Sunteți pe pagina 1din 17

PROIECT DISCIPLINA MRU

Conducător științific:
Șef lucr.dr. Ioana PETRE

Student:
Georgescu Cristina Petronela
Ionescu Diana-Andreea

BRAȘOV, 2021
CUPRINS

Cuprins
Capitolul 1. Studiu de prefezabilitate.........................................................................................4
1.1. Alegere produs.................................................................................................................4
1.2. Testarea pieței..................................................................................................................4
Capitolul 2. Proiectarea sistemului de fabricație/ asamblare......................................................4
Capitolul 3. Proiectarea resursei umane.....................................................................................4
3.1. Calculul necesarului de RU, organigrama.......................................................................4
3.2. Analiza unui post.............................................................................................................5
3.2.1. Fișa de analiză...........................................................................................................5
3.2.2. Planificarea activității...............................................................................................5
Capitolul 4. Dinamica de personal..............................................................................................5
Capitolul 5. Proceduri de resurse umane....................................................................................6
Capitolul 6. Documente de angajare.........................................................................................11
Capitolul 7. Bibliografie...........................................................................................................12
Capitolul 1. Studiu de prefezabilitate
1.1. Alegere produs
Compania ‘Farmec’ S.A Cluj-Napoca este un simbol al produselor cosmetice in
România .
Începută cu peste 120 de ani în urmă, activitatea FARMEC are astăzi o largă
recunoaştere, atât în România, cât şi în lume, produsele companiei fiind exportate în ţări din
Europa, Asia şi America de Nord. Istoria modernă a companiei începe în 1967, când
FARMEC devine primul producător de creme şi emulsii Gerovital H3 prof. Dr. Ana Aslan din
România. Produsele se adresau femeilor ajunse în pragul vârstei de 40 de ani,când tenul arată
primele semne de îmbătrânire. Astăzi, FARMEC produce peste 400 de produse cosmetice,
care acoperă o gamă largă de utilizare, printre acestea numărându-se atât mărci tradiţionale,
cât şi produse lansate în ultimii ani.
Originalitatea şi calitatea produselor FARMEC a fost recunoscută oficial în anul 2002, atunci
când compania a obţinut Certificatului Internaţional de Calitate ISO 9001:2008.
FARMEC este în prezent liderul pieţei de produse cosmetice româneşti, multe dintre mărcile
produse la Cluj aflându-se în topul preferinţelor consumatorilor români. Grija pentru frumos
şi respectul faţă de tradiţie, sănătate şi mediul înconjurător, completate de cercetarea continuă,
originalitate şi atenţia faţă de cerinţele clienţilor săi, au făcut din FARMEC un producător
apreciat de-a lungul timpului. Astăzi, portofoliul companiei însumează câteva sute de
produse, cele mai cunoscute game fiind GEROVITAL H3 prof. dr. Ana Aslan, GEROVITAL
H3 EVOLUTION, GEROVITAL PLANT, ASLAVITAL, FARMEC, ASLAMED, DOINA,
ATHOS şi OBSESIE
1.2. Testarea pieței
Atenţia deosebită acordată calitaţii produselor puse la dispoziţia clienţilor, cât si de grija
faţă de protejarea mediului inconjurător au fost preocupari permanente ale companiei ‘Farmec
‘.
În anii ce au urmat revoluţiei din 1989, Farmec a început să se confrunte din ce în ce
mai mult cu concurenţa, reprezentată de celelalte mărci similare din domeniul
cosmeticelor (L’Oréal, Rimmel, Maybelline, Avon, Oriflame).
Valorile nu sunt precizate ca atare, dar se pot deduce din prezentarea generală
pe care şi-o face compania:
- respectul faţă de tradiţie;
- respectul pentru sănătate şi mediul înconjurător;
- cercetarea continuă;
- originalitatea;
- atenţia faţă de cerinţele clienţilor.
Publicul vizat este reprezentat de femei cu vârste cuprinse între 20 şi 50 de ani, cu
venituri medii şi studii medii şi superioare.
La nivel naţional, Farmec se confruntă cu alte două companii româneşti producătoare
şi distribuitoare de produse cosmetice: Gerocossen şi Elmiplant. Chiar dacă aceste două
companii au o gamă largă de produse, acestea din urmă sunt cunoscute consumatorilor sub
acelaşi brand: Gerocossen, respectiv Elmiplant (cu trei sub-branduri: Bioten, Blossom şi
Vector). Acest fapt reprezintă un punct tare pentru ambii competitori (bucurându-se de o
reputaţie destul de bună) pentru că, după cum am observat în cazul Farmec, existenţa mai
multor sub-branduri reprezintă de foarte multe ori un punct slab: consumatorii ajung în
situaţia în care nu mai sunt capabili să asocieze sub-brandurile cu brandul umbrelă. Un alt
punct tare al competitorilor este acela că au reuşit să se extindă şi pe nişe noi, la care Farmec
nu s-a gândit încă: produsele destinate protecţiei solare, cu care Elmiplant a reuşit să-şi
sporească profitul cu 35% în 2005, primul an de la lansarea acestei game.
Cu toate acestea însă, Farmec se poate bucura de o poziţie fruntaşă în rândul
producătorilor româneşti (deţine supremaţia ca volum de vânzări anuale pe piaţa locală)
datorită tradiţiei, datorită notorietăţii de care se bucură dr. Ana Aslan, cercetător
reprezentativ pentru companie.
Spre deosebire de Farmec, competitorii internaţionali se adresează în special femeilor
cu un venit mare. Aceştia reprezintă însă o ameninţare pentru că nu rare sunt situaţiile când
consumatorii preferă să achiziţioneze un produs mai scump, mergând pe premiza că ce e
scump e întotdeauna şi mai calitativ.

