1.

Conceptul de management

2. Evoluţia managementului. Abordarea clasică

3. Evoluţia managementului. Abordarea comportamentală

4. Evoluţia managementului. Abordarea cantitativă

5. Evoluţia managementului. Abordarea contextuală

6. Evoluţia managementului. Abordarea sistemică

7. Funcţiile managementului.

8. Funcţiile managementului. Funcţia de previziune

9. Funcţiile managementului. Funcţia de organizare

10. Funcţiile managementului. Funcţia de coordonare şi antrenare

11. Funcţiile managementului. Funcţia de control-evaluare

12. Funcţiile managementului. Funcţia de staffing (în accepţiunea contemporană)

13. Funcţiile managementului. Funcţia de leading (în accepţiunea contemporană)

14. Definirea şi structura sistemului de management al firmei

15. Subsistemul de previziune. Factorii care determină necesitatea previziunii

16. Elementele previziunii. Stabilirea obiectivelor

17. Elementele previziunii. Elaborarea direcţiilor de acţiune

18. Elementele previziunii. Dimensionarea volumului de vânzări viitoare

19. Elementele previziunii. Stabilirea resurselor necesare şi alocarea (bugetarea)

20. Elementele previziunii. Stabilirea alocarea resurselor sau bugetarea

21. Elementele previziunii. Implementarea planurilor