Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Nz x Wz
D x Wh
Ca urmare, se obţin următoarele modele lărgite:
VPF Ns Nz Wz; VPF Ns Nz D Wh
VPF
„cauzală". Astfel, modelul: Ws este construit pe baza abstracţiei matematice. Aici factorii
Ns
se găsesc într-o relaţie matematică şi exprimă o dependenţă formală, deoarece volumul
producţiei fabricate şi numărul mediu de salariaţi nu influenţează productivitatea muncii. Pe
când modelul: VPF Ns Nz Wz ; exprimă deja o dependenţă factorială sau dependenţă
cauzală.
Metoda balanţieră.
în analiza economică acest procedeu se aplică pentru a stabili influenţa elementelor
componente care acţionează asupra unui fenomen economic concretizate într-o relaţie
matematică de sumă şi/sau diferenţă. Modelul analitic de exprimare a acestui tip de relaţii
deterministe este următorul:
F = a+b-c Având în vedere cele două situaţii care se compară:
- situaţia din perioada de bază: Fo = ao + b0 – c0
- situaţia din perioada curentă: F1= a1+ b1 - c1
măsurarea acţiunii celor trei componente (factori) „a", „b" şi „c", asupra variaţiei
indicatorului analizat (ΔF), poate fi efectuată, potrivit metodei balanţiere, cu ajutorul
următoarelor formule: ΔF = F1 - Fo
Influenţa absolută a fiecărui element se determină prin simpla comparare a elementelor
realizată faţă de plan (perioada precedentă), adică:
- influenţa elementului „a": ΔF(a)=a1-a0
- influenţa elementului „b": ΔF(b) = b1- bo
- influenţa elementului „c": ΔF(C) = -(c1- co)
Suma algebrică a influenţei factorilor trebuie să fie egală cu ΔF
ΔF = ΔF(a)+ ΔF(b)+ ΔF(c)
După cum rezultă din cele menţionate, esenţa metodei balanţiere constă în aceea că
modificarea indicatorului analizat este egală cu suma abaterilor factorilor (elementelor) de
influenţă.
în analiza economică, metoda balanţieră este aplicată pentru:
1. a verifica dacă a fost exprimată corect egalitatea a două grupe de indicatori
economico-financiari interdependenţi în cazul în care între ei există relaţii de sumă şi diferenţă.
Drept exemplu poate servi formula balanţei producţiei, în care se observă clar egalitatea a două
grupe de indicatori interdependenţi:
Si + VPF = VV + S f unde: Si ; Sf - stoc de producţie la începutul şi finele perioadei; VPF -
volumul producţiei fabricate; - venitul din vânzarea producţiei finite,
de aici: VV = Si + VPF-Sf
sau ΔVV = ΔSi + ΔVPF-ΔSf
Pentru a stabili factorii ce au determinat modificarea volumului producţiei vândute faţă de
perioada de bază se alcătuieşte balanţa abaterilor factorilor de influenţă.
Exemplu de determinare a influenţei factorilor asupra volumului producţiei vândute (cazul
sumei şi diferenţei de factori).
Tabelul 4.1.1.
Calculul mărimii influenţei factorilor asupra volumului producţiei vândute prin
metoda balanţieră
(mii lei)
Indicatori Perioada Abaterea Influenţa
Prece- raportată absolută factoruiu
dentă
1. Stoc iniţial (S,) 2010 2420 +410 +410
2.Volumul producţiei 30702 32104 +1402 +1402
fabricate (VPF)
3. Stoc final (Sf) 2420 1986 -434 +434
4. Venitul din vânzarea 30292 32538 +2246 X
producţiei finite (W)
Analiza factorială a volumului producţiei vândute:
a) abaterea absolută: ΔVV = VV1- VV0 = 32538 - 30292 = + 2246 mii lei
b) calculul influenţei factorilor:
ΔSi= Si1 – Si0 = 2420 -2010 = + 410 mii lei;
ΔVPF = VPF1 - VPF0 = 32104 - 30702 = + 1402 mii lei;
ΔSf = - (Sf1 – Sf0 ) = - (1986 - 2420) = + 434 mii lei.
