METRO SYSTEMS Romånia

devine Agile
Sorin L`p`dat (stånga) [i
Juergen Boekholt,
METRO SYSTEMS Romånia
Practicile agile reprezint` abordarea la cel mai înalt nivel
privind dezvoltarea [i operarea de software, care sprijin`
speciali[tii IT s` lucreze eficient împreun`, în scopul de
a atinge obiectivele de business. Este o metod` iterativ`
[i incremental` de dezvoltare care presupune integrare [i
METRO SYSTEMS Romånia poate privi cu måndrie
înapoi la cei 10 ani de succes în furnizarea de servicii IT
profesionale. Principiile directoare guverneaz` în jurul
dezvolt`rii sustenabile a companiei, punåndu-se accent
pe leadership-ul autentic, caracterizat de integritate,
METRO SYSTEMS Romånia, membr` a METRO GROUP, companie care furnizeaz` solu]ii IT
complete pentru toate liniile de vånz`ri METRO din peste 30 de ]`ri din Europa [i Asia, anun]`
tranzi]ia c`tre practici [i o cultur` organiza]ional` de tip Agile la nivelul întregii companii.
Sorin L`p`dat, Managing Director, METRO SYSTEMS f`r` predic]ii, varietatea spa]iului de munc`, schimbarea SYSTEMS Romånia. De remarcat este r`spunsul prompt al
Romånia a vorbit despre filozofia Agile [i despre programul constrångerilor, bariere deschise. În paralel, a prezentat [i echipei, ca urmare a nevoilor ap`rute în urma implement`rii
de transformare “Agile” care presupune aplicarea de cele 7 reguli pentru angaja]ii creativi: c`utarea multor idei, noului concept de business - Food Service Distribution.
practici agile [i o cultur` organiza]ional` de tip Agile la generarea multor idei, realizarea conexiunilor, c`utarea Echipa a oferit suport în principal pentru suita de aplica]ii
nivelul companiei. „În contextul ritmului alert al pie]ei de diversit`]ii, punerea în aplicare a ideilor proprii, evaluarea CRM, dar s-a implicat [i în alte arii IT adiacente (Helpdesk,
retail, companiile de IT sunt în mod constant provocate e[ecurilor, înva]area din gre[eli. Networking). Rezultatul acestei colabor`ri a constat într-o
s` se adapteze la evolu]ia rapid` a cerin]elor clien]ilor, mai bun` în]elegere a nevoii de business [i a contribuit la
prin furnizarea de solu]ii inovatoare [i de înalt` calitate, De asemenea, în cadrul conferin]ei, Petru Jucovschi, Cloud solu]ionarea rapid` a problemelor.
precum [i prin dezvoltarea profesional` a angaja]ilor lor, Solutions Architect, Microsoft Romånia, a prezentat viziunea
în ton cu tendin]ele tehnologice [i practicile moderne de Microsoft „mobile-first, cloud-first world” [i a vorbit despre faptul Ca parte a METRO GROUP, METRO SYSTEMS Romånia
IT. Companiile care dezvolt` [i ruleaz` sisteme software c` inova]ia modelului de business este legat` de redefinirea asigur` solu]ii IT care constau în managementul m`rfurilor
utilizeaz` din ce în ce mai mult procese de dezvoltare [i peisajului competitiv High-Tech, precum [i despre importan]a [i logisticii, gestionarea bazelor de date cu clien]i, sisteme de
metode de operare de tip Agile pentru a r`måne în topul angajamentului spre deschidere [i transparen]`. Prezentarea lui operare [i administrare de baze de date, solu]ii de ra­portare [i
unei pie]e foarte competitive. Petru s-a axat pe exemple din lumea real` [i referin]e tehnologice data warehouse, sisteme de integrare, re]elistic` [i helpdesk,
foarte conving`toare pentru persoanele cu preg`tire tehnic`. administrarea sistemelor de checkout [i solu]ii de e-commerce.
Procesele Agile sunt colaborative, iterative [i axate pe
îmbun`t`]irea continu` a serviciilor. Ca urmare, folosirea
practicilor Agile sprijin` un ciclu de dezvoltare rapid [i de
înalt` calitate de la idee la o solu]ie productiv`” a spus Sorin
L`p`dat, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia.
Tranzi]ia c`tre cultura Agile porne[te de la elementul central
“echipa”, care subliniaz` importan]a antreprenoriatului [i a
colabor`rii, impunånd transparen]` [i comunicare între toate
p`r]ile implicate.
“Prin aplicarea acestui program de agilitate ]intim s` ac-
]io­n`m mai rapid, mai simplu [i mai eficient pentru a servi
nevoile clien]ilor no[tri, s` ne cre[tem abilitatea de a

