-inginer american, care a inceput activitatea cu

studiul diferitor elemente ale procesului de

productie.
-primul adept al sistemului bazat pe comanda si
control.
-in conceptia sa despre munca se afla teoria cu
privire la cresterea productivitatii si eficientii
profesionale
-a studiat principiile generale ale
managementului.
-in una din cartile sale aparuta in 1911 “principiile
managementului stiintific” , Taylor arata cum vede
imbunatarirea performantelor.
 Esenta managementului sau stiintific:
 1.Aplicarea analizei stiintifice in scopul determinarii
celei mai bune modalitati de executie a sarcinilor.
 2.Selectarea celor mai potriviti muncitori pentru
sarcinile de indeplinit si dotarea lor cu instruire si
educatie.
 3.Dotare muncitorului cu resursele necesare pentru a
executa sarcinile cit mai eficient posibil.
 4.Folosirea sistematica a unor metode de plata
corecte,cinstite,precum si de stimulare in scopul
cresterii productivitatii.
 5. Separarea activitatilor manageriale de conceptia si
planificare de cele manageriale.
-inginer francez
-a dezvoltat prima teorie cuprinzatoare a
managementului
-reprezentant principal al managementului
administrativ
-a pus problema separarii activitatii propriu-
zise de management ,ca obiect distinct de
cercetare.
-a oferit o perspectiva mai larga a
managementului in comparatie cu Taylor.
- A publicat in 1916 cartea “Administratia
industriala si general”,care sta la baza
conceptiei sale administrative.
Fayol spune : “Nu este nevoie de indivizi exceptionali,
ci doar de stiinta administrativa corecta”
Principiile lui Fayol
 Contributia lui Fayol la consolidarea conducerii
ca stiinta poate fi rezmata la urmatoarele
rezultate :
 1. Prin analiza organizarii si a conducerii
intreprinderii de sus in jos , a
determinat functiile intreprinderii si
diviziunea muncii .
 2. a stabilit atributele conducerii: a
prevedea, a organiza ,a comanda , a
controla ,a coordona.
 3.a evidentiat importanta relativa a
capacitatii de conducere a personalului
itreprinderii.
 4. a pus bazele principiilor generale de
administrare a intreprinderii.
-economist si inginer american
-a fondat in 1903 vompania
automobilistica “Ford motors” ,care
este astazi una dintre cele mai
bogae si mai influente corporatii
transnationale din lume
-in 1999 a fost desemnat
“bisnessmanul secolului”
-a scris 3 lucrari care sunt adevarate
bilblii de afaceri pentru toti
intreprinzatorii
 In lucrarile sale “Viata mea, realizarile mele” si “Astazi
si miine” Henry Ford si-a expus crezul sau :”
Intreprinderea nu poate fi administrata la intimplare-ea
trebuie sa se conduca de un plan”.
 Ford a deschis o sectie de planificare ,care a creat
structura organizatorica de administrare a intregii
companii.
 El insufla subalternilor sai ca adevaratul succes al
companiei se sprijina pe metode planice si pe corelarea
planica a proceselor de productie.
 Ford a devenit un smbol al unui industrias care a
continuat sa aiba grija de omul comun.a creat un
departament sociologic in fabrica, care examina vietle
lcratorilor pentru bunastare.
 Din gandirea lui Ford

 “Nici o sarcina nu este prea grea

daca o imparti in citeva sarcini mai
mici”
 “nu banii iti aduc
siguranta.Siguranta ti-o poate da
doar un bagaj valoros de
cunostinte”.