Masterat Mananagementul

Proiectelor

Tran Alexandru-Marius

MANAGEMENTUL PROIECTELOR CU
FINANARE EUROPEANA
 DEFINIII PROIECT

DEFINIIE 1:proiectul reprezint un efort temporar depus pentru

a crea, cu resurse limitate, un produs unic sau un serviciu unic.
DEFINIIE 2:proiectul reprezinta o serie de activiti
interdependente, care se deruleaz potrivit unui plan pentru a atin-
ge un anumit obiectiv/ pentru a obine anumite rezultate ntr-o
perioad de timp bine delimitat,activitile din cadrul proiectului
nceteaz n momentul n care obiectivul respectiv a fost atins.
 De la proiect la managementul de proiect

Managementul proiectului este definit n literatura de specialitate ca fiind

un proces de planificare, organizare i conducerea a activitilor i
resurselor unui proiect.
Rolul managementului de proiect este de a pune, practic la dispoziia
managerului de proiect o serie de instrumente specifice care s permit
implementarea proiectului.
 MANAGERUL DE PROIECT

Managementul de proiect este cel mai adesea in responsabilitatea unui

manager de proiect.

Asigur derularea proiectului in parametrii stabilii, pentru a respecta

condiiile contractuale stabilite de clieni.

Managerul de proiect trebuie sa aib caliti excepionale de lider, pentru

a inelege proiectul in intregimea sa, de la inceput pn la sfarit, de a
conduce, organiza, coordona si controla resursele si echipele de lucru.
 FUNCIILE MANAGEMENTULI
PROIECTULUI

PLANIFICARE

ORGANIZARE

IMPLEMENTARE
CICLUL PROGRAMELOR EUROPENE

PROGAMAREA

EVLUAREA EX-
POST IDENTIFICAREA

APROBAREA
IMPLEMENTAREA
FINATARII
 Ciclul de viata al unui proiect
Startul Organizarea Indeplinirea obiectivelor Inchidere
proiectu i pregtirea a
Nivelul costurilor i Personal lui proiectulu
i

Planul managerului de proiect Incheierea Arhivarea

livrabilelor document
Timp elor
CONINUTUL PROIECTULUI
SCOP

RESURSE PRE- , POST- PROIECT

RISC
STRATEGIA ORGANIZAtIEI

CALITATE

VENITURI GENERATE ALTE PROIECTE

BUGET TIMP
 STUDIU DE FEZABILITATE

Verific i validez principalele ipoteze

Apreciz riscurile
Exploreaz abordrile posibile
Sugerez strategia adecvat
 RESURSE NECESARE

sunt rezerve, posibiliti, surse, disponibiliti,

mijloace care pot fi valorificate la un moment
dat.

pot fi financiare, umane, materiale, intelectuale,

energetice, de spaiu, de timp, de comunicare etc.