ACADEMIA DE

STUDII ECONOMICE
BUCURESTI

SISTEME INFORMATICE EXECUTIVE

- SOLUII DE BUSINESS INTELLIGENCE AVANSATE -

NOTE DE CURS
Prof. univ. dr. ADELA BRA

Cuprins

I.I. Tipuri
Tipuride
de sisteme
sistemepentru
pentru management
management
II.
II.Arhitectura
Arhitecturasistemelor
sistemelorBI
BI
III.
III.Metodologii
Metodologii si
si ciclul
ciclul de
de dezvoltare
dezvoltare
IV.
IV.Soluii
Soluii practice
practicede
de realizare
realizare

Structura cursului
Seciunea
Seciunea II

Seciunea
Seciunea IIII

Cadrul general:

Arhitectura:

Seciunea
Seciunea III
III

Tehnologii de
realizare

- Managementul
organizaiei

- Sisteme informatice

Realizarea unui
sistem informatic BI:

- Ciclu de dezvoltare
- Metodologii

- Data mining
- Interogri SQL

Solutii practice:

Metodolologii de
realizare:

- Depozite de date
- Tehnologia OLAP

- Soluii informatice
pentru
managementul
strategic

Solutii de
dezvoltare:

Seciunea
Seciunea IV
IV

- Criterii si factori de
influen

- Propunerea soluiei

- Dezvoltarea
sistemului
- Evaluarea
sistemului realizat

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

Constrngerile mediului decizional actual

Date

Piaa

Organizaia

Procesul
decizional la
nivel
strategic

Timp

Acces

Informaii
Cunotine
Valoarea unui sistem depinde de ct de folositor le
este executivilor, de ct de bine este nteles i ct de
mult este utilizat - D. Delong, J.F. Rockart n cartea
Identifying the Attributes of Successful Executive Support
System Implementation, John Wiley & Sons, 1992

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

ANALIZA TIPURILOR DE SISTEME INFORMATICE DESTINATE

ASISTRII DECIZIILOR
Sisteme informatice pentru management la nivel tactic (MIS
Management Information System) destinate asigurrii rapoartelor sintetice
necesare n procesul fundamentrii deciziilor curente, tactice, controlului i
planificrii pe termen scurt.
Sisteme suport de decizie (DSS Decision Support System) ofer
managerilor modele complexe i aprofundate de analiz n vederea
fundamentrii deciziilor.
Sisteme informatice executive sau suport ale executivului (ESS Executive Support System sau EIS Executive Information Systems)
reprezint sisteme informatice destinate conducerii strategice i permit luarea
unor decizii nestructurate, altele dect cele de rutin.

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

Caracteristica

MIS

DSS

EIS

Nivelul de decizie vizat

Operaional, Tactic

Tactic i strategic

Strategic

Beneficiarii sistemului

Manageri
operaional

Manageri la nivel tactic

Manageri executivi, la nivel

strategic

Tipuri de informaii furnizate

Informaii i indicatori ai
activitii curente

Informaii i indicatori ai
activitii curente, la nivel
departamental
sau
organizaional

Informaii
i
indicatori
strategici, indicatorii cheie
de performan

Ofer previziuni i predicii ale

evoluiei
indicatorilor
de
activitate

Rar, la cerere

Uneori, n cazul indicatorilor la

nivel central i organizaional

Obligatoriu, pentru indicatorii

cheie de performan

Tipuri de rapoarte

Rapoarte detaliate, statice,

rar cu faciliti de analiz
multidimensional

Rapoarte detaliate, sintetice,

dinamice, cu unele faciliti de
analiz multidimensional

Rapoarte sintetice, flexibile

i dinamice, cu faciliti de
analiz multidimensional

Tipuri de informaii de ieire

ale sistemelor

Informaii detaliate

Informaii detaliate/ agregate

Informaii de sintez

Tipuri de decizii

Structurate

Structurate i nestructurate

Structurate i de ce mai
multe ori nestructurate

Ofer variante de decizie

Nu

Uneori

Da

Interfaa grafic

Tabelar, grafic dar cu

faciliti de analiz reduse,
deseori sub form de foi de
calcul

Tabelar, grafic, cu faciliti

de analiz i pivotare

Tabelar sub form de pivot,

grafic, faciliti de analiz
importante, posibiliti de
modificare dinamic a
interfeei