Capitolul 2. Proiectarea sistemului de fabricație/ asamblare


FARMEC SA
Cod unic de înregistrare (CUI) 199150
EUID ROONRC.J12/14/1991
Nr. înregistrare J12/14/1991
Cod CAEN 2042
Domeniu de activitate Fabricarea parfumurilor și a produselor cosmetice (de
toaletă)

S.C Farmec S.A produce și comercializează prin propria sa rețea de distribuție la nivel
național peste 300 de produse cosmetice precum și de uz casnic, dintre care amintim cele mai
cunoscute brand-uri: GEROVITAL PLANT, GEROVITAL H3, ECOVITAL, DOINA, gama
de curățenie NUFĂR și TRIUMF.
Produsele GEROVITAL PLANT sunt structurate astfel: * Produse pentru îngrijirea și
întreținerea părului (șampon, balsam, loțiune contra căderii părului, gel, vopsele de păr,
produse pentru ondularea și decolorarea părului); * Produse pentru îngrijirea tenului și a
corpului (creme hidratante, creme nutritive, emulsii, loțiuni, măști filmogene, creme speciale
pentru ochi); * Deodorante, antiperspirante, creme pentru ras, paste de dinți; * Produse pentru
machiaj (pudre, fonduri de ten, ruj de buze); * Produse de parfumerie; * Produse pentru igienă
și curățenie.
Compania de produse cosmetice ‘Farmec’ S.A realizeaza anual vanzari de pana la 55
miliarde de produse anual reprezentand incasari de pana la 250 miliarde euro anual.
Societatea ‘Farmec’ se bazeaza pe un proces tehnologic bine pus la punct care necesita utilaje
si dotari de ultima generatie, dar care sa protejeze in acelasi timp mediul
inconjurator.Laboratoarele ‘Farmec’ si utilajele suplimentare pe care acestea le detin au un rol
foarte important in procesul de productie. Investind aproximativ 3 milioane de euro anual in
achizitionare de utilaje noi, ultraperformante, investitia devenind astefel a doua de acest gen
din Europa Centrala si de Est.
Preturile de vanzare sunt destul de accesibile si pot fi vizualizate in lista care urmeaza:
 produse de wellness 30-100 lei/buc
 produse pentru fata si corp ;10-150 lei.buc
 produse pentru intretinerea parului ;25-200 lei/buc
 produse de machiaj ;10-90lei/buc
 deodorante ;12-50 lei/buc
 dermato-cosmetice ;15-30 lei.buc
 produse pentru plaja ;45-180 lei/buc
 produse pentru igiena-dentara ;8-15 lei/buc
 produse pentru cabinetele cosmetice 50-200 lei/buc
 produse chimico-casnice ;70-100 lei/buc
 produse profesionale pentru curatenie 48-90 lei/buc
 dezinfectante si materiale sanitare 30-50 lei/buc
 insecticide 80-250 lei/buc
 produse pentru protectia muncii 35-80 lei/buc
Compania dispune de laboratoare ultramoderne de analize fizico-chimice in care sunt
analizate toate materiile prime, dar si semifabricatele si produsele finite. In laboratorul de
microbiologie, un control riguros asigura puritatea materiilor prime si eficacitatea
conservantilor, iar produsele cosmetice semifabricate si finite sunt verificate in conformitate
cu standardele nationale si internationale. Intr-un laborator special de"control calitate
ambalaje" sunt verificate toate ambalajele in conformitate cu normele in vigoare si toate
produsele finite trec printr-un nou control al calitatii si cantitatii. Tot aici sunt pastrate si
inregistrate toate contraprobele si mostrele de repere ale produselor si sunt monitorizate toate
reclamatiile pentru a putea asigura in permanenta cele mai inalte standarde pentru produsele
Farmec. Dar poate cel mai impresionant este laboratorul de eficienta, in care testele realizate
de specialistii laboratorului determina daca un produs indeplineste intr-adevar rolul pentru
care a fost creat, eficienta fiind masurata sub control dermatologic. Activitatea laboratorului
este dublata de evaluarile clinice realizate la institute specializate din tara si strainatate.

