Investeşte în oameni!

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
Axa prioritară: 1- Educaţia şi formarea profesională în sprijinul  creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere
Domeniul major de intervenţie: 1.5- Programe doctorale si post-doctorale în sprijinul cercetării

Titlul proiectului

SPRIJINIREA PARTICIPĂRII DOCTORANZILOR LA PROGRAMELE

DOCTORALE
Contract: POSDRU/88/1,5/S/ 52176

Beneficiar
Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară
,,Ion Ionescu de la Brad “ din Iaşi
Partener
Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară Cluj-Napoca

Durata proiectului - 36 luni

1 martie 2010 – 28 februarie 2013
 CONTEXTUL PROIECTULUI
• Strategia Europeana de Ocupare - evidentiaza faptul ca educatia si formarea, la
toate nivelurile, sunt factorii principali care contribuie la dezvoltarea economica si la
realizarea progresului in toate domeniile.
• Programul Educatie si Pregatire 2010, prin care statele membre sunt sustinute in
adaptarea sistemului de educatie si formare în directia atingerii obiectivelor
Lisabona, cuprinzand si o componenta de mobilitate şi cooperare.
• Liniile Directoare Integrate pentru Crestere Economica si Ocupare 23 si 24
stipuleaza extinderea si imbunatatirea investitiilor in capitalul uman prin politici de
training, educatie inclusiva si actiuni care sa faciliteze semnificativ accesul la
educatie vocationala, secundara si superioara.
• Cadrul Strategic National de Referinta 2007-2013 stabileste sprijinirea sistemului
de invatamant si formare profesionala in scopul imbunatatirii calitatii educatiei si
calificarilor indivizilor, precum şi pentru asigurarea unei mai mari flexibilitati a
sistemului educational.
• Programul National de Reforme (PNR) 2007-2010 stabileste ca unul dintre
obiectivele prioritare este insertia tinerilor pe piata muncii.
JUSTIFICAREA NECESITĂŢII IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI
• Activitatea de cercetarea, dezvoltarea si inovarea reprezinta unul din pilonii de
baza ai strategiei Lisabona, contribuind din plin la dezvoltarea societatii europene
competitive bazate pe cunoastere.
•Promovarea si stimularea educatiei de specializare prin dotorat va asigura
deschiderea catre noi domenii de cercetare, va atrage mai multi oameni spre noi
directii de cercetare stiintifica, va stimula gandirea critica si independenta.
• Cercetarea stiintifica, dezvoltarea tehnologica si inovarea reprezinta motorul
economiei bazate pe cunoastere, factorul cheie al dezvoltarii, competitivitatii si
pentru crearea locurilor de munca.
•Programele doctorale sunt parte a invatamantului superior, conform ciclurilor de
studii „Bologna”. Finalizarea programelor doctorale conduce la obtinerea titlului de
doctor in diverse domenii.
•Sistemul de CDI trebuie sa se afle la baza dezvoltării societăţii şi cunoaşterii în
România, fiind capabil să susţină performanţa prin inovare în toate domeniile ce
contribuie la asigurarea bunăstării cetăţenilor şi totodată să atingă excelenţa
ştiinţifică recunoscută pe plan internaţional.
 Obiectivul general
Îmbunătăţirea formării viitorilor cercetători
în cadrul ciclului de studii universitare
de doctorat, prin generarea unor
condiţii optime de studiu, inclusiv pentru
dezvoltarea cooperării transnaţionale şi
a mobilităţilor interne şi externe.
 OBIECTIVE SPECIFICE
• O.S.1 - îmbunătăţirea participării doctoranzilor la ciclul de studii
universitare de doctorat în domeniile: agronomie, horticultură,
zootehnie şi medicină veterinară.
• O.S.2 - sprijinirea financiară a 50 de doctoranzi pentru frecventrea
şi absolvirea studiilor univesitare de doctorat din domeniile
prioritare ale Strategiei Naţionale de Cercetare Dezvoltare 2007-
2013, specifice USAMV Iaşi.
• O.S.3 - promovarea de mobilităţi academice interne şi
transnaţionale în cadrul ciclului de studii universitare de doctorat
pentru 50 de doctoranzi din grupul ţintă.
• O.S.4 - motivarea tinerilor pentru o cariera în cercetare, prin
pregătire profesională a doctoranzilor în sprijinul  creşterii
economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere.
• O.S.5 – formarea şi dezvoltarea capacităţii doctoranzilor de a
publica rezultatele ştiinţifice obţinute în cadrul tematice abordate
pentru teza de doctorat.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI

