Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
EMOTIONALA IN
LEADERSHIP
CUPRINS
Definirea leadershipului
Caracteristici, valori,
viziunea liderilor
Model de leadership
Inteligenta emotionala si
eficacitatea ei in
leadership
Leadership is action,
not position.
A leader is one who sees more than other see,
who sees farther than than others see,
(Leroy Eimes)
De ce unii oameni surâd mai mult?
De ce unele persoane cu un coeficient de inteligenţă
ridicat şi care se evidenţiază în profesia lor nu
pot aplica această inteligenţă şi în viaţa de
familie care de multe ori este un dezastru?
De ce fiinţe cu un coeficient de inteligenţă superior
sfârşesc prin a servi interesele unor indivizi care
sunt mai puţin dotaţi decât ei?
Răspunsul …?
REGLAREA optimă şi
STIMULAREA emoţiilor este
o cale de optimizare a vieţii
individuale.
IQ-ul nostru este important,
dar nu atât cât credem noi.
Dacă IQ-ul nu poate fi
deteriorat, EQ-ul (inteligenţa
emoţională) se poate educa.
LEADERSHIP
conducerea şi coordonarea muncii unei echipe (Fiedler,
1967);
Viziune
Motivaţie Elan
120 100
93
100 84 83 82 76
80
60
40
19
20
0
ta
ir e
la
e
e
tie
at
at
at
na
en
bi
ru
zit
ilit
lit
Am
so
ud
st
bi
rio
ab
In
er
cia
Pr
t
Cu
ap
rp
So
te
Ad
in
te
ita
tiv
i
nz
Se
MANAGER LIDER
Administreaza Inoveaza
Mentine Dezvolta
Controleaza Inspira incredere
Intreaba Cum? si Intreba Ce? si De ce?
Cand?
Face cum trebuie Face ce trebuie facut
facut Face lucrurile corecte
Face lucrurile corect Se concentreaza
asupra oamenilor
Leadershipul orientat spre acţiune
(Action-centred leadership model - ACL)
indeplinireasarcinii (task)
dezvoltarea echipei (team)
dezvoltarea indivizilor
(individuals)
Cele trei cercuri se modifică în ceea ce priveşte mărimea în fiecare minut din
fiecare oră, în fiecare oră din fiecare zi. Acestea depind de activităţile curente,
de echipă, precum şi de nevoile indivizilor implicaţi. Zona de intersecţie a celor
trei cercuri dă viaţă modelului, prin conturarea următoarelor competenţe
funcţionale/funcţii:
Componentele IE
1 2 3 4 5
Auto
Conştiinţa Auto Empatia Socializa-rea
motivarea
de sine controlul
Componentele IE
Cunoaşterea propriilor emoţii – conştiinţa de sine – înseamnă
recunoaşterea unui sentiment, aşa cum acesta se manifestă, şi este piatra
unghiulară a IE. Abilitatea de a monitoriza sentimentele este crucială
pentru starea psihică şi înţelegera propriei persoane.
Controlul emoţiilor – gestionarea sentimentelor într-o manieră
adecvată este abilitatea care susţine conştiinţa de sine. Oamenii care sunt
slabi la acest capitol se luptă constant cu sentimente de stress, în timp ce
aceia care excelează în controlul emoţiilor, pot depăşi mult mai repede
tulburările şi eşecurile vieţii.
Automotivarea – dirijarea emoţiilor în serviciul unui ţel este esenţială
pentru automotivare, perfecţionare şi creativitate. Controlul emoţiilor –
amânarea plăcerii şi reprimarea impulsivităţii – stau la temelia realizărilor
de orice fel. Cei care au această abilitate tin să fie mult mai productivi şi
eficienţi în tot ceea ce întreprind.
Recunoaşterea emoţiilor altora
– empatia – constituie o altă abilitate
care susţine conştiinţa de sine, fiind o “
dexteritate umană” fundamentală. Oamenii
empatici sunt mai armonizaţi cu subtilele
semnale sociale care indică ce vor sau ce
nevoi au alţii.
Lord Byron
VIDEO
MULTUMESC