Cuprins:

I. DESCRIEREA AFACERII

II. PRODUSE SI SERVICII

III. PLAN DE MARKETING

 Clienti
 Concurenta

IV. PLAN OPERATIONAL

 Structura de personal
 Firma
 Principalele rase
 Furaje
 Domeniul de activitate
 Obiectivul firmer

V. MANAGEMENT SI ORGANIZARE

VI. COSTURI AFACERE

 Structura de investitii
 Previzionarea productiei

VII. PLAN FINANCIAR

I. DESCRIEREA AFACERII

 Luam ca firma SC AgroFerma SRL inregistrata in judetul

Bihor si are un capital de 200 lei obiectivul acestei firme il
reprezinta cresterea vacilor (de inceput 50 la numar ) si
procesarea laptelui.Obiectivul general al firmei este acela de
a reailza o productie totala de lapte anuala de 500 000
litri,amortizarea investitiei in primul an.Urmand ca in al doilea
an sa se mareasca numarul de vaci la 100.
II. PRODUSE SI SERVICII

 Laptele de vaca se afla pe primul loc in

alimentatia omului. Calitatea laptelui trebuie verificata prin

examen organoleptic si de laborator ,fizico-chimic si biologic
pentru a vedea daca corespunde cerintelor impuse materiei
prime la fabricarea branzeturilor.
III. PLAN DE MARKETING:
 Clientii

 In mod normal clienti nostri sunt persoanele de orice varsta

care consuma lapte proaspat de vaca .Dintre clientii
importanti putem mentiona o fabrica de inghetata si una de
produse lactate, urmand ca din anul urmator firma noastra
sa isi realizeze si propriile unitati de desfacere.
 Concurenta

 Exista multi fermieri in raza judetului Bihor, existand

competitori destul de mari, si multe altele. Avantajul fata de
competitori este acela ca dispunem de contracte semante cu
2 clienti(fabrica de lapte si ceea de inghetata) ceea ce ne
asigura o piata de desfacere.
IV. PLAN OPERATIONAL
Structura de personal

 1 administrator ( Pop Ianis )

 1 economist
 1 veterinar
 10 ingrijitori

 Programul de lucru este de 8 ore/zi

 Economistul se ocupa de evidentele contabile, inregistraza
orice intrare si iesire, intocmeste actele necesare,
 Veterinarul supravegheaza bovinele din ferma.
Firma

 Obiectul principal de activitate al firmei este cresterea

bovinelor de lapte.
 Terenul v-a fi amplasat in apropierea orasului Oradea si
anume in satul Salard. Are o suprafata de 2000 de m si este
proprietatea administratorilor. Pentru a construi grajdul
trebuie sa avem in vedere conditiile cresterilor animalelor
dupa standardele europene.
Principalele rase de bovine:

 Băltata romănească;
 Bruna de Maramureş;
 Pinzgau de Transilvania;
 Charolaise;
 Limousine;
 Blonde d’Aquitane.
Furaje

 amestec uruială de porumb, grâu, orz, floarea soarelui sau

produse secundare ale acestora;
 furaje suculente formate din: sfeclă furajeră, sfeclă de zahăr,
dovleac, cartofi administraţi în întregime sau preparate;
 furaje fibroase formate din: fân natural şi de legumoinoase
de bună calitate;
 produse secundare formate din: tăiţei de sfeclă, borhot de
spirt, borhot de sfeclă, coceni de porumb, paie de cereale.
Domeniul de activitate

 Principalul domeniu de activitate al companiei este cresterea

vacilor de lapte ,principali nostri clienti fiind o fabrica de
inghetata si una de produse lactate ..Avand in vedere ca
piata din Oradea este mare nu ne facem griji cu privire la
segemntul de piata care poate asigura cerintele
consumatorului.
Obiectivul firmei

 Obiectivul principal al firmei este amortizarea investitiei in

primul an,realizarea unei productii anuale de 500 000 litri de
lapte.Urmand ca din al doilea an sa creasca efectivul de vaci
de lapte de la 50-100.
V. MANAGEMENT SI ORGANIZARE

 Managementul firmei v-a fi asigurat de Pop Ianis Alberto,

absolvent al Facultatii de Inginerie si management in unitati
de alimentatie si agroturism. Ne v-om ocupa de
reprezentarea societatii in fata institutiilor publice, terti,
furnizori, efectueaza toate actele de gestiune ale societatii,
contracte.
VI. COSTURI AFACERE

 Valoarea investitiei aproximativ 140 000 euro. Din aceasta

suma 60 000 euro din fonduri proprii, restul de 80 000 euro
este accesat din fonduri nerambursabile de la Uniunea
Europeana.

Valoarea totala a 140 000 euro

investitiei
Contributie proprie 33% 60 000 euro

Fonduri nerambursabile 80 000 euro

UE 66%
Structura investitiei:
Constructia si dotarea cu utilaje 70 000 euro
a fermei
Achzitie 50 de vaci de lapte 50 000 euro
Hollstein
Achizitie furaje necesare si alte 20 000 euro
cheltuieli

Previzionarea productiei de lapte:

Cantitate Cantitate Cantitate lapte
lapte/zi lapte/luna /an
1 vaca 30 l 900 l 10 800 l

50 vaci 1500 l 45 000 l 540 000 l

VII. PLAN FINANCIAR
Previzionarea veniturilor lunare:

Productie lapte/luna 45000 l

Pret litru lapte 2,5 ron/litru
Venituri lunare 112 500 Ron

Previzionarea veniturilor anuale:

Productie lapte/an 540 000 litri

Pret litru lapte 2,5 Ron
Venituri anuale 1350 000 Ron
Previzionarea cheltuielilor:
Cheltuielile cu salariile

Categoria de Salariul brut Numar de Costurile cu

personal lunar persoane salariile
economist 3000 ron 1 3000 Ron
veterinar 3500 ron 1 3500 Ron
Ingrijitori 2000 ron 10 20 000 Ron
Total cheltuieli 26 500 Ron
lunare
Total cheltuieli 318 000 Ron
anuale
Cheltuieli 35 973 Ron
aisgurari sociale
TOTAL 353 973 RON
CHELTUIELI
SALARIALE
Furajarea vacilor:

 360 zile, 50 vaci, 17kg/zi=306 000 kg furaj

 306 000, 0,8ron/kg/furaj=244 800 Ron cheltuieli furaje
anuale
 Total cheltuieli furaje anuale 244 800 Ron

Cheltuieli cu intretinerea fermei:

Cheltuieli lunare cu apa 700 Ron

Cheltuieli cu energia electrica 400 Ron
Total cheltuieli utilitati lunare 1100 Ron
Total cheltuieli utilitati anuale 13 200 Ron
Concluzie:

 Dupa cum se observa planul este fezabil, investitia este

recuperata in primul an si se obtine si profit.