MODEL DE INTREBĂRI PENTRU EXAMEN

EXEMPLU

1. Care sunt accepţiunile atribuite conceptului de management?

ACCEPŢIUNILE CONCEPTULUI DE MANAGEMENT SUNT: CA ŞTIINŢĂ SAU
DISCIPLINĂ, CA PROCES, CA GRUP DE OAMENI ŞI CA PROFESIE

2. Care este semnificaţia în limba româna a termenului de manager şi management?

RĂSPUNS SPRE REZOLVARE

3. CUM DEFINIȚI PROCESUL DE MANAGEMENT

4. Funcţia managementului de previziune:

a. stabileşte ce rezultate va obţine organizaţia în viitor
b. specifică modul în care organizaţia va atinge rezultatele
c. compară rezultatele obţinute cu cele previzionate

De rezolvat:
5. Funcţiile managementului sunt:
a. Previziunea, conducerea şi controlul
b. previziunea, organizarea, leadingul şi controlul
c. previziunea, organizarea şi coordonarea

6. Care sunt abordările fundamentale în evoluţia managementului?

RĂSPUNS:

ABORDAREA CLASICĂ, ABORDAREA COMPORTISTĂ ŞI ABORDAREA

CANTITATIVĂ

7. Care sunt abordările de integrare în evoluţia managementului?

RĂSPUNS:

1
EXEMPLU REZOLVAT:
8. . Abordarea clasică a managementului cuprinde perspectiva:
a. sistemică şi contextuală
b. relaţiilor umane şi comportamentului uman
c. managementului ştiinţific şi teoria organizaţională clasică

De rezolvat:
9. Contribuţia perspectivei managementului ştiinţific este:

A. IDENTIFICAREA FUNCŢIILOR MANAGEMENTULUI

B. ANALIZA COMPORTAMENTULUI UMAN LA LOCUL DE MUNCĂ
C. ABORDAREA ORGANIZAŢIEI CA SISTEM

CURS NR.3.
TEST DE EVALUARE
10. Cine a definit pentru prima dată funcţiile managementului?
RĂSPUNS:

FUNCŢIILE MANAGEMENTULUI AU FOST DEFINITE DE H. FAYOL

11. Cum a definit H. Fayol funcţiile managementului?

RĂSPUNS:

EXEMPLU REZOLVAT:
12. Tot mai mulţi adepţi individualizează două noi funcţii ale managementului:
a. coordonarea şi leadingul
b. staffingul şi leadingul
c. staffingul şi controlul

De rezolvat:
13. Structura sistemului de management conţine:

a. Subsistemul previzional, decizional, organizaţional, informaţional, motivaţional, metodologic

b. Subsistemul previzional, decizional, organizaţional, motivaţional, metodologic
c. Subsistemul decizional, organizaţional, de remunerare, metodologic

2
 CURS NR.4.

TEST DE EVALUARE
14. Care sunt principalii factori care determină necesitatea previziunii?
RĂSPUNS:

Principalii factori sunt: creşterea intervalului de timp între decizia curentă şi

obţinerea rezultatelor în viitor; creşterea complexităţii firmelor; creşterea
frecvenţei schimbărilor din mediul în care funcţionează
firma;interdependenţa dintre previziune şi celelalte funcţii ale
managementului.

15. Ce indicatori se prevăd prin bugetarea variabilă?

RĂSPUNS:

EXEMPLU REZOLVAT:
16. În implementarea planurilor prin persuasiune managerii:
a. decid şi supun angajaţii la implementarea planului
b. impun angajaţilor implementarea planului
c. conving angajaţii de calitatea planului

De rezolvat:
17. Bugetarea glisantă constă în elaborarea unei variante de buget la nivelul unui an şi

a) modificarea şi corectarea după anumite reguli

b) actualizarea periodică în funcţie de rezultatele perioadei trecute
c) elaborarea unor noi variante de buget după fiecare perioadă

TEST DE EVALUARE
18. Care sunt noţiunile specifice procesului decizional?

3
RĂSPUNS:

NOŢIUNILE SPECIFICE PROCESULUI DECIZIONAL SUNT: CONDIŢIILE

OBIECTIVE, VARIANTELE DECIZIONALE ŞI CONSECINŢELE

19. Ce reprezintă variantele de acţiune în procesul decizional?

RĂSPUNS:

EXEMPLU REZOLVAT:
20. Decizia în procesul de management reprezintă:
a. un act cu caracter ocazional
b. un act cu caracter deliberativ
c. un act cu caracter normativ

De rezolvat:
21. Condiţiile obiective în procesul decizional:

a. se află în posibilitatea de control ale unui decident

b. se află în afara posibilităţilor de control ale unui decident
c. nu influenţează rezultatele deciziei

TEST DE EVALUARE
22. Care sunt deciziile clasificate în funcţie de nivelul ierarhic şi orizontul de timp?
RĂSPUNS:

Decizii strategice, decizii tactice şi decizii operative (curente)

23. Care sunt deciziile clasificare în funcţie de gradul de cunoaştere a condiţiilor obiective?

RĂSPUNS:

EXEMPLU REZOLVAT:
24. Manifestarea deciziile în condiţii de risc presupune:

4
 a. o singură stare a condiţiilor obiective binecunoscută
b. mai multe stări ale condiţiilor obiective a căror apariţie nu poate fi apreciată cu
certitudine ci doar probabilistic
c. ai multe stări ale condiţiilor obiective a căror apariţie nu poate fi apreciată nici măcar
probabilistic

De rezolvat:
25. Manifestarea deciziile în condiţii de incertitudine presupune:

a. o singură stare a condiţiilor obiective binecunoscută

b. mai multe stări ale condiţiilor obiective a căror apariţie nu poate fi apreciată cu certitudine ci
doar probabilistic.
c. ai multe stări ale condiţiilor obiective a căror apariţie nu poate fi apreciată nici măcar
probabilistic