în continuare, se verifică dacă este respectată corelaţia: ΔVV = ΔSi + ΔVPF-ΔS f.
înlocuind mărimile respective, obţinem balanţa de verificare a factorilor:
+ 2246 = 410+1402-(+434)
Deci + 2246 = + 2246, ceea ce înseamnă că determinările sunt corect efectuate.
Concluzie: Astfel, în perioada de gestiune, volumul producţiei vândute a crescut cu 2246
mii lei, ceea ce a fost rezultatul creşterii volumului producţiei fabricate cu 1402 mii lei; a
prezenţei la începutul perioadei a unui stoc mai mare faţă de cel al perioadei de bază cu 410 mii
lei şi reducerii mărimii stocului final faţă de mărimea perioadei de bază cu 434 mii lei.
2. a verifica corectitudinea cuantificării acţiunii factorilor asupra indicatorului
analizat cu ajutorul altor metode (metoda substituţiilor în lanţ, metoda diferenţelor absolute etc.)
Totdeauna suma mărimilor influenţei factorilor trebuie să fie egală cu mărimea abaterii
indicatorului analizat.
ΔA = ΔA(a) + ΔA(b) + ΔA(c) + ΔA(d)
Exemplu: Admitem că volumul producţiei fabricate s-a modificat faţă de perioada de bază
cu (+ 502mii lei). Asupra modificării date au influenţat doi factori:
-modificarea numărului mediu de salariaţi, care a redus volumul producţiei fabricate cu
186 mii lei;
-modificarea productivităţii medii anuale a unui salariat, care a mărit volumul
producţiei fabricate cu 688 mii lei.
Deci influenţa: I factor = - 186 mii lei;
II factor = + 688 mii lei
Balanţa de verificare a factorilor: + 502 = - 186 + 688 + 502 = + 502.
3. a determina influenţa factorilor şi elementelor atunci când se cunoaşte
modificarea totală a indicatorului analizat (într-o perioadă faţă de alta), influenţele a „n-1"
factori şi se cere să se stabilească influenţa celui de al „n"- lea factor din dependenţa
factorială. Acest caz de aplicare a metodei balanţiere se mai numeşte metoda soldului.
Mărimea influenţei factorului, a cărui acţiune nu este stabilită, se calculează ca diferenţa dintre
modificarea totală (ΔA) a indicatorului analizat şi suma influenţei factorilor a căror mărime a fost
determinată. In cazul unui rezultat economic influenţat de trei factori (x 1, x2, x3), în care
cunoaştem influenţa primilor doi, influenţa factorului „x 3" rezultă din comparaţia:
Δ A(x3) = ΔA- [ΔA(x,) + ΔA(x2 )]
Exemplu: în dependenţa factorială A = a x b x c s-a determinat că modificarea
indicatorului analizat este de (+178 lei), influenţa factorului „a" - de (+27 lei) şi influenţa
factorului „b" - de (-52 lei). Se cere să se determine mărimea influenţei factorului necunoscut
„c".
Influenţa factorului „c" se va determina prin corelaţia: ΔA (C) = ΔA- (ΔA(a) + ΔA(b)) = (+178) -
(+27 - 52) = + 178
+ 25 = + 203 lei
Acest procedeu este simplu, însă are anumite dezavantaje:
- posibil că eventualele greşeli de calcul privind influenţa celorlalţi factori sunt în
mod automat trecute asupra factorului a cărui influenţă trebuie determinată;
- posibil că în sistemul factorial nu au fost inclus toţi factorii de influentă.
Tabelul 4.2.2.
Informaţia iniţială privind utilizarea forţei de muncă
Indicatori Semne Perioada Abaterea
convenţional precedentă raportată absolută
e
A 1 2 3 4
1.Volumul producţiei VPF 59546,8 59700 +153,2
fabricate, mii lei
2. Numărul mediu de Ns 78 77 -1
salariaţi, pers.
