Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Conducător științific:
Șef lucr.dr. Ioana PETRE
Student:
Georgescu Cristina Petronela
Ionescu Diana-Andreea
BRAȘOV, 2021
CUPRINS
Cuprins
Capitolul 1. Studiu de prefezabilitate.........................................................................................4
1.1. Alegere produs.................................................................................................................4
1.2. Testarea pieței..................................................................................................................4
Capitolul 2. Proiectarea sistemului de fabricație/ asamblare......................................................4
Capitolul 3. Proiectarea resursei umane.....................................................................................4
3.1. Calculul necesarului de RU, organigrama.......................................................................4
3.2. Analiza unui post.............................................................................................................5
3.2.1. Fișa de analiză...........................................................................................................5
3.2.2. Planificarea activității...............................................................................................5
Capitolul 4. Dinamica de personal..............................................................................................5
Capitolul 5. Proceduri de resurse umane....................................................................................6
Capitolul 6. Documente de angajare.........................................................................................11
Capitolul 7. Bibliografie...........................................................................................................12
Capitolul 1. Studiu de prefezabilitate
1.1. Alegere produs
Compania ‘Farmec’ S.A Cluj-Napoca este un simbol al produselor cosmetice in
România .
Începută cu peste 120 de ani în urmă, activitatea FARMEC are astăzi o largă
recunoaştere, atât în România, cât şi în lume, produsele companiei fiind exportate în ţări din
Europa, Asia şi America de Nord. Istoria modernă a companiei începe în 1967, când
FARMEC devine primul producător de creme şi emulsii Gerovital H3 prof. Dr. Ana Aslan din
România. Produsele se adresau femeilor ajunse în pragul vârstei de 40 de ani,când tenul arată
primele semne de îmbătrânire. Astăzi, FARMEC produce peste 400 de produse cosmetice,
care acoperă o gamă largă de utilizare, printre acestea numărându-se atât mărci tradiţionale,
cât şi produse lansate în ultimii ani.
Originalitatea şi calitatea produselor FARMEC a fost recunoscută oficial în anul 2002, atunci
când compania a obţinut Certificatului Internaţional de Calitate ISO 9001:2008.
FARMEC este în prezent liderul pieţei de produse cosmetice româneşti, multe dintre mărcile
produse la Cluj aflându-se în topul preferinţelor consumatorilor români. Grija pentru frumos
şi respectul faţă de tradiţie, sănătate şi mediul înconjurător, completate de cercetarea continuă,
originalitate şi atenţia faţă de cerinţele clienţilor săi, au făcut din FARMEC un producător
apreciat de-a lungul timpului. Astăzi, portofoliul companiei însumează câteva sute de
produse, cele mai cunoscute game fiind GEROVITAL H3 prof. dr. Ana Aslan, GEROVITAL
H3 EVOLUTION, GEROVITAL PLANT, ASLAVITAL, FARMEC, ASLAMED, DOINA,
ATHOS şi OBSESIE
1.2. Testarea pieței
Atenţia deosebită acordată calitaţii produselor puse la dispoziţia clienţilor, cât si de grija
faţă de protejarea mediului inconjurător au fost preocupari permanente ale companiei ‘Farmec
‘.
În anii ce au urmat revoluţiei din 1989, Farmec a început să se confrunte din ce în ce
mai mult cu concurenţa, reprezentată de celelalte mărci similare din domeniul
cosmeticelor (L’Oréal, Rimmel, Maybelline, Avon, Oriflame).
Valorile nu sunt precizate ca atare, dar se pot deduce din prezentarea generală
pe care şi-o face compania:
- respectul faţă de tradiţie;
- respectul pentru sănătate şi mediul înconjurător;
- cercetarea continuă;
- originalitatea;
- atenţia faţă de cerinţele clienţilor.
Publicul vizat este reprezentat de femei cu vârste cuprinse între 20 şi 50 de ani, cu
venituri medii şi studii medii şi superioare.
La nivel naţional, Farmec se confruntă cu alte două companii româneşti producătoare
şi distribuitoare de produse cosmetice: Gerocossen şi Elmiplant. Chiar dacă aceste două
companii au o gamă largă de produse, acestea din urmă sunt cunoscute consumatorilor sub
acelaşi brand: Gerocossen, respectiv Elmiplant (cu trei sub-branduri: Bioten, Blossom şi
Vector). Acest fapt reprezintă un punct tare pentru ambii competitori (bucurându-se de o
reputaţie destul de bună) pentru că, după cum am observat în cazul Farmec, existenţa mai
multor sub-branduri reprezintă de foarte multe ori un punct slab: consumatorii ajung în
situaţia în care nu mai sunt capabili să asocieze sub-brandurile cu brandul umbrelă. Un alt
punct tare al competitorilor este acela că au reuşit să se extindă şi pe nişe noi, la care Farmec
nu s-a gândit încă: produsele destinate protecţiei solare, cu care Elmiplant a reuşit să-şi
sporească profitul cu 35% în 2005, primul an de la lansarea acestei game.