Nivelul cunotinelor IT

Mediu

Mediu

Redus

la

nivel

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

SISTEMELE INFORMATICE EXECUTIVE SOLUIA INFORMATIC
PENTRU MANAGEMENTUL STRATEGIC
Definiii:
Millet i Mawhinney , 1992: un sistem ce integreaz informaii din susrse interne i externe
fcnd posibile monitorizarea i prezentarea indicatorilor cheie ctre managerii executivi prin
intermediul unor formate i rapoarte flexibile i adaptabile cerinelor acestora.
E. Turban, 1995: EIS reprezint un sistem informatic proiectat pentru a satisface cerinele de
afaceri ale managerilor executivi. Acesta furnizeaz acces rapid i direct la rapoarte i
informaii temporale. Interfaa sistemului este prietenoas, oferind reprezentri grafice,
raportare de excepie i faciliti de navigare pe niveluri ierarhice cu funcii de drill-down. De
asemenea ofer acces la servicii online i pot electronic
Putem spune c un sistem informatic executiv este un sistem informatic complex ce dispune de
o interfa prietenoas i ofer acces rapid i direct la informaii corecte i relevante referitoare
la domeniile i activitile principale ale afacerilor i permite analiza indicatorilor cheie de
performan, ajutnd la ndeplinirea funciilor manageriale i la atingerea obiectivelor strategice
ale organizaiei. Este un sistem proiectat special pentru a satisface cerinele senior
managerilor, pentru a concentra, organiza i filtra datele interne i externe ale organizaiei astfel
nct acestea s poat fi mai bine utilizate.

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

CARACTERISICI ALE SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE

Caracteristici funcionale:
Conin un nivel de date distinct;
Ofer faciliti de agregare a datelor;
Permit raportarea de excepie;
Permit analiza tendinelor;
Ofer o interfa prietenoas cu utilizatorii;
Conin instrumente de analiz dinamic a informaiilor;
Ofer faciliti de modelare;
Ofer faciliti de comunicare i legturi automate la surse de date externe;
Caracteristici tehnice:
Permit accesul la informaii globale ale organizaiei;
Ofer acces la datele curente, istorice i previzionate;
Analiza datelor se realizeaz direct, online, bazndu-se pe analiza
multidimensional a datelor;
Prezint sintetic indicatorii de performan cheie ai organizaiei (KPI);

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

BENEFICIILE OFERITE DE SISTEMELE INFORMATICE EXECUTIVE

Prin accesul rapid la informaii critice faciliteaz obinerea obiectivelor

organizaionale;
Pe baza analizei indicatorilor cheie prezentai crete calitatea deciziilor
luate i astfel se ofer suportul pentru un avantaj competiional;
Minimizeaz timpul destinat procesului decizional i ofer un control mai
bun n organizaie;
Prin analizele dinamice a informaiilor critice permite anticiparea
problemelor i identificarea rapid a oportunitilor de afaceri;
Pe baza posibilitilor de previziune permite identificarea unor tendine ale
procesului de afaceri i planificarea unor activiti i stabilirea unor
obiective la nivel strategic.

Sectiunea I. Tipuri de sisteme

Management strategic

Obiective
strategice

Date externe

Timp/
Acces

Sistemul
informatic
executiv
Interfaa

Date interne

Indicatorii
cheie

Sectiunea II. Arhitectura SIE

ARHITECTURA SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE

Arhitectura SIE este n principiu asemntoare cu cea a sistemelor suport de

decizie i se poate structura pe patru nivele distincte:
Gestiunea datelor (nivelul 1) reprezint nivelul de baz, al surselor de
date, a sistemelor de gestiune a bazelor de date i a dicionarelor
metadatelor.
Gestiunea modelelor (nivelul 2) este nivelul unde se prelucreaz, se
transform i se extrag informaiile i include modele de analiz i
previziune a datelor destinate satisfacerii cerinelor manageriale de nivel
nalt.
Interfaa (nivelul 3) este nivelul superior prin care utilizatorul poate
comunica cu sistemul i l poate comanda.
Telecomunicaiile (nivelul 4) se refer la reelele de calculatoare,
dispozitivele de comunicaii, la modul cum este organizat hardware-ul n
reea, suportul pentru software-ul distribuit i cum sunt integrate i
conectate fizic componentele sistemului.

