Municipiul Reghin deţine capacitatea administrativă corespunzătoare implementării cu succes a

proiectului, capacitate dovedită şi de experienţa anterioară în gestionarea proiectelor cu finanţare

europeană (2 proiecte finanţate prin POR 2007-2013 finalizate). Implementarea proiectului va fi
asigurată de către o echipă din partea Municipiul Reghin, formată din 5 membri, cu expertiză în
domenii diferite: de conducere/coordonare, financiar-contabil, tehnic şi juridic. Pentru sprijinirea
echipei de implementare vor fi contractate servicii de consultanţă în privinţa managementului
proiectului, servicii care vor fi furnizate de către o societatea care prestează servicii specifice, cu
experienţă în implementarea proiectelor cu finanţare europeană. Societatea de consultanţă va
participa la implementarea proiectului cu o persoană: consultant financiar/manager de proiect.
Fiecarea membru al echipei de implementare, atât din partea solicitantului, cât şi a societăţii de
concultanţă are trasate sarcini şi responsabilităţi clar definite, pentru implementarea cât mai cursivă
a activităţilor proiectului. Sarcinile şi responsabilităţile membrilor echipei de implementare sunt
detalizate în secţiunea „Resurse umane”, împreună cu CV-urile personalului desemnat din partea
solicitantului pentru a participa la implementarea proiectului. În ceea ce priveşte Organigrama
proiectului: managerului de proiect îi sunt subordonate celelalte patru persoane din echipa de
implementare a solicitantului şi consultantul extern