MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

- curs 1 -
Atributii ale managerului de resurse umane
Managementul resurselor umane reprezinta
“coloana vertebrala” a unei companii moderne.

Managementul resurselor umane are o legatura

directa cu productivitatea, cu performanta si cu
succesul.
 Actualitatea domeniului (1)

Exista o reorientare a organizatiilor moderne si de succes

asupra modului in care un angajat:
- este evaluat;
- ajunge sa lucreze;
- se dezvolta in interiorul sau;
- este motivat pentru aceasta dezvoltare.
 Actualitatea domeniului (2)
- In momentul angajarii intr-o organizatie, fiecare persoana dobandeste
o pozitie in interiorul acesteia, adica un statut.

- Aceasta secventa este foarte importanta in economia modului in care

respectiva persoana se va integra la noul loc de munca.

- Conform statutului dobandit, de la persoana nou angajata sunt

asteptate anumite comportamente, ce se circumscriu unui anumit rol pe
care aceasta urmeaza sa il indeplineasca in raport cu pozitia primita.

- Pentru ca aceste elemente sa se dezvolte intr-un ansamblu coerent si

functional, este necesara gandirea unui pachet de proceduri care sa-i fie
aplicate celui ce ocupa un anumit post, in vederea maximizarii eficientei
individului in cauza, dar si a organizatiei.
 Atributiile managerului de resurse umane

Printre functiile de baza ale oricarei organizatii se remarca functia referitoare la

resursele umane – functia de personal care contribuie in mod esential la
desfasurarea tuturor activitatilor oganizatiei in bune conditii.

Managerul de resurse umane se implica in procese ca: recrutarea si selectia de

personal, evaluarea performantelor, instruirea personalului, cercetarea climatului
pentru imbunatatirea lui, motivarea angajatilor .

Se asteapta astfel, efecte pozitive pentru mediul din companie, efecte precum:
- satisfactia muncii si cresterea implicarii in sarcina;
- motivatia inalta pentru performarea rolului;
- intelegerea culturii organizatiei si dezvoltarea sentimentului de
apartenenta;
- retentia angajatilor in organizatie si diminuarea costurilor referitoare la
recrutare.
 ATRIBUTII SI RESPONSABILITATI
DOMENII CIRCUMSCRISE
- Construirea si administrarea fiselor de post
- Recrutare si selectie
- Conceperea unor strategii de integrare organizationala
- Instruire si formare personala
- Evaluarea angajatilor
- Conceperea unor strategii de motivare a angajatilor
- Cercetarea culturii si climatului organizational
- Schimbare si dezvoltare organizationala
- Managementul carierei
- Aspecte administrative
 RECRUTAREA SI SELECTIA de personal

- Elaboreaza politica si procedurile de recrutare si selectie a candidatilor

si le integreaza in politica globala a organizatiei
- Dimensioneaza posturile si necesarul de angajari
- Coordoneaza procesele de recrutare a candidatilor potriviti si conduce
interviuri pentru diferite posturi
- Propune candidatii potriviti si angajarea
- Testeaza candidatii pentru diferite posturi
- Realizeaza si mentine o baza de date cu candidatii potentiali pentru
diferite posturi din organizatie.
 CONCEPEREA UNOR STRATEGII
DE INTEGRARE ORGANIZATIONALA