Sectiunea II. Arhitectura SIE

ARHITECTURA SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE

Arhitectura SIE poate fi privit i din punctul de vedere al nivelurilor de

realizare, de jos n sus, piramidal, pe trei niveluri:
Nivelul datelor (bottomtier) reprezint nivelul surselor de date pentru
EIS n care are loc integrarea tuturor surselor relevante de date din
interiorul organizaiei din modulele operaionale i exteriorul organizaiei,
procese de extragere, transformare i ncrcare a datelor i depozitele de
date din care se extrag date pentru analiz.
Nivelul de analiz (middle-tier) reprezint nivelul de analiz a datelor
cu ajutorul tehnologiilor OLAP i data mining i pin extragerea datelor din
depozite prin interogri SQL.
Nivelul de prezentare (top-tier) reprezint nivelul de prezentare i
utilizare a datelor prin instrumente grafice, rapoarte, interfee web, etc.

Sectiunea II. Arhitectura SIE

ARHITECTURA SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE
NIVELUL COMUNICATIILOR

NIVELUL DATELOR

Tehnologii de extragere i transformare i

integrare a datelor

NIVELUL
MODELELOR

NIVELUL
INTERFEEI

Tehnologii de
procesare i
analiz a datelor

Tehnologii de
prezentare a
informaiilor

Surse eterogene

Tehnologii de
integrare a datelor:
replicare,
federalizare;
Instrumente de
extragere,
transformare,
ncrcare a datelor
(ETL);
Instrumente de
asigurare a calitii;

Data Mining

Tehnologia OLAP
Depozite de
date

SQL
Sisteme de raportare
de excepie

Repartiia tehnologiilor n cadrul arhitecturii

Tehnologii de
integrare a
aplicaiilor;
Tehnologii Web;
Instrumente de
prezentare a datelor:
rapoarte, grafice

Sectiunea II. Arhitectura SIE

TEHNOLOGII UTILIZATE LA REALIZAREA ARHITECTURII
DEPOZITELE DE DATE reprezint o modalitate de integrare i organizare a datelor
din surse omogene i neomogene, provenite din sisteme tranzacionale dar i din
fiiere externe, integrate dup anumite criterii, supuse unui proces de extragere,
transformare i ncrcare, stocate agregat pe nivele ierarhice, destinate prelucrrilor i
analizelor dinamice, fiind soluia optim de organizare a datelor pentru sistemele
informatice suport de decizie i executive.
DEFINIII:
Consiliul OLAP - Un depozit de date (datawarehouse) reprezint o stocare
centralizat a datelor detaliate provenite din toate sursele relevante din cadrul
unei organizaii i permite interogarea dinamic i analiza detaliat a tuturor
informaiilor.
William Inmon, cunoscut drept printele acestui concept - un depozit de date este o
colecie de date orientate pe subiecte, integrate, istorice i nevolatile destinat
sprijinirii procesului de luare a deciziilor manageriale

Sectiunea II. Arhitectura SIE

ANALIZA COMPARATIV A PERFORMANELOR OBINUTE N URMA

IMPLEMENTRII DIFERITELOR TIPURI DE DEPOZITE DE DATE

Tipuri de depozite de date:

Modaliti de implementare:

Depozit de date
organizaional

Date agregate stocate

separat

Centru de date (Data mart)

Realizare virtual

Sectiunea II. Arhitectura SIE

TEHNOLOGII UTILIZATE LA REALIZAREA ARHITECTURII
TEHNOLOGIA OLAP reprezint o modalitate de prelucrare i analiz dinamic i
avansat a datelor, oferind decidenilor posibilitatea de a obine propria perspectiv
asupra datelor, de creare flexibil i obinere direct a situaiilor centralizate i
sintetice, dar i cu posibilitatea de navigare n detaliu, cu faciliti de previzionare i
simulare a unor situaii viitoare, fiind o soluie eficient de analiz a datelor din
depozitele de date. Permite aplicarea de formule i modele asupra dimensiunilor i
ierarhiilor, previziuni pe perioade diferite de timp, analiza n adncime (drill-down),
extragerea unui subset de date pentru vizualizare, rotaii n cadrul dimensiunilor;
DEFINIIE:
Consiliul OLAP - On-Line Analytical Processing este o tehnologie software ce
permite analitilor, managerilor i persoanelor cu funcie de conducere s
analizeze datele printr-un acces rapid, consistent i interactiv i s le vizualizeze
ntr-un mod ct mai variat.

