Sunteți pe pagina 1din 10

1

Motivarea personalului

Introducere
Managementul resurselor umane a devenit un domeniu caruia i se
acorda o importanta deosebita n cadrul oricarei organizatii, indiferent de domeniul de activitate n care actioneaza. Manageri acorda o atentie speciala factorului uman si elaborarii unor sisteme de resurse umane eficiente care sa permita sustinerea tuturor celorlalte procese existente n cadrul companiei. Din aceste sisteme, un aspect este legat de modul n care angajatii pot fi motivati pentru a creste performantele lor n munca si a fi satisfacuti de ceea ce fac. Procesul de motivare ocupa un loc central deoarece, ntr-o masura sau alta, toate celelalte deriva din buna functionare a acestuia.

Rolul factorului uman in cadrul companiilor


Productivitatea muncii depinde de doua elemente

principale : echipamentul de lucru si oamenii. Cel mai important factor al productivitatii muncii, il constituie oamenii. Intreaga activitate a intreprinderii este initiata si realizata de oamenii care o compun. Pentru ca oamenii sa poata da rezultate pe masura asteptarii conducerii, se cer doua conditii: calificarea lor profesionala si motivarea lor in munca.

Se poate privi motivarea ca un lant de

reactie mai complex care ncepe cu o anumit nevoie si se ncheie cu un anumit obiectiv. Exist numeroase teorii ce clasific nevoile umane dup diverse criterii:

Teorii motivationale

Tehnici motivationale
Imbogatirea Postului
Extinderea sau largirea postului (scopul este de a elimina efectele monotoniei)

Tehnica feedbackului motivational verbal (sau a recunoasterii meritelor)

Tehnica asculta si raspunde(asigura o comunicare buna, , creste increderea si stima subordonatilor fata de manageri)

Concluzii
Cel mai important factor in cadrul unei organizatii

in constituie omul; Sistemul de motivatii trebuie sa fie personalizat, deoarece oamenii au personalitati, asteptari diferite; Se impune o analiza etapizata a motivatiilor, percepute sau exprimate de om in munca, tinand cont de existenta urmatoarelor categorii:

Concluzii (continuare)
Economice si profesionale

Sociale

Implicare

MOTIVATII

Autorealizare

Complexe

Motivarea este arta de a face oamenii s fac ceea ce vrei tu, pentru c ei doresc s o fac. Dwight Eisenhower

Va multumesc pentru atentia acordata.

10