Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL AFACERILOR
MASTER ANUL II
STUDENȚI:
DANCIU DANIEL
PETRUS DANIEL
CH STEFAN
DATE DESPRE FIRMĂ
Alte informații:
Numărul angajaților: 13
Capital social: 20.000 LEI
Conducerea societății:
Director general: Petrus Daniel
Obiectul principal de activitate al societăţii conform
C.A.E.N., este:
domeniul: SERVICII
Activitatea principală:
9604 – Activități de întreținere corporală
Obiectul secundar de activitate al societăţii conform
C.A.E.N. este:
9329 - Alte activități recreative și distractive
În realizarea obiectului de activitate, societatea va plăti
taxele şi impozitele prevăzute de legislaţia în vigoare.
Capitalul social total subscris este în valoare de 20.000
lei aport în numerar.
PLAN DE AFACERI
DIRECTOR
GENERAL
ASISTENT
MANAGER
DEPARTAMENT DEPARTAMENT
DEPARTAMENT DEPARTAMENT
RESURSE
JURIDIC ECONOMIC MARKETING
UMANE
RECEPTIONER
MASEUR
RESPONSABIL
TERAPEUT CURATENIE
POLITICA DE LEADERSHIP A FIRMEI
• Asigurarea întocmirii
formalitățiilor privind scoaterea
la concurs a posturilor vacante
Principii:
• Munca e sănătatea, cinstea, puterea și farmecul vieții.
• Munca noastră are sens dacă o vindem.
• Munca noastră poate fi cumpărată doar dacă este de valoare.
• Prețul corect este cel care satisface clientul nostru deoarece el este patrimoniul cel
mai prețios pe care îl avem.
• Doar munca de acum poate asigura succesul viitorului.
POLITICA DE ANGAJARE A FIRMEI
Politica de resurse umane a SC DANY CONCEPT SRL stabilește
principiile și liniile directoare în cadrul managementului resurselor umane în
vederea creării, menținerii și dezvoltării unei echipe de angajați profesioniști,
stabili, cu nivel ridicat de competențe care să poată asigura atingerea obiectivului
strategic al centrului spa – furnizarea serviciilor de calitate utilizatorilor săi.
Principiile esențiale ale managementului resurselor umane în cadrul SC
DANY CONCEPT SRL sunt:
1. Aprecierea resurselor umane drept capital uman vital;
2. Tratarea echitabilă a angajaților, asigurarea egalității șanselor de învățare,
promovare și remunerare a angajaților;
3. Preocuparea pentru menținerea unui echilibru optim între responsabilitățile
profesionale și viața personală a angajaților pentru atingerea scopurilor
organizaționale, dezvoltarea și satisfacția individuală;
4. Potențialul de dezvoltare profesională este un standard esențial pentru
recutarea de personal;
5. Estimarea performanțelor angajaților ca elemente definitorii ale culturii
organizaționale și puncte de reper în activitățile de recrutare, selectare și
promovare.
POLITICA DE RECOMPENSARE A ANGAJAȚILOR
PACHET SPA
---Acces 4 ore---
Luni – Vineri
Adulți 40 lei + 11 lei/h extra time
Elevi/Studenți 20 lei
Happy time (12:00-15:00) 30 lei
Sâmbătă – Duminică
Adulți 50 lei + 12 lei/h extra time
Elevi/Studenți 30 lei
Happy time (12:00-15:00) 40 lei
NR. INDICATORI SUMA (LEI)
CRT.
1. UTILITATI 18000
2. ÎMPRUMUT BANCAR 7000
3. INTRETINERE 4000
4. MATERIALE PROMOTIONALE 2000
BUGETUL
7. CONSUMABILE 12000
8. SERVICII SUPRAVEGHERE 800
9. AMORTIZARE MIJLOACE FIXE 1972
TOTAL CHELTUIELI 72.272
***http://www.spaleidavision.ro/3/Facilitati-si-echipamente-
Spa-si-Wellness/Ehipamente-Spa/Paturi-multifunctionale
***http://www.business-academy.ro/6-strategii-de-motivare-si-
pastrare-a-celor-mai-buni-angajati
***http://www.desprespa.ro/SPA-Business/SPA-
Management/Spa---ul-romanesc-printre-Coduri-CAEN