Sectiunea II. Arhitectura SIE

MODEL MULTIDIMENSIONAL PENTRU SISTEMELE INFORMATICE
EXECUTIVE MODEL PIRAMIDAL

Nivelul I sau nivelul organizaional compus din dimensiuni i fapte cu caracter general, valabile pentru
activitile ntregii organizaii, de exemplu dimensiunea <timp>, <zon geografic>. Nivelul datelor este
detaliat, cu mai multe ierarhii pe fiecare dimensiune.
Nivelul II sau nivelul departamental compus din dimensiuni i fapte cu caracter departamental, valabile
pentru anumite activiti, de regul grupate pe departamente sau centre, este un nivel al data marturilor,
de exemplu aici s-ar regsi dimensiunea <cont contabil> sau <client>/<furnizor>. Nivelul datelor este semiagregat, cu ierarhii specializate pe care s se poat naviga.
Nivelul III sau nivelul strategic compus din dimensiuni i fapte derivate din cele de baz i din cele
departamentale, avnd i elemente proprii, valabile doar pentru analiza strategic, de exemplu
dimensiunea <intercompanie>. Nivelul datelor este agregat, sintetic, ierarhiile fiind compuse i derivate din
cele de baz i cele departamentale.

Sectiunea II. Arhitectura SIE

MODEL MULTIDIMENSIONAL PENTRU SISTEMELE INFORMATICE
EXECUTIVE MODEL PIRAMIDAL
Avantaje:

Dezavantaje:

Flexibilitate
Model real al cerinelor de afaceri
Performan n navigare (drill-down,
roll-up)
Construcie incremental
Suport pentru MIS, DSS

Complexitate mare
Performan scazut la interogare
Necesitatea de abordare pe dou
direcii top-down i bottom-up

KPI
CF

VENCOST
INDICATORI

SALARII

STOCURI

BUGET

CONT
ANGAJAT

PRODUCTIE
TIMP

ZONA

CLIENT
CENTRU COST

UNITATE

VANZARI
PLAN
PLATI

FURNIZOR
ACTIVITATI

MONEDA

PRODUS

APROV

Sectiunea II. Arhitectura SIE

TEHNOLOGII UTILIZATE LA REALIZAREA ARHITECTURII
DATA MINING se intenioneaz descoperirea unor cunotine noi, neintuitive, care
pot contrazice percepia intuitiv, fiind deci informaii complet necunoscute la
momentul realizrii procesului de data mining. Din acest motiv rezultatele obinute
sunt cu adevrat valoroase.
Tehnicile de data mining urmresc obinerea de rspunsuri la ntrebri de genul:
Care sunt cauzele unui anumit fenomen?, Cum se pot obine anumite rezultate?.
DEFINIIE:
Prin data mining se nelege procesul de extragere a cunotinelor din bazele
sau depozitele de date, cunotine necunoscute anterior, valide i n acelai timp
operaionale. [C. Bodea, 1998]