Utilajele specifice pentru cosmetic sunt:


 Masini pentru sarje si in proces continuu de dispersare pentru productie
unguente, emulsii si suspensii cosmetice sub forma de creme, lotiuni,
geluri lichide viscoase si deodorant
 Mixere lichid-solid de emulsifiere, dispersare si umezire
 Centrifuge automatizate de volume medii si mari pentru procesarea
probelor
 cosmetic
 Malaxoare preparare crème si unguente
 Conveioare
 Linii si dozatoare umplere lichide
 Insurubatoare dopuri si sisteme de etichetare pentru diversele tipuri de
ambalaj

Capitolul 3. Proiectarea resursei umane


3.1. Calculul necesarului de RU, organigrama
Management
Nr. de angajati – 750

 Mircea Turdean-Director General


 Mircea Stânceanu-Director Economic
 Monica Vuşcan-Director Tehnic Producţie
 Tudor David-Director Marketing
 Sebastian Biga-Director Vânzări
 Septimiu Maniu-Director Logistică
 Viorel Damian-Director Achiziţii

Categoria de Numărul Necesarul de Numărul Necesarul/exces


personal efectiv personal planificat ul de personal
Spre Spre Spre
înlocuire angajar reducere
e
Conducători 30 0 0 5 25 5
Specialiști 89 5 10 0 94 5
Funcționari 121 0 0 0 121 0
Muncitori de 155 15 10 5 150 5
bază
Muncitori 359 0 1 0 360 0
auxiliari
TOTAL 754 20 21 15 750 15

3.2. Analiza unui post


1. Denumirea compartimentului:
logistica

2. Denumirea postului:
Director logistica

3. Numele si prenumele salariatului:


NUME SI PRENUME SALARIAT

4. Se subordoneaza:
Administratorului societatii si Directorului General al societatii

5. Numele sefului ierarhic:


NUME SI PRENUME SEF IERARHIC

6. Subordoneaza:
Coordoneaza si controleaza activitatea la nivelul departamentului transporturi, depozit marfa, paza si
administrativ.

7. Drept de semnatura:
Intern:
Extern:

8. Relatii functionale:
Intretine relatii functionale cu salariatii din celelalte departamente ale societatii.
Intretine relatii de colaborare cu sefii si ceilalti directori de departamente din cadrul societatii.

