UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREȘTI

FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ȘI

MANAGEMENTUL AFACERILOR
SPECIALIZAREA POLITICI ECONOMICE EUROPENE

Lucrare de Disertație

Platformă Decizională și Servicii de Consultanță Managerială

Inovative pentru Structuri și Organisme Decizionale
ACRONIM - PDManag

Coordonator științific,
Ș.L. Viorel Vulturescu
Masterand,
Cristina Dumitrescu

București
IULIE 2014
CUPRINS

CONTEXTUL EUROPEAN

SCOPUL PROIECTULUI ȘI OBIECTIVE SPECIFICE

PREZENTAREA SERVICIILOR

METODE ȘI SOLUȚII

DIMENSIUNEA PIEȚEI

ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI

BUGETUL PROIECTULUI

INDICATORI FINANCIARI

CONCLUZII
 CONTEXTUL EUROPEAN

Cercetarea, dezvoltarea și inovarea din Europa în domeniul Tehnologiei

Informației si Comunicațiilor (TIC) este văzută ca un sistem de referință,
strategiile generale în materie de cercetare și inovare în acest domeniu sunt:
-O nouă generație de componente și sisteme: ingineria unor componente și
sisteme integrate inteligente avansate
- Următoarea generație de sisteme și tehnologii de calcul electronic: sistemele
și tehnologiile de calcul electronic avansate
- Internetul viitorului: infrastructuri, tehnologii și servicii
- Tehnologii ale conținutului și gestionarea informațiilor: TIC pentru conținut
digital și creativitate
- Interfețe avansate și roboți: robotică și spații inteligente
- Micro și nanoelectronică și fotonică
SCOPUL PROIECTULUI

Vizează lansarea pe piaţă a unui pachet de soluţii inovative de

aplicaţii în domeniul Tehnologiei Informaționale și Comunicații şi
servicii de consultanţă adresate managementul corporativ,
destinat IMM-urilor din România, pachet rezultat ca urmare a
valorificării activităţilor de cercetare, dezvoltare și inovare
desfăşurate în domeniul modelelor de management participativ şi
soluţiilor software suport pentru procese decizionale
 OBIECTIVE SPECIFICE

1. Conceperea, dezvoltarea, testarea şi lansarea pe piaţă a serviciilor

de consultanţă managerială din România, a unui pachet de
servicii de consultanţă bazate pe metode, tehnici, proceduri şi
metodologii cu caracter inovativ în domeniul managementului
participativ
2. Dezvoltarea şi comercializarea unei platforme colaborative
online, care să asigure suportul informaţional necesar pentru
aplicarea metodelor, tehnicilor, procedurilor şi metodologiilor în
domeniul managementului participativ, la nivelul structurilor
decizionale participative din cadrul IMM-urilor
 PREZENTAREA SERVICIILOR

1. Rezultate avansate sub formă de know-how

2. Transferul de know-how din sectorul de cercetare către sectorul

privat

3. Integrare la un nivel superior a proceselor şi activităţilor cu caracter

decizional existente la nivelul organizaţiei cu tendinţa tot mai
frecventă de pătrundere a TIC în activitatea curentă a unei societăţi

4. Sporirea a competitivităţii organizaţionale şi de eficientizare a

procesului decizional desfăşurat la nivelul oricărei societăţi
comerciale
 METODE ȘI SOLUȚII

1. Auditarea proceselor decizionale prin metoda informatizată

2. Platformă informatică de analiză multicriterială a proceselor

decizionale

3. Asigurarea suportului necesar elaborării documentelor

(strategii, politici, planuri)

4. Alte metode şi tehnici specifice

DIMENSIUNEA PIEȚEI

Beneficiarii direcţi ai proiectului sunt reprezentaţi de

întreprinderi mari, IMM-uri, grupuri de firme (holding-uri sau
consorţii), sau alte tipuri de organizaţii, inclusiv din sectorul
ONG şi cel al administraţiei publice, în cadrul cărora îşi
desfăşoară activitatea structuri decizionale de grup, cum ar fi:
consilii de administraţie, comitete de direcţie, board-uri
manageriale;
consilii consultative sau alte tipuri de structuri participative cu
responsabilităţi în zona managementului superior,
organismele de conducere ale unor structuri asociative de
organizaţii;
echipe de proiect;
alte tipuri de grupuri de lucru şi structuri colaborative.
 ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI

1. A.1. ACTIVITĂŢI DE CERCETARE-DEZVOLTARE

2. A.2. ACTIVITĂŢI PENTRU PUNEREA ÎN PRODUCŢIE A

REZULTATELOR CERCETĂRII/ KNOW-HOW

3. A.3. ACTIVITĂŢI DE REALIZARE A PRODUSULUI/

PROCESULUI/ TEHNOLOGIEI/ SERVICIULUI

ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI

A.1. ACTIVITĂŢI DE CERCETARE-DEZVOLTARE

a) Activitatea A.1.1. Integrare prototip funcţional de sistem

PDManag

b) Activitatea A.1.2. Integrare metode, tehnici, modele,

metodologii de fundamentare a deciziilor de grup

ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI

A.2. ACTIVITĂŢI PENTRU PUNEREA ÎN PRODUCŢIE A

REZULTATELOR CERCETĂRII/ KNOW-HOW

a) Activitatea A.2.1. Achiziţia de active fixe necorporale.

b) Activitatea A.2.2. Achiziţia de instrumente şi echipamente

TIC necesare pentru introducerea rezultatelor cercetării în
ciclul productiv.
c) Activitatea A.2.3. Activităţi de procurare de materii prime
şi materiale necesare realizării proiectului.
 ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI

A.3. ACTIVITĂŢI DE REALIZARE A PRODUSULUI/ PROCESULUI/ TEHNOLOGIEI/ SERVICIULUI

a) Activitatea A.3.1. Recrutare, selecţie şi angajare.
b) Activitatea A.3.2. Proiectare: Elaborarea cerinţelor privind dezvoltarea prototipului funcţional
existent
c) Activitatea A.3.3. Proiectare: Elaborarea cerinţelor manageriale privind pachetul de servicii inovative
de consultanţă pentru management participativ şi decizii de grup
d) Activitatea A.3.4. Proiectare: Proiectarea platformei colaborative online integrată cu funcţionalităţi
PDManag
e) Activitatea A.3.5. Experimentare: Testarea aplicaţiei software
f) Activitatea A.3.6. Proiectare: Elaborarea manualului de utilizare a aplicaţiei software
g) Activitatea A.3.7. Proiectare: Conceperea pachetului de servicii inovative de consultanţă managerială
pentru management participativ şi decizii de grup
h) Activitatea A.3.8. Proiectare: Dezvoltarea metodologiei colaborative de elaborare a documentelor
programatice
i) Activitatea A.3.9. Experimentare: Implementarea progresivă şi reevaluarea funcţiilor platformei
colaborative online integrată cu funcţionalităţi PDManag
j) Activitatea A.3.10. Proiectare: Reevaluarea conţinutului pachetului de servicii inovative de consultanţă
managerială pentru management participativ, în funcţie de feed-back-ul primit de la primul set de
clienţi
k) Activitatea A.3.11. Pregătirea pentru comercializare: Pregătirea pachetului de comercializare a
produsului software, integrat cu servicii de consultanţă în domeniul managementului participativ şi
deciziilor de grup
l) Activitatea A.3.12. Exploatare: Mentenanţă. Asigurarea mentenanţei aplicaţiei software pentru primii
clienţi ai aplicaţiei.
DIAGRAMA GANTT
BUGETUL PROIECTULUI

Valoarea estimată a proiectului este de 1.250.153,56 lei și conține

următoarele tipuri de cheltuieli:

Costuri salariale
Echipamente
Software 2xpachet Antivirus, MS Office, proiectare informatica
Mobilitate/deplasari
Materiale si materii prime
Consumabile (Hartie A4, A3, pixuri, etc. )
Regie (30% din costurile de personal)
Reuniuni/Simpozion
Subcontractare
CONCLUZII

 Platforma se va utiliza la un număr semnificativ de întreprinderi mari, IMM-uri, grupuri de

firme, sau alte tipuri de organizaţii, inclusiv din sectorul ONG şi cel al administraţiei
publice, în cadrul cărora îşi desfăşoară activitatea structuri decizionale de grup

 Lansarea pe piaţă a pachetului informatic PDManag, şi implementarea sa la nivelul a

minim de beneficiari din mediul de afaceri românesc.

 Amplificarea nivelului de informatizare a procesului de adoptare a deciziilor la nivelul

organizaţiilor româneşti, ca urmare a implementării programului inovativ

 PDManag, perfect adaptabil nevoilor organizaţionale existente pe piaţă

 Rezultatul indirect al proiectului constă în transpunerea rezultatelor cercetării într-un

produs complex şi inovativ, cu aplicabilitate practică, care contribuie, printr-o serie de
indicatori specifici la sporirea competitivităţii organizaţiilor româneşti şi la creşterea
nivelului de informatizare a organizaţiilor, la o valoare comparabilă cu media Uniunii
Europene.
Vă mulțumesc pentru atenție!

Masterand,
Cristina Dumitrescu