A 1. Activitati de management, monitorizare si coordonare

• intalniri ale echipei de management;
• stabilirea responsabilitaţilor pentru membrii echipei de
management;
• incheierea contractelor de studii doctorale;
• raportarea si evaluarea modului de implementare a proiectului;
• satbilirea documentelor de raportare etc.
A 2. Workshop pentru initierea proiectului
Se lanseaza proiectul si in acelasi timp se stabilesc principalele
responsabilitati si actiuni organizatorice pentru implementarea
proiectului.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI

A 3. Atribuirea sprijinului financiar

Activitatea va urmări atribuirea de burse doctorale şi va fi
monitorizată lunar pe baza unui raport scris validat de conducătorul
ştiinţific.
A 4. Atribuirea burselor pentru mobilităţi interne şi externe.
Acestea vor fi organizate pe baza unui program de lucru detaliat,
confirmat în prealabil de către conducătorul ştiinţific şi de către
partenerul la care urmează a fi realizată mobilitatea. Acest tip de
activitate se va finaliza în mod obligatoriu prin cel puţin un raport
de cercetare ştiinţific validat de o comisie ştiinţifică din care va face
parte şi conducătorul ştiinţific al beneficiarului mobilităţii.
.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI
A 5. Atribuirea sprijinului financiar pentru participarea
doctoranzilor la conferinţe, seminarii internaţionale legate de
obiectul cercetării.
In vederea acordarii sprijinului financiar pentru participarea
doctoranzilor la conferinte si seminarii internationale, în vederea
susţinerii şi publicării de lucrări ştiinţifice, realizate pe baza tematicii
de cercetare, iar lucrarile vor trebui validate in prealabil de o comisie
stiintifica.
A 6. Atribuirea sprijinului financiar pentru întărirea capacităţii
doctoranzilor de a publica rapoarte de cercetare ştiinţifică.
Rapoartele de cercetare ştiinţifică întocmite de doctoranzi se vor
evalua de către conducătorii de doctorat şi vor fi susţinute pentru
validare în cadrul catedrelor de specialitate.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI

A 7. Dezvoltarea şi implementarea cadrului suport pentru

perfecţionarea şi sprijinirea studiilor doctorale.
Dezvoltarea si implementarea cadrului suport pentru sprijinirea
doctoranzilor, prin diversificarea formelor de pregatire a acestora,
astfel incat viitorii cercetători sa contribuie la dezvoltarea si
cresterea mediului socio-economic, prin transfer tehnologic si
inovatie, si totodata sa contribuie la integrarea tinerilor doctori in
colective de cercetare performante, capabili sa devina motorul
creativitatii, inovarii si dezvoltarii tehnologice.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI
A 8. Diversificarea formelor de pregătire pentru doctoranzi
Promovarea unui model complex de formare a resurselor umane
înalt calificate, care va permite dezvoltarea unui corp de cercetători-
experţi capabili de o abordare interdisciplinară a tematicii din
domeniul cercetării, dezvoltării şi inovării.
Introducerea unor sesiuni/module specifice privind
managementul cercetării în programele de pregătire pentru
doctoranzi; astfel încât absolvenţii programelor doctorale să
acţioneze ca agenţi importanţi de creativitate, inovare şi transfer
tehnologic.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI
A 9. Dezvoltarea, actualizarea şi întreţinerea unei baze de date
privind rezultatele cercetării obţinute în cadrul programele
doctorale.
Va permite utilizarea eficientă a rezultatelor cercetării şi va contribui
la consolidarea parteneriatelor între sectoarele de cercetare, învăţământ şi
producţie, prin transfer către mediul economic, a rezultatelor activităţii de
cercetare realizate în cadrul studiilor de doctorat.
A 10. Organizare Scoala de vara (Summer Scholl)
Pentru doctoranzii beneificiari ai sprijinului financiar, la care sa
participe lectori universitari internationali si care sa tina preelegeri
referitoare la activitatile de cercetare dezvoltare inovare din domeniile de
doctorat abordate. Cursurile se vor desfasura pe perioada a trei saptamani
si vor fi sustinute atat de experti romani cat si de experti straini.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI

A 11. Schimburi şi abordare integrată a bunelor practici

prin organizarea de seminarii (3 seminarii - câte unul în cei trei
ani ai proiectului) pentru îmbunătăţirea participării, creşterea
atractivităţii şi motivaţiei pentru carieră în cercetare. Introducerea
de sesiuni specifice care au ca tematică egalitatea de gen, egalitatea
de şanse, nediscriminarea şi respectarea diversităţii, dezvoltarea
durabilă şi protecţia mediului precum şi promovarea excelenţei ca
obiectiv principal al cercetării studiilor doctorale. Introducerea
unor module specifice privind managementul cercetarii in cadrul
programului de studii avansate.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI
A 12. Organizarea de conferinţe internaţionale destinate
susţinerii rezultatelor de varf şi a caracterului interdisciplinar
în programele de formare/cercetare doctorale - care sa fie in
concordanţă cu priorităţile Programului Naţional de Reforme şi
anume: îmbunătăţirea calităţii resurselor umane, îmbunătăţirea
calităţii vieţii prin gestionarea durabilă a resurselor regenerabile,
creşterea eficienţei energetice, gestionarea resurselor naturale,
conservarea bio-diversităţii şi reducerea poluării.

A 13. Activităţi pentru informare / publicitate (inclusiv

pagina de web a universitatii) şi activităţi pentru a asigura
continuarea, valorificarea şi integrarea rezultatelor după
finalizarea proiectului, din punct de vedere financiar şi
instituţional – comunicate de presa, pliantul proiectului, brosuri.
 ACTIVITĂŢILE PROIECTULUI

A15. Organizarea de schimburi de bune practici

si vizite de studiu - mobilitaţi externe la
universitati din UE.
A 16. Analiza si susţinerea publică a tezelor de
doctorat.
 Activitatea Durată
Anul - 1
3 A1. Activitati de management, monitorizare si 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

coordonare
4 A2. Workshop pentru initierea proiectului 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

5 A3. Atribuirea sprijinului financiar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

6 A7. Dezvoltarea si implementarea cadrului suport 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

pentru perfectionarea si sprijinirea studiilor doctorale

7 A8. Diversificarea formelor de pregatire pentru
doctoranzi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

8 A9. Dezvoltarea, actualizarea si intretinerea unei baze 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

de date privind programele doctorale
9 A10. Organizare Scoala de Vara
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

10 A11. Schimburi si abordarea integrata a bunelor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
practici de cercetare prin organizare de seminarii
11 A13. Activitati de informare si publicitate 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Anul – 2 Actvitatea Durata
1 A1. Activitati de management, monitorizare si coordonare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2 A3. Atribuirea sprijinului financiar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 A4. Atribuirea burselor pentru mobilitati interne si externe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

4 A5. Atribuirea sprijinului financiar pentru participarea 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

doctoranzilor la conferinte si seminarii internationale
5 A6. Atribuirea sprijinului financiar pentru intarirea capacitatii
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
doctoranzilor de a publica lucrari stiintifica
6 A7. Dezvoltarea si implementarea cadrului suport pentru 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

perfectionarea si sprijinirea studiilor doctorale

7 A8. Diversificarea formelor de pregatire pentru doctoranzi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

8 A9. Dezvoltarea, actualizarea si intretinerea unei baze de

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
date privind programele doctorale
9 A11. Schimburi si abordarea integrata a bunelor practici de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

cercetare prin organizare de seminarii

10 A13. Activitati de informare si publicitate 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

11 A14. Organizarea de schimburi de bune practici si vizite de

studiu - mobilitate interna 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

12 A15. Organizarea de schimburi de bune practici si vizite de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

studiu - mobilitate externa la universitati din UE
Anul – 3 Activitatea
Durata
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 A1. Activitati de management, monitorizare si coordonare 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 
11 12

2 A3. Atribuirea sprijinului financiar  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 A4. Atribuirea burselor pentru mobilitati interne si externe  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4 A5. Atribuirea sprijinului financiar pentru participarea  
doctoranzilor la conferinte si seminarii internationale legate de
obiectul cercetarii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

5 A6. Atribuirea sprijinului financiar pentru intarirea capacitatii de  

publicare stiintifica a doctoranzilor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

6 A7. Dezvoltarea si implementarea cadrului suport pentru  

perfectionarea si sprijinirea studiilor doctorale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

7 A8. Diversificarea formelor de pregatire pentru doctoranzi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 
11 12

8 A9. Dezvoltarea, actualizarea si intretinerea unei baze de date  

privind programele doctorale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

9 A9. Dezvoltarea, actualizarea si intretinerea unei baze de date  

privind programele doctorale 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

10 A12. Organizarea conferinta internationala 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  

11
1
2

11 A13. Activitati de informare si publicitate  

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
12 A14. Organizarea de schimburi de bune practici si vizite de  
studiu - mobilitate interna 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