Foto: METRO SYSTEMS Romånia

testare permanente pentru a livra frecvent produse software
de înalt` calitate.
Agilitatea organiza]ional` reprezint` capacitatea unei
companii de a r`spunde rapid la reac]iile pie]ei sau la
schimb`rile bru[te ale condi]iilor generale de pia]` (de
a se adapta cu succes la apari]ia unor noi concuren]i, la
dezvoltarea de noi industrii sau la schimbarea tehnologiilor).
În cadrul conferin]ei #msysconf2015, organizat` pe 29
aprilie 2015 la Bucure[ti, s-a prezentat noua strategie a
companiei, [i anume programul de transformare de tip
Agile. Peste 800 de angaja]i METRO SYSTEMS Romånia
au participat la aceast` conferin]`, iar printre lectori s-au
num`rat Juergen Boekholt - Managing Director, METRO
SYSTEMS Romånia, Sorin L`p`dat - Managing Director,
METRO SYSTEMS Romånia, Jurgen Appelo - CEO, Happy
Melly, Petru Jucovschi - Cloud Solutions Architect, Microsoft
Romånia, Radu Orjanu - Manager, Application Integration,
METRO SYSTEMS Romånia, Iulia R`ducanu, Raluca
Manolache, Gabriela Tudor, Valentin Remus Lucian, Adrian
Mirea - Application Operation, CRM, precum [i Robert
Matyas - Campus Support Bra[ov, METRO SYSTEMS
Romånia.
transparen]` [i autenticitate. Direc]iile strategice METRO
SYSTEMS Romånia sunt esen]iale pentru a sprijini
principiile directoare METRO GROUP: implicarea anga-
ja]ilor, inova]ie [i agilitate.
“În ceea ce prive[te implicarea angaja]ilor, ascult`m activ
oamenii no[tri pentru a în]elege ce îi motiveaz`, asigur`m
un climat adecvat [i provocator pentru a încuraja cre[terea
personal`, promov`m cultura “erorii pozitive”, ajut`m angaja-
]ii s` vad` importan]a ac]iunilor proprii [i modul în care
acestea contribuie la succesul companiei.” a declarat Juergen
Boekholt, Managing Director, METRO SYSTEMS Romånia.
“Una dintre cheile esen]iale de succes pentru a r`måne
competitivi este inova]ia. Fiecare inova]ie începe cu o idee.
Construim un mediu deschis, prielnic si creativ, încuraj`m
angaja]ii s` î[i asume responsabilitatea contribu]iei lor cu
idei [i a rezultatelor, organiz`m workshop-uri creative,
generatoare de idei. La METRO SYSTEMS Romånia
procesul dintre generarea unei idei [i inova]ia propriu zis`,
urmat` de prototipuri, implementare [i lansare, va fi înso]it
de exper]i \n inova]ie pentru a înlesni aplicarea metodologiei
potrivite. De aceea inova]ia, succesul [i agilitatea merg
perfect împreun`. ” a ad`ugat Juergen Boekholt.
gestiona schimbarea priorit`]ilor, s` ne m`rim productivitatea
echipelor [i vizibilitatea proiectelor. Acestea sunt doar cåteva
dintre motivele pentru care îmbr`]i[area filozofiei Agile este
atåt de important` pentru METRO SYSTEMS Romånia”, a
concluzionat Sorin L`p`dat.
La conferin]a #msysconf2015 a participat [i Jurgen
Appelo, scriitorul #1 de management din Europa, autorul
c`r]ii “Management 3.0”, care descrie rolul managerului în
cadrul organiza]iilor agile. Appelo este CEO al re]elei de
afaceri Happy Melly [i co-fondator al re]elelor Lean Agile
Europa [i Stoos. “Secolul 21 va conduce la cre[terea [i
pozi]ia dominant` a economiei creative. Într-un mediu în
continu` schimbare, succesul poate veni doar în contextul
unui izvor nesfår[it de idei care ajut` “networker-ii creativi”
s` se simt` bine, s` fac` bani, într-un mod diferen]iat.
Exist` doar o singur` surs` de unde aceste idei pot veni:
oamenii. Cuno[tin]ele pe care le ai azi? Måine sunt inutile.
Mai important este faptul c` acum oamenii sunt networker-i
creativi.“ a declarat Jurgen Appelo.
Appelo a vorbit [i despre cele 7 reguli importante pentru ca
managerii s` stimuleze creativitatea, [i anume: alimentarea
diversit`]ii, crearea de noi pie]e, fundamentarea pe merite,
În continuare, Radu Orjanu, Manager, Application Integration, Pentru a sus]ine un business de retail la scar` mare,
METRO SYSTEMS Romånia a sus]inut o prezentare pe speciali[tii METRO SYSTEMS Romånia optimizeaz` în
marginea conceptului de Cloud Computing. “Modul în care permanen]` procesele tehnologice, fiind creativi [i inventivi.
aplica]iile tradi]ionale, monolitice sunt gåndite, dezvoltate [i METRO SYSTEMS Romånia consider` inova]ia [i agilitatea
administrate s-a schimbat semni­ficativ. În ultimii ani auzim tot valori de baz`, asumåndu[i-le ca direc]ii strategice cheie
mai des vorbindu-se despre micro-servicii (micro-services), pentru dezvoltarea companiei.
termen promovat de Martin Fowler. Pe baza lor vom explora
modul în care gåndim aplica]iile pentru platforme de tip cloud
de genera]ie urm`toare.” a men]ionat Radu Orjanu
Conferin]a s-a încheiat cu istoria experien]ei de 4 luni de
la sediul depozitului METRO Cash & Carry din Weiterstadt,
Germania, “The Weiterstadt Adventure”, a echipelor
comune Application Operation - Customer Relationship
Management (CRM) [i Campus Support Brasov, METRO