EXAMEN BAZELE MANGAMENTULUI

NEAGU DAVID ALEXANDRU

Nota maxim 8.

Dati exemplu de 3 capcane decizionale

- Decizia în sine

- Intuiţia managerului.

- Presiuni sociale

Explicitati conditiile de incertitudine in cazul deciziilor manageriale

Decizii în condiţii de incertitudine. În multe situaţii managerului îi lipsesc informaţiile,

determinarea obiectivă a probabilităţilor cu privire la eventualele rezultate devenind astfel
dificilă. Datorită complexităţii lumii actuale, această situaţie este des întâlnită de manageri,
motiv pentru care baza luării deciziei o reprezintă intuiţia acestora. Încrederea în reuşita deciziei
luate în astfel de situaţii este mai mică, datorită absenţei datelor istorice.

Dati exemplu si descrieti 2 stiluri de management eficiente

Metodicul, acest stil apeleaza la metode moderne de conducere, persoanele ce folosesc

acest stil sunt permanent “dispuse” sa studieze si sa aplice, daca ajung la concluzia ca sunt
eficiente cele mai noi cuceriri stiintifice aparute in domeniul lor de responsabilitate (tehnice,
tehnologice, manageriale etc.).

Moderatul, sunt cadre de conducere care prin echilibrul pe care-l asigura intre cele doua
preocupari prioritare ale managerilor (productie si oameni), printr-o stransa colaborare cu
colaboratorii lor, asigura o inalta eficienta a muncii, asigurand o evolutie pozitiva a organizatiei.

IN PLUS

Pentru nota 10

O societate comerciala poate produce exclusiv urmatoarele cantitati de produse:

100 bucati, 200 bucati, 400 bucati si 500 bucati

Cererea pe piata poate inregistra urmatoarele valori:

100 bucati, 200 bucati, 400 bucati si 500 bucati

Se considera ca produsele realizate si nevadute sunt pierdute in totalitate.

Pretul de vanzare al unui produs este de 1X0 lei

Costul de productie al unui produs este de 50+2X lei

X numarul de litere pe care il are numele dumneavoastra

Sa se decida prin criteriile optimist si pesimist cantitatea produsa!

REZOLVARE:

X=5

PROD CERERE PROFIT CERERE PROFIT CERER PROFIT CERERE PROFIT

UCTIE E

100 100 7.500 200 7.500 400 7.500 500 7.500

200 100 0 200 15.000 400 15.000 500 15.000
400 100 -15.000 200 0 400 30.000 500 30.000
500 100 -22.500 200 -7.500 400 22.500 500 37.500

OPTIMIST PESIMIST PRODUCTIE

7.500 7.500 100

15.000 0 200

30.000 -15.000 400

37.500 -22.500 500

PRIN CRITERIUL OPTIMIST CANTIATEATEA PRODUSA VA FI 500 BUCATI

PRIN CRITERIUL PESIMISIT CANITATEA PRODUSA VA FI 100 BUCATI