13 A15. Organizarea de schimburi de bune practici si vizite de  

studiu - mobilitate externa la universitati din UE 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
11 12
0

14 A16. Analiza si sustinerea tezelor de doctorat  

Echipa de management a proiectului

• manager de proiect,
• responsabil financiar,
• responsabil logistic
• responsabil cu asigurarea calitatii
• consilier juridic,
• asistent manager proiect
 Manager de proiect – Prof.univ.dr Ioan Ţenu
Atributii:
- planifica, coordoneaza, monitorizeaza si raporteaza
stadiul in care se afla proiectul si gradul de progres al activitatilor
si subactivitatilor;
-initiaza si conduce intalnirile echipei de management;
-asigura comunicarea si cooperarea intre partenerii din
proiect;
-asigura buna gestionare a resurselor financiare –
distribuirea fondurilor, managementul certificatelor de audit si a
garantiilor bancare,
- informeaza Autoritatea Contractanta asupra tuturor
transferurilor si distribuirii resurselor financiare
Responsabil logistic – Prof.univ.dr. Gerard Jităreanu
Atributii: asigura logistica necesara proiectului; asigura buna
utilizarea a echipamentelor si intretinerea lor, participa la selectii de
oferte.
Responsabil cu asigurarea calitatii – Prof.univ.dr. Vasile Vîntu
Atributii: stabileste strategiile si coordoneaza implementarea
masuriloe si mijloacelor specifice pentru asigurarea calitatii in
activitatea scolii doctorale; asigura adaptarea curriculei de pregatire
doctorala in conformitatea cu cerintele specifice.

Responsabil financiar – Ec. Tatiana Crăciun

Atributii: evidenţa financiar-contabila; realizeaza plati si
incasari; intocmeste rapoarte financiar – contabile.
Consilier juridic – Jr. Madalina URSACHIANU
Atributii: supravegheaza operatiunile de achizitii (contracte, derularea
procedurilor), verifica conformitatea continutului materialelor editate
Rol: incheie de contracte de munca, de achizitii/ prestare de servicii,
alte documente juridice, legalitatea materialelor editate

Asistent proiect – Ing. Carmencita Vîntu

Atributii: elaboreaza procese-verbale; identifica furnizorii de bunuri/servicii,
realizeaza evaluarea activitatilor desfasurate, elaboreaza documentia
necesara implementarii proiectului – raportare, contractare, subcontractare -
participa la activitatile proiectului, monitorizeaza activităţile doctoranzilor,
urmareste si asigura indeplinirea obligatiilor contractuale.
 Echipa de implementare a proiectului
Echipa de implementare a proiectului este formată din:
• Responsabilii pe domenii de doctorat:
Agronomie – Prof.dr. Constantin LEONTE
Horticultură – Prof.dr. Gică GRĂDINARIU
Zootehnie – Prof.dr. Benonie PĂSĂRIN
Medicină Veterinară – Prof.dr. Octavian Zaharie OPREAN
Atributii: organizeaza si asigura desfasurarea activitatilor specifice pentru membri
grupului tinta, pe domeniile respective

• Coordonator de mobilitati si stagii de cercetare- Prof.dr. Gheorghe SOLCAN

Atributii: stabileste si organizeaza programul mobilitatilor interne si externe si
stagiile de cercetare

• Personal de specialitate - format din profesorii care predau în cadrul şcolii doctorale
Atributii: asigura pregatirea doctoranzilor in cadrul programului de studii
doctorale avansate
 Echipa de implementare a proiectului

• Consilier pentru respectarea elementelor de vizibilitatea si pentru

promovarea proiectului- Ing. Parfenie Florin
Atributii:elaboreaza fluturasi de informare activitati proiect, postere, pliante
prezentare proiect, ghidurile informative colecteaza informatiile, elaborareaza,
structurareaza si prezinta informatiile intr-o forma accesibila, asigura respectarea
elementelor de vizibilitate asumate.