9. Pregatirea si experienta:
Studii: ( medii, superioare);

Vechime: - minim __ ani in functii de conducere;

Cunostinte:
-Codul Muncii;
-Codul Comercial;
-Legea 31/1990 republicata, privind societatile comerciale;
-Ordonanta Guv nr.43/1997 republicata privind regimul drumurilor si acte normative conexe privind
desfasurarea transporrturilor rutiere de marfa interne si externe.

10. Autoritate si libertate organizatorica:

Daca este cazul


11. Responsabilitati si sarcini:
- coordoneaza activitatea depozitului societatii din punct de vedere administrativ;
- coordoneaza si controleaza permanent activitatea de depozitare, stocare, aranjarea marfurilor din depozit,
curatenie;
- urmareste desfasurarea in cele mai bune conditii a activitatii administrativ-gospodaresti (curatenie, disciplina
etc.)
- organizeaza si supravegheaza desfasurarea activitatii Departamentului de transporturi al societatii cu
respectarea tuturor actelor normative in vigoare privind transportul rutier de marfuri;
- cordoneaza activitatea de stabilire a rutelor de transport pentru a inlatura sau minimiza intarzierile la livrare/
aprovizionare si pentru a optimiza costurile de transport;
- coordoneaza si controleaza expeditiile de marfa si investigheaza care sunt cauzele lipsei produselor din stocuri;
- coordoneaza activitatea depozitului societatii participand la procesele de inventariere lunare si/sau anuale;
- planifica si coordoneaza necesarul de materiale/ produse;
- ofera consultanta si suport celorlalte departamente ale societatii cu privire la aspecte de logistica, management
al stocurilor, transport produse achizitii, etc;
- este responsabil cu privire la comunicarea eficienta intre diferitele compartimente: comercial, vanzari,
marketing, transporturi;
- dezvolta si coordoneaza baza de date cu privire la managementul stocurilor in vederea furnizarii la timp a
informatiilor corecte despre nivelurile de marfa ( materiale, produse finite) aflata in societate;
- coordoneaza baza de date cu privire la toate activitatile de transport pentru a se putea urmari in orice moment
situatia livrarilor si a transporturilor de marfa efectuate sau in curs de efectuare;
- planifica si centralizeaza necesarul de materiale/ produse ;
- tine evidenta obiectelor de inventar si propune casarea sau scoaterea lor din uz, in conditiile prevazute de lege;
- conlucrarea zilnica cu departamentul vanzari,comercial, marketing pentru aplicarea hotararilor luate conform
planului de dezvoltare;
- urmareste desfasurarea in cele mai bune conditii a activitatii de protocol si rezolvarea operativa a problemelor
administrativ-gospodaresti.
- sa pastreze secretul privind modalitatea de lucru in cadrul societatii, nivelul vanzarilor si achizitiilor, preturile
practicate si modul de plata pe perioada in care este angajat al societatii si 1 an dupa incetarea contractului de
munca;
- sa nu faca concurenta neloiala societatii dupa incetarea contractului de munca prin angajarea la o societate cu
acelasi profil de activitate.
- indeplinirea oricaror atributii trasate de administratorul societatii, nerealizarea acestor atributii atragand
raspunderea disciplinara ;