Sectiunea II. Arhitectura SIE

Rapoarte i grafice
prin interogri SQL

Dar dac?
Analiz
multidimensional

Analiza statistic a
datelor
Baza de date
Depozit de
date

De ce?
Cum?
Data Mining
Descoperirea de
cunotine noi

Diferene ntre analiza clasic a datelor i procesul de data mining

Sectiunea III. Ciclul de dezvoltare

Seciunea
Seciunea III
III

SOLUII DE DEZVOLTARE A SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE

1. FACTORII DE RISC
2. FAZELE I ETAPELE DE DEZVOLTARE
3. CRITERII DE EVALUARE

Sectiunea III. Ciclul de dezvoltare

FACTORII DE RISC
CERINE
DE
AFACERI

TEHNOLOGIE

COMPLEXITATE

TEHNOLOGIE

INTEGRARE

INVESTIIE

Sectiunea III. Ciclul de dezvoltare

REALIZAREA
FUNCIONALITILOR
COMPLETE
IMPLEMENTAREA N
ORGANIZAIE
EVALUAREA
PROTOTIPULUI

FAZELE DE DEZVOLTARE
EVALUARE

ELABORAREA
PROTOTIPULUI

STUDIUL CERINELOR
DE AFACERI

Sectiunea III. Ciclul de dezvoltare

FAZELE DE DEZVOLTARE

II. Planificare

Subetape

Etape
I. Studiul
fezabilitate

FAZA I: Evaluare

de

1. Evaluarea oportunitilor de realizare

2. Evaluarea infrastructurii ntreprinderii

FAZA II: Studiul cerinelor de afaceri

3. Planificarea proiectului
III. Analiza

APLICAIA

4. Definirea cerinelor
5. Analiza datelor

FAZA III: Elaborarea i introducerea

prototipului

METADATE

6. Realizarea prototipului

10

7. Analiza metadatelor

A n a l8.i Proiectarea
z a f datelor
actorilor de risc pe fiecare subetap

IV. Proiectare

V: Dezvoltare

9. Proiectarea proceului ETL

12

10. Proiectarea depozitului metadatelor

13

11. Realizarea procesului ETL

12. Realizarea aplicaiei

VI.
Implementare

15. Implementarea sistemului

16. Evaluarea sistemului

14

15

14. Contruirea depozitului metadatelor

FAZA V: Transferarea capacitilor
sistemului n cadrul organizaiei

8
9
11

FAZA IV: Implementarea

funcionalitiilor EIS

13. Extragerea cunotinelor din date

ETL

16

Sectiunea III. Ciclul de dezvoltare

Criterii de evaluare

Interfaa
prietenoas

Performan

Flexibilitate
Scalabilitate

Sistemul
informatic
executiv
Mentenan

Suport
decizional
strategic

Integrare

Sectiunea IV. Soluii practice

Seciunea
Seciunea IV
IV
TEHNOLOGII I INSTRUMENTE ORACLE UTILIZATE
N REALIZAREA SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE
Soluii1)informatice
: pentru stocarea i pregtirea datelor n vederea analizei:
Componente

Oracle Business Intelligence Warehouse Builder i Oracle Data

Integrator pentru proiectarea, implementarea i mentenana
depozitelor de date;
Oracle ESSBASE realizare cuburi OLAP
Oracle Business Intelligence Administrator pentru structurarea datelor
n vederea analizei avansate.

Sectiunea IV. Soluii practice

Seciunea
Seciunea IV
IV
SOLUII DE TEHNOLOGII I INSTRUMENTE ORACLE UTILIZATE
N REALIZAREA SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE
Soluii2)informatice
: pentru analiza datelor i realizarea de rapoarte:
Componente

Oracle Business Intelligence Answers i Oracle Endeca Information

Discovery pentru realizarea de rapoarte dinamice (ad-hoc);
Oracle Reports pentru realizarea de rapoarte statice la nivelul ntregii
companii;
Oracle Data Miner pentru realizarea procesului de data mining;

Sectiunea IV. Soluii practice

Seciunea
Seciunea IV
IV
SOLUII DE TEHNOLOGII I INSTRUMENTE ORACLE UTILIZATE
N REALIZAREA SISTEMELOR INFORMATICE EXECUTIVE
Soluii3)informatice
: pentru publicarea i interaciunea cu rapoartele create:
Componente

Oracle Business Intelligence Dashboard pentru publicarea rapoartelor

ad-hoc ntr-un tablou de bord;
Oracle Reports pentru distribuirea i publicarea rapoartelor n mediul
organizaiei, pe web prin integrarea cu E-Business Suite sau OracleAS
Portal;

Sectiunea IV. Soluii practice

Seciunea
Seciunea IV
IV
PROPUNEREA I REALIZAREA UNEI SOLUII DE
SISTEM INFORMATIC EXECUTIV N CADRUL UNEI COMPANII NAIONALE

Realizarea sistemului
conform ciclului de
dezvoltare propus:
I. Studiul de fezabilitate
II. Planificare
III.Analiza
IV.Proiectare
V. Proiectare
VI.Implementare

Inluderea tehnologiilor
de BI:
Depozite de date:
real i virtual
OLAP: model de
date piramidal
Data Mining:
algoritmul SOM
Optimizarea
cererilor i funcii
analitice
Tehnologii web:
Portal

Evaluarea sistemului
pe baza criteriilor
propuse i analiza
factorilor de risc la
fiecare etap a ciclului
de dezvoltare.

Sectiunea IV. Soluii practice

ARHITECTURA SOLUIEI PROPUSE

Nivelul de management
Soluii informatice
:

Strategic

Tactic

Operaional

Sistemul informatic

Nivel de realizare

Sistemul informatic executiv

Propus

Sistemul informatic pentru management

pentru activitatea economic i comercial

Propus

Sistemul ERP la nivelul ntregii

organizaii
Oracle E-Business Suite

Existent

Sectiunea IV. Soluii practice

FACTORI

NIVELUL DE RISC

TEHNOLOGIE

Risc mediu: Experien redus n domeniul tehnologiilor din domeniul inteligenei afacerilor
se utilizeaz n cadrul organizaiei diverse instrumente i tehnologii de inteligena
afacerilor.