• Conducatorii stiintifici de doctorat

Atributii: coordoneaza activitatea doctoranzilor din domeniile lor de expertiza;
stabilesc impreuna cu doctoranzii programul de cercetare stiintifica si locul
desfasurarii cercetarilor, monitorizeaza si indruma activitatea doctoranzilor,
intocmesc lunar un raport cu privire la activitatea desfăşurată cu doctoranzii,
intocmesc anual un raport cu privire la activitatea de doctorat de la specializarea in
care indruma doctoranzii, propun comisiile pentru examinarea doctorandului.
 Echipa de implementare a proiectului
• Coordonatorii ştiinţifici de doctorat:
Domeniu Agronomie
Prof.dr. Mihail AXINTE
Prof.dr. Ioan AVARVAREI
Prof.dr. Ionel BOSTAN
Prof.dr. Aurel CHIRAN
Prof.dr. Gerard JITĂREANU Prof.dr. Daniel BUCUR
Prof.dr. Ioan ŢENU
Prof.dr. Eugen ULEA
Prof.dr. Vasile VÎNTU
Domeniu Horticultură
Prof.dr. Dumitru BECEANU
Prof.dr. Valeriu V. COTEA
Prof.dr. Gică GRĂDINARIU
Prof.dr. Constantin LEONTE
Prof.dr. Nicolae MUNTEAN Prof.dr. Mihai TALMACIU
 Echipa de implementare a proiectului
Coordonatorii ştiinţifici de doctorat:
Domeniu Zootehnie
Prof.dr. Paul Corneliu BOIŞTEANU
Prof.dr. Ioan GÂLCĂ
Prof.dr. Constantin PASCAL
Prof.dr. Benonie PĂSĂRIN
Prof.dr. Marius USTUROI
Prof.dr. Ioan Mircea POP
Prof.dr. Ioan VACARU-OPRIŞ
Domeniu Medicină Veterinară
Prof.dr. Mihai CARP-CARARE
Prof.dr. Corneliu COTEA
Prof.dr. Dan DRUGOCIU
Prof.dr. Liviu MIRON
Prof.dr. Octavian Zaharie OPREAN
Prof.dr. Gheorghe SĂVUŢĂ
Prof.dr. Gheorghe SOLCAN
Prof.dr. Elena VELESCU
 ECHIPA
de implementare a proiectului ID 52176, din partea UŞAMV Cluj-Napoca
Nr.crt Nr.cr
. Numele şi prenumele t. Numele şi prenumele
1 Prof.univ.dr. Petru GUŞ 14 Prof.univ.dr. Carmen SOCACIU
2 Prof.univ.dr. Mihai RUSU 15 Prof.univ.dr. Ioan BUD
3 Prof.univ.dr. Gavril MORAR 16 Prof.univ.dr. Gheorghe MUREŞAN
4 Prof.univ.dr. Ioan ROTAR 17 Prof.univ.dr. Viorel MIRESAN
5 Prof.univ.dr. Viorel FLORIAN 18 Prof.univ.dr. Aurel ŞARA
6 Prof.univ.dr. C-tin BOTEZ 19 Prof.univ.dr. Gh. RĂSPUNTEAN
7 Prof.univ.dr. Ion OLTEAN 20 Prof.univ.dr. Cornel LASZLO
8 Prof.univ.dr. Emilian MERCE 21 Prof.univ.dr. Vasile COZMA
9 Prof.univ.dr. Doru PAMFIL 22 Prof.univ.dr. Ioan GROZA
10 Prof.univ.dr. Silviu APAHIDEAN 23 Prof.univ.dr. Marina SPÎNU
11 Prof.univ.dr. Radu SESTRAŞ 24 Prof.univ.dr. Ionel PAPUC
12 Prof.univ.dr.Nastasia POP 25 Prof.univ.dr.Cornel CATOI
13 Prof.univ.dr.Viorel MITRE
 GRUPUL ŢNTĂ
Domeniul AGRONOMIE
1. BĂETU M. MIHAI –MARIUS
2. BOLOHAN I. DIANA –ELENA
3. CHIRIAC GH. GHEORGHE
4. CHIRIAC V. IRINA – PARASCHIVA
5. CIORNEI M. LILIANA căsătorită GRĂDINARIU

6. COTEANU C.E. ANDREI – GHEORGHE

7. FLOREA I. V. ROXANA – RAMONA
8. GALEŞ C. DANIEL – COSTEL
9. GURIŢĂ C. ANA - ANDREEA
10. MUNTIANU V. IULIAN –CONSTANTIN
11. PAHONI S. C. CORNELIU
12. POSTOLACHE V. ADINA –ALINA căsătorită BURLACU

13. STAVARACHE I. MIHAI

 GRUPUL ŢNTĂ
Domeniul HORTICULTURĂ
1. BURLACU C. MĂDĂLINA - CRISTINA căsătorită ARSENE