Limite de competenta:
a) Raspunderi:
- despre tot ce este in sarcina sa ca obligatie;
- de indeplinirea tuturor sarcinilor de serviciu de catre personalul din subordine pentru desfasurararea in cele mai
bune conditii a activitatii societatii;
- are obligatia sa-si duca la indeplinire toate sarcinile de serviciu stabilite prin fisa postului, in cadrul timpului
normal de lucru, lucrul peste program nefiind considerat suplimentar;
- in cazul incetarii contractului de munca din diferite motive, nu are voie sa lucreze la o societate concurenta, o
perioada de un an de la data incetarii contractului;
- raspunde material pentru orice distrugere, degradare, disparitie a tuturor obiectelor de inventar din culpa sa,
situatie in care va fi obligat sa repare integral paguba produsa.
- raspunde civil sau dupa caz penal pentru divulgarea sau admiterea scurgerii de date sau informatii catre firme
concurente sau care pot deveni concurente, in ceea ce priveste politica economico-comerciala a societatii,
lansarea de produse noi, contracte comerciale interne si externe;
- are obligatia de a aduce imediat la cunostinta conducerii societatii situatiile in care este implicat direct, ori prin
persoane interpuse, si care considera ca pot dauna renumelui socieatii sau o pot afecta in politica comerciala
practicata;
- raspunde personal material si disciplinar pentru orice neindeplinire, indeplinire defectuoasa sau cu intarziere a
sarcinilor stabilite prin fisa postului, regulamentul de ordine interioara si contractul individual de munca. despre
tot ce este in sarcina sa ca obligatie;
b) Propuneri:
- masuri de organizare si perfectionare a activitatilor in care este implicat si / sau a unor activitati conexe
- strategii privind cresterea eficientei activitatilor coordonat pentru minimizarea costurilor sic resterea efectiva a
veniturilor societatii, etc;

Responsabilitati suplimentare : executa si alte sarcini trasate de Administrator.

12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora:


Titularul postului raspunde, dupa caz, civil, disciplinar, material sau penal, in cazul nerespectarii atributiilor si
sarcinilor ce-i revin, pecum si a legislatiei in vigoare.

13. Semnaturi:

14. Data semnarii:

3.2.1. Fișa de analiză


Fișa de analiză a postului va fi întocmită sub formă tabelară, după structura de mai jos:

Nr. crt. Sarcini și activități Frecvență Importanță


1 Coordonarea echipei și activitatea 6 4
depozitului
2 Urmărirea și asigurarea bunei funcționări 6 4
a departamentului
3 Coordonarea rutelor de transport a 5 3
produselor finite
4 Planificarea necesarului de materiale 4 3
5 Organizarea și participarea la inventarul 3 2
trimestrial și anual
6 Comunicarea periodică cu restul 5 2
departamentelor
7 Urmărește ca activitatea celor subordonați 5 3
să se desfăsoare in siguranță, disciplină si
curățenie

3.2.2. Planificarea activității

Planificarea activităților
Urmărește ca activitatea celor subordonați să se desfăsoare in siguranță, disciplină si curățenie
Comunicarea periodică cu restul departamentelor
Organizarea și participarea la inventarul trimestrial și anual
Planificarea necesarului de materiale
Coordonarea rutelor de transport a produselor finite
Urmărirea și asigurarea bunei funcționări a departamentului
Coordonarea echipei și activitatea depozitului

Data început Dată sfârșit

Capitolul 4. Dinamica de personal


Membrul 1 – Ionescu Diana-Andreea
- scopul indicatorului: Extinderea activității și angajarea de colectiv tânăr (peste 25 ani);

- formula de calcul: Raportându-ne la ultimii 3 ani, avem urmatoarea formula :


COEFICIENTUL FLUCTUATIEI DE PERSONAL
En
Cf = ;
Np
En = total iesiri de personal din motive nejustificate
N p = Număr mediu de personal

- intervale de evaluare: între 10-30% - este o valoarea pozitivă a indicatorului, semnificând


creșterea locurilor de muncă și a personalului tânăr;

- strategie/ politică: - anchetă anuală de aşteptări şi satisfacţie în cadrul angajaților;

Capitolul 5. Proceduri de resurse umane


Membrul 1 – Ionescu Diana-Andreea
Titlu procedură: Evaluare personal
Scop procedură: Dezvoltarea afacerii prin specializarea avansată a fiecărui angajat
Grup/ grupuri țintă: Management
Abrevieri:.....................
Documente de referință;
Fluxul activităților:

Chestionar de analiză a postului de muncă

I. Date de identificare :
Data: ………………………… Ora: ……………………
Locul/Instituţia/Compartimentul:
………………………………………………………………....
Adresa:..........................................................................................................................................
.....
Numele/Prenume:
…………………………………………………………….................................
Genul:  M F
Vârsta: …………………
Specializarea (conform
diplomei/certificatului):...............................................................................
Vechimea în profesia de asistent medical: ………......... Vechimea în
muncă: .............................,

II. Identificarea postului:


1. Care este denumirea exactă a postului ce il
ocupați?............................................................
2. Carori posturi vă
subordonați?..............................................................................................
3. Ce posturi vi se
subordonează?..............................................................................................
4. Ce vă substituie în caz de
necesitate?...................................................................................
5. Pe cine substituiți în caz de
necesitate?.................................................................................
6. Pe ce post vă așteptați să fiți
promovat?...............................................................................
7. Aveți un program de lucru  fix  variabil
8. Programul de lucru se desfășoară în schimburi :  unul  două 
trei  alte situaţii
(specificaţi) ...................................................................................................

III. Sarcinile postului


9. Care este scopul principal al postului pe care îl
ocupați?.............................................................................................................................
...........................................................................................................................................
.........
10. În ce constă activitatea
dumneavoastră?.................................................................................................................
...........................................................................................................................................
........
11. Menționați care sunt atribuțiile postului dumneavoastră?
Generale Specifice
12. Care sunt persoanele (precizaţi postul ocupat de fiecare din aceste persoane) cu care
colaborați în procesul muncii? 
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
........
13. De ce echipamente aveți nevoie in timpul muncii?
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
........
14. Ce ustensile, aparate, dispozitive folosiți într-o zi de muncă?
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
........
15. De la cine primiți sarcinile de
muncă?..................................................................................
16. Cât de frecvente sunt sarcinile?  frecvent  ocazional  rar
IV. Caracteristicile postului
17. Care este nivelul de școlarizare necesar în preluarea acestui
post?.......................................
18. Specificați dacă este nevoie de cursuri suplimentare în afara facultății finisate pentru a
profesa și care sunt ele
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
........
19. Activitatea dvs presupune cunoaşterea unor limbi străine?  Da  Nu
20. Dacă Da, precizaţi care sunt acestea şi nivelul cerut, folosind punctajele următoare: 1 -
satisfăcător, 2 - bine, 3 - fluent
limba scris vorbit citit

21. Enumerați care sunt competențele necesare în profesarea acestui post.


.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
................
22. Ce parte din munca dumneavoastra este De cine? În ce scop?
verificată:

23. Care sunt indicatorii de performanţă pentru activitatea pe care o desfăşuraţi?


...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
........
24. Ce decizii vi se permite să luați de sine stătător?
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
............25. În ce decizii sunteți limitat?
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................
............
26. Care sunt responsabilitățile dumneavoastră la postul de muncă?
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
................
27. Care este nivelul minim de experiență necesar pentru a putea fi
angajat?............................
28. Pentru munca depusă primiţi
 salariu fix
 salariu fix plus bonusuri
altele..................................................................................................................................
.....
29. Care sunt riscurile la care ați putea fi supuși în timpul muncii ?
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
............

30. Indicaţi condiţiile de muncă în care vă desfăşuraţi activitatea:


a. condiţii fizice şi ambianţă: 
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
........
b. condiţii sociale şi colectivul:
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
........
31. Care sunt drepturile dumneavoastră ca angajat la locul de munca?
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
............
32. Dacă există și alte informații legate de postul dumneavoastră care considerați că ar
trebui menționate vă rog să le enumerați mai jos.
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................

