Proiect curs mediu

Punct de plecare

Ati primit din partea managerului de varf sarcina de a dezvolta un SMM.

Pentru aceasta este necesar sa construiti o echipa “de mediu” si sa va ganditi la continutul
primei intalniri in echipa.

Prezentati rezultatele activitatii dvs. managerului de varf care doreste sa fie informat asupra
fiecarui proiect intern. Managerul de varf este in mod special interesat de proiectele conduse de
dvs, deoarece la proiectarea si implementarea SMC au exista unele probleme

Actiuni:

1. scurta prezentare a firmei –care este forma de organizare, domeniul de activitate, amplasament
(Stabiliti contextual organizatiei)

2. prezentarea responsabilitatilor de mediu pentru organizatie

3. Stabiliti declaratia de politica.

4. Realizati o analiza de risc si oportunitati pentru organizatie

5. Identificati cerintele legale aplicabile

6. Realizati o analiza de impact de mediu/prezentati rezultatele

7. Stabiliti obiective si plan de atingere a acestora

8. Stabiliti procesul de comunicare pentru organizatie

9. Stabiliti Cerinte de mediu pentru furnizorii organzatiei

10. Definiti procesul pentru Situatii de urgenta

11. Stabiliti indicatori de performanta pentru evaluarea eficacitatii SMM

12. Realizati o evaluare de conformare pe o lege

13. Stabiliti Program, plan, raport de audit

14. Stabiliti proces actiuni corrective/imbunatatire