Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
).kVirtual,kpekanalizakm unciikestekconstruitkntregulksistemkalmanagementuluikresurselorkumanek(Butlerk&kH arvey,k1988).kCosturileklegatekdekanalizakmunciikiksusinereaunuiksistemkcoerentkde kanalizkakmunciiksuntkestimatekdeklak150k000$,klak4k000k000$kpentrukcompaniilekma ri(Levine,kSistrun ,kMcNuttk&kGael,k1988).kLandyk(1989)kleagkanalizakmunciikdekac tivitateakdekconstruirekacriteriuluikdinkpsihologiakmunciikikorganizaionalkcarekrep rezintkokcalekdekdescrierekakfactorilorkdeksucces(criteriulkarekrolkdekvariabilkde pendentkasuprakcreiaksekfackpredicii).kAnalizakmunciikestekokmetodkdedescrierekakunu ikpostkdekmunckikakatributelorkumaneknecesarekocupriikpostuluikrespectivk(Spector,k 2000).Punereakbazelorkuneikcompaniiknseamn,kprintrekaltele,kcreareakorganigrameikc ukansamblulkdekposturikdemunckikfunciilekdeinutekdekangajai.kFiecarekpostkdekmunckrepr ezintkpercepiakdeintoruluikpostuluikdemunc,kaksuperioruluikdirectkikakmanagerului,kchi arkakpatronului,kdesprekcekestekel,kceksarcinikrevindeintoruluikpostuluikrespectiv ,kcekresponsabilitikarekacesta,kcarekesteknivelulkdekcompetenksolicitatketc.Departam entulkdekpersonalkestekantrenatknemijlocitknkproiectareakpentrukfiecarekpostkdekm unckakfieikpostuluikrespectiv.kDackavemkde-akfacekcukokcompanieknouknfiinat,kfiakpostu uikestekdiscutatkcusuperioriikdireci,kdarkpentrukfiecarekpostkesteknecesarkikokdocum entarektehnickutilizndkdocumentaiileexistente,kaltekfiekproiectatekpentrukposturiksi milarekdinkaltekcompaniiketc.kExistkchiarkdicionarekcarekprezintksuccintekdescrieri kalekprofesiunilorkexistentekikcarekpotkajutaklakredactareakfielorkdekpost.kCelkma ikpopularkdintrekacestekdicionarekeste kDictionarykofkOccupationalkTitles (DOT),keditatkdekctrekMinisterulMunciikdinkUSAkikcare,kpeklngknomenclatorulkdekprofe siunikexistente,kprezintkikokscurtkdescrierekafiecreikprofesiikdupkunkstandardkrecuno scut.knkprezent,knkSUAksekprocedeazklakoktrecereksprekokformulnou,kintegratkdekexplora rekaklumiikprofesiunilor,kO*NETk(Peterson,kMumford,kBorman,kJeanneretFleishman,k 1999).kLaknoiknkarkakfostkeditatkdekpuinktimpknomenclatorulkautohtonkdekprofesii ClasificareaocupaiilorkdinkRomnia (1995,k2003).kSubliniemknskckfiakpostuluikestekpersonalizat,keakdiferkdeklakocompaniek lakalta,kestekdecikconstruitkpentrukcompaniaknkcauzkikreflectkpercepiakcompanieiklegat dekpostulkrespectivkdekmunc.kDekexemplu,kpostulkdekeconomistkpresupunekexistenakun orksarcinikiresponsabilitikdiferitekcndkestekvorbakdekokbanc,kokcompanie,kunkliberkpr ofesionistkikokntreprinderemic.kDeci,kelaborareakfielorkdekpostkestekposibilknumaikpr inkrealizareakuneikatentekanalizekakmuncii.Analizakactivitiikdekmunckestekprocesulk prinkintermediulkcruiaksuntkstudiatekposturilekdekmunckdintr-oorganizaiekcukscopulk identificriikelementelorkcomponentekspecificekalekacestora,kadickndatoririleangajat uluikpekpost,kresponsabilitilekfakdekproduselekcreate,krezultatelekateptate,ksarcinil ekmajore,relaiilekpostuluikdekmunckcukaltelekdinkierarhiakorganizaionalketc.k(Cole,k 1997).kMulteklucrrikcarekseocupkdekanalizakactivitiikdekmuncknekprezintkokviziunekredu cionistkcareksekopreteklakceeakcekakfostnumit kDescriereakmuncii. Punctulknostrukdekvederekestekdiferit,kcadrulkconceptualkalkanalizeikmunciidepindk