Capitolul 6. Documente de angajare


Membrul 1 – Ionescu Diana-Andreea
Fișa de post
Director Logistică
Cerințe contract de angajare:
- Copie Diplomă de studii superioare
- Adeverință apt de muncă
- Copie CI
- Cazier

CONTRACT INDIVIDUAL DE MUNCA

Incheiat si inregistrat sub nr._____/_________ in registrul general de evidenta a salariatilor*)

A. Partile contractului:
Angajator, persoana juridica, _________________________________________ cu sediul in
________________, str. _____________________ nr._________, judetul/sectorul
______________, cod fiscal _____________, telefon __________, reprezentata legal prin
____________________ in calitate de __________________
si
Salariatul/salariata – dl/dna _____________ domiciliat/domiciliata in localitatea
________________, str. __________________, nr. _______, judetul ____________
posesor/posesoare al/a buletinului/cartii de identitate/pasaportului seria ______, nr.
__________, eliberat/eliberata de _________________, la data de ___________,
CNP___________________, permis de munca seria ________, nr. ___________ din data
__________________
Am incheiat prezentul contract individual de munca in urmatoarele conditii asupra carora am
convenit:

B. Obiectul contractului: _________________________________________


C. Durata contractului:
a) nedeterminata, salariatul/salariata ______________________ urmand sa inceapa
activitatea la data de ________________;
b) determinata, de __________ luni pe perioada cuprinsa intre data de ________ si data
de ________________/ pe perioada suspendarii contractului individual de munca al titularului
de post.
D. Locul de munca:
1. Activitatea se desfasoara la __________________
2. In lipsa unui loc de munca fix salariatul va desfasura activitatea astfel:
___________________________________________________________________
E. Felul muncii:
Functia/meseria ____________________ conform Clasificarii ocupatiilor din Romania
F. Atributiile postului:
Atributiile postului sunt prevazute in fisa postului, anexa la contractul individual de munca *)
G. Conditii de munca:
1. Activitatea se desfasoara in conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1991.
2. Activitatea prestata se desfasoara in conditii normale/deosebite speciale de munca, potrivit
Legii nr. 19/2000 privind sistemul public de pensii si alte drepturi de asigurari sociale, cu
modificarile si completarile ulterioare.
H. Durata muncii:
1. O norma intreaga, durata timpului de lucru fiind de ___ ore/zi,___ore/saptamana.
a) Repartizarea programului de lucru se face dupa cum urmeaza: ________(ore zi / ore
noapte)
b) Programul de lucru se poate modifica in conditiile regulamentului intern / contractului
colectiv de munca aplicabil.
2. O fractiune de norma de _____ ore/zi (cel putin 2 ore/zi), _____ ore/saptamana.
a) Repartizarea programului de lucru se face dupa cum urmeaza: ___ (ore zi/noapte)
b) Programul de lucru se poate modifica in conditiile regulamentului intern/contractului
colectiv de munca aplicabil.
c) Nu se vor efectua ore suplimentare, cu exceptia cazurilor de forta majora sau pentru
alte lucrari urgente destinate prevenirii producerii unor accidente sau inlaturarii consecintelor
acestora.
I. Concediul:
Durata concediului anual de odihna este de _______ zile lucratoare, in raport cu durata muncii
(norma intreaga, fractiune de norma).
De asemenea, beneficiaza de un concediu suplimentar de ________________.
J. Salariul:
1. Salariul de baza lunar brut este de _______________lei.
2. Alte elemente constitutive:
a) sporuri __________________
b) indemnizatii ______________
c) alte adaosuri ______________
3. Orele suplimentare prestate in afara programului normal de lucru sau in zilele in care nu
se lucreaza ori in zilele de sarbatori legale se compenseaza cu ore libere platite sau se platesc
cu un spor la salariu, conform contractului colectiv de munca aplicabil sau Legii nr. 53/2003 -
Codul muncii.
4. Data/datele la care se plateste salariul este/sunt ________________
K. Drepturi si obligatii ale partilor privind securitatea si sanatatea in munca:
a) echipament individual de protectie ______________________
b) echipament individual de lucru _________________________
