Aplicație - modele de decizie în condiții de incertitudine

În urma desfacerii a trei produse finite diferite, se obţin de către firma producătoare, nivele
de profit diferite, situaţie prezentată sintetic în tabelul de mai jos:
Profitul (mil. lei)

Cantitatea de produse ( buc)

Produsul 1000 1200 1400 1600 1800 2000
P1 5 20 41 65 91 128
P2 0 18 39 69 89 121
P3 10 22 43 71 105 125

Se cere:
1.Să se prezinte în ce condiţii se desfăsoară procesul decizional;
2.Având în vedere capacitatea de producţie limitată, să se aleagă produsul cel mai avantajos a fi
fabricat, utilizându-se toate procedeele cunoscute.

1. Identificarea elementelor deciziei

 Multimea starilor naturii Sk=6, Qprod= 1000, 1200, 1400, 1600, 1800, 2000
 Multimea crideriilor deciziei 1- cantitatea
 Multimea variantelor decizionale Vi – 3: P1; P2; P3
 Multimea decidentilor: De- 1= managerul
 Multimea consecintelor: Xij – date tabel
2. Etapa 2
a. Criteriul optimist
Vopt= max i {128; 121; 125}= 128 => P1= Vopt
b. Criteriul pesimist
Vopt= max i {5; 0;10} = 10 => P3 = Vopt
c. Criteriul optimalitatii
Vopt=