Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. Managementul este:
a. ştiinţă şi artă
b. arta de a conduce oamenii
c. ştiinţa de a conduce un grup de oameni
9. Antrenarea presupune:
a. adoptarea de decizii prin care se determină participarea personalului la
stabilirea şi realizarea obiectivelor, luând în considerare factorii ce-l
motivează
b. acordarea de recompense/sancţiuni funcţie de rezultatele obţinute în procesele
de muncă
c. adoptarea de decizii prin care se determină participarea personalului la
realizarea obiectivelor, luând în considerare factorii motivaţionali
19. Dacă aţi fi managerul general al unei firme, cum aţi proceda pentru a
îmbunătăţi raporturile cu subordonaţii?
a. prin exercitarea unui control permanent şi sancţionarea exemplară a celor cu
abateri
b. prin îmbunătăţirea controlului şi maximizarea motivării acestora
c. prin organizarea de şedinţe şi punerea în discuţie a celor vinovaţi
20. Care din variantele prezentate mai jos sunt metode de programare şi organizare
a muncii managerului?
1. managementul prin obiective
2. delegarea
3. programul şi graficul de activitate
4. şedinţa
5. agenda
6. diagnosticarea
7. dosarul cu probleme complexe
8. tabloul de bord
Alegeţi combinaţia de variante cea mai bună din următoarele:
a. 1-2-3
b. 3-5-7
c. 4-6-8
22. Care din aspectele prezentate mai jos reprezintă funcţii ale secretariatului
managementului?
a. funcţia de tratare a informaţiilor
b. funcţia de asistare directă a managerului
c. funcţia de participare la diverse reuniuni, în calitate de reprezentant al
managerului
23. Care din variantele de mai jos exprimă colaboratorii moderni ai managerului?
a. asistenţii manageriali, consultanţii manageriali
b. secretariatul conducerii
c. ambele variante sunt corecte
33. Care din elementele prezentate mai jos sunt caracteristici ale strategiilor de
redresare?
a. urmează unei perioade de declin economic şi managerial, pun accent pe
aspectele cantitative şi urmăresc obiective apropiate ca nivel de rezultatele
obţinute într-o perioadă anterioară, dar nu imediat precedentă
b. urmează unei perioade de declin economic şi managerial, pun accent pe
aspectele calitative şi urmăresc obiective identice ca nivel cu rezultatele
obţinute într-o perioadă anterioară
c. urmează unei perioade de declin economic şi managerial, îmbină aspectele
cantitative cu cele calitative şi urmăresc obiective superioare nivelului
rezultatelor dintr-o perioadă anterioară
41. Completaţi definiţia următoare cu unele din cuvintele regăsite mai jos:
„Strategia cuprinde ansamblul ..................., principalele modalităţi de realizare,
împreună cu resursele alocate, în vederea obţinerii avantajului competitive potrivit
misiunii organizaţiei”!
a. obiectivelor majore ale organizaţiei, pe termen lung
b. obiectivelor majore ale organizaţiei pe termen mediu şi lung
c. obiectivelor organizaţiei
a. închis şi dinamic
b. social-politic
c. tehnico-productiv
d. diferenţiat şi deschis
2. Concurenţii pe piaţă, nu se pot afla în postura de:
a. lideri
b. colideri
c. colaboratori
d. conservatori.
3. Sunt componente ale macromediului:
a. furnizorii
b. clienţii
c. organismele publice
d. climatul politic.
4. Mediul în care-şi desfăşoară activitatea o organizaţie, nu poate fi:
a.stabil
b.schimbător
c.turbulent
d.conservator.
5. Care din următoarele elemente nu fac parte din micromediul organizaţiei:
a.managerii şi salariaţii;
b.angajaţii;
c.angajaţii sau managerii;
d.managerii de pe diferite trepte ierarhice.
2. O decizie eficientă trebuie să fie:
a. autoritară;
b. normativă;
c. oportună;
d. omogenă.
3. Deciziile se adoptă în condiţii:
a. normale;
b. de risc;
c. anormale;
d. incertitudine.
4. Cele mai eficiente sunt deciziile:
a. unicriteriale;
b. individuale;
c. aleatorii;
d. colective.
5. Etapa decisivă în procesul decizional este:
a. alegerea variatei optime;
b. transpunerea în practică;
c. prelucrarea datelor;
d. culegerea şi selectarea datelor.