c) materiale igienico-sanitare ____________________________
d) alimentatie de protectie ______________________________
e) alte drepturi si obligatii privind sanatatea si securitatea in munca ___________
L. Alte clauze:
a) perioada de proba este de ___________________
b) perioada de preaviz in cazul demisiei este de ____________ zile calendaristice,
conform Legii nr. 53/2003 - Codul muncii sau contractului colectiv de munca.
c) perioada de preaviz in cazul concedierii este de ______ zile lucratoare, conform Legii
nr. 53/2003 - Codul muncii sau contractului colectiv de munca.
d) in cazul in care salariatul urmeaza sa-si desfasoare activitatea in strainatate,
informatiilor prevazute la art. 18 alin. (1) din Legea nr. 53/2003 - Codul muncii se vor regasi
si in contractul individual de munca.
e) alte clauze
M. Drepturi si obligatii generale ale partilor:
1. Salariatul are in principal urmatoarele drepturi:
f) dreptul la salarizare pentru munca depusa.
g) dreptul la repaos zilnic si saptamanal.
h) Dreptul la concediul de odihna annual.
i) Dreptul la egalitate de sanse si de tratament.
j) Dreptul la securitate si sanatate in munca.
k) Dreptul la formare profesionala in conditiile actelor aditionale.
2. Salariatului ii revin, in principal, urmatoarele obligatii:
a) Obligatia de a realiza norma de munca sau, dupa caz, de a indeplini atributiile ce ii
revin conform fisei postului.
b) Obligatia de a respecta disciplina muncii.
c) Obligatia de fidelitate fata de angajator in executarea atributiilor de serviciu.
d) Obligatia de a respecta masurile de securitate si sanatate a muncii in unitate.
e) Obligatia de ra respecta secretul de serviciu.
3. Angajatorul are, in principal, urmatoarele drepturi:
a) Sa dea dispozitii cu caracter obligatoriu pentru salariat, sub rezerva legalitatii lor.
b) Sa exercite controlul asupra modului de indeplinire a sarcinilor de serviciu.
c) Sa constate savarsirea abaterilor disciplinare si sa aplice sanctiunile corespunzatoare,
potrivit legii, contractului colectiv de munca aplicabil si regulamentului intern.
4. Angajatorului ii revin, in principal, urmatoarele obligatii:
a) Sa acorde salariatului toate drepturile ce decurg din contractele individuale de munca,
din contractul colectiv de munca aplicabil si din lege.
b) Sa asigure permanent conditiile termice si organizatorice avute in vedere la elaborarea
normelor de munca si conditiile corespunzatoare de munca.
c) Sa informeze salariatul asupra conditiilor de munca si asupra elementelor care privesc
desfasurarea relatiilor de munca.
d) Sa elibereze, la cerere, toate documentele care atesta calitatea de salariat a
solicitantului.
e) Sa asigure confidentialitatea datelor cu caracter personal al salariatului.
N. Dispozitii finale:
Prevederile prezentului contract individual de munca se completeaza cu dispozitiile Legii nr.
53/2003 – Codul muncii si al contractului colectiv de munca aplicabil incheiat la nivelul
angajatorului/grupului de angajatori/ramuri/national, inregistrat sub nr. _____/________ la
Directia Generala de Munca si Solidaritate Sociala, Municipiului Bucuresti / Ministerul
Muncii si Solidaritatii Sociale.
Orice modificare privind clauzele contractuale in timpul executarii contractului
individual de munca impune incheierea unui act aditional la contract, conform
dispozitiilor legale.
Prezentul contract individual de munca sa incheiat in doua exemplare, cate unul pentru fiecare
parte.
I. Conflictele in legatura cu incheierea, executarea, modificarea, suspendarea sau
incetarea prezentului contract individual de munca sunt solutionate de instanta judecatoreasca
competenta material si teritorial, potrivit legii.

ANGAJATOR, SALARIAT,

______________________ ______________________

REPREZENTANT LEGAL,

______________________
Pe data de ________________ prezentul contract inceteaza in temeiul art. _______
din Legea nr. 53/2003 – Codul muncii, in urma indeplinirii procedurii legale.

ANGAJATOR,

________________________

Capitolul 7. Bibliografie
[ CITATION IOA21 \l 1048 ] Managementul resurselor umane_IEI_ID_2020_2021
[ CITATION Soa \l 1048 ] Chestionar de analiză a postului de muncă
[ CITATION FAR \l 1048 ] Site FARMEC – Secțiunea Despre Farmec

S-ar putea să vă placă și