Cu toate acestea însă, Farmec se poate bucura de o poziţie fruntaşă în rândul
producătorilor româneşti (deţine supremaţia ca volum de vânzări anuale pe piaţa locală)
datorită tradiţiei, datorită notorietăţii de care se bucură dr. Ana Aslan, cercetător
reprezentativ pentru companie.
Spre deosebire de Farmec, competitorii internaţionali se adresează în special femeilor
cu un venit mare. Aceştia reprezintă însă o ameninţare pentru că nu rare sunt situaţiile când
consumatorii preferă să achiziţioneze un produs mai scump, mergând pe premiza că ce e
scump e întotdeauna şi mai calitativ.
S.C Farmec S.A produce și comercializează prin propria sa rețea de distribuție la nivel
național peste 300 de produse cosmetice precum și de uz casnic, dintre care amintim cele mai
cunoscute brand-uri: GEROVITAL PLANT, GEROVITAL H3, ECOVITAL, DOINA, gama
de curățenie NUFĂR și TRIUMF.
Produsele GEROVITAL PLANT sunt structurate astfel: * Produse pentru îngrijirea și
întreținerea părului (șampon, balsam, loțiune contra căderii părului, gel, vopsele de păr,
produse pentru ondularea și decolorarea părului); * Produse pentru îngrijirea tenului și a
corpului (creme hidratante, creme nutritive, emulsii, loțiuni, măști filmogene, creme speciale
pentru ochi); * Deodorante, antiperspirante, creme pentru ras, paste de dinți; * Produse pentru
machiaj (pudre, fonduri de ten, ruj de buze); * Produse de parfumerie; * Produse pentru igienă
și curățenie.
Compania de produse cosmetice ‘Farmec’ S.A realizeaza anual vanzari de pana la 55
miliarde de produse anual reprezentand incasari de pana la 250 miliarde euro anual.
Societatea ‘Farmec’ se bazeaza pe un proces tehnologic bine pus la punct care necesita utilaje
si dotari de ultima generatie, dar care sa protejeze in acelasi timp mediul
inconjurator.Laboratoarele ‘Farmec’ si utilajele suplimentare pe care acestea le detin au un rol
foarte important in procesul de productie. Investind aproximativ 3 milioane de euro anual in
achizitionare de utilaje noi, ultraperformante, investitia devenind astefel a doua de acest gen
din Europa Centrala si de Est.
Preturile de vanzare sunt destul de accesibile si pot fi vizualizate in lista care urmeaza:
produse de wellness 30-100 lei/buc
produse pentru fata si corp ;10-150 lei.buc
produse pentru intretinerea parului ;25-200 lei/buc
produse de machiaj ;10-90lei/buc
deodorante ;12-50 lei/buc
dermato-cosmetice ;15-30 lei.buc
produse pentru plaja ;45-180 lei/buc
produse pentru igiena-dentara ;8-15 lei/buc
produse pentru cabinetele cosmetice 50-200 lei/buc
produse chimico-casnice ;70-100 lei/buc
produse profesionale pentru curatenie 48-90 lei/buc
dezinfectante si materiale sanitare 30-50 lei/buc
insecticide 80-250 lei/buc
produse pentru protectia muncii 35-80 lei/buc
Compania dispune de laboratoare ultramoderne de analize fizico-chimice in care sunt
analizate toate materiile prime, dar si semifabricatele si produsele finite. In laboratorul de
microbiologie, un control riguros asigura puritatea materiilor prime si eficacitatea
conservantilor, iar produsele cosmetice semifabricate si finite sunt verificate in conformitate
cu standardele nationale si internationale. Intr-un laborator special de"control calitate
ambalaje" sunt verificate toate ambalajele in conformitate cu normele in vigoare si toate
produsele finite trec printr-un nou control al calitatii si cantitatii. Tot aici sunt pastrate si
inregistrate toate contraprobele si mostrele de repere ale produselor si sunt monitorizate toate
reclamatiile pentru a putea asigura in permanenta cele mai inalte standarde pentru produsele
Farmec. Dar poate cel mai impresionant este laboratorul de eficienta, in care testele realizate
de specialistii laboratorului determina daca un produs indeplineste intr-adevar rolul pentru
care a fost creat, eficienta fiind masurata sub control dermatologic. Activitatea laboratorului
este dublata de evaluarile clinice realizate la institute specializate din tara si strainatate.
2. Denumirea postului:
Director logistica
4. Se subordoneaza:
Administratorului societatii si Directorului General al societatii
6. Subordoneaza:
Coordoneaza si controleaza activitatea la nivelul departamentului transporturi, depozit marfa, paza si
administrativ.
