ntrebri 1) Ar trebui Phil i Linda s ignore protestele lucrtorilor vechi i s redacteze descrierile de posturi aa cum cred ei? De ce da?

De ce nu? Consider c Linda i Phil nu trebuie s ignore protestele lucrtorilor, cel puin nu n totalitate. Este adevrat, oamenii tind s fie reticeni la schimbare, n cazul acesta schimbarea fiind survenit de plecarea unor vechi colegi ceea ce a dus la apariia unor colegi noi i probabil la insuflarea dar n mod indirect a nesiguranei locului de munc. Cu toate c Alice, supervisorul, crede c lucrtorii tind s exagereze din diverse motive n opinia mea prerea acestora este eseniala n realizarea unei analize de post. Este evident c angajaii noi nu au dat randamentele la care cei 2 se ateptau. Acest lucru se datoreaz lipsei descrierii posturilor respective i avnd n vedere c aceasta nu exist nici nainte, menionndu-se c nu era necesar deoarece vechi lucrtori i cunoteau munca, este clar c aici este cauza problemei. Dar aceast descriere nu poate fi fcut n totalitate dup ceea ce crede Phil i Linda avnd n vedere c acetia nu au participat n mod activ la realizarea sarcinilor presupuse de respectivul loc de munc, de aici reieind importana opiniilor lucrtorilor vechi. 2) Cum ai rezolva dvs. diferenele de opinii? As propune o colaborare ntre angajaii vechi i cei noi pentru a se Le-as explica lucratorilor vechi ca postul acestora este sigur si ca

putea realiza o fi a postului ct mai complet i mai actualizat este necesar opinia lor obiectiva cu privire la analiza postului 3) Cum ai proceda dvs. pentru a duce la bun sfrit o analiz de post? n primul rand a seta/decide ca scop determinarea cerinelor specifice ale jobului respectiv, fie att din punct de vedere al activitilor necesare, ct i al standardelor de performan cerute i, evident, al setului de competene relevant jobului respectiv.

Pentru ca aceast analiz s fie eficient consider importana adunarea unor informaii eseniale precum: motivul pentru care exist poziia respectiv n organizaie (obiectivul poziiei) o analiz mai detaliat a sarcinilor i a responsabilitilor (efortul implicat, nivelul lor de complexitate, echipamentele utilizate, standardele ce trebuie respectate) mediul de lucru relaiile ce se stabilesc n cadrul organizaiei (subordonare, colaborare, cooperare) Rezultatul final al acestei analize trebuie s fie o fi a postului ct mai complet i mai actualizat.