COMPLEXITATE

Risc maxim: Ridicat, necesit schimbri majore n cadrul organizaiei este necesar o
reorganizare a firmei din punctul de vedere al fluxurilor de conducere.

Soluii
informatice:
INTEGRARE

Risc mediu: Surse diverse, dar cu posibilitatea de integrare uoar majoritatea datelor
sunt deja integrate prin intermediul sistemului ERP, iar alte date necesare se pot
introduce n acest sistem, deci sursele pot fi integrate i obinute uor.

ORGANIZARE

Risc minim: Suport mare din partea organizaiei att managerii ct i persoanele implicate
n dezvoltarea sistemului, n special personalul IT acord sprijin i se particip activ la
desfurarea proiectului.

ECHIPA DE PROIECT

Risc mediu: Are experien i determinare, atitudine i implicare chiar dac nu au

experien bogat n dezvoltarea unor sisteme de inteligena afacerii i n special a
sistemelor executive, echipa are experien n utilizarea unor tehnologii specifice i se
implic n desfurarea proiectului.

INVESTIIA
FINANCIAR

Risc minim: Profit estimat ntr-un timp scurt datorit beneficiilor aduse de facilitile de
analiz a sistemului executiv se estimeaz c prin suportul decizional oferit se pot
obine i rezultate financiare mai bune.

Sectiunea IV. Soluii practice

Interfa grafic cu faciliti de raportare avansat, integrat n Oracle Portal

Soluii informatice:

Extragere
OLAP
Data mining

Depozit de date centralizat ce intregreaz dou data marts departamentale: economic i

comercial
Agregat i virtual
ETL

Oracle Portal
Oracle Discover
Desktop
Oracle Data Miner

Oracle Warehouse
Builder
Oracle Discover
Administrator

Oracle Database
10g

ERP Oracle E-Business Suite module funcionale

Module Financiar: General Ledger (Contabilitate Generala), Account Payables (Plati Furnizori), Account Receivables (Incasari Clienti), Cash
Management (Gestiune lichiditati)
Module Comercial: Purchasing (Aprovizionare), Order Management (Desfacere), Inventory (Gestiune Stocuri), Engineering (Concepie/Prototipuri), Bills of
Material (Tehnologia, liste materiale i operaii), Work in Process (Producie n curs), Master Scheduling/Material Requirement Planning (Planificarea
produciei)
Alte surse: foi de calcul, fiiere text, e-mail etc.

Sectiunea IV. Soluii practice

Sectiunea IV. Soluii practice

ANALIZA MODULUI DE NDEPLINIRE A CRITERIILOR DE
PERFORMAN DE CTRE SISTEMUL INFORMATIC EXECUTIV
REALIZAT

Criteriu de performan

Gradul de ndeplinire

Soluii informatice:

Suport decizional

Ridicat

Performana

Ridicat

Interfaa prietenoas

Ridicat

Flexibilitate

Mediu

Scalabilitate

Ridicat

Mentenana

Ridicat

Integrarea datelor din surse multiple

Ridicat

Concluzia final este aceea c

prin aplicarea tehnologiilor de
inteligena afacerilor i prin
respectarea activitilor etapelor
ciclului de dezvoltare, innd cont
i de minimizarea influenei
factorilor critici se poate realiza cu
succes o soluie de sistem
informatic executiv destinat
suportului decizional pentru nivelul
strategic al managementului
organizaiei

Concluzii
SISTEMELE INFORMATICE EXECUTIVE SOLUII INFORMATICE
DE ASISTARE A MANAGEMENTULUI STRATEGIC

Condiii specifice de
realizare:
Indicatori cheie de
performan;
Surse multiple;
Obiective
strategice;
Interfa dinamic
i raportare de
excepie;
Acces direct i
rapid

Imbinarea unor
elemente, funcionaliti
i faciliti ale unor
tehnologii de vrf, din
aria tehnologiilor de
inteligena afacerilor
(Business Intelligence).

Modelarea sistemului
conform unui ciclu de
dezvoltare specific n
care s se in cont
de caracteristicile EIS
i de cerinele de
afaceri.

Evaluarea continu a
sistemului pe baza
unor criterii riguroase
i analiza factorilor de
risc la fiecare etap a
ciclului de dezvoltare.

Dezvoltarea i realizarea de soluii informatice pentru managementul strategic

n cadrul organizaiilor din Romnia

ACADEMIA DE
STUDII ECONOMICE
BUCURESTI

SISTEME INFORMATICE EXECUTIVE

V mulumesc pentru atenie!