Elaboreaza strategia de integrare organizationala a noilor

angajati

Monitorizeaza programele de integrare

Evalueaza eficienta programului de integrare si aduce

corecturile necesare
 INSTRUIre si formare profesionala

Elaboreaza politica si strategiile de instruire

Coordoneaza procesul de identificare a nevoilor de formare

si de stabilire a tematicii de instruire

Coordoneaza procesul de elaborare a suporturilor de curs

specifice sau de identificare a consultantilor necesari in aria
training-ului

Administreaza desfasurarea cursurilor – organizarea,

efectuarea, evaluarea cursurilor
 evaluarea personalului si a posturilor

Elaboreaza politica si procedurile de evaluare; supervizeaza

respectarea lor
Sprijina prin datele recoltate evaluarea posturilor/a perfor-
mantelor angajatilor realizand chestionare de evaluare, in
functie de cerintele companiei
Acorda feedback angajatilor in ceea ce priveste evaluarea
randamentului lor si recolteaza opiniile acestora in legatura
cu modalitatea de evaluare
Mentine baza de date cu privire la evaluarile efectuate
 CONCEPEREA UNOR STRATEGII
DE MOTIVARE A ANGAJATILOR

Stabileste (impreuna cu directorii executivi) politica de

beneficii salariale si non-salariale (modalitati de recompen-
sare si cuantumurile lor)

Stabileste politica de motivare (materiala si nemateriala) a

angajatilor

Colaboreaza cu managerii de compartimente in elaborarea

politicii de motivare materiala si nemateriala a personalului
 CERCETAREA culturii si climatului organizational

Analizeaza cultura organizationala din companie,

identificand aspecte definitorii
Adapteaza procesul de recrutare la tipul de cultura organiza-
tionala prezent
Propune anumite modalitati ameliorative ale culturii si
clima-tului organizational
Asista procesul de implementare a unor strategii de schimba-
re a culturii organizationale
Identifica sursele de tensiune si elaboreaza strategii de mana-
gement al stresului
 Schimbarea si dezvoltarea organizationala
Elaboreaza si implementeaza crezul angajatului, codul de conduita,
regulamentul de ordine interioara
Realizeaza organigrama institutiei
Coordoneaza procesul de diagnosticare a problemelor organizationale
prin chestionare, interviuri individuale, focus-grupuri in vederea gasirii
de solutii pentru acestora
Coordoneaza procesul de diagnosticare a altor probleme organizationale,
de clarificare a eficientei structurii organiza-tionale, de studiere a
claritatii misiunii organizatiei, a strategiilor si obiectivelor sale, a
sistemului de comunicare
Elaboreaza baze de date in problematica de resurse umane, cuprinzand
informatii utile despre angajati, training, cercetari organizationale,
incidente critice etc.
 MANAGEMENTUL CARIEREI

Coordoneaza procesul de elaborare a fiselor de post si a fiselor personale

(planuri de cariera) in concordanta cu politica organizatiei

Elaboreaza politica de mobilitate a personalului (promovare, retrogra-

dare, reprofesionalizare etc.) prin recrutare interna

Administreaza (impreuna cu managerul direct) programele de manage-

ment al carierei la nivelul companiei
 ASPECTE ADMINISTRATIVE

Monitorizeaza si organizeaza aplicarea legislatiei cu privire la incadrarea

in munca

Participa la redactarea contractului colectiv de munca

Coordoneaza activitatea de protectie a muncii, politica de sanatate profe-

sionala

Coordoneaza activitatea propriului compartiment

Rezolva alte probleme de resurse umane (prezentarea de optiuni,

ghidarea deciziilor, recomandarea unor directii de actiune, eliberarea de
adeverinte pentru angajati)
 competeNTE PERSONALE

Studii superioare de specialitate

Experienta in domeniu
Cunosterea cel putin a unei limbi straine de circulatie internationala;
cunostinte PC
Anumite insusiri de personalitate:
- capacitati cognitive peste medie: inteligenta, capacitati decizio- nale
obiective, flexibilitatea gandirii, memorie;
- capacitati comunicationale si relationale peste medie: capacitati
de ascultare si de transmitere a mesajelor in mod diferentiat, capacitati
empatice, inteligenta emotionala, rezistenta la frustra- re, sociabilitate;
- alte insusiri de personalitate: seriozitate/responsabilitate, loia-
litate, hotarare, adaptabilitate, asertivitate, autocontrol, atitudine
pozitiva etc.