3.Numărul mediu de zile, Nz 266 268 +2
lucrate de un salariat pe
an
4. Productivitatea medie Wz 2870 2893 +23
pe zi a unui salariat, lei
în cazul dat, dependenţa dintre indicatorul analizat şi factorii de influenţă se exprimă prin
următoarea formulă:
VPF Ns Nz Wz;
Ţinînd seama de legăturile ce există între factori, corelaţia va avea următoarea formă:
VPF=Ns x Ws
Pe baza datelor din tabel, calculul mărimii influenţei factorilor asupra producţiei fabricare
se va face astfel:
1. Influenţa modificării numărului mediu de salariaţi: (+7) x 30434,3 = + 213 mii lei;
2. Influenţa modificării productivităţii medii a unui salariat:
(+4192,1) x 182 = +763 mii lei.
Balanţa de verificare a factorilor:
+ 976 = (+213)+ (+763)
Concluzie: Prin urmare, volumul producţiei fabricate, in perioada de gestiune, a crescut
cu 976 mii lei. Creşterea aceasta a fost condiţionată atât de mărirea numărului mediu de
salariaţi, cat şi de sporirea productivităţii medii a unui salariat. însă creşterea volumului
producţiei fabricate preponderent a avut loc din contul sporirii productivităţii medii a unui salariat,
rezultat care caracterizează pozitiv activitatea unităţii economice analizate.
în cazul când în compararea datelor nu sunt toate elementele identice (omogene), atunci
se recurge la nivelarea lor, folosind procedeul recalculării datelor. Acest procedeu se aplică
când în intervalul dintre etapa de planificare (de bază) şi darea de seamă au avut loc schimbări
în volumul şi structura producţiei (vânzărilor). Comparabilitatea indicatorilor planificaţi (perioadei
de bază) şi a celor efectivi se va obţine cu ajutorul metodei recalculării indicatorilor. Exemple de
astfel de recalculări pot servi:
- cheltuielile comerciale variabile recalculate la volumul efectiv de vânzări (în unităţile
comerciale);
- fondul de salarii pentru categoria de muncitori recalculat la volumul efectiv al
producţiei
fabricate;
- numărul de muncitori recalculat la volumul efectiv al producţiei fabricate etc.
în aceste cazuri, indicatorul planificat (perioadei de bază) se recalculează după formula:
Ind . pl. % pl.vv.( sau Ivv)
Ind rec
100
unde: lndrec - indicatorul recalculat;
Ind. pl. - indicatorul planificat (sau din perioada de bază);
% pl.vv. (sau Ivv) - procentul îndeplinirii planului la volumul de vânzări (sau indicele
volumului vânzări).
Exemplu: Să se recalculeze cheltuielile comerci variabile la volumul efectiv de vânzări
din perioada analizata
Tabelul4.3.2.4.
Informaţia iniţială
Indicatori Perioada de Abaterea %
gestiune absolută îndep.
plan efectiv planulu
i
1. Volumul de vânzări, mii 3665 3724 +59 103,7
lei
2. Cheltuielile comerciale 1642 1581,7 -60,3 96,3
-total, mii lei
inclusiv: - variabile 987,8 943,9 -43,9 95,5
- constante 654,2 637,8 -16,4 97,5
Conform formulei de recalculare a indicatori menţionate mai sus, cheltuielile comerciale
988 101,6
varia recalculate vor constitui: Chv.rec 1003,6 mii lei
100
Pentru volumul de vânzări de 3724 mii lei întreprinderii ar fi trebuit să i se programeze
cheltuieli comerciale variabile în mărime de 1003,6 mii lei. Prin urmare, real, în perioada de
gestiune analizată, întreprinderea a obţinut o economie la cheltuielile comerciale variabile nu de
43,9 mii lei, ci de 59,7 mii lei (943,9 - 1003,6), ceea ce constată un rezultat pozitiv mai
satisfăcător.