2. BODESCU V. CIPRIAN – IONEL

3. CALISTRU AL. ANCA-ELENA
4. FILIMON V. VASILE – RĂZVAN
5. HOBINCU C. MARLENA
6. GRĂDINARIU M. FLORIN – MARICEL
7. LAZĂR I. ADRIANA
8. MĂLUŢAN I. GEORGE – CRISTI
9. MIHALACHE I. CRISTINA căsătorită ARION
10. MORARU I. IOAN
11. NEGREA G. ROXANA
12. PAŞCU D. DRAGOŞ –DANIIL
13. ŢIBULCĂ C. CONSTANTIN – LAURENŢIU
 GRUPUL ŢNTĂ
Domeniul ZOTEHNIE

1. ATANASIU T. TRAIAN –ŞTEFAN

2. CRĂCIUN V. OTILIA – CRISTINA

3. DĂNĂILĂ GH. LUCIA

4. GAVRIL I. ROXANA – NICOLETA

5. IACOB C. MIHAIL –SORIN

6. NISTOR I. CĂTĂLIN –EMILIAN

7. PAGU M. IONUŢ – BOGDAN

8. POPESCU S. EUGEN – CRISTIAN

9. TĂRNĂUCEANU Al. GABRIELA

GRUPUL ŢNTĂ Domeniul MEDICINĂ VETERINARĂ
1. ANCUŢA P. ANDREEA –ROXANA
2. ARMAŞU GH. MIHAELA
3. COJOCARU I. ALINA – OANA
4. COVAŞĂ V. COSTICĂ – TOADER
5. DARABAN P. GABRIELA
6. GRĂMADĂ GH. D. SILVIU
7. LAIU GH. IVONA
8. LOPATNICU I. ELENA – RODICA
9. MACOVEI V. INA – IULIANA
10.MIHAI L. LEONTINA – SMĂRĂNDIŢA căsăt. MILEA
11.MUNTEANU FL. ALEXANDRU
12.PARASCA E. MARIA –LARISA
13.PĂDURARU I. VLAD –DORU
14.TODIREANU D. CĂTĂLIN
15.TOFAN I. CRISTINA –MARIA căsăt. MĂLĂNCUŞ
 INDICATORII PROIECTULUI
INDICATORII PROIECTULUI
• Indicatori [1 output]
Numărul de doctoranzi sprijiniţi – 50;

• Indicatori [2 result]
Ponderea doctoranzilor sprijiniţi care obţin titlul de doctor -100%
Lucrări ştiinţifice prezentate la conferinţe şi simpozioane ---100
Lucrări ştiinţifice publicate în reviste recunoscute -----------100
Doctoranzi care obţin titlul de doctor ----------------------------50
Rapoarte de cercetare susţinute şi validate de colectivele
catedrelor de specialitate -----------------------------------------150
Parteneri transnaţionali implicaţi în proiect -----------------------1
 INDICATORII PROIECTULUI
INDICATORII PROIECTULUI
• Indicatori aditionali[output]
Organizarea de seminarii---------------------3
Organizare de conferinte internationale----1
Spot radio---------------------------------------1
Spot TV-----------------------------------------1
Materiale informative-----------------------400
• Indicatori aditionali[result]
Examene susţinute la disciplinele de specialitate - 250
Proiecte de cercetare susţinute şi validate ----------- 50
Mobilităţi externe (luni) ------------------------------ 250
Mobilităţi interna (luni) -------------------------------- 40
Workshop -------------------------------------------------- 1
 Bugetul proiectului
Capitolul de costuri Anul 1 Anul 2 Anul 3 Total

1 Resurse umane 632.900 632.900 633.000 1.898.800

2 Participanţi 1.110.000 1.406.500 1.406.000 3.922.500
3 Alte tipuri de costuri 617.200 77.200 77.200 771.600
3.1 Din care FEDR 540.000 0.00 0.00 540.000
4 Rezerva de contingenta 5 % max. 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Total costuri directe (1+2+3+4) 2.360.100 2.116.600 2.116.200 6.592.900
6 Total chelt. generale de administr. 97.000 97.000 97.000 291.000
7 Valoarea eligibilă a proiectului 2.457.100 2.213.600 2.213.200 6.883.900
8 Din care activităţi transnaţionale 0.00 463000 462000 925000
9 Contribuţia solicitantului 49.142 44.272 44.264 137.678
10 Asistenţă financiară nerambur. 2.407.958 2.169.328 2.168.936 6.7462.22
11 Valoarea neeligibilă a proiectului 0.00 0.00 0.00 0.00
12 Valoarea totală a proiectului 2.457.100 2.213.600 2.213.200 6.883.900