7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:
8. Relatii functionale:
Intretine relatii functionale cu salariatii din celelalte departamente ale societatii.
Intretine relatii de colaborare cu sefii si ceilalti directori de departamente din cadrul societatii.
9. Pregatirea si experienta:
Studii: ( medii, superioare);
Cunostinte:
-Codul Muncii;
-Codul Comercial;
-Legea 31/1990 republicata, privind societatile comerciale;
-Ordonanta Guv nr.43/1997 republicata privind regimul drumurilor si acte normative conexe privind
desfasurarea transporrturilor rutiere de marfa interne si externe.
Limite de competenta:
a) Raspunderi:
- despre tot ce este in sarcina sa ca obligatie;
- de indeplinirea tuturor sarcinilor de serviciu de catre personalul din subordine pentru desfasurararea in cele mai
bune conditii a activitatii societatii;
- are obligatia sa-si duca la indeplinire toate sarcinile de serviciu stabilite prin fisa postului, in cadrul timpului
normal de lucru, lucrul peste program nefiind considerat suplimentar;
- in cazul incetarii contractului de munca din diferite motive, nu are voie sa lucreze la o societate concurenta, o
perioada de un an de la data incetarii contractului;
- raspunde material pentru orice distrugere, degradare, disparitie a tuturor obiectelor de inventar din culpa sa,
situatie in care va fi obligat sa repare integral paguba produsa.
- raspunde civil sau dupa caz penal pentru divulgarea sau admiterea scurgerii de date sau informatii catre firme
concurente sau care pot deveni concurente, in ceea ce priveste politica economico-comerciala a societatii,
lansarea de produse noi, contracte comerciale interne si externe;
- are obligatia de a aduce imediat la cunostinta conducerii societatii situatiile in care este implicat direct, ori prin
persoane interpuse, si care considera ca pot dauna renumelui socieatii sau o pot afecta in politica comerciala
practicata;
- raspunde personal material si disciplinar pentru orice neindeplinire, indeplinire defectuoasa sau cu intarziere a
sarcinilor stabilite prin fisa postului, regulamentul de ordine interioara si contractul individual de munca. despre
tot ce este in sarcina sa ca obligatie;
b) Propuneri:
- masuri de organizare si perfectionare a activitatilor in care este implicat si / sau a unor activitati conexe
- strategii privind cresterea eficientei activitatilor coordonat pentru minimizarea costurilor sic resterea efectiva a
veniturilor societatii, etc;
13. Semnaturi:
Planificarea activităților
Urmărește ca activitatea celor subordonați să se desfăsoare in siguranță, disciplină si curățenie
Comunicarea periodică cu restul departamentelor
Organizarea și participarea la inventarul trimestrial și anual
Planificarea necesarului de materiale
Coordonarea rutelor de transport a produselor finite
Urmărirea și asigurarea bunei funcționări a departamentului
Coordonarea echipei și activitatea depozitului
I. Date de identificare :
Data: ………………………… Ora: ……………………
Locul/Instituţia/Compartimentul:
………………………………………………………………....
Adresa:..........................................................................................................................................
.....
Numele/Prenume:
…………………………………………………………….................................
Genul: M F
Vârsta: …………………
Specializarea (conform
diplomei/certificatului):...............................................................................
Vechimea în profesia de asistent medical: ………......... Vechimea în
muncă: .............................,
A. Partile contractului:
Angajator, persoana juridica, _________________________________________ cu sediul in
________________, str. _____________________ nr._________, judetul/sectorul
______________, cod fiscal _____________, telefon __________, reprezentata legal prin
____________________ in calitate de __________________
si
Salariatul/salariata – dl/dna _____________ domiciliat/domiciliata in localitatea
________________, str. __________________, nr. _______, judetul ____________
posesor/posesoare al/a buletinului/cartii de identitate/pasaportului seria ______, nr.
__________, eliberat/eliberata de _________________, la data de ___________,
CNP___________________, permis de munca seria ________, nr. ___________ din data
__________________
Am incheiat prezentul contract individual de munca in urmatoarele conditii asupra carora am
convenit:
ANGAJATOR, SALARIAT,
______________________ ______________________
REPREZENTANT LEGAL,
______________________
Pe data de ________________ prezentul contract inceteaza in temeiul art. _______
din Legea nr. 53/2003 – Codul muncii, in urma indeplinirii procedurii legale.
ANGAJATOR,
________________________
Capitolul 7. Bibliografie
[ CITATION IOA21 \l 1048 ] Managementul resurselor umane_IEI_ID_2020_2021
[ CITATION Soa \l 1048 ] Chestionar de analiză a postului de muncă
[ CITATION FAR \l 1048 ] Site FARMEC – Secțiunea Despre Farmec