Organizațional elaborat de Preziosi. In acest sens
se vor distribui chestionarele membrilor organizației.
Scop: Obținerea de informații cu privire la ce anume funcționează corespunzător și cât de
bine este aliniată organizația pentru atingerea obiectivelor.

Pași:
1. Prezentarea organizației – scurt istoric, obiectivul de activitate, concurența și
structura organizatorică.

2. Eșantionul și colectarea datelor.

3. Analiza datelor:
 Analiza datelor secundare (indicatori financiari) necesare aplicării modelului Conan-
Holder.
 Aplicarea modelului Conan-Holder prin calcularea scorului Z și interpretarea
rezultatelor obținute.
 Analiza datelor primare culese prin intermediul chestionarului.
- Afirmațiile chestionarului se vor grupa pe categorii pentru a reflecta
variabilele modelului Six Box: SCOP, STRUCTURÅ, LEADERSHIP,
RELATII, RECOMPENSE, MECANISME AJUTÅTOARE si
ATITUDINEA SPRE SCHIMBARE.
- Pentru fiecare variabilă se va calcula media. Orice variabila cu o medie a
răspunsurilor sub scorul de 3 va fi interpretată ca și un semn de slăbiciune care
ar trebui să îngrijoreze managementul organizației. Variabilele cu o medie mai
mare sau egalå cu 4 vor fi considerate puncte forte.
- Pentru a ilustra aceste informatii se vor construi grafice (bar chart) și tabele.
1. Un grafic cu cele 7 variabile si cu media aferenta fiecariei variabile.
Analiza graficului.
2. Fiecare din cele 7 variabile vor fi analizate separat printr-un grafic sau
tabel in care trebuie incluse afirmatiile variabilei analizate împreună cu
media fiecarei afirmatii in parte (se pot construi două tabele – un tabel
pentru afirmațiișe cu o medie a raspunsurilor mai mare sau egală cu 4
(puncte forte) și un tabel pentru afirmațiile cu o medie a răspunsurilor
srict mai mică decât 3 (puncte slabe pentru care trebuie să propuneți
soluții de corectare)

1
 EVALUAREA PERFORMANȚEI ORGANIZAȚIONALE PROIECT (2021)

Trebuie să realizați, în cadrul acestei secțiuni, o analiză detaliată a

tutror variabilelor modelului.

4. Concluzii si propuneri.

 Proiectul trebuie redactat în word.

 Proiectul trebuie încărcat pe moodle în ziua prezentării (trebuie să încărcați două fișiere:
fișierul Word + fișierul Excel/SPSS în care ați lucrat).
 Fiecare proiect trebuie prezentat în ppt.

De vizionat - https://www.youtube.com/watch?v=09GcJREE5HA&t=2s

Mai jos este ilustrată modalitatea de includere a afirmațiilor chestionarului în cele 7 variabile
analizate.